Mit den passenden Mitarbeitern zum Erfolg Gemeinsam mehr erreichen

Transkript

1 Mit den passenden Mitarbeitern zum Erfolg Gemeinsam mehr erreichen Christlicher Kongress für Führungskräfte in Wirtschaft und Gesellschaft Hotel Sheraton Asunción 2018

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3 Wandel der Zeit

4 Moderne Arbeitswelt Aus: Grünbuch Arbeiten 4.0 Bundesministerium für Arbeit und Soziales

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6 DIE BEDEUTUNG VON WERTEN ZUM AUFBAU EINER ARBEITGEBERMARKE Wenn ein Unternehmen seine Werte klar formuliert und in der Unternehmenskultur lebt, entsteht eine Dynamik, die Engagement, Innovation, Wachstum und Kundenbegeisterung um ein vielfaches steigert und nach Außen ausstrahlt.

7 DEEP-WHITE-STUDIE MCM INSTITUT ST. GALLEN Eine gelebte Wertekultur hat einen messbaren Anteil am Unternehmenserfolg. Ein Viertel des Geschäftserfolgs lässt sich wissenschaftlich auf eine gelebte Wertekultur zurückführen.

8 Am Ende sind alle Probleme der Wirtschaft Personalprobleme. Alfred Herrhausen (ehem. Vorstandssprecher Deutsche Bank)

9 DIE TAYLOR-WANNE FAKTOR: MENSCH Manufaktur- Zeitalter Zeitalter tayloristischer Industrie Zeitalter Globaler Märkte 1850/ /80 heute ZEIT Nach Niels Pfläging: Organisation für Komplexität. Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht

10 WERTE KOMMUNIZIEREN

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14 GOLDEN CRICLE

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16 UNSER ZIELFOTO

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18 VISION/MISSION

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22 UNSERE WERTE

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25 DIE RICHTIGEN MITARBEITER AM RICHTIGEN PLATZ Eigene Stärken Bedeutsamkeit Spaßfaktor Nach Tal Ben-Shahar: Happier

26 DIE RICHTIGEN MITARBEITER AM RICHTIGEN PLATZ WERTE

27 WORK-LIFE-BLEND Thomas Sattelberger (ehemaliger Telekom-Vorstand): Work-Life-Balance ist ein Denkfehler. Wenn Menschen sich stark auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance fokussieren, ist das eher eine Zeichen dafür, dass sie ihr richtiges Leben noch nicht gefunden haben.

28 WARUM WORK-LIFE-BLEND? Edmund Phelps (US-Ökonom und Nobelpreisträger): 95 Prozent des persönlichen Glücks werden vom Glück der Arbeitswelt bestimmt. Daher muss Arbeit künftig bessere Möglichkeiten bieten, Glück aus einer erfüllenden Tätigkeit zu ziehen.

29 2 - UNSER POTENZIAL: MITARBEITER ENTWICKELN, MITARBEITER GEWINNEN

30 WIRKUNG VON ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT TOP JOB-Trendstudie 2015 Universität St. Gallen Prof. Dr. Heike Bruch, Josef A. Fischer, Jessica Färber

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36 Wie finden wir die passenden Mitarbeiter?

37 KENNEN SIE SCHON? Aus: Recruiting Trends Prof. Dr. Tim Weitzel et al Otto-Friedrich Universität Bamberg

38 Bewerbungseingang Fragen Telefoninterview Softwareunterstützte Bewertung Erster Termin: Bewerbungsgespräch Zweiter Termin: Vorstellung im Team ggf. Probearbeiten Zusage Absage Warteliste

39 Fragen an Bewerber Vielen Dank für Ihre Bewerbung und Ihr Interesse an einer Mitarbeit in unserem Unternehmen. Wir haben noch folgende Fragen an Sie (welche in dieser Form an alle unsere Bewerber gehen): Welche Freizeitbeschäftigung haben Sie? Was ist Ihnen dabei wichtig? Sind Sie in Vereinen engagiert? Wenn ja, in welchen und in welcher Position? Haben Sie Ziele? Wenn ja, in welchem Bereich? Wie sind Sie auf unsere Firma aufmerksam geworden? Was wissen Sie über unsere Firma? Was sind Ihre Gehaltsvorstellungen? Wann ist der Eintritt in das Arbeitsverhältnis frühestens möglich?

40 So ist nun weder der etwas, der pflanzt, noch der begießt, sondern Gott, der das Gedeihen gibt. 1. Korinther 3, 7

41 Vielen Dank! Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir und meinem Unternehmen auf: Blog: