Wirkungsmessung/Wirkungsbericht gesellschaftlichen Engagements

Transkript

1 Wirkungsmessung/Wirkungsbericht gesellschaftlichen Engagements Arbeitshypothesen SEITE 1

2 Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen: Wo stehen Unternehmen? Projekte fördern Engagement begründen Projekte verlängern Projekte verbessern Bericht erstatten Engagement fokussieren Entscheidbarkeit herstellen Objektvieren Belastbarkeit sicherstellen Einfachheit Eigene Projekte auf den Weg bringen SEITE 2

3 Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen: Darstellen, wo das Engagement verortet ist! Das gesamte Spektrum von Engagement ist wichtig, es muss nur Klarheit darüber bestehen, wo es verortet ist! Orientiert an Unternehmen Orientiert an Unabhängige Unternehmensstiftung Corporate Volunteering Cause-related Marketing Projekte/Programme mit Bezug zum Kerngeschäft/Standort SEITE 3

4 In Anlehnung an bekannte Ansätze zur Annäherung an eine zielführende Wirkungsmessung: In Einzelschritten vom Problem zur Wirkung Probleme/ Bedarfslagen Zielgruppen/ Öffentliche Güter Ziele im Sinne der Projektziele Input (Geld, Zeit ) Output (Projektergebnis) Outcome (zurechenbar) Impact (langfristig, plausibel) Ausgangslage Ziele Projekt Wirkung SEITE 4

5 Abgeleitet aus der Entwicklungszusammenarbeit: Wozu berichtet oder gemessen werden sollte z. T. differenziert nach Unternehmen und Relevanz Probleme/ Bedarfslagen Zielgruppen/ Öffentliche Güter Ziele im Sinne der Unternehmen Projektziele Input (Geld, Zeit ) Output (Projektergebnis) Unternehmen Outcome (zurechenbar) Impact (langfristig, plausibel) Effizienz Effektivität Nachhaltigkeit SEITE 5

6 Relevanz > Effizienz > Effektivität > Nachhaltigkeit Kernthesen zu Berichterstattung und Wirkungsmessung Relevanz des Themas im Vergleich zu anderen Problemlagen: - Globale gesellschaftliche Relevanz - Lokale, regionale und/oder nationale Relevanz im Umfeld - Relevanz für das Unternehmen der Projektziele im Vergleich zu anderen Lösungsansätzen von Projekt- und Lösungsansatz im Kontext (Vernetzung der Akteure, Treiberanalyse, Wirkungszusammenhänge) Effizienz im Sinne einer Berichterstattung (ohne Wertung): - Geld, Menschenzeit, Sachmittel, Kompetenzen, die das Projekt möglich machen - Durchführung des Projektes und direktes Projektergebnis Effektivität im Sinne eines Soll-Ist -Abgleichs: - Beobachtbare Veränderungen im Anschluss an das Projekt - Intendierte Veränderungen in der Projektkonzeption Nachhaltigkeit im Sinne von langfristigen und erheblichen Veränderungen und gemeinsamen Lernprozessen: - Sind immer multikausal - Entstehen im Zusammenspiel von Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft - Darstellbar sind Plausibilitätsketten und die Rolle Einzelner - Aus der Projekterfahrung ableitbar sind Empfehlungen für geeignete Rahmenbedingungen und Rollenverteilungen SEITE 6

7 Wirkungsmessung: Empfehlungen für den Aufwand Ins Projektbudget einbezogen werden sollten auch Sachmittel und Personalaufwand bzw. Zeit von Volunteers, um nicht-monetäres Engagement angemessen zu würdigen Ausnahme: standardisierte/ zertfizierte Projekte geringere Kosten möglich Für die Wirkungsmessung sollten zwischen 5 % und 10 % des Projektbudgets veranschlagt werden: Jahresbudget < : standard Fragebogen Jahresbudget < : begrenzte Auswertungen Jahresbudget > : wissenschaftliche Begleitung Ausnahme: Pilotprojekte, explorative Projekte höhere Kosten möglich Im Falle von z. B. akuter Katastrophenhilfe ohne weitergehendes eigenes Engagement Bericht über sachgemäße Mittelverwendung SEITE 7