Softwaremanagement Von der MindMap zum Projektstrukturplan

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Transkript:

Softwaremanagement Von der MindMap zum Projektstrukturplan Lehrstuhl Softwaretechnologie, Dr. Birgit Demuth Aktualisierte Folien des SS 2015

Mind Mapping Abgeleitet von: mind = Geist, Gedanken und mapping = Abbildung/Zuordnung Eine Mind Map ist eine grafische Darstellung, die Beziehungen zwischen verschiedenen Begriffen aufzeigt. Sie enthält das zu bearbeitende Hauptthema - möglichst knapp formuliert - in der Mitte des Blattes und nach außen verschiedene Hauptäste mit weiteren Unterästen, die die dazugehörigen Informationen ranggerecht darstellen. (Baumdiagramm) Bei komplexeren Verbindungen (Graph) spricht man von Cognitive Maps (konzeptuellen Karten). Im Gegensatz zu Mind-Maps: definierte Semantik der Verbindung, d. h., die mit Linien und Pfeilen dargestellten Beziehungen zwischen einzelnen Begriffen besitzen eine definierte Bedeutung Softwaremanagement SS 2016 2

Entstehung Entwickelt Anfang 1970er Jahre Erfinder: Tony Buzan, engl. Lern- u. Gehirnforscher Motivation: Effektiv(st)e Nutzung des menschlichen Hirns Strukturierung, Visualisierung und Dokumentation der Ideen aus Brainstorming mit Mind Maps Mind Maps zeigen Abhängigkeiten auf Methode zur Erstellung eines Projektstrukturplans auf Basis der Kreativ-Ergebnisse Sammelt und strukturiert die Ideen des Teams Visualisiert das assoziative Denken bei der Problemlösung Softwaremanagement SS 2016 3

Herkömmliche Notizen linear Reihenfolge: Zeit kaum Hierarchie wenig assoziativ Softwaremanagement SS 2016 4

Idee: Notizen wie gedacht hierarchisch assoziativ erweiterbar Softwaremanagement SS 2016 5

Vorgehen 1. Schreiben des Themas in die Mitte des Bildes 2. Hauptäste gehen vom Thema aus (Einfälle zum Thema) 3. Für jeden Ast bzw. Zweig möglichst nur ein Wort verwenden 4. Erweitern der Mind Map, indem den Ästen weitere Zweige hinzugefügt werden Softwaremanagement SS 2016 6

Allgemeine Regeln Verwendung von Symbolen und Bildern Variieren von Größe und Schrift Schaffen von hierarchischen Strukturen Benutzen von verschiedenen Farben Unterstreichen, rahmen, gestalten einzelner Begriffe Arbeiten mit vorläufigen und ausgearbeiteten Mind Maps Softwaremanagement SS 2016 7

Beginn: Das Thema Softwaremanagement SS 2016 8

Ableitung von Gedanken (1) Softwaremanagement SS 2016 9

Ableitung von Gedanken (2) Softwaremanagement SS 2016 10

Ableitung von Gedanken (3) Softwaremanagement SS 2016 11

Grafische Unterstützung Softwaremanagement SS 2016 12

Bewertung von Aspekten und Assoziationen Softwaremanagement SS 2016 13

Mind Map offenbart Strukturfehler! Softwaremanagement SS 2016 14

Mind Map offenbart Lücken! Softwaremanagement SS 2016 15

Erweiterung und Pflege Softwaremanagement SS 2016 16

Einsatzgebiete Brainstorming Präsentation eines Themas Grundlage für Planung, z.b. durch Projektstrukturplan Projektbegleitung Softwaremanagement SS 2016 17

Übersicht Projektplanung [6] Iterativer Durchlauf folgender Planungsschritte: 1) Projektumfang und Meilensteine festlegen Meilenstein: Erreichen eines messbaren, bedeutenden Ereignisses im Projekt, z.b. Abschluss eines Liefergegenstandes (Deliverable) oder das Ende einer Phase zu einem geplanten Termin 2) Projektstrukturplan erstellen 3) Größen-, Aufwands- und Kostenschätzung durchführen 4) Aktivitätenzeitplan aufstellen 5) Kostenplan aufstellen alles zum Projektplan zusammenstellen Softwaremanagement SS 2016 18

Projektstrukturplan(PSP) engl. Work Breakdown Structure (WBS) enthält alles, was zu tun ist, um die Projektziele zu erreichen hierarchische Struktur der zu bewältigenden Projektaufgaben Baumdiagramm (Organigramm) Listendarstellung mit Nummerierung und Einrückungen aufgabenorientierte Struktur zentrales Kommunikationsinstrument stabiles Planungsinstrument (Termin- und Kostenänderungen haben darauf keinen Einfluss) Darstellung als strukturierte Liste oder Strukturdiagramm mit 3 Ebenen 1. Ebene: Projektbeschreibung 2. Ebene: Strukturierung des Projektes nach verschiedenen Gliederungsgesichtspunkten (z.b. Phasen, Liefergegenstände, Objekte,...) 3. Ebene: Arbeitspakete Softwaremanagement SS 2016 19

PSP in Form eines Baumdiagramms [Projekt Magazin Glossar: PSP] Softwaremanagement SS 2016 20

Von der MindMap zum PSP (1) [3] (1) Aufgaben in einer MindMap und im Brainstorming-Modus sammeln (zunächst unstrukturiert) (2) MindMap strukturieren Projektstrukturebenen einführen Elemente per Drag-and-Drop verschieben (3) Organigramm erstellen Hauptthema markieren Befehl Organigramm ausführen Ggfs. mit Farben weiter strukturieren, z.b. Arbeitspakete Meilensteine zuweisen Softwaremanagement SS 2016 21

Von der MindMap zum PSP (2) [3] (4) PSP überprüfen und ausarbeiten Prüfung auf inhaltliche Vollständigkeit, logischen Aufbau und eindeutige Formulierungen Aufgabeninfo : Zuweisen von Anfangs- und Enddatum Aufgaben in einem Gantt-Chart visualisieren Detaillierte Aufgabenbeschreibung mit der Notizen-Funktion (5) Exportieren/Speichern unter des PSP (.mmap) nach MS Project (.mpp) Softwaremanagement SS 2016 22

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Quellen (1) G. Angermeier: Von der Mind Map zum Projektstrukturplan. Projekt Magazin 07/2003 (2) P. Meier: Effiziente Beratung durch Projektplanung mit Mind Maps. Projekt Magazin 14/2003 (3) M. Bax: Tipp: Mit MindManager schnell und einfach zum Projektstrukturplan. Projekt Magazin 23/2010 (4) M. Meyer: Mindjet MindManager Bilder für das Projektmanagement. Projekt Magazin 10/2016 (5) Eintrag Mind Mapping, www.wikipedia.de (6) B. Hindel u.a.: Basiswissen Software Projektmanagement. Aus- und Weiterbildung zum Certified Project Manager nach dem isqi-standard. dpunkt.verlag, 2004 Softwaremanagement SS 2016 25