Wahre Hilfe ist besser als 100 Ratschläge

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Ingeborg Sophia Bretz
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1 Wahre Hilfe ist besser als 100 Ratschläge

2 Unsere Dienstleistungsphilosophie Auch in bestgeführten Unternehmen entwickeln sich über die Jahre hinweg Strukturen und Abläufe, die kompliziert, zeitaufwändig und ineffektiv sein können. Wir sehen unsere Aufgabe darin, diese Prozesse unvoreingenommen zu analysieren, Vorschläge für eine Optimierung zu unterbreiten und die von unseren Kunden gewünschten Anpassungen in der betrieblichen Praxis zu implementieren. SEACON wurde 1995 gegründet und kann auf erstklassige Referenzen verweisen. Die Dienstleistungen von SEACON basieren auf profunder betriebswirtschaftlicher Ausbildung, langjähriger touristischer und schiffstouristischer Erfahrung und sind durch ein pragmatisches hands-on -Management in Führungsverantwortung geprägt. Dabei sind für uns eine zuverlässige Qualität und pünktliche Lieferung unserer Dienstleistungen von höchster Priorität. Nach unserer Auffassung besteht eine erfolgreiche Beratungstätigkeit darin, die empfohlenen Maßnahmen in deren Umsetzung aktiv und erfolgreich zu begleiten und ein nachhaltiges Feedback zu gewährleisten. Von praktischen Erfahrungen geprägtes analytisches Denken ist dabei ebenso wichtig wie eine individuelle Berücksichtigung der Unternehmenskultur unserer Kunden. Wir arbeiten nicht mit Schubladenlösungen, sondern auf Basis maßgeschneiderter, auf unsere Kunden und das jeweilige Beratungsprojekt abgestimmter Konzepte. Unser zum Outsourcing angebotenes Dienstleistungsportfolio hilft unseren Kunden, Fixkosten zu sparen und garantiert eine stabile, zuverlässige Qualität. Im Falle von Interim- Managementaufgaben halten wir die Übernahme von Ergebnisverantwortung und, falls gewünscht, Führungsverantwortung auf Zeit für selbstverständlich. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot und tragen mit unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung zu Ihrem Unternehmenserfolg bei. Mit freundlichen Grüßen, Alexander Möbius Geschäftsführender Gesellschafter

Praxis zu implementieren. SEACON wurde 1995 gegründet und kann auf erstklassige Referenzen verweisen.

3 Details zu den einzelnen Dienstleistungsbereichen siehe bitte

4 Strategie und Konzeption Produktportfolio: Analyse, Anpassungen und Neukonzeption Strategische Neuausrichtung: zielgerichtete Analysen, Prognosen, Konzeptionen Konzeption Veranstaltungen: Themenreisen, Konferenzen, Gruppenreisen Vertriebsstrategie: Analyse Vertriebswege, Neukonzeption Sales-Mix, Initiierung neuer Vertriebskontakte Media-Management: Gestaltung/Koordination Media-Mix, Kommunikations- Management Change-Management: Planung, Organisation und Steuerung des Projektablaufs Vertragswesen: Vertragsverhandlungen, Vertragsgestaltung, Qualitätskontrolle, Gutachten Operations Aufbau- und Ablauforganisation: Analysen, Lösungsvorschläge, Umsetzung und Kontrolle beabsichtigter Veränderungsprozesse Operationelle Optimierungen: Geschäftsfelder Catering, Excursion, Landleistungen, Entertainment, Wellness, Fitness, Gesundheit Projektmanagement: Themenreisen, Veranstaltungen, Konferenzen Distribution Vertriebswege: Analyse bestehender Vertriebsstrukturen und Lösungsvorschläge zu deren Optimierung. Alternative Vertriebswege und Key-Account-Management Vertriebsunterstützung: Aktive Vertriebsunterstützung, Optimierung der Sales- Tools, Verkaufsunterstützung durch verfügbare, bewährte Absatzkontakte General-Agentur: Funktion als Generalagentur/Deutschlandrepräsentanz Sales-Management: Vertriebsvorgaben, Konzeptionen, Yield-Management Marktauftritt/CI: Analysen von CI, Marktauftritt und Außenwerbung Details zu den einzelnen Dienstleistungsbereichen siehe bitte

Kommunikations- Management Change-Management: Planung, Organisation und Steuerung des Projektablaufs Vertragswesen: Vertragsverhandlungen, Vertragsgestaltung, Qualitätskontrolle, Gutachten Operations

5 Interim-Management Strategie und Konzeption: Übernahme temporärer Management-Aufgaben, Überbrückung personeller Engpässe, Koordinationsaufgaben: Konzeptionelle Beratung und Mitwirkung bei zukunftsorientierten Projekten Product and Operations: Übernahme von temporären Product-Management- Aufgaben. Konzeption, Koordination und Organisation von Themenreisen. Teamorientierte Projektarbeit, Media-Management Vertrieb: temporäres Management von Vertriebsprojekten, Konzeption und Realisierung von Anpassungsprozessen Projekt-Management: Projekt-Verantwortung und Organisation, Führung von Projekt-Teams Krisen-Management: Krisen-Managementkonzepte und Krisenplanung, Krisen-PR, Turn-around-Management, De-Eskalation Coaching: Begleitung/Beratung von Führungskräften in Einarbeitungsphasen Outsourcing Strategie und Konzeption: Planung, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen Media-Management: Gestaltung und Koordination des geeigneten Media-Mix, Kommunikationsmanagement und optimierte PR-Arbeit Product and Operations: Verantwortungsübernahme/Ausgliederung operationeller Kernfelder z.b. Einkauf von Landleistungen/Hoteleinkauf etc. Schulung: Personalauswahl und Schulung von Personal und Repräsentanten Vertrieb: Übernahme von überregionalen/regionalen Key-Account-Management- Funktionen. Schulung des stationären Vertriebs und des Außendienstes (Produkt, Verkaufstechniken, Veranstalter Corporate Identity). Moderation von Prospektpräsentationen, Messen und Presseveranstaltungen Details zu den einzelnen Dienstleistungsbereichen siehe bitte

Teamorientierte Projektarbeit, Media-Management Vertrieb: temporäres Management von Vertriebsprojekten, Konzeption und Realisierung von Anpassungsprozessen Projekt-Management: Projekt-Verantwortung

6 Referenzen SEACON - Alexander Möbius Deutsche Seereederei Touristik GmbH, Rostock Beratungstätigkeit/Mitarbeit am Konzept CS AIDA Vertriebskonzeption Produkteinführung CS AIDA Im Outsourcing: Konzeption und Zentraleinkauf Landausflugsprogramme CS AIDA ( ) COSTA Kreuzfahrten GmbH, Frankfurt Entwicklung / Konzept La deutsche Vita erstes rein deutschsprachiges Produkt von COSTA Crociere, Genua RCI, Royal Caribbean International, Frankfurt Akquisition, Organisation und Abwicklung Incentive-Gruppe GRUNDIG Händlerreise FESTIVAL Cruises, Genua Produkt- und Dienstleistungsstruktur MS MISTRAL für deutschsprachige Märkte (Deutschland, Österreich, Schweiz) CARAVELLA/Techimex J. Venture, Moskau Beratungstätigkeit, Feasability Studies, Initiierung Joint Venture-Finanzierungen UNICOM Cyprus, Limassol Assessments, Produktanalysen AKP SOVCOMFLOT, Moskau Beratungstätigkeit, Marktanalysen CIC, Classic International Cruises, Lissabon Beratungstätigkeit, Marketingkonzepte Funktion als General Sales Agent (bis 2007) VIVAMARE Urlaubsreisen GmbH, Seeshaupt Konzeption, Organisation und Umsetzung von Themenreisen Golden Sixties (2005 und 2006) Jazz and the Cities (2006) Theater, Theater. (2007) Circus Roncalli Event GmbH, Köln Konzeption, Organisation und Realisierung Themenreise Roncalli Eine Weltpremiere auf See (2006) DPU, Deutsche Projekt Union, Essen Beratung und Konzeption infrastruktureller Entwicklung Flusskreuzfahrten und Bootstourismus Mecklenburg-Vorpommern Kontakt SEACON GmbH & Co. KG Alexander Möbius Tourism Consultants Hauptstraße Seeshaupt Tel Fax a.moebius@seaconkg.de Internet

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