WEITERBILDUNGEN FÜR QUALIFIZIERTE COACHES

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1 WEITERBILDUNGEN FÜR QUALIFIZIERTE COACHES

2 COACHES AN BORD! Eine 1-wöchige Weiterbildung für qualifizierte Coaches Mit diesem Angebot wollen wir qualifizierten Business-Coaches die Möglichkeit geben, sich an Bord eines Segelschiffes mit der eigenen Coachingkompetenz zu beschäftigen. Coaching auf See spricht alle Sinne an. Gerade das emotionale Lernen wird beim Segeln stärker aktiviert als das kognitive Lernen. Gemeinsam in kollegialer Umgebung kann an den eigenen Stärken gearbeitet werden. Gemeinsam mit Bruno Flohr, einem ehemaligen Teilnehmer unserer Coachingausbildung, bieten wir 2018 erstmalig die Weiterbildung an Bord eines Segelschiffes an. TERMINE UND VERANSTALTUNGSORT Tour 1: Mai 2018 und Tour 2: Mai 2018 Kroatien - Split Informationen zur Anreise, z.b. mit dem Flugzeug können wir gerne zur Verfügung stellen. COACH & SKIPPER Wolfgang Schmidt Senior Coach (DBVC) Bruno Flohr Skipper & Coach ExCoSe² Coaching & Segeln TEILNEHMERZAHL Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 8 begrenzt. ANMELDUNG Bitte verwenden Sie das offizielle Anmeldeformular unter DAS ANGEBOT Analyse des individuellen Ziels des Coachees im Vorfeld mit Wolfgang Schmidt Das eigene Coachingziel mitbringen und im Team bearbeiten Den eigenen Coachingkurs weiter entwickeln Neue Tools im Team ausprobieren Freiraum für Selbstreflexion Im Team segeln Zur Ruhe kommen, die Weite entdecken Zeit zum Fragen stellen; Zeit für Antworten u.v.a.m. Die Kosten für die 1-wöchige Weiterbildung betragen 1.490,- zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Nicht enthalten sind die Kosten für An- / Abreise, Transfer und die der Bordkasse. Eine Anzahlung von 500,- wird bei Anmeldung fällig. Hierüber bekommen Sie eine separate Rechnung, sobald die Mindestteilnehmeranzahl erreicht ist. Einzelkabine auf Anfrage.

3 DAS INNERE TEAM Nach Schulz von Thun DAS KONZEPT Im Einzel-/Teamcoaching arbeiten Coaches mit einer Vielzahl von Tools. Mit dem von Friedemann Schulz von Thun entwickeltem Modell des Inneren Team haben Berater und Coaches ein Instrument an die Hand bekommen, wo humanistisches Denken (mit dem Ideal der autonomen und sich verwirklichenden Persönlichkeit) und systemisches Denken (mit der Erkenntnis, dass Menschen nur als Teil eines Ganzen seine Identität gewinnt) sich verbinden. Ziel der Methode ist es durch Selbstklärung, durch Dialog mit dem Inneren Team, die inneren Anteile des Coachees kennen und verstehen zu lernen. DAUER & TERMIN 1 Tag am 04. Juni 2018 von 9.00 bis Uhr VERANSTALTUNGSORT Das Seminar findet im Wilhelm-Kempf-Haus in Wiesbaden-Naurod statt. TRAINER Wolfgang Schmidt, Senior Coach (DBVC) Vollmitglied im ICF Deutschland e.v. und ICF-Global ANMELDESCHLUSS am 04. Mai 2018 Die Kosten für die Weiterbildung betragen 460,- zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Preis inbegriffen sind TN-Unterlagen, das Buch Miteinander Reden, Band 3 von Friedemann Schulz von Thun und die Verpflegung am Tag der Weiterbildung. Der vom Coach geleitete Dialog führt dann beim Coachee zu Lösungen im Umgang mit dem Inneren Team und zur Selbstklärung. Besonders im Coaching hat sich die Interventionstechnik des Inneren Teams bewährt. DIE INHALTE Die Werke von Friedemann Schulz von Thun Grundlagen seiner Kommunikationspsychologie Außenwirkung ungelöster Teamkonflikte Begriffsbestimmungen: u.a. die Innere Pluralität; der Innere Dialog Beschreibung des Modells Einsatzmöglichkeiten Methodik und Didaktik des Einsatzes Modifikationen DIE METHODEN Input Einzel- / Gruppenarbeit Fallanalyse Coachingübungen im Plenum Feedback

4 INDUSTRIE 4.0 HÖHER, SCHNELLER, WEITER und die Herausforderungen für Business-Coaches Im internationalen Wettbewerb haben Deutschlands Manager gigantische Veränderungen zu stemmen. Parallel gibt es u.a. die instabilen Märkte, den demographischen Wandel und die Industrie 4.0 zu managen. Dies führt zu extremen Belastungsmomenten für die Organisation und deren wichtigstes Kapital, ihre Mitarbeiter. Für den Business-Coach gilt es im Dialog mit der Führungskraft dessen Agilität zu sichern und Lösungen für eine erfolgreiche Berufs- und Privatwelt zu entwickeln. KONZEPT In diesem zweitägigen Arbeitsworkshop für qualifizierte Coaches werden die aktuellen Herausforderungen in der Arbeitswelt besprochen und Methoden und Tools erprobt, die sich als sinnvoll im Coaching erweisen sollten. U.a. werden dabei auch die Themen Automatisierung, Digitalisierung, Virtualisierung und Vernetzung angesprochen, die auf dem DBVC-Coaching-Kongress am 02./ Hauptthemen sind. METHODEN Arbeit mit den Leadership-Kompetenzkarten nach Korn Ferry (Denken; Ergebnisorientierung; Menschenführung und Selbstführung) Input / Diskussionen und Austausch Einzel- / Gruppenarbeit Fallanalyse Coachingübungen im Plenum Kollegiales Feedback DAUER & TERMIN 2 Tage 10./11. Juli 2018 VERANSTALTUNGSORT Dieses Seminar findet im NaturKulturHotel Stumpf im Odenwald statt. TRAINER Wolfgang Schmidt Senior Coach (DBVC) Vollmitglied im ICF-Deutschland e.v. und ICF-Global ANMELDESCHLUSS 10. Juni 2018 Die Kosten für die Weiterbildung betragen 1.090,- zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Preis enthalten sind Übernachtung und Vollpension in dem ausgewählten Hotel. THEMEN Die aktuellen Leistungsfaktoren in den Unternehmen Agilität und Veränderungskompetenz Die Subjekt-Objekt-Relation bei der Diagnose Wie verschafft man sich einen Überblick über eine Organisation? Systemische Strukturaufstellung: Tetralemma-Aufstellung (hilft bei schwierigen Entscheidungen) Konfrontation im Coaching

5 AUSBILDUNG ZUM TEAMCOACH DAS KONZEPT Das Einzelcoaching ist inzwischen ein weit verbreitetes Beratungsformat und entsprechend etabliert. Noch eher neu ist die Arbeit als Coach von Arbeitsgruppen oder Teams, die als institutionalisiertes Subsystem einer Organisation für einen definierten Zeitraum (dauerhaft oder für eine bestimmte Zeit) gemeinsame Aufgaben und Ziele verfolgen. In unserer Zusatzausbildung für ausgebildete Coaches möchten wir diese Form des Coachings klar definieren, den prozessorientierten Ansatz mit Teams strukturieren und passende Instrumente und Vorgehensmodelle vermitteln. Dabei spielt auch das Zusammenspiel von möglicherweise zwei Coaches eine Rolle, die gemeinsam ein Teamcoaching durchführen. DIE METHODEN Input Einzel- / Gruppenarbeit Fallanalyse Coachingübungen im Plenum Trainerfeedback DAUER & TERMINE 5 Tage 1. Termin: 25./ Termin: Termin: 12./ Die Aufgabe des Coaches ist es, die aktuellen Wahrnehmungs-, Bewertungs-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Rahmen der definierten Ziele des Teamcoachings bewusst zu machen. Der Teamcoach hilft als Prozessberater dem System, Probleme selbst anzugehen und lösen zu können. VERANSTALTUNGSORT Dieses Seminar findet in ansprechenden Hotels und Seminarräumen in der Nähe von Wiesbaden und im Odenwald statt. DIE INHALTE Begriffsklärungen und Abgrenzungen Anlässe und Einsatzgebiete von Teamcoaching Gruppendynamische Prozesse verstehen und steuern Umgang mit Unvorhergesehenem und Veränderung Das Auftragsklärungsdreieck im Teamcoaching Die Rolle der Führungskraft im Teamcoaching Tools im Teamcoaching: - Modelle der Wirklichkeit: Geschichten - SolutionCircle - Standortanalyse für Teams - Reflecting Team - Übungen und Interventionen aus dem Buch Train the Coach Designelemente im Teamcoaching Einführung in die Systemtheorie des Konflikts TRAINER Wolfgang Schmidt, Senior Coach (DBVC) Vollmitglied im ICF Deutschland e.v. und ICF Global ANMELDESCHLUSS 25. September 2018 Die Kosten für die Weiterbildung betragen 2.440,- zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Preis enthalten sind umfangreiche TN- Unterlagen, das Buch Train the Coach: Methoden von Bernd Schmid u.a. sowie Übernachtung und Vollpension in den ausgesuchten Hotels.

6 ZUSATZAUSBILDUNGEN BEIM management forum wiesbaden Für qualifizierte Coaches gehört die eigene Aus- und Weiterbildung zur Professionalität des Coaching. Der Begriff des lebenslangen Lernens wird somit auch für den Coach, Senior-Coach oder Internen Coach zur Pflicht und hilft das eigene Profil zu schärfen. ZIELGRUPPE Dabei hat jeder Coach seine eigenen Schwerpunkte im Laufe der Zeit entwickelt und sucht nun passende Zusatzqualifikationen. Das management forum wiesbaden bietet hierzu jährlich hochwertige Seminare an. Wir halten die Waage zwischen Theorie und Praxis. TEILNEHMERZAHL Coaches, die eine qualifizierte Ausbildung zum Coach durchlaufen haben und sich intensiver mit einem Schwerpunkt bzw. Tool auseinandersetzen wollen. Lernen Sie in kleinen Gruppen. Wir haben deshalb die Teilnehmerzahl bei allen Zusatzausbildungen auf max. 10 Personen festgelegt. SEMINARLEITUNG Neben Wolfgang Schmidt, Senior Coach (DBVC) ist als weiterer Referent Herr Bruno Flohr, Skipper und Coach für das management forum wiesbaden tätig. ANMELDUNG Bitte verwenden Sie das offizielle Anmeldeformular unter