Atelier Vernetzung. Interessengemeinschaft der Bieler Wohnbaugenossenschaften

Transkript

1 1 / 33 Atelier Vernetzung Interessengemeinschaft der Bieler Wohnbaugenossenschaften

2 Atelier Vernetzung 2 / 33 Einleitung Vernetzung Fazit Diskussion 5 Minuten 20 Minuten 5 Minuten 30 Minuten

3 3 / 33 Die IG Biel stellt sich vor

4 Die IG Biel stellt sich vor 4 / Wohnungen k k 17 Prozent Anteil am Bieler Wohnungsmarkt

5 Die IG Biel stellt sich vor 5 / 33 Facts 30 Baugenossenschaften, die dem Regionalverband BE-SO angehören Dachverband Schweiz ist 1919 gegründet worden 4662 Wohnungen 17 Prozent Anteil am Bieler Wohnungsmarkt

6 6 / 33 Dimensionen der Vernetzung

7 Dimensionen der Vernetzung 7 / 33 Bedürfnisse Kommunika tionswege Ideen Daten Finanzkraft Wissen Mittel Fachwissen Infrastruktur

8 8 / 33 Vernetzung von Ideen Leitmotiv: Ideen schaffen Wirklichkeit

9 Vernetzung von Ideen 9 / 33 Bedürfnisse Kommunika tionswege Ideen Daten Finanzkraft Wissen Mittel Fachwissen Infrastruktur

10 Vernetzung von Ideen 10 / 33 Bedürfnisse Stadtplanerisch Sozialpolitisch Historisch Ökologisch Finanziell Strategisch Wohn- und Lebensqualität Verkehrsbezogen Quartierbezogen Bisher erreicht Gemeinsame Verhandlungen mit der Stadt für neue Baurechtsverträge Bieler Stadtrats-Wahlen: Suchen von Kandidatinnen und Kandidaten, die den gemeinnützigen Wohnungsbau unterstützen (mittels Rundbrief an alle Kandidaten) Zusammenarbeit mit Politikern und Parteien (Vorstösse, Aufklärungsarbeit über den gemeinnützigen Wohnungsbau) Zusammenarbeit mit der Förderstelle des Gemeinnützigen Wohnungsbaus des Kantons Einladung von Partnern an die Treffen der IG (Verband, Geschäftspartner, Stadtvertreter, Umweltvertreter) k k Petition zur Förderung des gemeinnützigen Wohnungsbaus mit Unterschriften

11 Vernetzung von Ideen 11 / 33 Bedürfnisse Stadtplanerisch Sozialpolitisch Historisch Ökologisch Hindernisse Heterogene Struktur: Gleichmässige Einbindung aller WBG ist schwierig. Die Stadt Biel nahm die Bieler WBG lange nicht ernst und verzögert die Verhandlungen zu den Baurechtsverträgen. Verbandsstrukturen sind zu starr Finanziell Strategisch Wohn- und Lebensqualität Quartierbezogen Verkehrsbezogen

12 Vernetzung von Ideen 12 / 33 Kommunikationswege Lobbying Schwarzes Brett Medienarbeit Sozialer Austausch Öffentliche Veranstaltungen Sitzungen Baurechtsverhandlungen Mieterinformation Korrespondenz Wohnungsausschreibung Bisher erreicht Standaktion auf dem Zentralplatz anlässlich des UNO-Jahres 2012 Fiktives Stelleninserat für Liegenschaftsverwalter in Biel Organisation von Podiumsgesprächen Regionalpresse beginnt, sich für den gemeinnützigen Wohnungsbau zu interessieren Bewirtschaftung des Internetauftritts der IG Biel k k Gemeinsame Stellungnahme Mitwirkungsverfahren Autobahn-Umfahrung Biel Quartierarbeit Promotion

13 Vernetzung von Ideen 13 / 33 Kommunikationswege Lobbying Schwarzes Brett Öffentliche Veranstaltungen Sitzungen Hindernisse Keine institutionalisierten Kommunikationswege unter den WBG (alles per ) Keine institutionalisierte Medienarbeit Verschiedene Vorurteile bei Medien und Öffentlichkeit Baurechtsverhandlungen Medienarbeit Mieterinformation Sozialer Austausch Korrespondenz Wohnungsausschreibung Quartierarbeit Promotion

14 14 / 33 Vernetzung von Wissen Leitmotiv: Die Welt versteht man am besten, wenn man versucht, sie zu verändern.

15 Vernetzung von Wissen 15 / 33 Bedürfnisse Kommunika tionswege Ideen Daten Finanzkraft Wissen Mittel Fachwissen Infrastruktur

16 Vernetzung von Wissen 16 / 33 Fachwissen Administrativ Juristisch Manpower Politisch Treuhänderisch/ Buchhalterisch Mediation/ Konfliktlösung Strategisch Finanzvergleiche Bisher erreicht Bildung verschiedener Arbeitsgruppen Regelmässiger Austausch von Fachwissen durch Beziehungsnetz Angebot von Weiterbildungskursen beim Verband Veranstaltung über «Zusammen Wohnen» Referat der Energieberatungsstelle Biel-Seeland, Energie sparen in Altbauten Weiterbildung Potentialanalyse Versicherungstechnisch Technisch Liegenschaftsverwaltung

17 Vernetzung von Wissen 17 / 33 Fachwissen Administrativ Hindernisse Weiterbildungskurse werden nur von einem kleinen Teil der WBG besucht Juristisch Manpower Politisch Treuhänderisch/ Buchhalterisch Mediation/ Konfliktlösung Strategisch Finanzvergleiche Weiterbildung Potentialanalyse Versicherungstechnisch Technisch Liegenschaftsverwaltung

18 Vernetzung von Wissen 18 / 33 Daten Anzahl WBG Anzahl Bewohner Finanzielle Situation der WGB Zufriedenheit Wohndauer Bisher erreicht Online-Karte Studie zu Kennzahlen und Arbeitsweise der WBG Finanzvergleich Datenbank aller Vorstandsmitglieder Mietpreise und deren Entwicklung Energie Visionen Probleme und Lösungswege Verkehr Soziodemografie der Mietenden Ressourcen Zusatznutzen WBG

19 Vernetzung von Wissen 19 / 33 Daten Anzahl WBG Anzahl Bewohner Finanzielle Situation der WGB Zufriedenheit Wohndauer Hindernisse Finanzvergleich: Nur ein Drittel der WBG stellten ihre Zahlen zur Verfügung. Karte: Es haben nicht alle WBG ihre Standorte gemeldet. Studie, 2. Teil: Trotz des zugesicherten Geldes stellt die Stadt Biel ihre Daten nicht zur Verfügung. Mietpreise und deren Entwicklung Energie Visionen Probleme und Lösungswege Verkehr Soziodemografie der Mietenden Ressourcen Zusatznutzen WBG

20 20 / 33 Vernetzung von Mitteln Leitmotiv: Geld und sonstige Mittel sind nie ein Problem, wenn eine klare Idee da ist.

21 Vernetzung von Mitteln 21 / 33 Bedürfnisse Kommunika tionswege Ideen Daten Finanzkraft Wissen Mittel Fachwissen Infrastruktur

22 Vernetzung von Mitteln 22 / 33 Finanzkraft Gegenseitige Risikoabsicherung Bisher erreicht Geldmittel für die IG Biel Gemeinsame Finanzierung der Studie Zwei WBG haben eine alte städtische Liegenschaft zusammen gekauft. Kreditwürdigkeit Ertragsausgleich Vereinfachte Administration gegenüber Verhandlungspartner Grössere Agilität Reinvestition von verfügbaren Mitteln

23 Vernetzung von Mitteln 23 / 33 Finanzkraft Gegenseitige Risikoabsicherung Hindernisse Knappe finanzielle Ressourcen Mangelnde Initiative der WBG Kreditwürdigkeit Ertragsausgleich Vereinfachte Administration gegenüber Verhandlungspartner Grössere Agilität Reinvestition von verfügbaren Mitteln

24 Vernetzung von Mitteln 24 / 33 Infrastruktur Treuhandstelle Gemeinschaftsräume Soziale Initiativen Gemeinsame Schulungsangebote IT-Systeme Koordinationsstelle Anbieten von Liegenschaftsverwaltung Heizung und Buchhaltung Dokumentenvorlagen Kulturelle Initiativen Unterhalt Ausstellungsmaterial Nutzung von Geräten Fusionieren oder Anlagen Bisher erreicht Stadt Biel schafft Voraussetzungen, damit in einem Quartier mit Wohnbaugenossenschaften eine Holzschnitzelheizanlage erstellt wird. Stadt Biel unterzeichnet für ihre Schulhäuser zusammen mit mehreren Wohnbaugenossenschaften die Anschlussverträge. Erste Fusion zwischen zwei Wohnbaugenossenschaften Ausstellungsmaterial für Anlässe wird gemeinsam genutzt Gemeinsame Richtlinien in der Arbeitsvergabe an Dienstleister

25 Vernetzung von Mitteln 25 / 33 Infrastruktur Treuhandstelle Gemeinschaftsräume Soziale Initiativen IT-Systeme Gemeinsame Schulungsangebote Koordinationsstelle Anbieten von Liegenschaftsverwaltung Heizung und Buchhaltung Dokumentenvorlagen Hindernisse Nur ein Teil der WBG nutzt Vorteile der Zusammenarbeit Mangelnde Kapazitäten bei der IG Verband und IG handeln relativ langsam Kulturelle Initiativen Unterhalt Ausstellungsmaterial Nutzung von Geräten Fusionieren oder Anlagen

26 26 / 33 Fazit

27 Fazit 27 / 33 Stand heute Neue Handlungsweise: Agieren und Ausarbeitung von Vorschlägen an Stelle von Reaktion auf äussere Einflüsse Lokale Politik kennt die WBG und ist sich deren Wichtigkeit bewusst Austausch unter den WBG ist vorhanden Austausch mit Akteuren aus Politik und Verwaltung ist vorhanden Wahrnehmung von aussen beginnt sich zu ändern k k Ernstgenommener Partner bei Verhandlungen um die Baurechtsverträge

28 Fazit 28 / 33 Ausblick: Rolle und Wahrnehmung WBG sind sich ihrer Bedeutung für die Stadt und das Allgemeinwohl bewusst WBG wirken aktiv an der Quartiergestaltung mit und sind wichtiger Partner der Stadtplanung k k Öffentlichkeit, Medien und Politik sind vom Nutzen und Wirken der WBG überzeugt

29 Fazit 29 / 33 Ausblick: Kooperationen Engere Zusammenarbeit der WBG 3 gemeinsame Geschäftsstelle Gemeinsamer Auftritt nach aussen 3 Inserateplattform Gemeinsame Infrastruktur 3 Treuhandbüro für Verwaltungsarbeiten Nachwuchsförderung 3 Bewerbung, Ausbildung, Unterstützung k k Partnerschaft mit der Stadt Biel 3 Förderstelle für WBG

30 Fazit 30 / 33 Ausblick: Erhalt und Ausweitung des Wohnungsanteils WBG bauen weiter und es werden neue WBG gegründet Bei Neubaugebieten mindestens ein Drittel der Wohnungen für WBG k k WBG erhalten automatisch Verkaufsangebote von Privatpersonen und Institutionen

31 31 / 33 Diskussion

32 Diskussion 32 / 33 Ideen Wissen Mittel Bedürfnisse Finanziell Historisch Stadtplanerisch Ökologisch Sozialpolitisch Wohn- und Lebensqualität Verkehrsbezogen Promotion Kommunikationswege Lobbying Mieterinformation Strategisch Quartierbezogen Öffentliche Veranstaltungen Schwarzes Brett Baurechtsverhandlungen Medienarbeit Quartierarbeit Wohnungsausschreibung Sitzungen Sozialer Austausch Korrespondenz Fachwissen Daten Manpower Juristisch Treuhänderisch/ Buchhalterisch Finanzvergleiche Versicherungstechnisch Strategisch Technisch Weiterbildung Politisch Anzahl WBG Anzahl Bewohner Zufriedenheit Mietpreise und deren Entwicklung Verkehr Ressourcen Probleme und Lösungswege Mediation/ Konfliktlösung Potentialanalyse Liegenschaftsverwaltung Administrativ Finanzielle Situation der WGB Wohndauer Soziodemografie der Mietenden Visionen Energie Zusatznutzen WGB Finanzkraft Kreditwürdigkeit Infrastruktur Gegenseitige Risikoabsicherung Ertragsausgleich Vereinfachte Administration gegenüber Verhandlungspartner Reinvestition von verfügbaren Mitteln Heizung Unterhalt Treuhandstelle Grössere Agilität Gemeinschaftsräume Dokumentenvorlagen Nutzung von Geräten oder Anlagen Anbieten von Fusionieren Liegenschaftsverwaltung und Buchhaltung Kulturelle Initiativen Koordinationsstelle Soziale Initiativen Ausstellungsmaterial Gemeinsame Schulungsangebote IT-Systeme

33 33 / 33 Vielen Dank! Inputs: igbiel@wbg-beso.ch