Neue Arbeitszeitmodelle für Ärztinnen und Ärzte an einer Abteilung für Frauenheilkunde und Geburtshilfe

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1 Neue Arbeitszeitmodelle für Ärztinnen und Ärzte an einer Abteilung für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Prim. Dr. med. Michael Rohde Abteilung für Frauenheilkunde und Geburtshilfe LKH Bregenz

2 LKH Bregenz Abteilung für Frauenheilkunde und Geburtshilfe 1038 Geburten Jahr 2013 (Viertgrößte Geburtshilfe der Bundesländer Vbg/Tirol und Sbg.) Neonatologische Versorg. ab SSW 28 (Level II) 34 Betten Ca ambulante Konsultationen Ca stationäre Behandlungen (3,7 Tage) Ca. 800 operative Eingriffe in Vorbereitung auf BFHI Zertifiziertung.

3 Ärztlicher Dienstpostenplan Funktion Primararzt 1 Fach- und OberärztInnnen 5 AssistenzärztInnen 4 TurnusärztInnen 3 13 Stellen Anzahl Nachtdienstbesetzung 1 Facharzt/Fachärztin 1 Assistenz-oder Turnusärztin FA/FÄ Präsenz rund um die Uhr Ausbildung von AÄ/TÄ

4 Traditionelles Arbeitszeit - Modell Normal 7,5 h (7 + 0,5) Dienst 25 h (16,5 + 0,5 + 8)

5 Traditionelles AZ Modell - funktioniert N N N N N D D N N N D N N N D N N D D N Beispiel Oberarzt: Voller Vertrag + Überstundenpauschale (120 %) Monatssoll: 22 x 8 = Ü Std. Pauschale h 14 x 7 = x 7,5 = x 16,5 = 99 6 x 25 =

6 Arbeitszeitgesetz Max. 6 Nachtdienste/Monat Max. 72 h pro Woche Max. 60 im Durchschnitt Max. Dienstdauer 13 h, es sei denn: Durch Betriebsvereinbarung max. 25 h

7 Funktion Ärzte - Kader - Team 2000 Geschl. Alter Anstellung % Familie 2014 PA m > Kinder Pensioniert OA m > Kinder Pensioniert OA m > Kinder -> PA in anderem Haus OÄ w > Keine Kinder -> PA in anderem Haus FÄ w > Keine Kinder Reduz. auf 50 % FA m > Kinder Niedergelassen AA m > Kinder - AÄ w < Keine Kinder Verzogen 8 Stellen 8 Köpfe 13 Kinder

8 Ärzte Team 2014? Funktion Geschl. Alter Anstellung % Familie 2014 Pensioniert Pensioniert -> PA in anderem Haus -> CÄ in der Schweiz FÄ w > Keine Kinder Reduz. auf 50 % Niedergelassen Berufl. Entwickl. Verzogen

9 Was ist in den14 Jahren passiert?

10 > 600 von 1380 sind 2013 gegangen.

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13 Ärzte - Kader - Team 2000 Funktion Geschl. Alter Anstellung % Familie 2014 Pensioniert Pensioniert -> PA in anderem Haus -> CÄ in der Schweiz FÄ w > Keine Kinder Reduz. auf 50 % Niedergelassen Berufl. Entwickl. Verzogen

14 ÄrztInnen Team September Funktion Geschl. Alter Anstellung % Familie PA m > Kinder OA Gf m > Kinder OA Bl m > Kinder OÄ w > Kinder + Praxis FÄ w > Kinder FÄ w > Kinder FÄ w > Kinder FÄ w > Kinder + Praxis AÄ w < Keine AÄ w < Keine AA m < keine AA m < Kinder 12 Köpfe - 10 Stellen 20 Kinder

15 Wunschlisten

16 Anliegen von Mitarbeitenden mit Familie Verlässliche Zeiten, pünktlicher Schluss Frühzeitiges Fixieren der Arbeitszeiten (Abstimmung mit Partner und Betreuungspersonen) Fixe Wochentage

17 OA, ca. 40 a Vollzeit weite Anreise möglichst lange Dienste (25 h) zusammenhängende Dienstphasen bzw. Freizeitphasen Möglichst nur 1 Wochenende Dienste so legen, dass mind. ein verlängertes Wochenende entsteht. 5 6 Dienste/Monat

18 OÄ- Teilzeit, Praxis, 2 Schulkinder Mo Mi keine KH Tätigkeit (Praxis) Nachmittagssprechstunden 2 3 Dienste (25h) Keine Sonntage 1 Samstag/Monat Am Freitag nur 4 Stunden oder Dienst

19 FÄ mit Kindern Familienversorgerin 100 %: viele Dienste am besten 6 (Einkommen) ein freier Tag pro Woche (Montag) Mind. 1 Dienst am Sonntag Mittwochs kein Dienst 1 x /Monat Donnerstags Nächstes Jahr 2 Monate unbez. U.

20 AA mit Familie und berufstätiger Frau: 80 % Ein fixer Tag die Woche frei Max. 5 Dienste Mind. 1 x Freitag/Sonntag Vaterkarenz für 5 Monate und 5 Tage

21 OÄ- Spezialistin, Familie und Praxis 20 % Anstellung Nachmittagssprechstunden 1 Samstag im Monat Keine Sonntage Evtl. Do auf Freitag nachts Kein 25 h Dienst unter der Woche

22 Zusätzlich neue Arbeitszeiten: Insbes. für Teilzeitarbeitende N4 N5 N6 Normal N12 N3 Dienst 25 h ND

23 Job Sharing D N N 4 D N N 4 N N N N D D N N N N N N 5 N N N N N 4 OÄ 50 % mit Praxis und 2 Schulkindern + FÄ mit 2 Kleinkindern

24 Von der Dienstplanung zur Zuständigkeitsplanung

25 Gesetzte Maßnahmen für Familienfreundlichkeit und Kinderbetreuung Arbeitsentlastung Großzügige/Flexible Teilzeitmöglichkeiten Neue verkürzte Dienstformen (N3,N4,N5,N6,) Splitting verlängerter Dienste Fördern einer Kultur der Wertschätzung unabhängig vom Anstellungsausmaß

26 Probleme der Teilzeit Erhalten der Dienstfähigkeit Eingeschränkte Karrieremöglichkeiten Abgeschnitten vom Informationsfluss Verlust von Arbeitsroutine

27 Konsequenzen Planen, Planen, Planen, Planen, Planen Reden, Reden, Reden, Reden, Reden Schreiben, Schreiben, Schreiben, Schreiben Trainieren, Trainieren, Trainieren, Trainieren