Das Big Five Modell. Tanja Widmann WI12w1-d

Ähnliche Dokumente
Die Psyche des Politischen.

Persönlichkeitsinventar OPEN BIG-5

Stabilität und Veränderung psychologischer Aspekte im höheren Erwachsenenalter. Dr. Stefanie Becker

Die kreative Persönlichkeit

Menschenkenntnis. Der große Typentest. Lars Lorber. So entschlüsseln Sie die Stärken und Schwächen. Beck professionell. Mit wissenschaftlichem

Geschäftsmodell / Business Model. Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Wert schafft, vermittelt und erfasst.

Business Model Canvas

Beispielberechnung Vertrauensintervall

Business Model Canvas

Geschäftsmodell / Business Model. Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Wert schafft, vermittelt und erfasst.

Einste. und Haltungen. llungen. Paderborn, 27. und 28. Februar 2014 Prof. in Kyra Dautzenberg Prof. Georg Gnandt

IdentyFi. Zertifikat. Persönlichkeitsanalyse. Auswertung für: Max Muster männlich Jahre, 11 Monate

4.1 Überprüfen Sie Ihr Karrierepotenzial

Strukturiert zu neuen Geschäftsmodellen für die Industrie 4.0 Hochschule Hamm-Lippstadt,

Menschenkenntnis - Der große Typentest

Business Model Canvas gemäss Osterwalder

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Team&DialogTraining. Menschenkenntnis ausbauen. 1TDT : Noch besser kommunizieren. ...noch besser kommunizieren

Persönlichkeitstests in der Personalauswahl: Chancen und Probleme

ZERTIFIKAT. Persönlichkeitsanalyse. Max Muster. Geburtsdatum: Durchführungsdatum: Persönliche Auswertung für Max Muster

Wie digitalisiert sind Unternehmen in OWL?

BIG FIVE: Zweite Dimension Extraversion gegen Introversion

Upward Leadership. Wie führe ich meine/n Chef/in? Vortrag auf dem 15. Süddeutschen Pflegetag

Stärkenorientiertes Führen

Wie zufrieden sind Therapeuten tatsächlich? Carolin Rosendahl und Karoline Spiess

Zwei-Komponenten-Modell wahrgenommener Produktqualitäten nach Hassenzahl und Kollegen. Grigor Grigorov Diplom-Psychologe

s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH

Big 5 - Neurotizismus

Motivation messen. Leistung steigern.

Beispielberechnung Vertrauensintervalle

Von der Idee zum Geschäftsmodell Business Model Canvas

Ergebnisse der Studie Persönlichkeit und Stresserleben

Einführung in den Business Model Canvas

Düsseldorfer Gründertag. Workshop. Geschäftsplanmodellierung

Fachtagung Erfurt, Referentin: Nicole Fuchs, Zukunftsmarkt 65plus, LS für Pädagogische Psychologie, Institut für Erziehungswissenschaft

Persönlichkeit und Studienaktivität als Determinanten von Studienabbruch und Abbruchneigung

GEMINI 4.0 Geschäftsmodelle für die Industrie 4.0

Business Model Canvas

Der Big Five Persönlichkeitstest

Persönlichkeit und Unterrichten

Business Plan. Mi, Hörsaal, H307

So werden Change-Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar. Ursula Meseberg

1. Stärkenorientiertes Führen lohnt sich

Die Big Five und ihre Auswirkungen auf das Gründungsverhalten

GESCHÄFTSMODELLE & IP

Tabelle E1. Reliabilitätsschätzer der NEO-PI-R, NEO-FFI, BFI-1, BFI-S und BFI-10 Domänenwerte FFI

Selbst- und Fremdbilder Studierender verschiedener FächerF

Hak Neunkirchen Neuausrichtung

I nnovativste Wirtschaftsförderung

Begabung(erkennen(und( verstehen. Dr.$Tanja$Gabriele$Baudson Vertretungsprofessur,Pädagogisch4psychologische,Diagnos8k Universität,Duisburg4Essen

Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg 2015 Seminarprogramm Berlin

Mangelnde Ausbildungsreife! Was muss wie nachreifen?

Architektur und Persönlichkeit

Studium braucht Persönlichkeit. Prof. Dr. Michel Knigge Inklusion und Organisationsentwicklung Universität Potsdam

Einführung in die Pädagogische Psychologie I HS 13: Vorlesung 8b Mo#va#on. Prof. Dr. F. Baeriswyl

So werden Change-Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar. Ursula Meseberg

Online Potenzialanalyse für Fach- & Führungskräfte

online-assessment für Trainees

Willkommen bei STEFAN ZEISS MANAGEMENT + CONSULTING

der Persönlichkeit Dimensionen und Werte vertrauliche Unterlagen Petra Probe 36 Jahre, weiblich Vergleichsgruppe Fachkräfte

Differentielle Psychologie

INFORMATIONEN ZU DEN ERGEBNISSEN DES NEO-FFI

RAINER ZITELMANN PSYCHOLOGIE DER SUPERREICHEN

Ihnen und Ihrem Team viel Erfolg wünschen Ihnen. Svenja Hofert und Thorsten Visbal Vorwort

Leadership 4.0: Mit der richtigen Persönlichkeit erfolgreich führen

Wie Facebook Werbung AdWords ergänzt

Neuere Konzepte von Intelligenz und deren Probleme. Thomas Hoch Martina Weber

Wiederholungsfragen Differenzielle Psych. & Persönlichkeitsforschung. [PP 01] Was ist Gegenstand der Differenziellen Psychologie?

Einfluss von Vorerfahrungen und Persönlichkeitsmerkmalen auf das Lernen mit electures

30 Minuten Stärkenorientiertes Führen

Der erste Eindruck im Nahverkehr: Intuitive Personenwahrnehmung in Bus und Bahn

Industrie 4.0 Ein Framework zur Darstellung digitaler Geschäftsmodelle

Mit neuen Geschäftsmodellen die Chancen der Digitalisierung nutzen. Workshop: Neue Wertschöpfung durch digitale Abfallwirtschaft

I n n o v a t i v s t e W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g

Psychologie für Projektmanager. Christian Hainsch

TEAM CANVAS. Das Business Model Canvas. 6. November Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell!

Woche 4: Dmitry Aleksandrov Philipp Bergt Jan Sabsch Iryna Trush

Kapitel A: Einleitung und Problemstellung 1. 1 Persönlichkeit als Erfolgsfaktor der Post Merger Integration 1. 2 Forschungsfrage und Zielsetzung 9

Von der Idee zum Geschäftsmodell. Wie nutze ich den Business Model Canvas für mein Gründungsvorhaben?

EGO-Instrument N 02 Die fünf Persönlichkeitsfaktoren

GEMINI Geschäftsmodelle für Industrie 4.0

Das NEO-Persönlichkeitsinventar in der berufsbezogenen Anwendung

Geschäftsmodell. Von der Idee zum. Businessplan und Canvas leicht erklärt

EXTRAVERSION vs. INTROVERSION

TEAM CANVAS. Das Business Model Canvas. 6. November Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell!

BIG-8 - Motivation + Persönlichkeit

Vorwort zur deutschen Ausgabe. Wie Sie dieses Buch lesen sollten. Für wen ist dieses Buch gedacht?

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Leistungs- und Persönlichkeitsmessung SoSe 2010 Prof. Dr. G. H. Franke/ S. Jäger, M.Sc. NEO-PI-R: NEO- PERSÖNLICHKEITSINVENTAR, REVIDIERTE FASSUNG

ERFOLGREICH IN FÜHRUNG: DIE ROLLE DER PERSÖNLICHKEIT

Psychologische Determinanten der Kundenzufriedenheit

6. Bezüge zwischen Persönlichkeit und Selbst

wtwiki Quelle: Osterwalder/Pigneur, Business Model Generation, Campus 2011 Die Geschäftsmodellleinwand nach Osterwalder/Pigneur

Osterwalder Unternehmensberatung

Business 4.0 OWL. Neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten mit IKT. Anwendungsfelder und Leitfragen. Assoziierte Partner

Persönlichkeitsstörungen

Transkript:

Das Big Five Modell Tanja Widmann WI12w1-d

Inhalt 1. Was ist das Big Five Modell? 2. Die 5 Dimensionen 2.1 Negative Emotionalität 2.2 Extraversion 2.3 Offenheit für Erfahrung 2.4 Verträglichkeit 2.5 Gewissenhaftigkeit 3. Entwicklung der eigenen Dimensionen 4. Anwendungsbereiche des Big Five Modells 5. Praxisbeispiel

1. Was ist das Big Five Modell? Modell der Persönlichkeitspsychologie in 70er Jahren von zwei unabhängigen Forschergruppen durch Datenanalyse entdeckt Ergebnis: die meisten menschlichen Persönlichkeitseigenschaften lassen sich mittels 5 Dimensionen beschreiben Persönlichkeitsdimensionen sind unabhängig von Sprache und Kultur

2. Die 5 Dimensionen 2.1 Negative Emotionalität Schwach ausgeprägt: Stark ausgeprägt: Mögliche Berufsfelder: Finanzberater, Ingenieure Soziale Berufe 4

2. Die 5 Dimensionen 2.2 Extraversion Schwach ausgeprägt: Stark ausgeprägt: Mögliche Berufsfelder: Naturwissenschaftler Politiker, Künstler, Verkäufer, Sozialwissenschaftler 5

2. Die 5 Dimensionen 2.3 Offenheit für Erfahrung Schwach ausgeprägt: Stark ausgeprägt: Mögliche Berufsfelder: Ideale Bewahrer von Werten und Tradition Unternehmer, Wissenschaftler, Architekten 6

2. Die 5 Dimensionen 2.4 Verträglichkeit Schwach ausgeprägt: Stark ausgeprägt: Mögliche Berufsfelder: Einzelkämpfer Dienstleistungspersonal, Kundendienst 7

2. Die 5 Dimensionen 2.5 Gewissenhaftigkeit Schwach ausgeprägt: Stark ausgeprägt: Mögliche Berufsfelder: Ausbilder, Berater Leitende Positionen, Geschäftsführer 8

3. Entwicklung der eigenen Dimensionen Ausprägung teilweise genetisch bedingt und teilweise individuell wahrgenommes soziales Umfeld Vererbbarkeit der Dimensionen im Durchschnitt 50% negative Emotionalität 48% Extraversion 54% Offenheit für Erfahrungen 57% Gewissenhaftigkeit 49% Verträglichkeit 42% Starke Schwankungen im Kinder und Jugendalter 9

negative Emotionalität, Extraversion und Offenheit für Erfahrungen nehmen deutlich ab zwischen 20-30. Lebensjahr, d.h. < labil, sozialisierbar und neugierig Verträglichkeit und Gewissenhaftigkeit nehmen in dieser Zeit deutlich zu, d.h. > teamorientiert und ehrgeizig Ab 30. Lebensjahr weitgehend konstant 10

4. Anwendungsbereiche des Big Five Modells Selbst- und Fremdanalyse Berufswahl Stellenanzeigen konfigurieren Bewerberauswahl 11

5. Praxisbeispiel Link für den Test: http://de.outofservice.com/bigfive/ Festgelegt Unorganisiert Introvertiert Kritisch, barsch Gelassen, entspannt Mein Ergebnisse Bevorzugt vertraute und traditionelle Erfahrungen gut organisiert und verlässlich sehr kontaktfreudig, gesellig und voller Energie kritisiert häufig und gern Offen für neue Erfahrungen Gewissenhaft Extrovertiert Umgänglich, verträglich Nervös, angespannt 12

6. Quellenangaben Literatur: Big Five: Die grundlegenden Dimensionen der Persönlichkeit und ihre dreißig Facetten Theo Fehr (Stand 2015, Galal 2006) Internet: http://www.big-five-modell.de/big-fivepersoenlichkeitsmodell/gruende-fuer-das-big-five-modell/ (Stand 10.12.2015) http://www.typen-und-mehr.com/big5.htm (Stand 10.12.2015) http://de.outofservice.com/bigfive/ (Stand 10.12.2015) https://de.wikipedia.org/wiki/big_five_%28psychologie%29 (Stand 10.12.2015) 13

Vielen Dank für eurer Aufmerksamkeit! 14

Business Model Canvas Was ist es? Wie kann es helfen? (Zweck) Auf welche Situationen ist es anwendbar?

Die 9 Kategorien Schlüsselpartner Schlüsselaktivitäen Kostenstruktur Schlüsselressourcen Interne Infrastruktur

Die 9 Kategorien Nutzenversprechen Kundenbeziehungen Kundensegmente Marketingkanäle Einnahmequellen

Die 9 Kategorien Schlüsselpartner Schlüsselaktivitäen -> Welche Unternehmen oder Bekannte könnten hilfreich (notwendig?) sein? Kostenstruktur -> Welche Aktivitäten müssen ausgeführt werden um unser Nutzenversprechen umzusetzen? Schlüsselressourcen -> Die wichtigsten Wirtschaftsgüter und Fachkräfte Interne Infrastruktur

Die 9 Kategorien Nutzenversprechen Kundenbeziehungen -> Der Grund für die Bedarfsgruppe zum Kunden zu werden -> Wie gestalte ich die Interaktion mit dem Kunden? Kundensegmente -> Ziel- und Bedarfsgruppen Marketingkanäle -> Durch welche Medien/Kanäle interagiere ich mit dem Kunden? (Akquisitionsprozess!) Einnahmequellen