Kategorie Institutionen. Kunde: Der Grüne Punkt Duales System Deutschland AG, Köln Agentur: BBDO Düsseldorf GmbH, Düsseldorf

Ähnliche Dokumente
Kategorie Nahrungs- und Genussmittel. Kunde: Danone Waters Deutschland GmbH, Mainz-Kastel Agentur: BBDO Düsseldorf GmbH, Düsseldorf

Kategorie Gebrauchsgüter. Kunde: Vorwerk & Co. KG, Wuppertal Agentur: Ogilvy & Mather Werbeagentur GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main

Kategorie DIENSTLEISTUNGEN. n-tv GUT ZU WISSEN

RODENSTOCK BESSER SEHEN

Warum heißt das Sparbuch Sparbuch?

BECEL DIÄT-MARGARINE

Fallstudie 2011 Spirituosen Ergebnisse der Werbewirkungsstudie

VISA. DIE FREIHEIT NEHM ICH MIR.

Kategorie Finanzdienstleistung. Kunde: Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.v., Berlin Agentur: Jung von Matt AG

Neupositionierung der Marke "ZILLERTALER TRACHTENWELT"

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. Unterföhring, April Popp Feinkost. Kampagnentracking

DEUTSCHE BAHN DAS GUTEN-ABEND- TICKET

Kategorie Konsumgüter Food

Kentucky Fried Chicken - KFC

Wirkung vernetzter Kampagnen. Michael Burst SevenOne Media

Kategorie Health Care. Kunde: Novartis Consumer Health GmbH, München Agentur: Healthy People Agentur für Gesundheitsmarketing GmbH, Düsseldorf

Der Multiplying-Effekt Media-Mix erhöht Kommunikationswirkung und -erfolg. Volume 3

Inhalt. Key Facts. Projektziele und Studiendesign. Deskriptive Analysen. Wirkungsanalysen nach Kontakt (= Spot-Recognition) Fazit

PANTENE PRO-V SHAMPOO

Kategorie Automotive. Kunde: Volkswagen AG, Wolfsburg Agentur: DDB Berlin

Kategorie Gebrauchsgüter

"Circus HalliGalli" Sponsoring

GEMEINSAME SPARKASSEN-WERBUNG

Kategorie Finanzdienstleistungen. Kunde: Allianz Versicherungs AG, München Agentur: Atletico International Advertising S.

München, Juli 2009 Begleitforschung Carglas. TV Premiere

FISHERMAN S FRIEND: SIND SIE ZU STARK, BIST DU ZU SCHWACH

CampaignCheck MINI Challenge auf BILD.de. Marktforschung, Anja Manouchehri Februar 2012

PATROS FÜR GRILL & OFEN Fourscreen Plus-Wirkungsstudie

Case Study: Dr. Oetker Ristorante Italienisch genießen und gewinnen

Kategorie Gebrauchsgüter

Kategorie Sonstige Konsumgüter. Kunde: Handelsblattgruppe-Zeitung GmbH, Düsseldorf Agentur: BBDO Düsseldorf GmbH Werbeagentur, Düsseldorf

WIRKUNGSSTUDIE - SCHAUINSLAND-REISEN. März 2015 l Ströer Media SE

Case Study TV2Web Sync

Widex Hörgeräte TV-Kampagne Herbst Ergebnisse der n-tv Expertenbefragung: Welle 05 August 09 und Welle 07 - Nov 09

DSDS -Staffel VIII: Erfolgsmessung der Werbung von Garnier Fructis. IP Deutschland, September 2011

TUT TUT BABY FLITZER GARAGE: ERFOLGREICHE MÜTTERANSPRACHE Case Study, Juni Köln I IP Deutschland

Kategorie Medien. Kunde: ZDF Agentur: Serviceplan, München

Fallstudie IKEA. The fine Arts of digital Media

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. Unterföhring, Mai gebrüder götz. Kampagnentracking

Kategorie Konsumgüter Food. Kunde: Molkerei Alois Müller GmbH & Co, Aretsried Agentur: Heye & Partner GmbH Werbeagentur GWA, Unterhaching

Kategorie Nahrungs- und Genussmittel. Kunde: Rotkäppchen Sektkellerei GmbH, Freyburg/Unstrut Agentur: FGK Agentur für Markenführung GmbH, Düsseldorf

Fallstudie AKAD Privat-Hochschulen. The fine Arts of digital Media

Ergebnisse WEB.Effects. Kunde: Kreditinstitut

Kategorie Sonstige Konsumgüter. Kunde: Henkel Wasch- und Reinigungsmittel GmbH, Düsseldorf Agentur: BBDO Düsseldorf GmbH, Düsseldorf

Impress! Turbo fürs Image: Der PEUGEOT WEB.Buster Homepage PEUGEOT

Die Marketing- Situation

Mediaplanung als Erfolgsfaktor der Markenkommunikation

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. Unterföhring, Juli Opel Adam. Begleitforschung Germany s next Topmodel (Staffel 9)

Kategorie Healthcare

EVANGELISCHES GESANGBUCH

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. München, Dezember 2012 Playboy Fragrances. Onsite-Befragung ONLINE

VERPOORTEN CROSSMEDIA-KAMPAGNE Begleitforschung IP Deutschland

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. München, Mai 2014 BRITA. Onsite-Befragung

Positive Effekte bei Marketing- Erfolgskennzahlen

Kategorie Konsumgüter Food

HELLO BANK BEGR????T??STERREICH! 1. ALLGEMEINES 2. KONTAKTE KATEGORIE EINREICHUNGSTYP DER EINREICHER DER KUNDE DIE MEDIA-AGENTUREN

CASE-STUDY MERCEDES-BENZ 3D-EFFEKTSPLIT Begleitforschung Köln Sandra Vitt

Kategorie Dienstleistungen

Werbe-Touchpoints der Basler Bevölkerung c. Februar 2017

8469/J. vom (XXV.GP) Anfrage

Kategorie Gebrauchsgüter

DSDS -Staffel VIII: Erfolgsmessung des LG-Sponsorings. IP Deutschland, September 2011

Kategorie Finanzdienstleistung. Kunde: DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt am Main Agentur: Kolle Rebbe Werbeagentur GmbH, Hamburg

POST BRANCHENMONITOR LEBENSMITTELHANDEL

Onlinevideoanzeigen haben eine positive Wirkung auf Kaufbereitschaft, Markenpräferenz, Kaufabsicht und Umsatz

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG SE. Unterföhring, Januar Spottest. Beispiel und Angebot

So sehen Sieger aus: Deutsche Bahn-Kampagne zur em nimmt durch audio richtig fahrt auf

Eine Frage der Verpackung Die Wirkung von Bewegtbildwerbung in verschiedenen Werbeformen

Die Marketingund. Situation. Die Marketing- Werbeziele NESCAFÉ CAFÉ AU LAIT (FINALIST 1996)

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG SE. München, Januar 2016 KAYAK. Onsite-Befragung

Kategorie Finanzdienstleistungen

Intel Centrino Special auf N24.de

Kategorie Handel / Retail. Kunde: Aral AG, Bochum Agentur: BBDO Campaign GmbH, Düsseldorf

BEISPIELCASE BAYER - ASPIRIN. September 2014 l Ströer Media AG

Werbung im Hörfunk. 15. Juli 2014 ANTENNE BAYERN GmbH & Co. KG

Werbewirkung unter der Lupe. Auswertungsbeispiele aus der Bier-Branche

BEWEGTBILDNUTZUNG AM BEISPIEL YOUTUBE Vergleich der Online-Bewegtbildnutzung mit Leistungsdaten von TV-Sendern Köln, IP Deutschland

Product Placement im Spielfilm

SCA Hygiene Products FACTS & FIGURES

Kampagnenbegleitforschung von EDEKA Pre-Rolls auf RTL NOW. April 2009

EINFÜHRUNG MERCEDES-BENZ A-KLASSE

Unterföhring, November 2010 Product Placement und Sponsoring. Ergebnisse einer Wirkungsstudie

Fallstudie. Germanwings. The fine Arts of digital Media

Zielgruppenansprache via YouTube, Facebook und Twitter

ad results Deutsche Bahn

Kategorie Dienstleistungen

Kampagnenbegleitforschung ARAG. Unterföhring, November 2008

CineMonitor Frühjahr 2003

Ein Unternehmen der ProSiebenSat.1 Media AG. Unterföhring, Februar tropo. Onsite-Befragung

DIGITALE WERBETRENDS 2017 UND DEREN AUSWIRKUNGEN IN DER SCHWEIZ

Kategorie Finanzdienstleistungen. Kunde: ConSors Discount-Broker AG, Nürnberg Agentur: JvM am Main, Offenbach

SCHAUINSLAND-REISEN Kampagnenbegleitforschung Anna Rynkowski

Kategorie Handel / Retail. Kunde: Saturn Management Gesellschaft, Ingolstadt Agentur: Jung von Matt AG

ICH BIN EIN STAR HOLT MICH HIER RAUS! WERBEAUFTRITT VON FROOP Kampagnenbegleitstudie, Mai Köln I IP Deutschland

Markenbildung im Media-Mix Werbewirkung jenseits des Klicks

Radiowerbung für Anfenger

Unterföhring, Mai 2010 Kunert Chincillan. Begleitforschung

Erfolgskontrolle des Sponsorings von Die Alm auf ProSieben. Sponsoringbegleitforschung Ehrmann

Transkript:

Kategorie Institutionen Kunde: Der Grüne Punkt Duales System Deutschland AG, Köln Agentur: BBDO Düsseldorf GmbH, Düsseldorf

Der Grüne Punkt SCHENKEN SIE VERPACKUNGEN EIN NEUES LEBEN Der Hintergrund Der Grüne Punkt ist kontinuierlich einem hohen öffentlichen Druck ausgesetzt, der häufig von negativer Medienberichterstattung begleitet wird. Aufgrund des Beschlusses der EU-Kommission wird darüber hinaus massiv in die Markenrechte des Dualen Systems eingegriffen und damit gleichzeitig der Missbrauch des Markenzeichens erleichtert. Eine erhebliche Verunsicherung der Verbraucher sowie eine sinkende Motivation hinsichtlich der Sammel- und Sortierleistung der Bürger ist die Folge. Zusätzlich zeigen se des Trendmonitors, dass der Grüne Punkt zwar überwiegend mit Mülltrennung verbunden wird, jedoch hinsichtlich seiner tatsächlichen Recyclingleistung, der Verwertung von Verpackungen, nach wie vor mit massiven Glaubwürdigkeitsdefiziten belastet ist. Viele Verbraucher zweifeln an der tatsächlichen Recyclingleistung des Grünen Punktes und fragen sich daher, ob aus gebrauchten Verpackungen auch wieder neue Produkte entstehen. Die Werbeziele 1. Steigerung der Werbeerinnerung Die Werbeerinnerung für den Grünen Punkt soll um mindestens 100 Prozent erhöht werden. 2. Durchsetzung der Kernbotschaft Eine deutliche Durchsetzung der Kernbotschaft des Grünen Punktes aus Alt wird Neu soll erreicht werden: Mindeststeigerung um 85 Prozent. 3. Verbesserung der Verbrauchereinstellung gegenüber dem Grünen Punkt Eine signifikante Image-Verbesserung sowie eine daraus resultierende Steigerung der Sympathiewerte um 12 Prozent werden angestrebt. Zielsetzung Beweisführung hinsichtlich der tatsächlichen Recyclingleistung des Grünen Punktes und der Sinnhaftigkeit des Sammelns und Sortierens. Die Marketing-Situation Die Werbeerinnerung des Grünen Punktes in der Kommunikation hat deutlich nachgelassen. Die Kreativ-Strategie Der Briefing-Schwerpunkt Die Positionierung: Mitmachen lohnt sich Begründung: Denn durch den Grünen Punkt entstehen neue Produkte aus gebrauchten Verpackungen, wodurch wertvolle Rohstoffvorräte geschont werden. 339

Kategorie Institutionen Die Zielgruppe Primär: - bis 49-Jährige (insbesondere Familien) Sekundär: alle Verbraucher ab 14 Jahre Die kreative Idee: Auf schnell verständliche und sympathische Art und Weise zeigen, dass aus Alt wieder Neu wird Schenken Sie Verpackungen ein neues Leben. Der Grüne Punkt. Die Media-Strategie TV wurde als Basismedium zur effizienten Abdeckung einer breiten Zielgruppe eingesetzt. Ab dem 25. April bis zum 25. November 2001 wurde in mehrwöchigen, kontinuierlichen TV-Werbewellen (gesamt 18 Wochen) geworben. Definiert wurde ein Sendermix aus öffentlich-rechtlichen und privaten Sendern zur Erzielung maximaler Reichweiten. Als Mediazielgruppe wurden Erwachsene im Alter von 20 bis 49 Jahren definiert. Hinter dieser Definition steht ein Potenzial von etwa Millionen Personen. 2-Phasen-Strategie Einführungsphase mit -Sekunden-Spots für die ersten vier TV- Wochen zur Durchsetzung des neuen Kampagnenauftritts, Fortführung mit -Sekunden-Spots Leistungsergebnis: Es wurde eine Nettoreichweite von 88,8 Prozent erzielt, das heißt 26,64 Millionen Personen der definierten Zielgruppe wurden mindestens einmal erreicht. Durchschnittlich betrachtet hatte jede erreichte Person 16,8 Kontakte mit der Kampagne. Bezogen auf das Zielgruppenpotenzial, erzielte die Kampagne eine Gesamtkontaktzahl von insgesamt 447,6 Millionen Kontakten. Die se 1. Steigerung der Werbeerinnerung Sowohl in der gestützten als auch in der spezifischen Werbeerinnerung erzielte die Kampagne außergewöhnliche Werte: 43 Prozent der Bevölkerung kennen die Werbung des Grünen Punkts; drei Viertel von ihnen erinnern sich ungestützt an spezifische Elemente aus der aktuellen Kampagne (Chart 1 und 2)! Damit wurde das gesetzte Ziel hinsichtlich der Steigerung der Werbeerinnerung um weitere 60 Prozent übertroffen! 45 35 25 20 15 10 5 0 Gestützte Werbeerinnerung 13 Chart 1 43 3

Der Grüne Punkt 2. Durchsetzung der Kernbotschaft Das gesetzte Ziel wurde nicht nur erreicht, sondern um weitere 21 Prozent übertroffen (Chart 3). Kernbotschaft aus Alt wird Neu 80 70 60 20 10 0 60 20 10 0 Spezifische Bildelemente 23 Chart 2 Chart 3 74 52 3. Verbesserung der Verbrauchereinstellung Mit fortschreitender Kampagnenlaufzeit manifestierte sich der positive Einfluss auf das Image des Grünen Punkts, so dass eine signifikante Image-Verbesserung erzielt werden konnte: weitere sechs Prozent über das gesetzte Planziel hinaus (Chart 4). 52 48 46 44 42 38 Image-Verbesserung 43 Chart 4 In den einzelnen Image-Dimensionen erzielte die Kampagne außergewöhnliche Leistungswerte: Seit Kampagnenstart konnte ein Anstieg des Markenimages von bis zu 28 Prozent erreicht werden (Chart 5). 51 Image-Veränderung einzelner Facetten 65 60 55 45 35 51 Nullwelle April steht für eine sinnvolle Sache + 20 % 61 November sorgt dafür, dass aus gesammelten Verpackungen neue Produkte werden + 20 % 44 Nullwelle April 53 November ist mir sympathisch + 28 % 32 Nullwelle April 41 November Chart 5 341

Kategorie Institutionen TV-Spot Weißblech 342

Der Grüne Punkt TV-Spot Kunststoff 343