Prof. Dr. rer. pol. Jürgen Kientz Professor für Verwaltungsmanagement Tel.: +49 (7851) 894 245 Fax: +49 (7851) 8945 245 kientz@hs kehl.de Lehrtätigkeit Studiengang Module/Bereich Funktion Management & Führung Modulverantwortlicher Personalmanagement Modulverantwortlicher Bachelor Public Management Organisationsmanagement Vertiefungsschwerpunkt Vertiefungskoordinator Personal, Organisation und Kommunikation Master Public Management Organisationsentwicklung Change Management Akademischer und beruflicher Werdegang Zeitraum (von bis) 01.09.1987 08.05.1990 Allgemeine Hochschulreife 01.09.1990 22.11.1994 Diplom Verwaltungswirt (FH) 01.12.1994 14.04.2003 Stadt Herbolzheim Stv. Rechnungsamtsleiter 01.09.2001 20.08.2002 (nebenberuflich) Zertifikat in Ökonomie 01.09.2002 09.02.2009 (nebenberuflich) Diplom Kaufmann 15.04.2003 31.08.2012 Landkreis Lörrach Dezernent Finanzen & Zentrales Management 30.10.2009 25.01.2013 (nebenberuflich) Promotion (Dr. rer. pol.) 01.09.2012 28.02.2013 Abordnung an die HS Kehl 01.03.2013 heute Hochschule Kehl Professor für Verwaltungsmanagement
Schwerpunktthemen A Management & Steuerung Managementkonzepte - St. Galler Management Modell - Kehler Management Modell Strategieprozesse - Strategische Zielplanung - Strategische Analyse und Prognose - Strategiefindung - Strategieformulierung - Strategieimplementierung - Strategieumsetzung Strategische Steuerung einer Organisation - Normatives, strategisches und operatives Management - Steuerung, Steuerungsunterstützung und Service - Management Informations Systeme - Balanced Scorecard - Kontraktmanagement - Führen mit Zielen - Controlling - Berichtswesen - Messgrößen New Public Management - Internationale Tendenzen - Entwicklung in Deutschland - Wirkungsorientierte Steuerung - Von der Input zur Output Steuerung - Corporate Governance - Transparenz & Partizipation - Internationale Vergleiche & Best Practice Beispiele Strategisches Finanzmanagement - Der Haushalt als zentrales Steuerungsinstrument - NKHR als Instrument für eine qualitativ bessere Steuerung - Entschuldungskonzepte B Führung & Zusammenarbeit Unternehmensführung - Führung allgemein - Führungskräfte (Rolle, Verantwortung und Erwartungen) - Motiv und werteorientierte Führung - Grundsätze der Führung & Zusammenarbeit - Strukturelle und personelle Führung
- Führungsstile, insbesondere transaktionaler und transformationaler Führungsstil - Führungsbeziehungen - Führungsinstrumente - Führungskultur Zusammenarbeit in einer Organisation - (Laterale) Kooperation - Networking - Formelle und informelle Beziehungen - Teams Leadership - Strategisches Denken - Führungsprinzipien - Perspektiven - Persönlichkeit und Motive - Führungsmotivation - Self Leadership C Personal, Organisation & Kommunikation Personalmanagement (HRM) - Strategische und operative Personalbedarfsplanung - Personalmarketing / Recruiting / Personalgewinnung / Fachkräftemangel - Professionelle Personalauswahl - Personalbindung und freisetzung - Motivation und Identifikation (Commitment) - Arbeitsgestaltung und organisation - Stellenbeschreibung und Stellenbewertung - (Anreiz und Strategieorientierte )Entgeltsysteme, Sozialleistungen - Beurteilungssysteme - Personalentwicklung, Talentmanagement & Karriere - Aus Fort und Weiterbildung - Wissensmanagement & Lernende Organisation - Gesundheitsmanagement - Personalcontrolling, Berichtswesen, Kennzahlen und Indikatoren - IT Unterstützung im HRM Organisation - Aufbauorganisation und Ablauforganisation - Produktbereiche, Produktgruppen, Produkte und Leistungen - Lean Management & Geschäftsprozessoptierung - Projektmanagement - Flexibilisierung von Arbeitszeit und ort - Dezentrale Ressourcenverantwortung - Die öffentliche Verwaltung als Dienstleister - Change Management - Qualitätsmanagement - Corporate Design
- Interkommunale Zusammenarbeit & Shared Services - Selbst und Zeitmanagement, Work Life Balance, Familie & Beruf Kommunikation - Kommunikation als Erfolgsfaktor - Rhetorik/Dialektik - Präsentation & Moderation - Gesprächsführung - Konfliktgespräche - Mitarbeitergespräch Forschungs und Entwicklungsvorhaben Entwicklung des Kehler Management Systems (gemeinsam mit Prof. Dr. Roland Böhmer und Prof. Dr. Jürgen Kegelmann) Aktuelle Publikationen Qualitätsmanagement an der Hochschule Kehl ein Sachstandsbericht (Böhmer, Kientz) Controlling Instrumente im Kontext der Kommunalen Doppik (Böhmer, Kientz, Dressel) Die Jahresabschlussanalyse auf Basis des NKHR BW (Kientz, Hausmann) Neues Haushaltswesen des Landkreis Lörrach (Kientz) Ökonomische Nachhaltigkeit durch Integration der strategischen Planung in die HH Planung (Kientz, Böhmer) Aktuelle Vorträge Internationalen Fachtagung Public Management Colloquium 2012 (Universität Hamburg) Neues Haushaltswesen des Landkreis Lörrach KGSt. Fachtagung: Landkreis Lörrach Der Haushalt wird zum politischen Programm Land Baden Württemberg Innenministerium Haushaltssteuerung Land Baden Württemberg Regierungspräsidium Freiburg Umstellung auf NKHR Bayrische Akademie für Verwaltungsmanagement GmbH Ressourcen strategisch steuern wirkungsorientierte Finanzpolitik
Tätigkeit in Fachorganisationen Bundesarbeitsgemeinschaft der kommunalen Finanz Kassen und Rechnungsbeamten e.v. (BAG Komm) 2. Stv. Bundesvorsitzender Berufsverband der kommunalen Finanzverwaltungen in Baden Württemberg e.v. (BKF) Landesvorsitzender Badische Gemeindeverwaltungsschule e.v. (BGVS) Geschäftsführer Internationale Erfahrung Griechenland Russland Schweiz Mayotte (in Planung für 2014) USA (in Planung für 2015) Brasilien (in Planung für 2016)