Unternehmenspräsentation

Unternehmenspräsentation Angebot & Leistungen Volker Johanning Winter 2015/2016

Inhaltsverzeichnis 1 Übersicht 2 Seminarangebot 3 Management- Vorgehensmodell und & Strategieberatung Lösungsansatz 4 Vorträge Die Umsetzung 5 Executive Profil Volker Coaching Johanning & Sparring 6 Profil Volker Johanning 2

Was Sie bei mir bekommen IT-Strategie und Organisationsentwicklung speziell für mittelständische und größere IT-Organisationen ist meine Profession seit vielen Jahren. Wesentliche Fragen im Beratungskontext und Seminaren sind: Angebot Welche Rolle habe ich als CIO oder IT-Manager im Unternehmen? Was ist meine IT-Strategie und meine Roadmap, um die IT erfolgreich zu führen? Welche Management-Instrumente brauche ich, um die IT nach klaren Zielen steuern zu können? Welche persönliche Weiterentwicklung benötige ich, um langfristig im IT- Management erfolgreich zu sein? Ihre Vorteile Hochwertige, auf langjährige Management-Erfahrung beruhende 1:1- Beratung individuell auf Sie zugeschnitten und mit viel Erfahrung Auf-den-Punkt-Beratung spart Ihnen Kosten! Beratung, die sich für Sie auszahlt! Mein Ziel Werte DIE IT UND DEREN FÜHRUNGSMANNSCHAFT ERFOLGREICH MACHEN! OFFEN BODENSTÄNDIG PARTNERSCHAFTLICH - MENSCHLICH NORDDEUTSCH 3

Seminarangebot Eine IT-Strategie entwickeln Eine neue IT-Organisation entsteht Inhalt Dauer Zielgruppe Ihr Nutzen Basierend auf dem Buch IT-Strategie von Volker Johanning und inkl. der 7 Schritte zur IT-Strategie: Schritt 0: Vorbereitung Ein IT-Strategie- Projekt aufsetzen Schritt 1: Analyse der aktuellen IT Schritt 2: Analyse der UN-Strategie und Ableitung von Herausforderungen für die IT Schritt 3: IT-Applikationsstrategie Schritt 4: Sourcing-Strategie Schritt 5: Organisationsmodell der IT Schritt 6: Umsetzung Die IT-Roadmap Schritt 7: Tracking Das IT-Strategiecockpit 2 Tage offenes Seminar 2-4 Tage Inhouse-Seminar IT-Leiter, CIOs, IT-Manager, Experten IT-Strategie, Berater Sie entwickeln eine für Ihre IT-Abteilung passenden IT-Strategie, die auf den Engpässen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens basiert und die aktuelle Situation Ihrer IT aus Ausgangspunkt nimmt. Basierend auf dem Buch Führung & Organisation der IT von Volker Johanning: Entwicklung und Aufbau einer neuen IT- Organisation für Ihre IT-Abteilung Demand-/Supply oder Plan-Build-Run oder eine klassische Organisation Klärung der Rolle der IT und des CIOs Detaillierte Rollenbeschreibungen aller Stellen und Positionen Detaillierte Schnittstellenbeschreibung der Rollen und Positionen IT-Governance aufbauen: Definition von Gremien und Prozessen 3 Tage offenes Seminar Inhouse je nach Bedarf/Aufwand IT-Leiter, CIOs, IT-Manager, Experten IT-Strategie, Berater Sie entwickeln eine neue Organisationsform inklusive ausführlicher Rollen- und Schnittstellenbeschreibungen. Darüber hinaus klären Sie den Auftrag und die Rolle der IT und des CIOs/IT-Leiters und bauen die notwendige IT- Governance auf 5

Seminarangebot Inhalte Ihr Nutzen IT-Strategie entwickeln IT-Organisation aufbauen IT-Kosten senken / optimieren IT-Portfoliomanagement aufsetzen IT Due Diligence Entwicklung und Definition einer IT- Strategie U.a. Sourcing- und Applikationsstrategie, IT- Roadmap, IT-Strategiecockpit Entwicklung und Aufbau einer neuen IT- Organisation für Ihre IT-Abteilung Rollen und Positionen definieren IT-Governance aufsetzen Analyse der IT-Kosten und Potentialermittlung Optimierung von Commodities und standardisierbaren Prozessen Aufnahme- und Bewertung von Projekten in das Portfolio Portfolio erstellen und monitoren Abnahme und Bewertung der Projekte Detaillierte Checkliste und Fragenkatalog für die IT Due Diligence Abschlussbericht mit Empfehlungen Von der Analyse der Ausgangssituation in 7 Schritten zu einer umfänglichen IT-Strategie (basierend auf dem Buch IT-Strategie von Volker Johanning) Egal ob Demand/Supply oder Plan-Build-Run oder eine klassische IT-Organisation: Wir helfen Ihnen bei dem Set-Up! Ein effizienter und schneller Weg, um Ihre IT- Kosten zu senken und trotzdem Spielraum für notwendige IT-Leistungen zu haben Entwicklung und Aufbau eines IT-Portfolios zur Steuerung und zum effizienten Tracken Ihrer IT-Projekte: So sparen Sie Geld und konzentrieren sich auf das Wesentliche! Ausführliche Analyse der IT bei dem Kauf/Verkauf von Unternehmensteilen oder einer Akquisition Synergiepotenziale oder Probleme M&A werden frühzeitig erkannt! 7

Vorträge & Key-Notes Vortragsthema Die neue IT im digitalen Zeitalter Inhalt Zum Referenten Die neue IT: Vom Technik-Verwalter zum Gestalter des digitalen Wandels IT does matter: Commodities ab in die Cloud, Informationen sind die Zukunft! Strategien für eine neue Rolle des CIOs und der IT im Unternehmen basiert auf dem Buch IT-Strategie von Volker Johanning Volker Johanning greift in seinen Vorträgen zurück auf Unternehmer- und Management-Erfahrungen aus vielen internationalen Projekten und Strategieumsetzungen. Als Top-Management-Berater hat Volker Johanning gelernt, wie IT-Strategien und digitale Transformationen durch transparentes Veränderungs- und Umsetzungsmanagement Realität werden können! Durch intensive Weiterbildungen in den Bereichen Coaching, systemische Organisationsberatung und Strategieberatung nach dem St. Galler Managementmodell kann Volker Johanning mit diesem Know-how in seinen Vorträgen aufzeigen, was die neue IT im digitalen Zeitalter benötigt und was nicht! 9

Profil Volker Johanning Berufserfahrung Mehr als 15 Jahre Erfahrung im IT-Management von Konzernen und großen/mittelständischen Unternehmen. Seit 6 Jahren freiberuflicher Strategieberater mit Fokus auf die Themen IT-Strategie, Organisationsentwicklung in der IT Referenzen Qualifikation Diplom Kaufmann, Diplom Informatiker FH Management Coach (DBVC), Organisationsentwickler, Strategieberater IHK Bücher IT-Strategie: Optimale Ausrichtung der IT an das Business in 7 Schritten, erschienen Dezember 2014 im Springer-Verlag Car IT kompakt: Das Auto der Zukunft Vernetzt und autonom fahren, erschienen August 2015 im Springer-Verlag So bin ich OFFEN BODENSTÄNDIG PARTNERSCHAFTLICH MENSCHLICH NORDDEUTSCH 11

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