Menschen in eine gewünschte Richtung zu leiten ist auf viele Weisen möglich. Die Gestaltung der Wege ist die Kunst. Führung und Persönlichkeit

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1 Menschen in eine gewünschte Richtung zu leiten ist auf viele Weisen möglich. Die Gestaltung der Wege ist die Kunst. Führung und Persönlichkeit Lehrgang für Führungskräfte 2018/2019

2 Vorwort Qualitätsvolles Führen von MitarbeiterInnen ist eines der zentralsten Erfolgskriterien von Unternehmen, nicht zuletzt auch von Planungsbüros. Dabei geht es nicht nur um die Weitergabe von Information und Wissen, sondern auch um Motivation, Kultur und Philosophie. Zur bestmöglichen Umsetzung von Führungsaufgaben wurden unzählige Werkzeuge entwickelt, mittels derer Führung ausgeübt werden kann. All diese tools kann man sich aneignen, viele davon werden im Lehrgang vermittelt. Die dann natürlich noch verbleibende wesentliche Determinante, von der der Erfolgskoeffizient von Führung abhängt, ist die Persönlichkeitsstruktur der/des Führenden. Und die ist ja, wie wir wissen, verschieden. Der Lehrgang Führung und Persönlichkeit setzt genau hier an und bietet die Möglichkeit, die eigene Persönlichkeit - unter aktiver Mitwirkung der Gruppe - zu reflektieren, die eigenen Führungspotenziale auszuloten und so einen persönlichen Führungsstil zu deklinieren. Fünf individuelle Coachings helfen, diesen Stil zu verfeinern und in aktuellen, sich aus der jeweiligen konkreten Arbeitssituation ergebenden Problemstellungen direkt umzusetzen. Nehmen Sie an diesem Lehrgang teil, optimieren Sie Ihre persönliche Produktivität und die Ihres Büros! Führung und Persönlichkeit Führungsaufgaben erfordern ein hohes Maß an Steuerungsfähigkeit. Diese ist aber in einer Zeit der Uneinschätzbarkeit von zukünftigen Entwicklungen, der Pluralität gesellschaftlicher Werte und der daraus resultierenden Komplexitäten schwierig geworden. Persönliche Einschätzungen müssen oft als Entscheidungsgrundlage dienen, ohne auf Gewissheiten zurückgreifen zu können. Ein bewusstes Führungsverständnis, das diesen Entwicklungen Rechnung trägt, ist daher eine wichtige Hilfe für die Arbeitsbewältigung von Führungskräften. Abseits von den täglichen Sachzwängen bieten wir Führungskräften und für Führungsaufgaben vorgesehenen Fachkräften einen Ort, Klarheiten und Einsichten über ihre Leitung zu gewinnen, Theorien, Instrumente, Methodik und Didaktik der Führung zu lernen und zu erarbeiten, und diese in ihren persönlichen Führungsstil zu integrieren. Der Lehrgang Führung und Persönlichkeit, den wir in Kooperation mit der Beratergruppe TOEG-Innsbruck anbieten, umfasst vier dreitägige Module und fünf persönliche Coachings, und schließt bei regelmäßiger Teilnahme mit einem Abschlusszertifikat ab. Ihr Hans Staudinger Direktor

3 Programm und Termine Mai 2018 Trainer: Alois Siller Modul 1: Selbstverständnis der Führung Jänner 2019 Trainer: Jürgen Baumann Modul 3: Führungskultur in Organisationen Grundverständnis der Führung Zuständigkeit und Verantwortung Aufgaben der Führung Personalverantwortung - Projektverantwortung IST-Diagnose: Persönliche Themen - Leitungsthemen Ziel dieses Moduls ist ein gemeinsames Grundverständnis der Führung herzustellen, die Aufgaben einer Führungskraft zu klären und eine persönliche Standortbestimmung in puncto Führung zu erarbeiten. Dies dient als Grundlage für die weitere Entwicklung der Führungspersönlichkeit des einzelnen Teilnehmers im Rahmen dieses Curriculums September 2018 Trainer: Udo Seibstock Modul 2: Interventionstechniken Zielorientiertes Vorgehen Wertschätzende Grundhaltung Gruppendynamik Kollegiale Beratung Ziel dieses Moduls ist es, dass Führungspersönlichkeiten zielgerichtet und effizient kommunizieren lernen und sich damit sowohl in Einzelgesprächen als auch in Teams konstruktiv durchsetzen. Damit dies gelingen kann, ist es notwendig, eine gute Wahrnehmung der eigenen Haltung und Einstellungen zu haben, die eigenen Kommunikationsmuster zu kennen und auf dem Boden der wertschätzenden Akzeptanz zu agieren. Weiters gilt es, zielorientiertes Vorgehen von bedürfnisorientiertem Vorgehen zu unterscheiden, die mit der Funktion Leitung verbundenen Tätigkeiten klar zu erkennen und diese durch Einnahme situationsadäquater Rollen konstruktiv und erfolgreich wahrzunehmen. Die Gruppe wird dabei als analoges Lernfeld genutzt, damit ein Grundverständnis für die Dynamik von Gruppen/ Teams und deren Gesetzmäßigkeiten entwickelt werden kann. Die kollegiale Beratung rundet dieses Seminar ab und ermöglicht das bewusste Anwenden der offenen Interventionstechniken in einem geschützten Rahmen und Raum. Existenzanalytische Modelle zum Verständnis des Menschen und als Führungs-Person Das Modell der vier menschlichen Grundmotivationen Entscheidungen personal treffen (Modell der Personalen Existenzanalyse) Persönliche Entwicklungsziele Ziel des Moduls ist es, ein tiefer gehendes Verständnis für Menschen in der Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen zu erlangen, um den Herausforderungen in der Führung von Grund auf anders zu begegnen und eine Führungskultur zu fördern, die auf Kontakt und Wertschätzung sowie Sinnerfüllung aufbaut. Es gibt unterschiedliche Zugänge zum Thema Führung. Seien sie systemisch, gruppendynamisch, hierarchisch oder personenzentriert. Letztlich aber geht es um die Führung von Menschen in Organisationen, das heißt der Mensch steht im Mittelpunkt. Und dabei ist die Frage, wie ich es als Führungsperson schaffe, meine Mitarbeitenden zu erreichen, sie für mich zu gewinnen und für Ziele zu begeistern. Dies ist am besten von Innen nach Außen möglich. Das heißt, je mehr es gelingt, Mitarbeitende in ihrem Wesen zu verstehen und ihre Ganzheitlichkeit zu beachten, umso besser gestaltet sich auch die Führung und Zusammenarbeit im konkreten Arbeitsumfeld Mai 2019 Trainer: Alois Pföstl Modul 4: Instrumente der Führung Praktische Beispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen zu Führungsinstrumenten wie Information und Kommunikation MitarbeiterInnengespräch Sitzungsmanagement Projektmanagement unterstützen die TeilnehmerInnen dabei, für sich selbst und ihren Zuständigkeitsbereich konkrete Lösungsansätze zu finden. Ziel dieses Moduls ist es, in den Führungsalltag im Unternehmen - d.h. in die Praxis - einzutauchen. Die TeilnehmerInnen werden aufgefordert, ihre Funktion kritisch zu durchleuchten und praktische Lösungsansätze zu erarbeiten. Ein gezielter Input zu Organisations- und Personalentwicklung trägt dazu bei, die Sichtweise zu diesen Themen zu sensibilisieren und zu schärfen.

4 Coachings Jeder Teilnehmer, jede Teilnehmerin hat während des gesamten Lehrgangs einen persönlichen Coach, und bei diesem zwischen den Modulen insgesamt fünf Coachings zu je eineinhalb Stunden. Die Termine für die Coachings werden individuell vereinbart. Die Coachings finden in Wien und bei Bedarf auch in Innsbruck statt. Abschluss Der Lehrgang Führung und Persönlichkeit schließt bei regelmäßiger Teilnahme an den Modulen und Coachings mit einem Zertifikat ab. Lehrgangsleitung Alois Siller Managementtrainer und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkt: Begleitung und Beratung von Führungskräften in Form von Seminaren und Einzelcoachings in verschiedenen Unternehmen sowie Gestaltung von Lehrgängen für Führungskräfte Trainer Udo Seibstock Selbständiger Unternehmer- und Führungskräfte- Begleiter und Organisations-Berater, mehrjährige Tätigkeit zuerst als Marketingleiter, dann als Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung einer Südtiroler Regionalbank. Arbeitsschwerpunkt ist die wertschätzende Impulssetzung (Intervention) an Personen und Organisationen Jürgen A. Baumann Als Organisationsberater, Management-Trainer und Coach auf Leadership, Teamentwicklung und Konfliktlösung spezialisiert, Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten in verschiedenen Branchen. Existenzanalytiker in eigener Praxis und Delegierter im Vorstand der Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse International Alois Pföstl Seit 18 Jahren operativ in Personal- und Organisationsentwicklung tätig, seit 10 Jahren HR Manager in mittelständischem, international tätigem Unternehmen. Große Erfahrung in der Umsetzung / Begleitung von Reorganisationsprojekten zu den Themen Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, (Führungs-) Teamentwicklung und Coaching

5 Termine Modul 1: Selbstverständnis und Führung Mai 2018 Trainer: Alois Siller Modul 2: Interventionstechniken September 2018 Trainer: Udo Seibstock Modul 3: Führungskultur in Organisationen Jänner 2019 Trainer: Jürgen A. Baumann Modul 4: Instrumente der Führung Mai 2019 Trainer: Alois Pföstl Seminarzeiten Do 10:00 18:00 Uhr Fr 9:00 18:00 Uhr Sa 9:00 16:00 Uhr jeweils 2 h Mittagspause Seminarort Seminarhotel Refugium Hochstrass 3073 Stössing im Wienerwald Anmeldung Kosten 5.980,- zzgl. 20% USt. Frühbucherbonus von 200,- zzgl. 20% Ust. bei Anmeldung bis 26. März 2018! Bitte beachten Sie, dass diese Veranstaltung vom Mehrbucherrabatt ausgenommen ist. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an allen vier Modulen, fünf persönliche Coachings, die Seminarunterlagen sowie Pausenverpflegungen und Mittagessen. Nicht inkludiert sind die Kosten für Anreise und Unterkunft. Wir haben im Refugium Hochstrass ein Zimmerkontingent vorreserviert. Die Kosten für eine Nächtigung mit Frühstück betragen 81,50 inkl. USt. pro Nacht (Preis Stand Juni 2017). Wenn Sie Übernachtungen wünschen, buchen Sie diese bitte bei Ihrer Anmeldung gleich mit (siehe Anmeldeformular). Eine Zahlung der Teilnahmegebühr in zwei Raten ist möglich. Bitte vereinbaren Sie bei Ihrer Anmeldung eine etwaige Ratenzahlung mit Frau Laumer (Kontaktdaten siehe unten). Anmeldung Bitte verwenden Sie beiliegendes Anmelde formular (steht auch zum Download auf zur Verfügung) und senden Sie es per an akademie@ueberbau.at oder Fax 01/ an uns ein. Anmeldeschluss 10. April 2018 Widerruf, Storno: Der kostenfreie Widerruf Ihrer Anmeldung ist bis einschließlich 10. April 2018 möglich. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei späterem Rücktritt sowie ohne schriftliche Abmeldung 100% der Teilnahmegebühr als Stornogebühr berechnen. Bitte beachten Sie, dass wir Abmeldungen nur schriftlich entgegennehmen können. Kontakt Bitte wenden Sie sich bei Fragen an Frau Monika Laumer Tel.: monika.laumer@ueberbau.at

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