Da sein für München. Die Referate, Betriebe und Gesellschaften der Stadt garantieren das Funktionieren unseres Großstadt-Alltags.

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1 Da sein für München Die Referate, Betriebe und Gesellschaften der Stadt garantieren das Funktionieren unseres Großstadt-Alltags. Sie sorgen für: Energie und Trinkwasser, Wohnungsbau, U-Bahn, Bus und Tram, Kliniken, Altenheime, Abfall- und Abwasserentsorgung und vieles mehr. Die Münchner Stadtpolitik wird sich auch weiterhin mit Nachdruck für den Erhalt der kommunalen Daseinsvorsorge einsetzen.

2 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Daseinsvorsorge in München Da sein für München Die Referate, Betriebe und Gesellschaften der Stadt garantieren das Funktionieren unseres Großstadt-Alltags. Zu ihren Leistungen zählen u.a.: die Versorgung mit Energie und Trinkwasser, der städtische Wohnungsbau, der öffentliche Nahverkehr, Kliniken und Altenheime oder die Entsorgung von Abfall und Abwasser. Die Landeshauptstadt bekennt sich seit vielen Jahren zur so genannten Daseinsvorsorge über kommunale Dienstleister, die - nicht von fernen Konzernzentralen aus gesteuert werden, sondern vom demokratisch gewählten Stadtrat kontrolliert werden und sich daher nicht an kurzfristigen Rendite-Erwartungen orientieren, sondern für langfristige Investitionen und Werterhaltung über Generationen hinweg stehen, - eine flächendeckende, an den Bedürfnissen der Bevölkerung ausgerichtete Leistung erbringen bei sozialverträglichen Preisen, - hohe Umweltstandards tragen sowie Mitverantwortung für unsere Stadtgesellschaft, indem sie beispielsweise über den eigenen Bedarf hinaus ausbilden. Ein positives Beispiel sind die Stadtwerke München (SWM). Sie wurden von einem defizitären Behördenapparat in ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen umgewandelt, sorgen für ein beispielhaftes U-Bahn-, Tram- und Busnetz, gewinnen das konkurrenzlos saubere Münchner Trinkwasser und investieren im Zuge ihrer Ausbauoffensive Erneuerbare Energien bis 2025 insgesamt rund neun Milliarden Euro, damit der gesamte Strombedarf Münchens mit Ökostrom aus eigenen Anlagen gedeckt werden könnte. Die Münchner Stadtpolitik wird sich weiter mit Nachdruck für den Erhalt der kommunalen Daseinsvorsorge einsetzen. 1

3 Zur Finanzsituation der Landeshauptstadt München Gewerbesteuer ist die wichtigste Steuer in Mio Gewerbesteuer Brutto Gemeindeanteil an der Einkommensteuer bis 2016: Jahresergebnisse : Jahresabschluss 2017 Grundsteuern Gemeindeanteil an der Umsatzsteuer 2018: vorl. Ist 2019: Haushaltsplan

4 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Finanzsituation der Landeshauptstadt München Entwicklung der wichtigsten Steuereinnahmen seit 2009 Nachdem die Gewerbesteuereinnahmen infolge der weltweiten Wirtschaftskrise in den Jahren 2009 und 2010 deutlich eingebrochen waren, stiegen sie bis auf einen Rückgang im Jahr 2012 bis 2016 wieder an. Im Jahr 2017 dagegen sanken die Gewerbesteuereinnahmen im Vergleich zum Vorjahr und betrugen 2,338 Mrd. Euro (Stand: Jahresabschluss 2017). Im Jahr 2018 stiegen die Gewerbesteuereinnahmen auf 2,704 Mrd. Euro (vorl. Jahresabschluss). Der Haushaltsplan 2019 sieht für das Jahr 2019 ein neues Rekordhoch bei der Gewerbesteuer in Höhe von 2,74 Mrd. Euro vor. Infolge geringer Arbeitslosigkeit und steigender Löhne verzeichnet die Stadt München seit dem Jahr 2011 steigende Einkommensteuer-Einnahmen. Im Jahr 2018 lag der Anteil aus der Einkommensteuer bei 1,21 Mrd. Euro (vorläufiges Ist). Der Haushaltsplan 2019 rechnet mit 1,27 Mrd. Euro. Weitere Informationen zur aktuellen Entwicklung der Finanzsituation unter folgendem Link: 2

5 Deutliche Entschuldung um rund 80 % seit Höchststand 2005 Schuldenstand des Hoheitshaushalts jeweils zum in Mio bis 2016: Jahresergebnisse 2017: Jahresabschluss 2018: vorl. Ist 2019: Haushaltsplan

6 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Finanzsituation der Landeshauptstadt München Entwicklung des Schuldenstands der Landeshauptstadt München (Hoheitshaushalt) Die Stadt kann seit 2006 sämtliche investiven Maßnahmen ohne Nettoneuaufnahmen von Krediten finanzieren. Seit dem Schuldenhöchststand von 3,4 Milliarden Euro im Jahr 2005 hat die Stadt bis zum Jahresende 2017 dagegen den Schuldenstand um knapp 2,7 Milliarden Euro gesenkt. Im Jahr 2017 wurden 42 Mio. Euro getilgt, womit der Schuldenstand auf 724 Mio. Euro gesunken ist. Im Jahr 2018 wurden 44 Mio. Euro getilgt. Dementsprechend ist der Schuldenstand zum Jahresende 2018 auf rund 680 Mio. Euro gesunken. Gleichzeitig sank die Pro-Kopf-Verschuldung auf ca. 445 Euro, dem niedrigsten Stand seit Für das Jahr 2019 ist keine Nettoneuverschuldung geplant. 3

7 Geplante Investitionen der Stadt

8 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Finanzsituation der Landeshauptstadt München Mehrjahresinvestitionsprogramm Die Stadt plant für den Zeitraum 2018 bis 2022 Investitionen in Höhe von rund 7,6 Mrd. Euro (mit SWM-Kapitalrückführung*). Schwerpunkte sind: Schulen, Kindertagesbetreuung mit 3,3 Mrd. Euro bzw. 43 % des Programmvolumens der Wohnungsbau mit 1,2 Mrd. Euro bzw. 16 % des Programmvolumens Sonstige Baumaßnahmen (z.b. Feuerwachen) mit 569 Mio. Euro bzw. 8 % Straßen- und Brückenbau mit 479 Mio. Euro bzw. 6 % des Programmvolumens Kulturförderung mit 324 Mio. Euro bzw. 4 % des Programmvolumens Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV) mit 221 Mio. Euro bzw. 3 % Klimaschutzprogramme mit 171 Mio. Euro bzw. 2 % Kapitalrückführung SWM GmbH: 358 Mio. Euro bzw. 5 % des Programmvolumens 4

9 Mehr Geld für Ihr Stadtviertel Das neue Stadtbezirksbudget Zum Beispiel neue Spielgeräte mehr Fahrradständer Gestaltung öffentlicher Plätze Zuschüsse für Projekte und Veranstaltungen Nutzen Sie diese Gelegenheit, in Ihrem Viertel etwas zu bewegen und es aktiv mitzugestalten! Alle Infos unter: muenchen.de/stadtbezirksbudget

10 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Stadtbezirksbudget Mehr Geld für Ihr Stadtviertel Das neue Stadtbezirksbudget Kleinere Maßnahmen, mit denen sich das Leben im eigenen Viertel verbessern lässt, können Münchnerinnen und Münchner ab sofort sehr viel leichter erreichen. Dazu gehören etwa Fahrradständer in der eigenen Straße, Spielgeräte oder die Gestaltung öffentlicher Plätze mit Blumenkübeln o.ä. Denn mit dem neuen Stadtbezirksbudget steht den Bezirksausschüssen jetzt etwa vier Mal so viel Geld wie bisher zur Verfügung, um auf Anregungen der StadtviertelBewohnerinnen und -Bewohner einzugehen insgesamt rund vier Millionen Euro im Jahr. Das Geld für Maßnahmen in ihrem Viertel oder Zuschüsse für Projekte und Veranstaltungen können Bürgerinnen und Bürger ebenso wie Vereine oder Initiativen beantragen. Ihre Vorschläge für Maßnahmen im eigenen Viertel oder für Projekt-Zuschüsse können Sie unter muenchen.de/stadtbezirksbudget online übermitteln. Sie können Ihren Vorschlag aber auch direkt im Rathaus einreichen persönlich, per Post oder Direktorium, Abteilung für Bezirksausschussangelegenheiten Rathaus, Marienplatz 8, München Nähere Auskünfte zum Verfahren gibt es auch per Telefon unter der einheitlichen Behördennummer 115. Zudem liegen am Einlass Informationsflyer zum Stadtbezirksbudget mit den erforderlichen Adressen aus. 5

11 Kindertagesbetreuung für 1- bis 3-Jährige Betreuungsplätze für unter 3-jährige Kinder Versorgungsgrad Stadtbezirk 5: 55 Prozent stadtweit: 64 Prozent in München Plätze Jahr Betreuungsplätze für 3-6-jährige Kinder Kindergartenversorgung 3- bis 6-Jährige Plätze Stadtbezirk 5: 92 Prozent stadtweit: 93 Prozent in München Jahr

12 für den Stadtbezirk 5,Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Bildung Versorgung des Stadtbezirks mit Betreuungsplätzen für unter 3-jährige Kinder Der Versorgungsgrad für die Kindertagesbetreuung für 1- bis 3-jährige Kinder liegt in diesem Stadtbezirk bei 55 Prozent. Stadtweit liegt der Versorgungsgrad bei 64 Prozent. Bis zum Jahr 2025 wird der Versorgungsgrad für 1- bis 3-jährige Kinder in Au-Haidhausen auf ca. 74 Prozent steigen. Kindergartenversorgung (3- bis 6-jährige Kinder) Im Stadtbezirk Au-Haidhausen gibt es Plätze für 3- bis 6-jährige Kinder. Im 5. Stadtbezirk liegt die Versorgung mit Kindergartenplätzen derzeit bei 92 Prozent und somit annähernd so hoch wie der gesamtstädtische Durchschnitt von derzeit 93 Prozent. Bis zum Jahr 2025 wird der Versorgungsgrad in Au-Haidhausen auf 102 Prozent steigen. 6

13 Versorgung mit ganztägigen Angeboten für Grundschulkinder im Stadtbezirk 5: 83 Prozent stadtweit: 79 Prozent 5,9% 17,4% 24,6% In keiner Einrichtung Städt. Tagesheime Städt. Horte 15,7% Horte freier Träger Mittagsbetreuung Eltern-Kind-Initiativen 16,1% 20,3%

14 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Bildung Ganztägige Angebote für Grundschulkinder Für Grundschulkinder gibt es in diesem Stadtbezirk folgende ganztägige Bildungs- und Betreuungsangebote: 260 Plätze in städtischen Tagesheimen, 335 Plätze in städtischen Horten, 266 Plätze in Horten freier Träger, 406 Plätze in den Mittagsbetreuungen, 98 Plätze in Eltern-Kind-Initiativen Insgesamt stehen in diesem Stadtbezirk für 83 Prozent der Grundschulkinder Betreuungsplätze zur Verfügung. Stadtweit liegt der Versorgungsgrad bei 79 Prozent.. 7

15 Grundschule und Kita Mariahilfplatz 18 (bestehende Baumaßnahme seit Sommer 2018) Sommer 2018 bis Sommer 2019: 1. Bauabschnitt: Sanierung Verwaltungsund Fachlehrsaaltrakt der Grundschule, Umbau der Kindertageseinrichtung Sommer 2019 bis Sommer 2020: 2. Bauabschnitt: Sanierung Klassenzimmertrakt der Grundschule ab Sommer/Herbst 2020: 3. Bauabschnitt: Neubau 2 Einfachsporthallen, Küche/Mensa, Nachmittagsbetreuung Grundschule

16 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Bildung Sanierung Kita und Grundschule am Mariahilfplatz (17a/18) Sommer 2018 bis Sommer 2019: 1. Bauabschnitt (Sanierung Verwaltungs- und Fachlehrsaaltrakt der Grundschule, Sanierung und Umbau der Kindertageseinrichtung. Die Kita wird im Zuge der Sanierung räumlich neu strukturiert. Nach Abschluss der Umstrukturierung beherbergt die Kindertagesstätte zwei Kindergartengruppen mit je 25 Plätzen und eine Hortgruppe. Zusätzlich wird es vier neue Tagesheimgruppen geben. Sommer 2019 bis Sommer 2020: 2. Bauabschnitt: Der Klassenzimmertrakt der 3-zügigen Grundschule wird saniert: Brandschutz-, Akustikmaßnahmen, energetische Fenster- und Fassadensanierung, Ertüchtigung der Bereiche Heizung/Lüftung/Sanitär/Elektro Während der Sanierung: Auslagerung der Klassen und Mittagsbetreuung im Neubau an der Hochstraße ab Sommer/Herbst 2020: 3. Bauabschnitt: Die Bestandssporthalle wird abgerissen. Zwei Einfachsporthallen werden neu gebaut und gleichzeitig zusätzliche Flächen geschaffen (wirtschaftlicher als Sanierung). Neu entstehen wird eine Mensa mit Küche für die zusätzlichen Räume zur Nachmittagsbetreuung an der Grundschule (4 neue Tagesheimgruppen). 8

17 Neubau Grundschule Hochstraße Neubau 3-zügige Grundschule Hochstraße mit Räumen für ganztägige Betreuung Baubeginn März 2017; Fertigstellungstermin voraussichtlich April zusätzliche Grundschulklassen und neue Mensa für gemeinsame Nutzung mit Bestandsgebäude

18 für den Stadtbezirk 5, Au-Haidhausen, Bezirksteil Au am Themengruppe Bildung Neubau Grundschule Hochstraße Im 5. Stadtbezirk Au-Haidhausen sind im Rahmen der Umstrukturierung des Paulaner Brauerei-Betriebsgeländes drei Teilgebiete entstanden. Um für die neuen Wohnbaugebiete die erforderliche schulische Infrastruktur zu schaffen, wurde eine neue 3-zügige Grundschule geplant. Sie wird auf dem in der Nähe befindlichen Schulgrundstück an der Hochstraße errichtet - neben der bestehenden Grundschule und Mittelschule (Flurstück 15429, nord-östlich der Bestandsschule entlang des Freudenberger Weges). Sie umfasst 12 neue Klassenzimmer, Räume für die ganztägige Betreuung und eine Mensa mit zuschaltbarem Mehrzweckraum im EG, die als Versammlungsstätte ausgebildet ist. Besonders der Erhalt der bereits existierenden Projektwerkstatt, die Lage der bestehenden Sporthalle und der Baumbestand waren die maßgeblichen Randbedingungen für die Positionierung des Neubaus. Die neue Mensa wird gemeinsam sowohl von der Bestandsschule als auch von den Kindern der zusätzlichen Klassen. Daher wurde die Mensa des Neubaus so platziert, dass diese sich Richtung Campus öffnet, um ihre Funktion für beide Schulen wahrnehmen zu können. Der Haupteingang des Neubaus orientiert sich nach Süden zum Schulhof. Im Zentrum des Entwurfskonzeptes steht das sich von Norden nach Süden erstreckende Haupttreppenhaus, welches großzügig alle Obergeschosse verbindet. Die funktionale Gliederung sieht vor, dass sich im Erdgeschoss alle 'öffentlichen' Bereiche, wie z.b. Mensa und Mehrzweckraum befinden. Das Obergeschoss beherbergt die Fachräume und die drei Lernhäuser. Ein Lernhaus beinhaltet jeweils vier Unterrichtsräume (1.4. Jahrgangsstufe), 2 Räume für die ganztägige Betreuung, einen Arbeitsraum für Lehrkräfte und Betreuungspersonal sowie eine Toiletteneinheit und einen Abstellraum. Ein Oberlicht sorgt für ausreichend natürliche Belichtung. Projektkosten: 23 Mio. Euro. 9

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