» DMO Konferenz 2015.» Hévíz, Mai 2015.» Veränderungen in der Tourismusregelung in Südtirol

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Herbert Baumhauer
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1 » DMO Konferenz 2015» Hévíz, Mai 2015» Veränderungen in der Tourismusregelung in Südtirol

» über 24 Mrd. Werbeaufwendungen» über 10 Mio..de-Websites» über 250.000 Plakatflächen» 3.623 Fachmagazine» 2.

3 » über 24 Mrd. Werbeaufwendungen» über 10 Mio..de-Websites» über Plakatflächen» Fachmagazine» Tageszeitungen» über 200 (analoge) Radiostationen» über 60 TV Sender» dazu noch unzählige Ambient Medien sowie digitale Kanäle

4 Individualisieru ng Neue Fraue n Silver Revolution Globalisierun g Gesundheit Bildun g Mobilität New Work

5 Die Auswahl nimmt zu

6 Die Vertriebswege nehmen zu 1

7 auch im Tourismus suedtirol.info

8 Herkunftsland Geschlecht Alter Ausbildung Einkommen pro Jahr Urlaubsdestination Großbritannien Männlich 64 Jahre Universität Über 2 Mio pro Jahr Alpen

11 Beherbergungsbetrieb Einwohner 365 Tage Saison 80% der Fläche über m.ü.d.m. 29 Millionen Übernachtungen Dolomiti Superski Ötzi Dolomiten 6 Millionen Ankünfte ha Weinberge Betten 114 Gemeinden Reinhold Messner km² km Wanderwege 1 Mio t Äpfel

12 Südtirol ist die kontrastreiche Symbiose aus alpin und mediterran, Spontaneität und Verlässlichkeit, Natur und Kultur

13 Landschaft alpin & mediterran Kontrastreiche Symbiose Lokale Produkte Natur & Kultur Menschen Spontaneität & Verlässlichkeit

15 Dachmarke: 10 Jahre Erfolgsgeschichte

16 2003: Friedhof der Logos

17 Die Dachmarke ist ein System und wir sind Teil davon

18 Die Dachmarke in Zahlen» 22 Mio Liter Milch bekamen das Label Qualität Südtirol.» 1,5 Mio Becher Jogurt tragen täglich das Qualitätszeichen Südtirol.» 6,4 Mio Hammen Speck tragen das Qualitätszeichen.» 300 Unternehmen pro Jahr haben den Antrag für die Bezeichnung Ein Unternehmen aus Südtirol gestellt.

19 Marke macht:» Unabhängig vom Preiskampf.» Identifikation = Authentizität.» Begehrlichkeit vs. Bekanntheit.» Unabhängig von Saisonen.» Mut zur Lücke.

20 Das Marketingklavier Produkte Produkte Produkte Produkte Produkte Produkte TV Kino Web Print Social- PR Messen Media CO- Marketing Mailing Südtirols Süden

21 Ebene Positionierung Ebene Profilierung Region Region

22 Positionierung & Profilierung SMG & TVB Aufgaben Ziele Ebene Positionierung SMG Markenbildung und Welches Bild sollen -führung Kunden von dieser Imagebildung Destination haben? Strategische Vorgaben Destinations-Entwicklung Ebene Profilierung Südtirols Süden Erarbeitung Profil Angebotsentwicklung Kommunikation Warum haben wir die besten Voraussetzungen für die Erfüllung der Bedürfnisse bestimmter Kunden?

23 Aufgaben Ferienregionen Orte Freizeitanbieter Ebene Ferienregionen Südtirols Süden Aufgaben Erarbeitung Profil Marketingstrategie regionale Produktentwicklung Ziele Beste Voraussetzungen für die passende Zielgruppe schaffen, Marketingtätigkeiten Ebene Orte/Freizeitanbieter Tourismusvereine Veranstaltungen Angebotsentwicklung Information für den Gast Abstimmung mit der Ferienregion Beste Produktentwicklung und Informationsleistung sichern

24 Image hat, wer spontan ein klares, sympathisches Bild im Kopf des Kunden erzeugt und auf Sehnsüchte eingeht. Marken schaffen genau das.

25 » Fazit» Menschen kaufen Produkte, die ihren Bedürfnissen entgegenkommen. Dies kann, je nach Lebenslage, unterschiedlich sein.» Kunden suchen Inhalte, Werte, originelle Orte, Einzigartigkeit, erschwingliche Eleganz.» Die vielen, existierenden Produkte erfordern ausgeklügelte Vertriebssysteme.

26 Beste Produkte siegen über Werbebudgets

27 Verkaufen ist ein Prozess, der mit dem Produkt beginnt.

32 Nur wer seinen Weg kennt Findet das Ziel

33 » Vor 10 Jahren war das Ziel: Südtirol als Top-Ten Ferienregion Europas

34 » Jetzt heißt das Ziel: Südtirol wird der begehrteste Lebensraum Europas!

35 Südtirol ist kein geografischer Ort - Südtirol ist ein Lebensgefühl

36 » Zusammenlegung: SMG BLS EOS TIS werden mit zusammengelegt.

37 » Qualiätskriterien und klare Spielregeln: TO s (TV s TVB s) einigen sich über verbindliche Spielregeln (mit Kontrolle und Sanktionen)

38 » Finanzierungsmodell Südtirol: Öffentliche Finanzierung (Aut. Prov. BZ + Gemeinden) Ortstaxe ( 0,70-2,00) mindestens 20% an die TVB Eigenleistung der Betriebe ( 0,55/ÜN)

39 Position Beiträge DMO s (TV & TVB) 12,9 16,6 14,3 12,5 11,5 11,5 11,3 12,8 11,3 SMG 11,2 11,2 12,2 12,2 12,2 12,3 12, Investitionsbeiträge 17,2 15,6 15,6 13, ,1 8,6 7,2 7,7 Therme Meran 6,3 5,2 5,2 3,5 Andere Beiträge 0,8 0,7 0,8 0,7 0,8 0,7 1 0,6 0,8 Gesamtsumme 42,1 44,1 42,9 38,8 36,5 42,9 38,2 39,8 37,3 Angaben in Mio Der Anteil des Kapitels Tourismus mach 2014 rd. 0,64 % des Gesamthaushaltes (5,382 Mrd ) von Südtirol aus.

40 Hansjörg Mair, Mai 2015 Danke für die Aufmerksamkeit!

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