Beratungs- und Trainingsansatz Systemische Intervention

Transkript

1 Beratungs- und Trainingsansatz Systemische Intervention PS:CONSULTING Werteorientierte Personal- und Organisationsentwicklung Hauptstraße 72, Seligenstadt, Tel.: Fax:

2 AgendaΦ Ansatz und Methode Ziele und Nutzen Maßnahmen Projektskizze und Referenzen

3 Ansatz und MethodeΦ Φ In den Zeiten des Wandels sowie des kontinuierlichen Veränderungsprozesses haben wir für Sie eine wirksame Methode herausgearbeitet, die organisationale Prozesse sowie Trainingsmethoden optimal verknüpft: Die systemische Intervention Die systemische Intervention stellt eine Methode dar, um in ein System bzw. Unternehmen einzugreifen zu intervenieren und Veränderungen gezielt und spezifisch anzustoßen. 1 2 Systemische Interventionsverfahren: werden in der systemischen Beratung eingesetzt, um langfristige, nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten. 1

4 Ziele der systemischen InterventionΦ Strukturen und Prozesse werden beleuchtet neue Einsichten in systemische Zusammenhänge gewonnen Trainingsmethoden und Coachingangebote werden synchronisiert eingesetzt Nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse werden initiiert und begleitet Die persönlichen Führungskompetenzen aller Beteiligten werden erweitert Die Beteiligten erkennen, dass eine wertschätzende Haltung und Verständnis die Voraussetzung für zukunfts- und komplexfähiges Management ist Es gilt die Gesamtheit von Prozessen, Konstellationen und Phänomenen in einem System 1 zu erkennen 2... zu verstehen 3... zu verändern 2

5 Nutzen der systemischen InterventionΦ Hohe Erfolgsquote im Veränderungsmanagement Hilfe zur Selbsthilfe : Die Organisation wird dadurch von innen heraus wandlungs- und veränderungsfähiger, unabhängig von Experten von außen Das Betriebsklima wird verbessert es gelingt der Blick hinter die Kulissen, Konflikte und Blockaden werden schnell und unkompliziert lösbar Der Blick wird auf das gesamte System gerichtet, bisher Unentdecktes tritt zum Vorschein Reduzierung von Mobbing, Stress, psychischen/physischen Beschwerden 1 Raum für Innovation, neue Prozesse und Strukturen 2 Steigerung der Leistungsfähigkeit, Motivation und Teamzusammenhalt 3 Steigerung der Gesundheit und Senkung von Ausfalltagen 3

6 Kompetenzfelder Organisationsentwicklung Leitbildentwicklung Strategietagungen Organisationsentwicklung Change Management Personalentwicklung Führungskräfteentwicklung Teamentwicklung Konfliktmanagement Mediation Team- und Einzelcoaching Gesundheitsförderung Wertschätzende Kommunikation Stressmanagement und Burn-Out- Prävention 48 Stunden-Sabbatical 54

7 Projektbeispiele und Referenzen Wie wichtig strategische Planungen mit abgestimmten Maßnahmen für einen effizienten, zeitnahen und nachhaltigen Erfolg sind, belegen unsere Referenzen aus der Gesundheitsbranche. Auszug der Referenzen senden wir Ihnen gerne auf Anfrage zu. Mehr über uns und unsere weiteren Tätigkeitsfelder erfahren Sie im aktuellen Trainingskatalog Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. 5

8 Projektskizze systemische Intervention 6

9 Projektskizze systemische Intervention 7

10 Auszug Referenzen Auftraggeber-Feedback Die Schwerpunkte des Coaching bestanden in der Aufarbeitung des Spannungsfeldes zwischen der Teamleitung und einzelnen Mitarbeitern sowie der Erarbeitung eines Teamverständnisses. Herrn Schliessmann gelang es durch die Anwendung unterschiedlicher Methodiken die Mitarbeiter zu einer aktiven Auseinandersetzung mit ihrer Arbeit und Problemen zu bewegen sowie Vertrauen in eigene Stärken sowie in die des Mitstreiters aufzubauen. Die Mitarbeiter gingen als TEAM aus dem Coaching. Allgemein kann festgestellt werden, dass es Herrn Schließmann und Frau Hammerl durch das breite Spektrum an Methodiken sehr gut gelungen ist, die Teams in relativ kurzer Zeit auf eine Arbeitsebene zu bewegen und nachhaltige Arbeitsergebnisse zu erzielen. Im Namen der teilgenommenen Mitarbeiter möchte ich unseren Dank aussprechen. Der Betriebsrat und wir als Einrichtungsleitung sind mit den Ergebnissen ausgesprochen zufrieden und können das Teamcoaching sowie die Referenten weiterempfehlen. Teilnehmer-Feedback Zusammenfassen lässt sich das Seminar nur schwer. Im Grunde ging es vor allem darum, sich selbst kennen zu lernen und zu reflektieren. Sich bewusst zu werden, dass man selbst ein Teil der Probleme, aber auch der Lösung ist. Eingebettet in theoretisches Wissen über Persönlichkeits-modelle, Konflikt- und Teamdefinitionen, wurden uns mit den verschiedensten Modellen Instrumente an die Hand gegeben, mit denen wir Strukturen in unserem eigenen Team, unsere Mitarbeiter und uns Selbst besser verstehen können. Ich kann nur jedem in höherer Leitungsposition empfehlen, seinem Leitungspersonal ein solches Seminar zu Gute kommen zu lassen, da ich der Überzeugung bin, dass nur durch gute Führung hervorragende Ergebnisse erzielt werden können. Nichts anderes sollte unser Anspruch sein. 8

11 Kontakt PS:CONSULTING Werteorientierte Personal- und Organisationsentwicklung Hauptstraße 72, Seligenstadt Simone Hammerl Dipl. Betriebswirtin Wirtschaftsmediatorin Tel.: Peter Schliessmann Führungskräftetrainer Systemischer Berater Tel.: Nicole Starrmann HR - Beraterin ns@ps-con.com Tel.: