Studie: Die Zukunft des geistigen Eigentums
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- Ralph Melsbach
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1 Dennemeyer IP Consulting Studie: Die Zukunft des geistigen Eigentums Das Ende des Plagiats Dr. Sevim Süzeroğlu-Melchiors Global Head of Consulting Dennemeyer Consulting GmbH World IP Day
2 Agenda 1 Einleitung 2 Methodische Herangehensweise der Studie 3 Leben und Arbeiten im Jahr Wichtige Trendfelder Wie kann das IP Management auf zukünftige Herausforderungen reagieren? Agenda Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 2
3 Wie sind wir das Thema angegangen? Delphi Methode Studie in Zusammenarbeit mit 2b AHEAD, dem führenden Trendinstitut in Europa Semi-strukturierte Interviews in zwei Runden Befragung von 20 IP Experten und Führungskräften Trendzyklusanalyse Sammlung von 100+ Thesen und Aussagenauswertung Ableitung von Auswirkungen und Empfehlungen für das Management Methodische Herangehensweise Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 3
4 Investitionsentscheider, Strategiechefs, IP- und Zukunftsexperten wurden gebeten, einen Beitrag zur Studie zu leisten Mitwirkende Experten IP Verantwortlichen Patent- und Markenanwälten Wissenschaftlern Befragung von Gründern und Innovatoren Methodische Herangehensweise Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 4
5 Wie verändern sich Lebens- und Arbeitswelten bis 2030? Devaluation des Expertentums Blockchain Technologien Demografischer Wandel Human Devices Digitalisierung Leben und Arbeiten im Jahr 2030 Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 5
6 Bedeutende Entwicklungen beeinflussen unsere Art zu arbeiten und zu leben Wie werden sich die IP Systeme und die Gesetzgebung verändern? Welche Technologien werden dominieren oder in Zukunft maßgeblich beeinflussen? Wie werden Unternehmen reagieren und ihre IP Strategien anpassen? Welche Auswirkungen wird es auf IP Schutzrechte geben? Wer werden die Gewinner des Transformationsrennens sein? Leben und Arbeiten im Jahr 2030 Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 6
7 Die Studie zeigt sechs große Trendfelder auf IP Schutz Transformation des IP Managements Umgang mit IP Schutzrechten Wandel der Kundenbedürfnisse Daten die Grundlage für das IP der Zukunft Tod des Plagiats Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 7
8 IPR Systeme befinden sich in einem Transformationsprozess 1 IP Schutz Innovationszyklen werden kürzer, während die Entwicklungsgeschwindigkeit zunimmt Kürzere Produktlebenszyklen Zeitspanne zwischen Anmeldung und Erteilung des Schutzrechts bleibt groß oder wächst sogar Blockchain geschützte Protokolle schaffen neue Möglichkeiten für Unternehmen Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 8
9 Unternehmen verändern die Art und Weise wie sie ihr geistiges Eigentum managen 2 Transformation des IP Managements Mitarbeiter als Träger des geistigen Eigentums Know-how ist eine Form von IP, die viele Unternehmen heute noch unterschätzen ( z.b. Technologietransfer) Mitarbeiter und deren Wissen werden knapp und flüchtig (z.b. Projektarbeit) Der Erhalt von Know-how wird zu einer großen Herausforderung für Unternehmen Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 9
10 Unternehmen finden neue Wege der Nutzung Ihrer IP Rechte 3 Umgang mit IP Schutzrechten IP Rechte werden weiterhin ein Hauptmechanismus für den Schutz von geistigem Eigentum sein, z.b. für Markenprodukthersteller & technologiegetriebene Unternehmen From protection to use: Unternehmen geben anderen Unternehmen in Zugang zur Nutzung ihres geistigen Eigentums (kostenpflichtig) From use to sharing: Die Notwendigkeit von Kooperationen wird Unternehmen dazu veranlassen, in Zukunft IP Rechte gegenseitig zu nutzen/auszutauschen From sharing to releasing: IP Rechte werden in kooperativen Netzwerken frei genutzt und nach außen als Abwehrmechanismus und Blockade eingesetzt Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 10
11 Die Wichtigkeit von Marken und deren Veränderung 4 Wandel der Kundenbedürfnisse Premium Die bisherige Marktpyramide verliert aufgrund der Standard Digitalisierung ihre Gültigkeit Economy und Premium wachsen Die Wichtigkeit der Marken wird Economy im Economy-Segment abnehmen und im Premium-Segment zunehmen Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 11
12 Neue IP-Quellen entstehen 5 Daten die Grundlage für das IP der Zukunft Das Wissen über Kunden wird wachsen Voraussetzung: kontinuierlicher Kundendialog Unternehmen werden noch differenziertere Datenanalysen verwenden, um individuelle Lösungen zu erstellen Technologien erkennen neue Kundenbedürfnisse neues IP IP Rechte: Schutz von Technologien zur Aufzeichnung und Strukturierung von Daten Datenschutz: Privacy by design und Kundenbesitz Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 12
13 Interaktion mit dem Kunden schützt vor Plagiarismus 6 Tod des Plagiats Künstliche Intelligenz wird neue Möglichkeiten im Umgang mit Kunden schaffen Der Kern von Dienstleistungen und Produkten wird auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sein Daten aus Kundeninteraktionen werden direkt für individualisierte Produkte und Dienstleistungen verarbeitet ein Kopieren durch Dritte ist nicht möglich Diese Daten sind der Kern für neues Wissen neues geistiges Eigentum und können nicht mehr kopiert oder gestohlen werden Trendfelder Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 13
14 Wie kann das IP Management auf zukünftige Herausforderungen reagieren? In Zukunft wird der Kunde der Treiber sein Interaktion ist eine grundlegende Voraussetzung Daten als Grundlage für zukünftige IP Entwicklung von Blockchain Alternativen zu konventionellen IPR Transparenter und ohne Zwischenhändler Interne Organisationsstruktur gemäß der Kundenschnittstellen gestalten Umgang mit Mitarbeitern als wichtige Partner Proaktive IP- Verwaltung Teilen von IP innerhalb von Kooperationen & Allianzen, um Geschwindigkeit zu steigern Handlungsempfehlungen Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 14
15 Wie kann das IP Management auf zukünftige Herausforderungen reagieren? Reaktive Unterstützung Aktive Treiber Ausgelöst durch Ereignisse von anderen Einheiten, z.b. neue Erfindungen, von R&D eingereicht Gelenkt durch anderweitig entwickelte Ziele z.b. Anzahl der Einreichungen pro Jahr Andere Einheit ist verantwortlich für die Leistung, z.b. Marketing ist für die Markenpositionierung zuständig. Ergreifen Sie die Initiative nehmen Sie das Ruder in die Hand und definieren Sie die Richtung z.b. erkennen Sie zukünftige Technologien, abgeleitet von Anmeldungen Werden Sie ein Vordenker initiieren Sie das Ideenmanagement und verwalten Sie Ihr IP- Portfolio aus einer strategischen Perspektive Erweitern Sie Ihre Handlungsfelder suchen Sie nach neuen Einsatzbereichen mit Mehrwert z.b. IP bei M&A Transaktionen Handlungsempfehlungen Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 15
16 Danke für Ihre Aufmerksamkeit Kostenloser Download der Studie Dr. Sevim Süzeroglu-Melchiors Global Head Dennemeyer Consulting Website: Danke Dennemeyer Consulting GmbH Alle Rechte vorbehalten. 16
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