willms.coaching Das Ganze Bild erkennen Leadership Assessment

Ähnliche Dokumente
Das Team des Coaching Center Berlin unterstützt Ihre Teams auf eine besondere Weise mit den Erfahrungen und Methoden professionellen Coachings.

Performance steigern mit dem Team Relation Performance Management Survey (TRPM) Anforderungen an ein zeitgemäßes Performance Management

Engagement auf Augenhöhe WEGE ZUR INDIVIDUELLEN WEITER- ENTWICKLUNG COACHING

Engagement auf Augenhöhe WEGE ZUR INDIVIDUELLEN WEITER- ENTWICKLUNG COACHING

Fact Sheet und Positionsprofil

Führungscoaching und 360 Feedback im Krankenhaus

Mehr FührungsKRAFT entwickeln 3D Leadership Training mit dem. Power Potential Profile : Persönlichkeit, Haltung und. Kompetenz für erfolgreiche

FAB Führungsstil-Analyse und Beratung. LSAC Leadership Analysis and Coaching. sind wir bereit für Leadership und Kooperation. Erst wenn wir selbst

Mixed Leadership for More success.

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE LEADERSHIP-COACHING

Wie sollte ein Manager coachen?

Kursleitermeeting Juni 2012

von Ulrike Horky, MSc

Der lange Marsch über den hohen Berg - Changeprozesse verstehen, annehmen und meistern.

Personalentwicklungskonzepte / Talent Management

Feedbackprozesse. Leading to Performance


personal- und organisationsentwicklung

TRAINERPROFIL BJÖRN RAPHAEL HORINA

Das Konzepte PLD. Personal Leadership Development Program. Ein innovatives Programm zur Förderung und Entwicklung wirksamen Leadership-Verhaltens

Leadership Circle. Das neue, ganzheitliche Feedbackverfahren

Nichts bewahrt uns so gründlich vor Illusionen wie ein Blick in den Spiegel. (Aldous Huxley)

Verantwortung unternehmen

Eine umfassende und effiziente Lösung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement BGM

Coaching im Mittelstand. Die DBVC-Mittelstands-Coaches als Sparringspartner, Innovationsbegleiter, Wegbereiter

Zugeschnitten. Individuelle Führungskräfteentwicklung.

Das Beurteilungsgespräch für Führungskräfte

Vom Schnellboot zum Tanker Wie verschiedene Unternehmensphasen die Menschen prägen. Schneider + Partner GmbH Fit für die Zukunft 15.

Die Reflexion von Unterricht

Dogs & Leaders. Führungstraining mit 4 Pfoten

Ein dynamisches Leadership-Programm für Führungskräfte auf dem Weg zum internen Unternehmer

MEDIENINFORMATION. Zürich,

90 % aller Führungskräfte empowern ihre Mitarbeiter gar nicht oder nur sehr unzureichend!

BUSINESS COACH. IHK zertifiziert. Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft und Coach. Start Oktober 2015 Bad Iburg bei Osnabrück

Coaching im Rahmen der Personalentwicklung. Neue Führungskräfte für neue Aufgaben vorbereiten. Alexander Mutafoff

Ziele, Ziele, Ziele! Vorbereitung I

Das Development Feedback

com-muni: Professionelle Personal- und Organisationsentwicklung aus Nordhessen

Neu in Führung. Die k.brio Coaching-Begleitung für Führungskräfte und ihre Teams. k.brio coaching GbR. Grobkonzept. offen gesagt: gut beraten.

Wussten Sie schon, dass ein 60-minütiges Mitarbeitergespräch, einmal im Jahr durchgeführt, die Zusammenarbeit wesentlich verbessert?

Change Manager(in) Inhalte. Was ist das Besondere? 4-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur Change Manager(in)

S&P 360 -Feedback. Was ist ein Feedback?

TERMINE Beratung & Training. Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu den besten Botschaftern Ihres Unternehmens! MENSCH MITARBEITER MARKE

Willkommen im Land der Ideen.

Nach unserem Verständnis können Managementfähigkeiten erst im Zusammenhang mit der entsprechenden Führungskompetenz wirksam umgesetzt werden.

Horse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen

PERFORMANCE - AUF DEM WEG ZU MEHR LEISTUNG -

wertfabrik. Was wir leisten.

Kompetenzprofil und PE-Portfolio Professionelles Arbeiten in einer systematischen und strategischen PE

Dr. Kraus & Partner Ihr Angebot zu K-360-Grad- Feedback für Projektleiter

Die umfassende Ausbildung für erfolgreiche Mitarbeiterführung

Entwicklungsberatung - wir begleiten und unterstützen Sie

Ich krieg die Krise. Führung im Spannungsfeld. Flüchtlingskrise. Finanzkrise. Schuldenkrise. Sinnkrise. Führungskrise. Glaubenskrise.

CASE STUDY Führungskräfte-Coaching. Ausgangssituation

Mit der Bona Dea Coaching Weiterbildung entdecken Sie das Beste in sich und anderen.

KARRIEREMÜTTER Coaching und Karriereberatung für Schwangere, Mütter und Väter

FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.

Commitmenttraining. Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht. 4,9 von 5

Unsere Führungsgrundsätze. Die Führungskräfte der Chiesi GmbH.

DIE FÜHRUNGSWERKSTATT

Qualifizierungsmodule

IAK Leadership Academy. Stufe 1

CDC Management. Coaching. In Zusammenarbeit mit:

WER GENAU HINSCHAUT, ERKENNT DIE ANZEICHEN.

FUTURE LEADERSHIP PROGRAM

FACHTAGUNG PRIOTAS FEEDBACK TO PROGRESS. Mittwoch, 30. Sept Den Wandel partizipativ gestalten Vom Feedback zur Veränderung

WARUM MANCHE MITARBEITER HUNGER AUF LEISTUNG HABEN UND ANDEREN DER APPETIT VERGEHT

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE LEADERSHIP STARTUP INTENSIVE

Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren

360 Feedback. Gestaltung von Entwicklungsprozessen

SABINE LANGROCK Resilienz Change Coaching. Mein Leistungsspektrum

So finden Sie Ihr persönliche Führungsstrategie!

VOM TEAM ZUM DREAMTEAM KLARHEIT GEWINNEN. ZUKUNFSTLUST SPÜREN.

Change Management. Teamentwicklung. Coaching. Training

LÖSUNGEN FÜR ORGANISATIONEN FÜHRUNGSLEITBILD

Führungsfeedbackbogen (FFB)

Paradigmenwechsel: Neue Führungskultur von einseitiger Hierarchieautorität zu Beitragsautorität

Coaching Konzept. Coaching im Business. Martin Ott, Nürtingen November 2012

Ein gemeinsames Führungsverständnis aufbauen

Ihr Freiburger Erfolgsprofil Coaching

Das Konzept der 360 Grad Echos

Wir haben klare strategische Prioritäten definiert und uns ehr geizige Ziele für unser Unternehmen gesetzt.

Führen mal anders- andere Zugangswege zum professionellen Führen im Business. 1. Wie definiere ich meinen Führungsstil?

Positionsprofil. Entwicklungsleiter Messtechnik

Kienbaum Management Consultants.» 360 Leadership Echo

Caroline Schultheiss

Skills-Management Investieren in Kompetenz

Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat

für Mentorinnen Mentoren

Umsetzung von Konzepten zur Lebensphasenorientierten Arbeitsgestaltung

Nina Bessing Friedrich-Ebert-Stiftung, 20.November Mentoring für den weiblichen Führungsnachwuchs

DAS LHH I OTM FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

17. Treffen Führungskraft als Coach geht das überhaupt und welche Unterstützung ist nötig? 24. August 2015

Kunden erfolgreich gewinnen.

Kienbaum Management Consultants.» People Development

Die best - trainierte Mannschaft haben

MITARBEITERGESPRÄCH IN ANSPRUCHSVOLLEN SITUATIONEN

Coaching-Broschüre. Coaching. Einfach. Stark.

Transkript:

Portfolio Leadership Assessment Das Ganze Bild erkennen Leadership Assessment Wie Sie mit dem Leadership Circle Profile tiefe Einsichten in Ihre Führung erlangen, neues Potential entdecken und den Durchbruch schaffen willms.coaching potentiale verwirklichen

Bringen Sie Ihre Führung auf eine neue Ebene Das Ganze Bild erkennen Seite 3 360 Feedback mit The potential sehen den Durchbruch schaffen Seite 4 Kategorien von Assessments Seite 5 Wie funktioniert ein 360 Feedback im Detail? Seite 6 willms.coaching Partner für Leadership Development Seite 7 willms.coaching Düstere Straße 21 37073 Göttingen www.willmscoaching.de mail@willmscoaching.de fon: ++49(0)551 79 74 74 1 fax: ++49(0)551 79 74 74 0

Portfolio Leadership Assessment Das Ganze Bild erkennen Unsere Kunden bestätigen uns immer wieder: Leadership Assessment mit willms.coaching ist anders als das, was sie bisher kennengelernt haben. Leadership Assessment mit willms.coaching geht unter die Haut. Mit unseren Kunden schaffen wir Bedeutung und mobilisieren die Kraft für die Veränderungen, die wirklich wichtig sind. Die Assessments sind einzigartig in ihrer Ausrichtung und ermöglichen völlig neue Einsichten in Führung und Führungskultur. Sie entsprechen weltweit fortgeschrittenen Standards und sind dazu geschaffen, den nächsten großen Schritt in Ihrer Entwicklung zu ermöglichen. willms.coaching bietet Assessments für Personen, Teams und Organisationen. Wir unterstützen strategisch ausgerichtete Führungsentwicklung in Unternehmen, fördern die Entwicklung zu exzellenten Führungsteams und bieten Führungskräften Wege zu neuer Qualität und Effektivität. Wir führen Assessments durch, helfen unseren Kunden Potentiale zu erkennen und bieten abgestimmte Entwicklungsprogramme für Führung an. Erfahren Sie hier, welche Instrumente wir für Ihr Leadership Assessment empfehlen, welche Vorteile Sie erhalten und warum es sich lohnt, mit uns zu arbeiten. Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch, um zu klären, welches Verfahren für Ihr Anliegen am besten geeignet ist und wie ein gemeinsames Vorgehen aussehen kann. www.willmscoaching.de fon +49 (0) 5 51-79 74 74 0 fax +49 (0) 5 51-79 74 74 0 mail@willmscoaching.de

Das Potential erkennen Den Durchbruch schaffen! Führungsassessment mit The Für individuelles Führungsassessment nutzen wir die weltweit fortgeschrittenste Technologie. The Leadership Circle Profile TM * ist ein neues und einzigartiges 360 Feedbacksystem. Jedes gute 360 Feedbacksystem sollte Ihnen ein Abbild von Führungskompetenzen vermitteln. Das Leadership Circle Profile bietet Ihnen viel mehr. Ein normales 360 Feedback sagt Ihnen "Was". Das Leadership Circle Profile sagt Ihnen auch "Warum". Warum sind bestimmte Kompetenzen ausgeprägt und andere nicht? Doch das Beste ist: Sie erfahren unmittelbar Wie komme ich weiter? und auch Darum komme ich bisher nicht weiter! The ist das einzige Führungsassessment, das Führungsverhalten und Grundmuster des Denkens miteinander verbindet. Es baut auf den neuesten psychologischen Entwicklungstheorien auf und zeigt Ihnen ein bisher ungeahntes Potential auf. Mit willms.coaching und dem erhalten Sie nicht nur eine neues Programm um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern Sie starten ein Major- Update am Betriebssystem Ihrer Führung. willms.coaching bereitet mit Ihnen das Assessment vor, übernimmt die Administration und entschlüsselt mit Ihnen das Ergebnis. Schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten großen Schritt. Nehmen Sie Ihre Entwicklung in die eigene Hand! *The and Culture Survey were developed and are owned by The Leadership Circle. Johannes Willms ist zertifizierter Nutzer dieser Instrumente. www.willmscoaching.de fon +49 (0) 5 51-79 74 74 0 fax +49 (0) 5 51-79 74 74 0 mail@willmscoaching.de

Welche Kategorie von Assessment wünschen Sie? Zur Führungsentwicklung werden unterschiedliche Instrumente eingesetzt. Diese kann man danach kategorisieren was sie erfassen: Kompetenzen, Motivatoren, Persönlichkeitstypen. Am weitesten verbreitet sind Kompetenzmodelle. Kompetenzmodelle erfassen Führungsverhalten, das mit positiven Ergebnissen verbunden ist, beispielsweise strategischer Fokus oder Zusammenarbeit. Kompetenzmodelle zeigen das was sichtbar ist und das was bereits passiert. Sie zeigen jedoch nicht was sich unter der Oberfläche abspielt, was die Gründe für bestimmtes Verhalten sind und was die Gründe dafür sind, dass sich bestimmtes Verhalten nicht einstellt. Unter die Oberfläche schauen Assessments, die Motivatoren erfassen. Diese Instrumente unterstützen die Aufmerksamkeit und helfen, innere Motivation zu verstehen. Sie zeigen nur selten einen greifbaren Zusammenhang zu Führungsverhalten oder messbare Ergebnisse bezüglich der Effektivität von Führung. Die dritte Kategorie der Instrumente veranschaulicht Persönlichkeitsstile. Sie helfen Unterschiede in Teams zu erkennen, was sich positiv auf die Zusammenarbeit auswirken kann. Doch einen Zusammenhang von Persönlichkeitsstil und Führungseffektivität zeigen sie nicht. Jede Kategorien zeigt also bestenfalls ein Drittel des Bildes von Führung. Wenn Sie es ernst meinen mit Führungsentwicklung sollten Sie das Ganze Bild in den Blick bekommen! Sprechen Sie mit willms.coaching und entwerfen Sie Ihren nächsten Schritt! www.willmscoaching.de fon +49 (0) 5 51-79 74 74 1 fax +49 (0) 5 51-79 74 74 0 mail@willmscoaching.de

Wie funktioniert ein 360 Feedback im Detail? In vier einfachen Schritten begleitet Sie willms.coaching auf dem gesamten Weg: 1. Planung des Vorgehens In einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch klären wir die Zielvorstellung und planen das gemeinsame Vorgehen. Wir überlegen welche Feedbackgeber interessant sind und wie diese informiert werden. 2. Fragen online Über ein State-of-the-Art Webinterface werden in ungefähr 20 bis 30 Minuten 124 Fragen anonym beantwortet. Sie schätzen sich ein - andere geben Feedback. 3. Feedback entschlüsseln In einem Vier-Augen-Gespräch bekommen Sie Ihr ausführliches Ergebnis durch willms.coaching. Auf einen Blick können Sie die zentralen Botschaften erkennen und mit einem erfahrenen Coach besprechen. Nach der Sitzung beschäftigen Sie sich in Ruhe mit dem Ergebnis und schauen auf das ein oder andere Detail, so dass Sie ein umfassendes Bild erhalten. Ihr Manual enthält konkrete Hinweise was Sie unternehmen können. 4. Die Tür öffnen In einer zweiten Besprechung beschäftigen wir uns mit den Konsequenzen, die Sie für sich ableiten. Gemeinsam planen wir konkrete Entwicklungsprojekte für Ihren weiteren Weg und besprechen einen handfesten Aktionsplan. Sie bekommen Werkzeuge für Ihre Entwicklung an die Hand, die Sie über einen langen Zeitraum hinweg weiter bringen werden. www.willmscoaching.de fon +49 (0) 5 51-79 74 74 1 fax +49 (0) 5 51-79 74 74 0 mail@willmscoaching.de

Warum mit willms.coaching? willms.coaching ist Pionier für Führungsentwicklung mit ausgewiesenem entwicklungsorientierten Vorgehen. Unsere Arbeit baut auf den neueren Entwicklungstheorien auf und integriert diese in einen dialogischen Ansatz. Wir arbeiten mit weltweit führenden Methoden und verfügen über viel Erfahrung bei der Integration dieser Methoden in verschiedenen Sprach- und Kulturräumen. Für unsere Kunden bieten wir eine flexible Schnittstelle, die sich an Bedarf und Wachstum Ihres Unternehmens anpasst. Auf Ihren Wunsch führen wir moderne Assessments im Rahmen Ihrer Führungsentwicklung durch. Wir erheben Daten und interpretieren diese für Sie. Auf Ihren Wunsch führen wir entwicklungsorientiertes Coaching für Ihre Führungskräfte durch und liefern messbare Ergebnisse. Auf Ihren Wunsch implementieren wir Instrumente für Teams und Führungskräfte und mobilisieren Energie für den nächsten Schritt in der Entwicklung. Auf Ihren Wunsch beraten wir Sie bei der Implementierung oder Optimierung von bestehenden Führungsentwicklungsprogrammen und sorgen für Impulse und Ideen. johannes www.willmscoaching.de willms fon +49 (0) 5 51 - fon 79 74 +49 74 (0) 1 5 fax 51 - +49 79 74 (0) 74 5 51 1-79 fax 74 +49 74 0 (0) www.willmscoaching.de 5 51-79 74 74 0 mail@willmscoaching.de