Allgemeine BWL - WS 2008/2009

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Vorlesungsinhalte I. Einführung in die Betriebswirtschaftslehre II. Beschaffung III. Produktion 1. Definition, Charakteristika und Aufgaben der Produktion 2. Strategisch-taktische Programmplanung 3. Strategisch-taktische Prozessplanung 4. Strategisch-taktische Faktorplanung IV. Übungen -3-

Produktionsbegriff Zielgerichteter Einsatz von Sachgütern und Dienstleistungen und deren Transformation in andere Sachgüter und Dienstleistungen (= Erzeugung, Fertigung, Herstellung, Leistungserstellung, etc.) INPUT OUTPUT Beschaffung von Sachgütern und Dienstleistungen -4- Transformationsprozess (Produktionsprozess) Absatz von Sachgütern TROUGHPUT

Elemente des Produktionssystems Produktionsprogramm Gesamtheit aller Ergebnisse des Produktionsprozesses (= Sachgüter, Produkte, Leistungen, Erzeugnisse, Ausbringungen, Output, etc.) Produktionsfaktoren Gesamtheit aller eingesetzten Sachgüter und Dienstleistungen (= Einsatz, Produktionsfaktoren, Input, etc.) Produktionsprozess Verknüpfung von Input- und Outputfaktoren im Transformationsprozess -5-

Charakteristika von Produktionssystemen -6-

Produktionstechnik naturwissenschaftlich/technisch Fertigungstechnik Techniken zur Produktion von geometrisch definierten festen Körpern (Stückgütern) Fertigung von Halbzeugen Fertigung von Teilen Montage von Teilen Verfahrenstechnik Techniken zur Produktion von Fließgütern (Granulate, Gase, Flüssigkeiten) Gewinnung der Rohstoffe Erzeugung von Zwischenprodukten Erzeugung von Fertigprodukten Energietechnik Techniken zur Produktion von Nutzenergien (Wärme, Elektrische Energie) Mehrstufige Transformation primärer in sekundäre Energieformen -7-

Produktionswirtschaft ökonomisch -8-

Führung des Produktionssystems -9-

Produktionskosten Produktionskosten sind das Produkt aus eingesetzter Faktormenge und Faktorpreis Möglichkeit der Produktionskostenminimierung durch Minimierung der Faktoreinsatzmenge und Faktorpreisen. Menge Produktionsintensität Produktionsfaktorart Kosten X Preis Produktionsverfahren Industriestruktur Wettbewerbsstrategie -10-

Produktionsintensität Die Verbrauchsfunktion gibt die Verbrauchsmenge einer bestimmten Produktionsfaktorart für eine Produktionseinheit als funktionale Abhängigkeit von der technischen Leistung (Intensität) eines Potentialfaktors an. -11-

Produktionsfaktorart und Produktionsfunktion -12-

Substitutionalität von Produktionsfaktoren Verminderung der Menge des einen Produktionsfaktors wird durch die Erhöhung der Menge des anderen Produktionsfaktors ausgeglichen, ohne dass das Produktionsniveau verändert wird. -13-

Limitationalität von Produktionsfaktoren Ein Produktionsfaktor kann nicht durch einen anderen Produktionsfaktor ersetzt werden. Jede Produktionsmenge ist genau einem einzigen Produktionsfaktorvektor zugeordnet. -14-

Kostenfunktion Die Kostenfunktion ordnet bei Beachtung des Effizienzgebots alternativen Produktmengen die jeweils minimalen Kosten zu, nicht die auch möglichen, höheren Kosten. -15-

Strategisch-taktisches Produktionsmanagement (1) -16-

Strategisch-taktisches Produktionsmanagement (2) INPUT TROUGHPUT OUTPUT 3 Faktorplanung 2 Prozessplanung 1 Standortplanung Fabrikplanung Personalplanung Maschinenplanung sukzessiv (Praktikabilität) Prozesstechnologie Layoutplanung Umweltschutz sukzessiv Zielplanung Normstrategien Produktplanung Produktprogrammplanung In Zusammenarbeit mit Marketing simultan (Interdependenz) -17-

Übungsfragen Was sind die Elemente des Produktionssystems? Welche Prozessschritte umfasst die Führung des Produktionssystems und wie hängen sie zusammen? Was ist die Verbrauchsfunktion und wie sieht ihr Verlauf in Abhängigkeit der Produktionsintensität aus? Was ist eine Produktionsisoquante und was ist eine Quasi- Produktionsisoquante? Was ist eine Kostenfunktion? Was sind die Prozessschritte des strategisch-taktischen Produktionsmanagements? -18-

Literaturhinweise Zur Vertiefung: Hoitsch, H.-G. (1993): Produktionswirtschaft, 2. Auflage, Vahlen, München, Kapitel I: Grundlagen, S. 1-39. Schneeweiß, C. (2002): Einführung in die Produktionswirtschaft, 8. Auflage, Springer, Berlin et al., Kapitel 1.1.1 und 1.1.2; Kapitel 2. -19-