Zukunftsstadt. Open City Dresden. Gemeinsame Verantwortung für eine nachhaltige Stadtentwicklung

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Hartmut Franke
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1 Open City Gemeinsame Verantwortung für eine nachhaltige Stadtentwicklung Norbert Rost Projektleiter #DD2030 April 2017 Folie: 1

2 nachhaltig? Der sächsische Bergrat Carl von Carlowitz empf iehlt 1713, dem Wald nicht mehr Holz zu entnehmen, als nachwächst, um ihn langfristig zu erhalten. Folie: 2

3 Hintergrund: Was ist? Januar 2017 Juni 2018 Folie: 3

4 Ziele des -Projekts (Stand: September 2017) kurzfristig (September 2017) Bereitstellung von Workshops und Arbeitsbedingungen für die Projekt-Teams Befähigung der Projektteams zu Projektanträgen mittelfristig (April 2018) ein Stapel von Projektanträgen, die BMBF-kompatibel und im Sinne längerfristiger Zielstellungen sind eine Zukunftskonferenz 2018, die Teilnehmern Freude macht und gemeinschaftliche Budgetverteilung ermöglicht mittelfristig (Juni 2018) ein Projektantrag, der uns in die 3. -Phase führt längerfristig ( ) erfolgreiche 3. Projektphase mit zahlreichen umgesetzten Projekten Wiederholung der Phaseninhalte , um den -Prozess zu verstetigen, zu verbessern, in die Breite zu tragen und auf neue Zielgruppen zu münzen Umbau der Verwaltungskultur zur ermöglichenden Verwaltung mit Nachhaltigkeitsverständnis langfristig (2020+) Umbau der Region zur nachhaltigen Zukunftsregion Folie: 4

5 Phase I: Visionieren Jun2015 Mai2016 Ziel: Visuelle Darstellung einer Zukunftsvision der nachhaltigen bürgerbeteiligt Ergebnisse: 5-Ebenen-Visionsbild (übertragbar auf andere Kommunen) Workshop-Format Visionieren für Großgruppen Workshop-Material Visionsblatt Auswertungs-Methoden (Pfadf inder, Visionsbaustelle) Besonderheit: Planungspaten (Räume + ÖA) Folie: 5

6 Zukunftsbild Version 1.0 ganzheitliche, bildhafte Vision eines nachhaltigen s 5 Entwicklungsebenen: vom Individuum zum Globalen Kernthema: Nachhaltige Entwicklung durch Selbstorganisation und Partizipation kein Dogma, sondern weiterentwickelbarer erster Aufschlag Struktur übertragbar auf andere Kommunen

7 Phase II: Planen Jan2017 Jun2018 Ziel: Pläne machen: wie kommen wir vom Heute zur? bürgerbeteiligt (Zwischen)Ergebnisse (Sep2017): Workshop-Format Projektideen f inden für Großgruppen Workshop-Format Teambildung + Kompetenzen Workshop-Format Zukunftskonferenz mit Projektund Partnermarkt Workshop-Material Projektprof il + Teamprof il Material Projektkatalog + Projektdatenbank Folie: 7

8 Phase II: Planen Jan2017 Jun2018 Wirkung in : Community von ca. 150 Intensiv-Teilnehmern Newsletter mit ca. 600 Empfängern zunehmende Prozess-Akzeptanz in Stadtverwaltung und bei OB Verzahnung mit Kulturhauptstadt-Bewerbung 8 Planungspaten + mehrere Unterstützungsorganisationen zunehmende Presse-Akzeptanz (auch überregional) Blog: Folie: 8

9 Phase II: Planen Jan2017 Jun2018 Materialien + Methoden in Arbeit: Workshop-Formate Nachhaltigkeitswirkung + Reallaborfähigkeit Maßnahmen, Arbeitspakete & Zeitplan Ressourcenbedarf + Finanzierung Öffentlichkeits- und Medienarbeit mit entsprechenden Materialien Reallabor-Antrag + Kriterien-Leitfaden Zukunftskonferenz: Bürgerbudget (2018) Folie: 9

10 II endet mit konkreten Projektplänen im Juni 2018: pünktlich zur Haushaltsdiskussion 2019/2020 Folie: 10

11 Ausblick: Fokus auf Beteiligung Schwerpunkt des -Prozesses in : Beteiligung. Motto: Tu was für deine Stadt! Wir befähigen uns gegenseitig, Projekte zu konzipieren, zu planen und umzusetzen. Die Bürger in den Mittelpunkt! Wir setzen also keinen inhaltlichen Schwerpunkt (z.b. Bau, smart city oder Nachbarschaft), sondern einen methodischen: die Befähigung, Bürger-Projekte mit verschiedenen Inhalten anzustoßen & umzusetzen. Die kommenden Workshops sollen uns diese Befähigung geben. Strategie dahinter: Bürger müssen machen lernen. Folie: 11

12 Konzeptions- Workshops Oktober zunehmende Konzeptschärfe Workshop A3 Nachhaltigkeitswirkung& Kriterien & Feedback Reallaborfähigkeit jeweils 4 Termin- Angebote Workshop Workshop B4 Arbeitsplan Zeitplan Arbeitsplan Maßnahmen, & Zeitplan Arbeitspakete & Zeitplan parallel immer möglich: selbständige Arbeit der Projektgruppen April methodischer Input, Hilfestellung & Arbeit am Konzept Workshop Workshop Ressourcen Workshop C5 Ressourcenbedarf Finanzierung & & Finanzierung Finanzierung Workshop 6 Workshops Workshop Darstellung, XYZ 6 Darstellung, Darstellung, Präsentation, Präsentation, Präsentation, Lobbyarbeit Lobbyarbeit,... Lobbyarbeit Folie: 12

13 Bewertungskriterien für Projekte am Ende der 2. - Phase Formale Kriterien Nachhaltigkeits- Wirkung Realisierbarkeit Erkenntnisgewinn Folie: 13

14 Bewertungskriterien Formale Kriterien Formale Fristen einhalten? Eine vollständige Projekt- Konzeption? Ansprechpartner vorhanden? Projektträger vorhanden? Eine Übersicht der Kosten? BMBF-Kriterien berücksichtigt (in Anlehnung an den kommenden Ausschreibungstext)? Folie: 14

15 Bewertungskriterien Realisierbarkeit Klar formuliertes Projektziel/Teilziele Kohärenter und effektiver Arbeitsplan Realistischer Zeitplan (3. Phase: ) Realistische Planung der Ressourcen Projekt-Team (geeignete Kompetenzen und effektives Projektmanagement) Externe Unterstützung durch Partner und/oder Förderer Folie: 15

16 Bewertungskriterien Erkenntnisgewinn Potenzieller Erkenntnisgewinn durch das Pilotprojekt Real- Labor Die Übertragbarkeit der Projektidee auf andere Nachbarschaften/ Stadtteile/ Städte Folie: 16

17 nachhaltig? Der sächsische Bergrat Carl von Carlowitz empf iehlt 1713, dem Wald nicht mehr Holz zu entnehmen, als nachwächst, um ihn langfristig zu erhalten. Folie: 17

18 Bewertungskriterien genügsamer leben widerstandsfähiger werden in Kreisläufen handeln eff izienter werden nachhaltige Ideen in der Dresdner Stadtgesellschaft verankern Folie: 18

19 Prozess kopieren? Wer hat in deiner Stadt Interesse an solch einem Prozess? Wer in Stadtverwaltung oder Stadtpolitik sollte davon wissen? Was könnte diese Akteure überzeugen, sich das anzuschauen? Was könnte dein erster Schritt sein? Ressourcenbedarf (Schätzung): 2 Stellen über 4-5 Jahre (Projektleitung, ÖA, Veranstaltungsorga, Communitymanager) 0,5 Stellen wissenschaftliche Begleitung Workshop-Ausstattung (Catering, Moderation) Öffentlichkeitsarbeit + Visualisierung Budget für Projektumsetzung (Phase III) Folie: 19

20 Weitere Informationen off izielle Webseite mit Newsletter: Blog mit externer Berichten + Projektdatenbank: Kontakt: zukunftsstadt@dresden.de, 0351/ Folie: 20

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