Einzelhandelsstandortkonzept Grevenbroich Auftaktveranstaltung am 11. Januar 2017 Birgitt Wachs, Niederlassungsleitung Das Dokument ist urheberrechtlich geschützt. Die Rechte liegen bei der GMA Gesellschaft für Markt und Absatzforschung mbh. Die Folie ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA
GMA Unternehmensprofil Firmengründung 1972 in Ludwigsburg Büros in Dresden, Hamburg, Köln, Ludwigsburg, München 30 wissenschaftliche Mitarbeiter verschiedener Fachbereiche Wirtschaftsberatung / Kommunalberatung Auftraggeber: Städte / Gemeinden, Regionen, Einzelhandel, Projektentwickler, Bauträger, Banken, Immobilienfirmen, Bund / Länder, Kammern Unabhängigkeit von Verbänden / Organisationen 2
Beratungsschwerpunkte für Kommunen und Institutionen Markt und Standortanalysen für Einzelhandel Gewerbeflächen Büroflächen Wohnungsmarkt Tourismus und Gastronomie regionale und kommunale Einzelhandels und Zentrenkonzepte soziodemografische Analysen und Prognosen Stadtbildanalysen Entwicklung und Umsetzung von Stadt und Citymarketingkonzepten Aufbereitung von Daten mit GIS und Geomarketing Anwendungen Imageanalysen Analysen zur ökonomischen und städtebaulichen Entwicklung regionale und kommunale Wirtschaftsstrukturgutachten, Gewerbeflächenentwicklungskonzepte 3
Ausgewählte GMA-Referenzen Einzelhandels- / Nahversorgungskonzepte: Brüggen, 2008, 2013, 16.000 EW Wetter, 2017*, 28.150 EW Detmold, 2010, 72.000 EW Würselen, 2016*, 38.200 EW Eschweiler, 2016, 55.000 EW Wuppertal, 2015, 345.400 EW Euskirchen, 2009, 2014, 55.500 EW Gronau, 2006, 2010, 2014, 46.650 EW Hamminkeln, 2016, 27.700 EW Kevelaer, 2003, 2008, 2015, 27.650 EW Köln, 2010, 2017*, 1.000.000 EW Lippstadt, 1998, 2007, 2010, 67.000 EW Lüdinghausen, 2011, 24.000 EW Merzenich, 2013, 9.750 EW Olpe, 2003, 2008, 2011, 25.500 EW Plettenberg, 2005, 2013, 26.000 EW Warstein, 2016*, 26.300 EW * in Bearbeitung 4
Aufgabenstellung und Hintergrund in Grevenbroich Ausgangslage: Stand des aktuellen Einzelhandelsstandortkonzeptes 2009 / 2010 seitdem verschiedene Einzelhandelsentwicklungen in Grevenbroich, aber auch im Umland Anfragen für Erweiterungs und Ansiedlungsvorhaben Anpassung an neue landesplanerische Vorgaben und die Rechtsprechung Aufgabenstellung: Aktualisierung der Angebots und Nachfragesituation Überprüfung des Standort und Sortimentskonzeptes Empfehlungen zur Einzelhandelssteuerung 5
Aufgabe von Einzelhandelskonzepten Das Einzelhandelskonzept bewertet das gesamte Einzelhandelsangebot in der Stadt berücksichtigt die Rahmenbedingungen, z.b. Siedlungsstruktur, Einwohnerentwicklung, zentralörtliche Funktion, raumordnerische Belange stellt das Marktgebiet / Kaufkraft / Nachfrageverflechtungen dar leitet Ziele für die Einzelhandelsentwicklung ab zeigt die branchen und standortbezogenen Entwicklungsmöglichkeiten auf sachliche Grundlage zur planungsrechtlichen Steuerung, insbesondere des großflächigen Einzelhandels 6
Bedeutung von Einzelhandelskonzepten Das Einzelhandelskonzept ist, wenn vom Rat beschlossen, als gewichtiger Belang in der Abwägung zu berücksichtigen ( 1 Abs. 6 Nr. 11 BauGB) beschleunigt die Erstellung von Bebauungsplänen erleichtert die Abstimmung mit der Bezirksregierung und sonstigen Trägern öffentlicher Belange schafft transparente und eindeutige Grundlagen für bestehende Handelsunternehmen und Investoren 7
Untersuchungsablauf Projektbegleitender Kommunikations / Abstimmungsprozess Einzelhandelsangebot (differenziert nach Ortsteilen / Lagen / Sortimenten) quantitative / qualitative Bewertung der Angebotsund Versorgungssituation Aktuelle Rahmenbedingungen (Planung, Rechtsprechung, Trends, Einzelhandelsentwicklung Grevenbroich) Durchführung von Bürgerbefragungen, Bewertung der Nachfragesituation Entwicklungsleitlinien für den Einzelhandel in Grevenbroich Sortimentskonzept Standortkonzept Vorschläge zur Einzelhandelssteuerung Nahversorgungskonzept Umsetzung 8
GMA-Leistungen (1) Basis: Entwicklungstrends im Einzelhandel, Strukturdaten von Grevenbroich Nachfrageanalyse Abgrenzung des Marktgebietes Angebotsanalyse Herausforderungen der zunehmenden Digitalisierung des Handels Bewertung der Angebots und Nachfragesituation Grundlagen Befragungen / Erhebungen: Bestandsaufnahme Einzelhandel Bestandsaufnahme sonstiger zentrenprägender Nutzungen und der städtebaulichen Situation Einzelhandelsbefragung Haushaltsbefragung 9
GMA-Leistungen (2) Empfehlungen zur Einzelhandelsentwicklung Städtebauliche Ziele zur Zentren und Einzelhandelsentwicklung Entwicklung einer stadtspezifischen Sortimentsliste Überprüfung und Festlegung der Zentren und Standortstruktur Abgrenzung und Begründung der zentralen Versorgungsbereiche Zentrenkonzept Empfehlungen zur Sicherung und Stärkung der Nahversorgungsstruktur Empfehlungen für dezentrale Einzelhandelsagglomerationen Empfehlungen zur Steuerung von Einzelhandelsvorhaben Empfehlungen zur Umsetzung 10
Bestandsaufnahme des Einzelhandelsangebotes Zweistufiges Vorgehen: 1. Schritt Bestandsaufnahme sämtlicher Betriebe im Stadtgebiet von Grevenbroich Vorbereitung, Durchführung und Auswertung durch die GMA 2. Schritt Online Befragung aller Einzelhandelsbetriebe 11
Kartierung / Erhebung und Bewertung der Angebotssituation Vor Ort Erhebung des Einzelhandels im gesamten Stadtgebiet Erhebung und Kartierung der sonstigen zentrenprägenden Nutzungen und der Leerstände in den zentralen Versorgungsbereichen städtebauliche Bewertung der Einzelhandelsstandorte GMA 2016 CIMA 2010 12
Einzelhändlerbefragung (1) alle Grevenbroicher Einzelhändler haben die Möglichkeit, an der Onlinebefragung teilzunehmen alle Einzelhändler erhalten bis 13.01.2017 einen Brief mit einem Link zu der Befragung und einem Passwort, Versand durch die Stadt Grevenbroich wer diesen Brief nicht erhalten sollte, kann den Link und das Passwort unter office.koeln@gma.biz anfordern im Vorfeld: Pressemitteilungen, schriftliche Mitteilung währenddessen: Mitteilungen via facebook, twitter durch die Stadt Grevenbroich 13
Einzelhändlerbefragung (2) Daten zum Betriebsbestand und zur Betriebsentwicklung Kundenherkunft und Einzugsbereich Regelungen der Altersnachfolge Maßnahmen zur Vernetzung mit dem Onlinehandel Vorschläge zur Verbesserung der Standortrahmenbedingungen in Grevenbroich Zeitraum: 14. Januar 2017 bis 05. Februar 2017 14
Telefonische Haushaltsbefragung inkl. Onlinebefragung rd. 500 telefonische Interviews in Grevenbroich + online sowie 300 telefonische Interviews im Umland durch GMA Interviewer Verbraucherverhalten: Einkaufshäufigkeit, Gründe für / gegen den Einkauf in Grevenbroich, räumliche Einkaufsorientierung Bewertung des Einzelhandelsstandortes Grevenbroich (Beurteilung des Angebotes, Verbesserungsvorschläge, Beurteilung der Verkehrsund Parkplatzsituation) Zeitraum: 14. Januar 2017 bis 05. Februar 2017 15
Steuerungsgruppe 3 Termine im Verlauf der Konzepterstellung Förderung Transparenz Konsens über zentrale Strategien und Maßnahmen der Einzelhandelsentwicklung u. a. Vertreter der Ratsfraktionen, Wirtschaftsförderung, Werbe und Interessengemeinschaft, IHK Mittlerer Niederrhein, Bezirksregierung Düsseldorf, Rheinischer Einzelhandels und Dienstleistungsverband Abfrage der Mitglieder läuft noch bis 15. Januar, danach wird der erste Termin bekannt gegeben 16
Zeit- und Ablaufplan 17
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Gesellschaft für Markt und Absatzforschung mbh Ludwigsburg Dresden, Hamburg, Köln, München Geschäftsführer: Dr. Stefan Holl Siegburger Straße 215 50679 Köln Telefon: +49 221 989438 0 Telefax: +49 221 989438 19 E Mail: office.koeln@gma.biz Internet: www.gma.biz Das Dokument ist urheberrechtlich geschützt. Die Rechte liegen bei der GMA Gesellschaft für Markt und Absatzforschung mbh. Die Folie ist Bestandteil einer Präsentation und ohne mündliche Erläuterung unvollständig. GMA