VDMG Cost Engineering Ihr Spezialist für Kostentransparenz Senkung der Herstellkosten zur Verbesserung der Wettbewerbsposition Erfolgsfaktor Cost Engineering
Die VDMG costengineeringbietet eine Vielzahl an praxiserprobten Methoden über den gesamten Produktlebenszyklus Savings Fokus 30% 20% 15% 10% 5% Zielkostenmanagemen t Wertgestaltung Beschaffungsoptimierung Exit Idee Konzeption Konstruktion Lebenszyklus Prototyp Vorserie SOP EOL 5% Einsparpotential 30% Technische Maßnahmen F&E Strategie Produktkliniken Optimierung Prozesse im Einkauf Lieferantenentwicklung/ -costing(open Book) Design to Cost, Re-Engineering Make-Cooperate-or-Buy Target Costing, Baukastensysteme, Modularisierung Wertanalyse Stellhebelworkshops Preis-/ Kostenbenchmarking Preisanalysen RFI & RFQSourcing Kostenstrukturanalyse Teile (Lieferantenworkshops) Verhandlungsmanagement Vertragsmanagement Kaufmännische Maßnahmen 7
Eine eigenentwickelte VDMG cost engineering Produktkostenkalkulationssoftware erlaubt Abgleich von Kostenstrukturen 1 2 3 4 5 Kalkulationsverfahren Materialkosten / Zukaufteile (Mengen, Materialpreise, Rückvergütungen, Ausschuss, Materialgemeinkosten etc.) Fertigungskosten (Arbeitsschritte, Zykluszeiten, Mitarbeiterkosten, Raumkosten, Fertigungsgemeinkosten) Overhead-/ Sachkosten (Entwicklungsgemeinkosten, Vertriebs-, Verwaltungs- und Logistikgemeinkosten) Sonder-/ Einzelkosten (Rüst-und Sondereinzelkosten, Werkzeuginvestitionen, Verpackung, Fracht/Zoll etc.) Wagnis / Gewinn und Aufschläge Exakte Produktkostenkalkulation Kalkulationsparameter / Benchmarks Verfügbare Materialpreise (Auszug): Breite Anzahl an Stahlpreisen & Kunststoffpreisen Umfassende C-Artikel und indirect Spend Fertigungsverfahren Arbeitsplätze (inkl. Anschaffungskosten, Restwerten, AfA, Zykluszeiten, Verfügbarkeit, kalk. Zinsen etc.) Taktzeitrechner für ausgewählte Fertigungsverfahren Lohnkostenstrukturen für Europa, Asien und USA Gemeinkostenstrukturen Rüst-und Werkzeugkosten Logistik- und Frachtraten Zollkosten Durchschnittliche Umsatzrenditen in relevanten Zulieferindustrien Integrative Simulation von Optimierungen Vergleichbarkeit durch normierte Parameter
Referenzauszug Heuschkel Druckguss GmbH Kunde seit 2015 VDMG cost engineering Eckdaten zum Kunden 1911 gegründet Umsatz 2015 ca. 17 Mio. Geschäftsführer seit 2015 Erik Petraschek Produkte Systemlieferant für Aluminium-& Zinkdruckgussteile mit integrierter Nachbearbeitung Projektleitung VDMG cost engineering Lars Keller seit 2015 Mitarbeiter der VDMG cost engineering Mitglied der Geschäftsführung Themen 2015 Herstellung der Kostentransparenz über die gesamte Eigenfertigung sowie Verwaltung am Standort Nürnberg, mit dem Ziel die exakten Herstellkosten und Gemeinkosten für die Angebotserstellung abzuleiten: - Entwicklung individuelles Kalkulationsschema über Maschinenstundensatzberechnung und Gemeinkostenfaktoren - Erstellung Maschinenstundensatzberechnung für ca. 0 Maschinentypen - Analyse und Bewertung individueller Gemeinkostenfaktoren - Aufbau individuelles Teilekalkulationsschema auf Basis einer Zuschlagskalkulation auf Fertigungskosten - Implementierung und Professionalisierung einer Angebotskalkulation inkl. Angebotsnachverfolgung und Projektmanagement basierend auf Microsoft Excel - Unterstützung bei der Erstellung von einem Kennzahlenbasierten Dashboard basierend auf Microsoft Excel über Produktionsauslastungen etc. - Coaching und operative Unterstützung des Vertriebsinnendienstes und der Abteilung Controlling Vergütungsmodell Fixe Tagessätze pro Berater und Tag Reisekosten nach Beleg oder fixe Reisekostenpauschale
Wir freuen uns auf den weiteren Austausch! Lars Keller Managing Director VDMG Cost Engineering GmbH Elsa-Brändström-Str. 1 D-4045 Oberhausen Phone +49 (208) 2012-41 Mobile +49 (151) 15877922 E-Mail Lars.Keller@vdmg-ce.de 11. Januar 201 VDMG Cost Engineering 5