Personaldiagnostik Personalentwicklung Personalbeschaffung

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1 Management Consulting Klaus Westphal Personaldiagnostik Personalentwicklung Personalbeschaffung Competence in Human Resources Von Anfang an.. gut beraten GVM Management Consulting Klaus Westphal Königsallee 60 G Postfach Tel: Düsseldorf Düsseldorf info@gvm-consulting.com

2 Management Consulting Klaus Westphal Personaldiagnostik Personalentwicklung Personalbeschaffung Competence in Human Resources Potenzialanalyse Erfolgreiche Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Gezielte Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Potenzialaufbau und anhaltendem Unternehmenserfolg. Grundlage jeder strukturierten, wertschaffenden Personalarbeit ist eine solide Datenbasis. Zur Messung der aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale dienen zuverlässige Messverfahren wie DNLA The Discovery of Natural Latent Abilities. Prozess Potenzialanalyse Teilnehmer auswählen Anforderungsprofil für den Teilnehmer festlegen Versand des Zugangscodes (TAN) zum Download des Fragenkataloges Beantwortung des Fragenkatalogs durch den Teilnehmer Download des Fragenkatalogs auf lokalen PC Automatische Verschlüsselung und automatischer Versand der Antworten Koppelung von Anforderungsprofil und Antwortdaten Auswertung und Erstellung der Gutachten in den gewünschten Sprachen Besprechung der Auswertungsunterlagen im strukturierten Interview mit dem Teilnehmer und dem direkten Vorgesetzen Festlegung von Maßnahmen zum gezielten Potenzialaufbau; Fördervereinbarung Umsetzung der vereinbarten PE - Maßnahmen Erfolgskontrolle (Wiederholung des Tests) Ihr unternehmerischer Erfolg wird maßgeblich von einem Faktor beeinflusst: von Ihren Mitarbeitern. Die Ideen, die Motivation, die Begeisterung, kurz: die schlummernden Potenziale Ihrer Mitarbeiter sind eine enorme Wachstumsreserve, die Sie für Ihr Unternehmen erschließen können! Wenn Sie an der richtigen Stelle gezielt in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und deren Qualifikationen und Motivationen investieren, macht sich dies vielfach bezahlt! Um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll fürs Unternehmen nutzen zu können, sollten Sie kontinuierliche Potenzialmessung und sukzessiven Potenzialaufbau betreiben. Das geeignete Instrument dazu bietet Ihnen GVM- Management Consulting mit dem Potenzialmessverfahren DNLA The Discovery of Natural Latent Abilities (Erkennen und Entwickeln der natürlich vorhandenen Fähigkeiten).

3 Potenzialanalyse Leistungsmerkmale - Voll computergestützt - Online abrufbar - DNLA-ESK und DNLA- Management und ihre Anwendungen unter konformer Einbindung und Berücksichtigung der Merkmale der DIN Insgesamt 10 verschiedene Messinstrumente - Fragenkataloge und Auswertungsunterlagen in vielen Fremdsprachen lieferbar - Praxisnahe und lösungsorientiert Welche Eigenschaften braucht man, um erfolgreich zu sein? Dr. Wolfgang Strasser hat unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. Dr. Brengelmann am Max-Planck- Institut in diesem Bereich Grundlagenforschung betrieben und daraus ein wissenschaftlich abgesichertes Modell entwickelt, das alle wesentlichen Faktoren im Bereich sozialer Kompetenz, die den Berufserfolg beeinflussen, beinhaltet. Ein Team von erfahrenen Personalfachleuten, Trainern, Unternehmensberatern, Coaches und EDV-Spezialisten entwickelte auf Grundlage dieser Erkenntnisse das DNLA - Expertensystem. Mit diesen EDV - gestützten Verfahren können Sie regelmäßig die derzeitige Ausprägung der beruflich relevanten Erfolgsfaktoren messen. Die Messung ist in vielen Bereichen wie z. B. Soziale Kompetenzen, Managementfähigkeiten oder Verkäuferisches Potenzial möglich. Dabei werden positionsspezifische Vorgaben und Anforderungsprofile ebenso berücksichtigt wie besondere Stressbelastungen des Testanten zum Zeitpunkt des Tests. Die verschlüsselten Antwortdaten des Teilnehmers werden und in kürzester Zeit ausgewertet. Dabei, wie bei allen Phasen des Verfahrens ist der Datenschutz selbstverständlich gewährleistet. Die DNLA - Programme sind bereits in vielen Sprachen verfügbar. Auf Knopfdruck können Sie mit demselben Datensatz Auswertungen in der Sprache Ihrer Wahl erstellen! Erfahrene Berater und HR - Spezialisten besprechen und erläutern die Ergebnisse der Auswertung und erarbeiten zusammen mit dem Teilnehmer und dem direkten Vorgesetzten Vorschläge zur Erhaltung und zum Aufbau der für die jeweilige Tätigkeit jeweils maßgeblichen Potenziale und Sozialen Kompetenzen. So erfahren Sie schnell und zielgenau, in welchen Bereichen derzeit überhaupt Handlungsbedarf besteht und wie Sie in diesen Bereichen durch effektive Maßnahmen wirkungsvoll die Leistung und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern können! Bei der Umsetzung der individuellen Entwicklungsmaßnahmen werden Sie durch die verschiedenen Auswertungsunterlagen mit praxisgerechten Nutzen - Kompetenzcheck für die Bewerberauswahl - Kontinuierlicher Potenzialaufbau bei den Mitarbeitern - Verlässliche Basis für die Personalentwicklung: aussagekräftige Daten statt Vermutungen und subjektiven Urteilen - gezielte Förderung mit dem Ziel der Leistungssteigerung - Dauerhafte, nachhaltige Personalentwicklung statt einmaliger Maßnahmen - Kosteneinsparungen durch Optimierung des Einsatzes des Personalbudgets - Reduzierung der Reibungsverluste: Bessere Zusammenarbeit Handlungsempfehlungen ebenso unterstützt, wie durch CD Programme zum eigenständigen Potenzialaufbau und durch die Erfahrung unserer DNLA Experten! Wenn Sie DNLA regelmäßig in Ihrem Unternehmen einsetzen wollen, können Sie Ihre internen HR-Spezialisten zum DNLA Experten ausbilden lassen und die Programme komplett selbständig durchführen! GVM Management Consulting Königsallee 60G D Düsseldorf

4 HUMAN RESOURCES EXPERT SYSTEMS DNLA ESK ERFOLGSPROFIL SOZIALE KOMPETENZ Zielgruppe Alle Mitarbeiter Einsatzbereiche Neueinstellungen, Stellenbesetzung Nachhaltige Personalentwicklung Ermöglichung der integrativen Führung und Optimierung der Zusammenarbeit Teamentwicklung Bei Schulungen, Trainings, Coaching Bildungscontrolling Strategische Personalentwicklung Gutachtenarten Auswertung für das Unternehmen Auswertung für den Teilnehmer Fördervereinbarung Teilnehmerzertifikat Sonderauswertungen möglich (Teilnehmervergleich; Benchmarking- Optionen, Durchschnittsprofile, Seminarpläne, Team-Entwicklung u.a.) Inhalt 17 Faktoren in den Bereichen Leistungsdynamik, Erfolgswille, Belastbarkeit, Interpersonelles Umfeld (Umgang mit Anderen) Faktoren: u.a.: Eigenverantwortlichkeit, Motivation, Kontaktfähigkeit, Auftreten, Initiative, Systematik, Misserfolgstoleranz zusätzlich Logiktest, PC-Anwender Test und Sprachtests ohne Aufpreis nutzbar! Anzahl der Fragen 171 Zeitbedarf (Min.) ca. 50 Verfügbare Landesversionen: D AUT SUI GB ESP FRA ITA NED EST LAT FIN SWE - DEN Nutzen: DNLA ESK zeigt die derzeitige Ausprägung der Erfolgsfaktoren im außerfachlichen Bereich bei jedem Mitarbeiter. Diese Daten, verknüpft mit den betrieblich vorgegebenen Leistungszielen und den Arbeitsergebnissen, ermöglichen es, genau dort zu handeln, wo noch Engpässe bestehen. So werden die beruflichen Erfolgschancen des Mitarbeiters deutlich erhöht. Die für das Unternehmen verfügbaren Potenziale und Leistungen steigen signifikant. GVM Management Consulting - Düsseldorf - info@gvm-consulting.com

5 HUMAN RESOURCES EXPERT SYSTEMS DNLA MM - MANAGEMENT Zielgruppe Alle Führungskräfte Kandidaten für Führungspositionen Einsatzbereiche Neueinstellungen, ACs Auswahlentscheidungen Abstimmung des Führungsverhaltens und Optimierung der Zusammenarbeit Vor Trainings und Coaching Bei Konflikten und Leistungskrisen Bildungscontrolling Strategische Personalentwicklung Gutachtenarten Auswertung für das Unternehmen Auswertung für den Teilnehmer Coachingplan Weiterentwicklungsplan (Teilnehmer) Teilnehmerzertifikat Sonderauswertungen möglich (Teilnehmervergleich; Seminarpläne, Benchmarking -Optionen, u.a.) Inhalt 25 Faktoren in den Bereichen Führungsqualität, Kooperation & Konsens und Unternehmerisches Denken und Handeln u.a..: Legitimation, Personenorientierung, Konfliktverhalten, Entscheidungsfreude, Anspruchsniveau, Risikoverhalten zusätzlich PC-Anwender Test und Basis- Sprachtests ohne Aufpreis nutzbar! Anzahl der Fragen 242 Zeitbedarf (Min.) ca. 90 Verfügbare Landesversionen: D SUI AUT GB ESP FRA NED FIN SWE EST LAT HUN POL RUS THAI Nutzen: DNLA Management zeigt Unterschiede zwischen dem für das Unternehmen optimalen Führungsverhalten und dem tatsächlichen Führungsverhalten der Manager. Die Ziele und Vorgaben des Unternehmens an die Führungskräfte werden klargestellt und können durch Abstimmung und integrierte Führung zwischen allen Bereichen (horizontal) und auf allen Ebenen (vertikal) optimal umgesetzt werden. GVM Management Consulting - Düsseldorf - Info@gvm-consulting.com

6 HUMAN RESOURCES EXPERT SYSTEMS DNLA VKP VERKÄUFERISCHES POTENZIAL Zielgruppe Mitarbeiter in Vertrieb, Sales und Marketing Personen, die erstmals Vertriebsaufgaben wahrnehmen sollen Inhalt 6 für jeden Verkaufsprozess typische Faktoren: Kontakt, Aufmerksamkeit, Analyse, Angebot, Prüfung, Abschluss Einsatzbereiche Neueinstellungen, Stellenbesetzung Personalentwicklung, Potenzialaufbau Bei Vertriebsschulungen, Trainings, Coaching Bei Leistungskrisen Bildungscontrolling Strategische Personalentwicklung Anzahl der Fragen 45/120* (*teilweise Mehrfachbewertungen) Zeitbedarf (Min.) ca. 30 Verfügbare Landesversionen: D AUT SUI GB ESP FRA ITA NED EST FIN Gutachtenarten Auswertung für den Teilnehmer und das Unternehmen Trainingsplan Sonderauswertungen möglich (Teilnehmervergleich; Benchmarking- Optionen, Durchschnittsprofile, Seminarpläne, Team-Entwicklung u.a.) Nutzen: DNLA VKP ist die optimale Ergänzung zu DNLA ESK für alle aktuellen oder künftigen Vertriebsmitarbeiter! Sie können damit gezielt und in Verbindung mit der Analyse der grundlegenden Erfolgsfaktoren der Sozialen Kompetenz die Fertigkeiten, die im beruflichen Alltag für jeden Vertriebsmitarbeiter - unabhängig von Branche oder Kundengruppe - entscheidend sind, stärken, entwickeln und erhalten! GVM Management Consulting - Düsseldorf - info@gvm-consulting.com