Workshop Demenz. Weiterbeschäftigung aus verschiedenen Sichtweisen, Möglichkeiten und Grenzen Dorian Kai Liebenau, Rechtsanwalt

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Transkript:

Workshop Demenz Weiterbeschäftigung aus verschiedenen Sichtweisen, Möglichkeiten und Grenzen 11.04.2013 Dorian Kai Liebenau, Rechtsanwalt

Zur Person Dorian Kai Liebenau Geb. 22.07.1964 Anwaltszulassung seit 1998, zugelassen als RA in München Dipl.-Finanzwirt seit 1987 Seit 1998 beim ADAC e.v. in München in verschiedenen Positionen Betriebsrat seit 2006, freigestellt 50 % seit 2009 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 2

Schwerbehinderung 50 % oder 30 %? 30 % GDB bringt nicht die Vorteile des GDB 50% Keine Merkzeichen Keine Steuervorteile Kein Schwerbehindertenausweis Kein Zusatzurlaub ******************************************************************************** Aber bei Gleichstellung ab GDB 30% Kündigungsschutz!!!!! Dieser Kündigungsschutz wirkt nicht bei außerordentlichen Kündigungsgründen 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 3

Steuerrecht und GDB Grad der Behinderung Steuefreibetrag GdB 25 bis 30 310,00 EURO GdB 35 bis 40 430,00 EURO GdB 45 bis 50 570,00 EURO GdB 55 bis 60 720,00 EURO GdB 65 bis 70 890,00 EURO GdB 75 bis 80 1.060,00 EURO GdB 85 bis 90 1.230,00 EURO GdB 95 bis 100 1.420,00 EURO Gem. 33b II EStG können die Pauschbeträge grds. erst ab einem GdB von 50 geltend gemacht werden. Eine Ausnahme gilt dann, wenn dem behinderten Menschen wegen seiner Behinderung nach gesetzlichen Vorschriften Renten oder andere laufende Bezüge zustehen oder die Behinderung zu einer dauernden Einbußen der körperlichen Beweglichkeit geführt hat bzw. auf einer typischen Berufskrankheit beruht. 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 4

Welcher GDB bei Demenz? Erfahrungswerte bei ca 40% GDB Problem - schleichender Prozess der Erkrankung Anfangs wird der Betroffene nichts davon merken und hält sich für arbeitsfähig Bis hin zum Leugnen, auch vor Angehörigen Wenn die ersten Schwächen in der Arbeitsleistung auftreten, erfolgen in der Regel Abmahnungen wegen Schwächen im Leistungsbereich 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 5

Betriebliches EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Gesetzliche Grundlage 84 II SGB IX 84 Prävention (1) Der Arbeitgeber schaltet bei Eintreten von personen-, verhaltens- oder betriebsbedingten Schwierigkeiten im Arbeitsoder sonstigen Beschäftigungsverhältnis, die zur Gefährdung dieses Verhältnisses führen können, möglichst frühzeitig die Schwerbehindertenvertretung und die in 93 genannten Vertretungen sowie das Integrationsamt ein, um mit ihnen alle Möglichkeiten und alle zur Verfügung stehenden Hilfen zur Beratung und mögliche finanzielle Leistungen zu erörtern, mit denen die Schwierigkeiten beseitigt werden können und das Arbeits- oder sonstige Beschäftigungsverhältnis möglichst dauerhaft fortgesetzt werden kann. (2) Sind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, klärt der Arbeitgeber mit der zuständigen Interessenvertretung im Sinne des 93, bei schwerbehinderten Menschen außerdem mit der Schwerbehindertenvertretung, mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person die Möglichkeiten, wie die Arbeitsunfähigkeit möglichst überwunden werden und mit welchen Leistungen oder Hilfen erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt und der Arbeitsplatz erhalten werden kann (betriebliches Eingliederungsmanagement). Soweit erforderlich wird der Werks- oder Betriebsarzt hinzugezogen. Die betroffene Person oder ihr gesetzlicher Vertreter ist zuvor auf die Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements sowie auf Art und Umfang der hierfür erhobenen und verwendeten Daten hinzuweisen. Kommen Leistungen zur Teilhabe oder begleitende Hilfen im Arbeitsleben in Betracht, werden vom Arbeitgeber die örtlichen gemeinsamen Servicestellen oder bei schwerbehinderten Beschäftigten das Integrationsamt hinzugezogen. Diese wirken darauf hin, dass die erforderlichen Leistungen oder Hilfen unverzüglich beantragt und innerhalb der Frist des 14 Abs. 2 Satz 2 erbracht werden. Die zuständige Interessenvertretung im Sinne des 93, bei schwerbehinderten Menschen außerdem die Schwerbehindertenvertretung, können die Klärung verlangen. Sie wachen darüber, dass der Arbeitgeber die ihm nach dieser Vorschrift obliegenden Verpflichtungen erfüllt. (3) Die Rehabilitationsträger und die Integrationsämter können Arbeitgeber, die ein betriebliches Eingliederungsmanagement einführen, durch Prämien oder einen Bonus fördern. 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 6

Wer kann alles helfen und unterstützen? Betriebsräte Schwerbehindertenvertreter Betriebärzte Personalbereich Integrationsämter Alzheimer Gesellschaft München e.v. Rentenversichrungsträger Berufsgenossenschaften 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 7

Wie läuft ein BEM-Verfahren ab? Ziel aller Maßnahmen: Wiederherstellung Arbeitsfähigkeit Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess Vermeidung von Fortsetzungserkrankungen Erhalt des Arbeitsplatzes Beteiligt ist das Eingliederungsteam (Personal, BTR, Schwerbehindertenvertreter), die weitere Stellen empfehlen können- Vorraussetzung ist die Einwilligung des Betroffenen! Prinzip Freiwilligkeit!! Problem bei Verweigerung des Hilfsangebotes Mögliche Maßnahmen, wobei Kreativität gefragt ist: Veränderung von Arbeitsbedingungen oder Tätigkeiten oder Aufgaben Umschulungsmaßnahmen 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 8

Weitere Betriebsvereinbarungen Integrationsvereinbarung Zur Wahrung der Fürsorgepflicht gegenüber schwerbehindeten Beschäftigten (Einfluss auf Personalplanung, Neueinstellungen, Gestaltung Arbeitsplätze und Hilfsmittel, Einrichtung Teilzeitarbeitsplätzen, Schulung Führungskräfte, Beurteilung der Arbeitsleistung, Förderung des beruflichen Fortkommens, Arbeitszeitsonderregelungen, Dienstreisen, Integrationskreis ) Gesundheitsmanagement Strategischer Ansatz zu einer gesunden Organisation Gesundheitsprävention Förderung eines positiven Betriebsklimas und Arbeitsumfeldes 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 9

Individualabwägung im Kündigungsschutzverfahren Kündigungsgründe: betriebsbedingt, verhaltensbedingt oder personenbedingt Unterfall: krankheits- oder leistungsbedingt Erhebliche Störung der arbeitsvertraglichen Beziehung muss vorliegen Anderweitige Beschäftigung möglich? Ggfs. zu geänderten Bedingungen!!! Weiterbeschäftigung objektiv unmöglich oder nicht zumutbar Interessenabwägung Kündigung nicht sozial ungerechtfertigt GGFs Sonderkündigungsschutz bzw. Genehmigungen liegen vor (Integrationsamt) Anhörung des BTR KDG wirksam 11.04.2013 Demenz mitten im Leben Dorian Liebenau 10

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!