Führungskraft durch die Verbindung von Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership

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1 Führungskraft durch die Verbindung von Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership Starke Persönlichkeiten sind gefragt! Persönlichkeiten, die Visionen vermitteln, Ziele vorgeben, Ängste und Befürchtungen der Mitarbeitenden nachempfinden können, Offenheit und Vertrauen vorleben, über eine positive und authentische Ausstrahlung verfügen und mit Kommunikationsgeschick, Durchsetzungs- und Einfühlungsvermögen Konflikte meistern und Entscheidungen treffen. Um zu einer authentischen und überzeugenden Führungspersönlichkeit zu werden, sind Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement wichtig. Es geht dabei um die Beantwortung von Fragen wie: Wie gehe ich mit mir und anderen um? Durch welche Motive und Wertvorstellungen ist mein Verhalten geprägt? Wodurch speist sich mein Selbstwertgefühl? Wie gehe ich mit Anforderungen und mit schwierigen Situationen um? Zur Persönlichkeitsentwicklung bieten wir eine Reihe von Seminaren an. Wir vermitteln die wichtigsten Grundlagen der aktuellen Persönlichkeitspsychologie und der Neurowissenschaft und ihrer Anwendungsmöglichkeiten im Führungsalltag, der Personalentwicklung und -rekrutierung. Neuro-Leadership als Verbindung zwischen Neurowissenschaft und Managementtheorien bietet neue Einsichten und Methoden für die Führungspraxis. Es werden Fragen beantwortet wie: Wie funktioniert unser Gehirn? Wie rational sind wir? Wie treffen wir Entscheidungen? Was lösen Stress und Angst aus? Was ist Motivation? Was treibt uns zum Handeln an? Wie steuern Gefühle und das Unbewusste unser Verhalten? Wie lernt das Gehirn und wie funktionieren Veränderungsprozesse? Diese Grundlagen und Erkenntnisse befähigen Sie, Ihr Verhalten besser zu verstehen und zu beeinflussen und damit auch Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen optimaler zu unterstützen und zu entwickeln. Entdecken und aktivieren Sie Ihr Potenzial und führen Sie sich und Ihre Mitarbeitenden zu mehr Erfolg! 1

2 Unser Ansatz: Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft für den Einsatz im Führungsalltag Die Grundlage all unserer Angebote bilden aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Persönlichkeits-, Motivations-, Lern- und Neuropsychologie. Dabei stehen Fragen im Zentrum wie: Wie können Orientierungs- und Veränderungsprozesse hirnfreundlich und somit human und individuell gestaltet werden? Was steuert unser Handeln und wie gelingt erfolgreiches Selbstmanagement? Wie kann dieses Wissen für den persönlichen und beruflichen Alltag genutzt werden? Wie können Organisationen dieses Wissen für ihre Personalrekrutierung und -entwicklung einsetzen? Der Begriff Neuro-Leadership bezeichnet in diesem Zusammenhang das Übertragen der Erkenntnissen der Hirnforschung auf bekannte Managementtheorien. Schwerpunktmässig arbeiten wir auf der Basis der Persönlichkeits-System-Interaktionen-Theorie (PSITheorie). Die PSI-Theorie wurde von Prof. Dr. Julius Kuhl, Persönlichkeitsforscher am Max-PlanckInstitut für psychologische Forschung in München und an der Universität Osnabrück in über 30 Jahren Grundlagen- und Anwendungsforschung entwickelt. Sie ist eine umfassende, hochaktuelle und wissenschaftlich sehr gut abgestützte Persönlichkeitstheorie nach Meinung von ausgewiesenen Fachleuten sogar die beste wissenschaftliche Persönlichkeitstheorie, die es im Moment gibt. Sie basiert auf neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Motivations- und Hirnforschung und integriert die grossen Theorien der Psychologie (von Jung über Skinner, Hull, Pawlow bis Rogers). Zudem arbeiten wir mit Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM ), welches als Selbstmanagement-Training von den beiden Psychologen Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause für die Universität Zürich entwickelt wurde und welches laufend durch wissenschaftliche Begleitung auf seine nachhaltige Wirkung hin überprüft wird. Diese Erkenntnisse der Psychologie und Neurowissenschaft kombinieren wir mit der systemischen Organisationsberatung. Wir verstehen uns als Prozessbegleiter, die ihre Klienten mit viel Empathie und Fachkompetenz dabei unterstützen, Situationen im Arbeitsumfeld zu klären, neue Sichtweisen zu entwickeln und ihre Ressourcen zu aktivieren, um individuelle Lösungen zu finden. Zentral sind dabei eine genaue Auftragsklärung, das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse der Auftraggebenden, und der sorgfältige Umgang mit allen Beteiligten. Unsere vier zentralen Hirnfunktionssysteme (PSITheorie) 2

3 Seminar-Übersicht In unseren Seminaren, Schulungen, Einzel- und Gruppencoachings erleben Sie, wie spannend aktuelle Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft sein kann und wie viel Umsetzungskraft und Freude im Ausprobieren der einzelnen Übungen stecken. Die Lerninhalte bleiben so lange in Erinnerung und wirken nachhaltig. Impulsreferate wechseln ab mit systematischen Analysen, Übungen in Kleingruppen und interaktiven Selbsthilfe-Techniken. Viele praxisnahe Tipps lassen sich sofort umsetzen. Sie werden von zwei erfahrenen Beratern geschult und betreut. Seminar 1: Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership in der Praxis Neuste Erkenntnisse aus der Forschung für Ihren Führungsalltag Seminar 2: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Vorwärtskommen und Ziele erreichen durch Willenskraft und Selbstmotivation Seminar 3: Persönlichkeits- und Motivationspsychologie für HRM Einführung in die PSI-Theorie und Diagnostik für Personalauswahl und -entwicklung Spezialangebote: Durchstarten mit dem neuen Team Aufbau einer ressourcenorientierten Zusammenarbeit Dem Verstand denken helfen mit dem Unbewussten Das unbewusste Potenzial nutzen für mehr Erfolg und Lebensqualität (inkl. Persönlichkeits-Test) Gerne bieten wir weitere Seminare und Schulungen auf Anfrage an. Kontaktieren Sie uns unverbindlich. Guido Hofmänner Stadthausstrasse Winterthur t: m:

4 Seminar 1 Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership in der Praxis Neuste Erkenntnisse aus der Forschung für Ihren Führungsalltag Kursziele Grundlegende Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie und der Hirnforschung ermöglichen es Ihnen, nicht nur Ihr Handeln und Ihre Motivation besser zu verstehen, sondern auch die Ihrer Mitarbeitenden. Dieser unter dem Begriff Neuro-Leadership zunehmend bekannter werdende Ansatz verbindet die klassischen Wirtschaftstheorien mit den revolutionären Erkenntnissen der Neurowissenschaft und räumt mit überholten Vorstellungen von Wahrnehmung, Motivation und Verhalten auf. Sie erhalten faszinierende Einsichten darüber, wie unser Gehirn funktioniert, wie wir unsere Umwelt wahrnehmen, wie unser Gedächtnis Erfahrungen speichert und was uns zum Handeln antreibt. Sie erfahren, wie Sie Veränderungen für sich und Ihre Mitarbeitenden gehirngerecht und somit lustvoll und Erfolg versprechend initiieren und unterstützen können. Wahrnehmung Konstruktion der Realität Lernen Man lernt bis ins hohe Alter Entscheiden Keine Entscheidung ohne Gefühle Motivation Man kann nur sich selber motivieren Kommunikation Grundbedürfnisse positiv ansprechen Konflikt Antrieb für Veränderungen Inhalte Tag 1: Tag 2: Tag 3: Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership: Alter Wein in neuen Schläuchen oder bringt uns die Wissenschaft tatsächlich neue Erkenntnisse? Wahrnehmung: Jeder lebt auf seinem Planeten Entscheiden: Ich fühle also bin ich Motivation: Ich kann nur mich selbst motivieren Gefühle: Auf die Stimmungswechsel kommt es an Kommunikation: Andere innerlich bewegen Konflikte: Wenn die Kommunikation misslungen ist Veränderung: Wie unser Gehirn lernt Stress: Krankmacher Nummer eins Persönlichkeit und Führung: Merkmale einer Führungspersönlichkeit 4

5 Nutzen Sie verstehen, wie Ihr Gehirn funktioniert und wie Sie Ihr Verhalten beeinflussen können Sie erfahren, wie das Gehirn lernt und was der Schlüssel für Veränderungsprozesse ist Sie steigern Ihre Führungskompetenz, indem Sie die Erkenntnisse auf die Führung Ihrer Mitarbeitenden übertragen Dauer und Ort 3 Tage (Seminarzeiten: h und h) Ort: Winterthur, covivas GmbH, Stadthausstrasse 117, 8400 Winterthur Einsatz Für Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Führungskräfte des mittleren und oberen Managements, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und ausbauen möchten. Arbeitsweise Impulsreferate wechseln ab mit Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Auf der Grundlage der neurowissenschafltichen Erkenntnisse der Hirnforscher A. Damasio, G. Hüther, den Theorien der Persönlichkeitspsychologie von J. Kuhl, den Kommunikationsmodellen von F. Schulz von Thun und den Konfliktmodellen von F. Glasl setzt das Seminar vier Schwerpunkte: Wissensvermittlung, Reflexion des eignen Verhaltens, Einüben neuer Fertigkeiten und Transfer des Gelernten. 5

6 Anmeldung: Seminar 1 Persönlichkeitspsychologie und Neuro-Leadership in der Praxis Datum Ausgefülltes Formular an: covivas GmbH, Stadthausstrasse 117, 8400 Winterthur Oder via an: info@covivas.com Kosten 30. Januar -1. Februar Juni Oktober CHF (inkl. MwSt.) Beinhaltet sämtliche Schulungsunterlagen, Pausenverpflegung, 4 Coaching-Newsletter Vergünstigungen: 15% bei 2 oder mehr Mitarbeitern der gleichen Firma PSI-Test und Besprechung 450 CHF (statt 750 CHF) Emoscan-Test (Messung willentlicher Handlungssteuerung) 260 CHF (statt 300 CHF) Anmeldung Name: Adresse: Tel.: Kursdatum: Unterschrift: Information zur Anmeldung: Die Anmeldung ist verbindlich. Die Kurse finden mit minimal 8 und maximal 15 Teilnehmenden statt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt. Wir behalten uns das Recht vor, Kurse bei ungenügender Anzahl Teilnehmenden bis spätestens 10 Tage vor Kursbeginn abzusagen. In diesem Fall wird die bereits erfolgte Zahlung voll zurückerstattet. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E- Mail und die Rechnung per Post. Im Kursbeitrag sind alle Kursunterlagen sowie die Pausenverpflegung (ohne Mittagessen) inbegriffen. Eine Abmeldung muss schriftlich erfolgen. Bei Abmeldung später als 14 Tage vor Kursbeginn werden die gesamten Kosten verrechnet. Bei Abmeldung bis 14 Tage vor Kursbeginn wird ein Unkostenbeitrag von Fr in Rechnung gestellt. Eine Anmeldung kann bis zum Kursbeginn für eine Bearbeitungsgebühr von Fr auf eine andere Person übertragen werden. 6

7 Seminar 2 Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Überzeugen durch Selbstbewusstsein, Integrität und Ausstrahlung Kursziele Für den Erfolg noch entscheidender als der richtige Einsatz von Management-Techniken ist die Persönlichkeit. Doch was zeichnet eine starke Persönlichkeit aus? Sie verfügt über Selbststeuerungsfähigkeiten, die es ihr ermöglichen, Ziele gegen innere und äussere Widerstände umzusetzen. Sie agiert selbstbewusst und im Einklang mit ihren Werten und überzeugt dank Integrität und Ausstrahlung. Durch gezieltes Selbstmanagement nach dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM ), das an der Universität Zürich entwickelt wurde, erreichen Sie innere Gelassenheit, erhöhen Ihre Frustrationstoleranz, steigern Ihr Selbstbewusstsein und werden gelassener im Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen. Durch das Training gelingt es Ihnen zunehmend, negative Emotionen rechtzeitig zu erkennen und Haltung zu bewahren. Dies erleichtert nicht nur die Kommunikation im Team, sondern auch auf den verschiedenen hierarchischen Ebenen. Sie werden in die Lage versetzt, Ihre Ressourcen optimal zu entfalten und Ihr Potenzial auszuschöpfen. Sie richten Ihre Energien auf Ihre Ziele aus und sichern sich so langfristig Erfolg und Gesundheit. Inhalte Tag 1: Tag 2: Identifikation eines aktuellen beruflichen oder privaten Themas, an welchem Sie arbeiten möchten: allgemeines Thema wie z.b. Lebenszielklärung, Haltungsund Wertefragen konkrete Anwendungsthemen wie z.b. Karriereplanung, Prüfungsvorbereitung, Entscheidungsfindungen Koordination Ihrer bewussten Pläne mit Ihren unbewussten Absichten Formulierung eines handlungswirksamen Motto-Ziels zur Bildung intrinsischer Motivation Entwicklung neuer Verhaltensmuster mit Hilfe der Lernpsychologie (unbewusstes Lernen) Ausstrahlung durch Body-Feedback: authentisches Auftreten bei Präsentationen, Verhandlungen, in Verkaufsgesprächen oder Diskussionen Stressreduktion: Konstruktiver Umgang mit Stress und Anspannungen Umsetzung von schwierigen Absichten 7

8 Nutzen Sie verbessern Ihre Selbstwahrnehmung und erkennen Ihre persönlichen Stärken Sie steigern Ihre Selbstmotivation Sie entwickeln neue Handlungsmuster, die bei komplexen Aufgaben oder in schwierigen Situationen abgerufen und optimal angewendet werden können Sie steigern Ihre Wirkung und Akzeptanz durch Integrität, Gelassenheit und Ausstrahlung Sie erhöhen Ihre Stressresistenz durch Selbststeuerung und Emotionsregulation und beugen so Burnout vor Dauer und Ort 2 Tage (Seminarzeiten: h und h) Ort: covivas GmbH, Stadthausstrasse 117, 8400 Winterthur Einsatz Der Kurs eignet sich besonders für Führungskräfte, die wenig Zeit haben und in einem Veränderungsprozess stecken und ihre Selbststeuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten. Sie können die erlernten Methoden unmittelbar nach dem Workshop im Alltag einsetzen. Arbeitsweise Impulsreferate wechseln ab mit Einzel- und Gruppenarbeiten und systematischen Analysen. Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Das Seminar basiert auf dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM ). Dieses wurde als Selbstmanagement-Training von den beiden Psychologen Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause für die Universität Zürich entwickelt und wird laufend durch wissenschaftliche Begleitung auf seine nachhaltige Wirkung hin überprüft. 8

9 Anmeldung: Seminar 2 Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Datum März August 2012 Ausgefülltes Formular an: covivas GmbH, Stadthausstrasse 117, 8400 Winterthur Oder via an: info@covivas.com Kosten 750 CHF (inkl. MwSt.) Beinhaltet sämtliche Schulungsunterlagen, Pausenverpflegung, 4 Coaching-Newsletter Vergünstigungen: 15% bei 2 oder mehr Mitarbeitern der gleichen Firma PSI-Test und Besprechung 450 CHF (statt 750 CHF) Emoscan-Test (Messung willentlicher Handlungssteuerung) 260 CHF (statt 300 CHF) Anmeldung Name: Adresse: Tel.: Kursdatum: Unterschrift: Information zur Anmeldung: Die Anmeldung ist verbindlich. Die Kurse finden mit minimal 8 und maximal 15 Teilnehmenden statt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt. Wir behalten uns das Recht vor, Kurse bei ungenügender Anzahl Teilnehmenden bis spätestens 10 Tage vor Kursbeginn abzusagen. In diesem Fall wird die bereits erfolgte Zahlung voll zurückerstattet. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E- Mail und die Rechnung per Post. Im Kursbeitrag sind alle Kursunterlagen sowie die Pausenverpflegung (ohne Mittagessen) inbegriffen. Eine Abmeldung muss schriftlich erfolgen. Bei Abmeldung später als 14 Tage vor Kursbeginn werden die gesamten Kosten verrechnet. Bei Abmeldung bis 14 Tage vor Kursbeginn wird ein Unkostenbeitrag von Fr in Rechnung gestellt. Eine Anmeldung kann bis zum Kursbeginn für eine Bearbeitungsgebühr von Fr auf eine andere Person übertragen werden. 9

10 Spezialseminar: Durchstarten mit dem neuen Team Aufbau einer ressourcenorientierten Zusammenarbeit Kursziele Werden Führungspositionen neu besetzt, gibt es eine Zeit des Eingewöhnens und der Neuorientierung, sowohl für das Team, als auch für die neue Führungskraft. Um diese Phase so effektiv und teambildend wie möglich zu gestalten wurde das New Manager Assimilation Program oder NMAP von John Gabarro, einem Harvard Business School Professor speziell für Führungskräfte entwickelt, die ein neues Team übernehmen. Ziel ist eine schnelle und erfolgreiche Integration in ihr neues Team. Wir ergänzen dieses Programm mit der Erarbeitung eines Teammottos, das die emotionalen Aspekte der Zusammenarbeit mit einbezieht, indem es an das persönliche Motivationssystem jedes Gruppenmitglieds angebunden wird. Inhalte Tag 1 (halber Tag): NMAP-Phase 1: Input sammeln NMAP-Phase 2: Bearbeitung des Inputs NMAP-Phase 3: Beantwortung der Fragen und Diskussion Tag 2: Nutzen NMAP-Phase 4: Basierend auf den Ergebnissen des Vortages wird ein Massnahmenplan zusammengestellt Impulsreferat zu intrinsischer Motivation sowie den Kernkriterien zur Formulierung handlungswirksamer Ziele Erarbeitung eines Team-Mottos Durch diesen intensiven Kennenlern-Workshop wird gegenseitiges Verständnis für den Führungs- und Kommunikationsstil, die Prioritäten, die Wahrnehmung von kritischen Themen etc. geschaffen Die Teammitglieder setzen sich mit Themen auseinander, die im Arbeitsalltag nicht explizit besprochen werden, wie beispielsweise individuelle Arbeitsstile, Ziele und Bedürfnisse. Es werden Erwartungen benannt und die neue Führungskraft kann sich dazu äussern Studien zeigen, dass mit NMAP Teams schnell arbeitsfähig werden und effektiv zusammenarbeiten Durch die Ergänzung mit einem Team-Motto wird zudem eine motivationale Grundlage gebildet, die das Team emotional mit der Aufgabe verbindet und den Zusammenhalt stärkt 10

11 Einsatz Für Teams, die eine neue Chefin bzw. einen neuen Chef bekommen haben (intern oder extern) und schnell arbeitsfähig sein möchten sowie zur Stärkung des Wir-Gefühls. Der Workshop kann auch als Einstieg in einen längeren Teamentwicklungsprozess dienen. Arbeitsweise Anwendung des strukturierte NMAP-Ablaufs sowie Einsatz kreativer Methoden aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM ) zur Erarbeitung des Team-Mottos. Impulsreferate dienen der Wissensvermittlung und als Einstieg in die Gruppenarbeiten. Dauer und Ort 1.5 Tage in Absprache Kosten Abhängig von Dauer und Gruppengrösse. Kontaktieren Sie uns unverbindlich für eine Offerte. 11

12 Spezialseminar auf Anfrage: Dem Verstand denken helfen mit dem Unbewussten Das unbewusste Potenzial nutzen für mehr Erfolg und Lebensqualität Kursziele Was weiss der Bauch oder eben das Unbewusste was der Kopf nicht weiss? Im Alltag begegnen uns viele Phänomene, an denen der bewusste Verstand scheinbar nicht beteiligt ist. Wir finden urplötzlich die Lösung für ein schwieriges Problem, spüren wohin der Weg gehen soll oder nähern uns gezielt einer Entscheidung. Wie von selbst ergeben sich Lösungen, Einsichten und Gewissheiten dabei handelt es sich aber nicht um unerklärliche Phänomene, sondern um eine zentrale Funktion unseres Gehirns, dem Selbst. Sie erfahren, wie unser Unbewusstes funktioniert und wie es unsere Persönlichkeit prägt. Anhand der PSI-Theorie von Prof. J. Kuhl vermitteln wir aktuelle wissenschaftliche Einsichten und Sie erfahren, welches Funktionssystem Sie bevorzugt einsetzen und wie Sie Ihr Selbst ansteuern und entwickeln können. Inhalte Tag 1: Einführung in die PSI-Theorie: Die vier psychischen Systeme: o o o o Die Intuitive Verhaltenssteuerung Der Verstand Der Fehler-Zoom Das Selbst Mit Gefühlen psychische Systeme aktivieren Das Selbst: Die sieben Funktionsmerkmale unserem Selbst Tag 2: 1. Innere Sicherheit gewinnen durch Selbstwahrnehmung und Selbstausdruck 2. Körper- und Gefühlseinbindung mit Hilfe von Somatischen Markern Fortsetzung: 3. Feedbackverwertung mit Hilfe der Affektbilanz 4. Parallelverarbeitung unterstützen mit sowohl-alsauch -Optionen 5. Unbewusste Steuerung 6. Wachsamkeit unterstützen mit Wunschelementen und Motto-Ziel 7. Affektregulationsübungen Transfer in den Alltag 12

13 Nutzen Sie erhalten einen wissenschaftlich fundierten Einblick in die Funktionsweise unbewusster psychischer Vorgänge Sie erfahren, wie wichtig das Selbst für unsere Motivation, die persönliche Sinnstiftung und zur Handlungssteuerung ist Mit einem Selbsttest erfahren Sie, wie Ihr Innenleben funktioniert und wie Sie sich weiterentwickeln können Kosten 750 CHF (inkl. MwSt.) oder Tagespauschauel für Inhouse-Seminare. Kontaktieren Sie uns unverbindlich für eine Offerte. Termine Auf Anfrage Einsatz Für alle, die ihr Potenzial und das ihrer Mitarbeitenden entwickeln und ihre Fähigkeiten zur Problemlösung, Ideenfindung, Motivation und persönlicher Sinnstiftung ausbauen und im Alltag einsetzen möchten. Arbeitsweise Impulsreferate wechseln ab mit Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Das Seminar baut auf der PSI-Theorie von J. Kuhl auf und arbeitet mit Methoden der Psychologin M. Storch und orientiert sich an ihrem gemeinsamen Buch: Die Kraft aus dem Selbst Sieben PsychoGyms für das Unbewusste, Huber Verlage, 2011 Dauer und Ort 2 Tage (Seminarzeiten: h und h) Ort: Winterthur, covivas GmbH, Stadthausstrasse 117, 8400 Winterthur 13

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15 Guido Hofmänner MAS Education (IAP Zürich), Eidg. Dipl. Verkaufsleiter Inhaber covivas GmbH und agide AG Mit meiner über 20-jährigen Erfahrung in den Bereichen Personal- und Unternehmensführung stelle ich Ihnen mein breites Wissen aus den Bereichen Personalberatung und Betriebsmanagement zur Verfügung. Viele Mandate zu Nachfolgeregelungen, Unternehmensaufbau und Prozessgestaltung habe ich durch meine strategisch ausgerichtete, vernetze und vorausschauende Denkweise nachhaltig mitgeprägt. Als Persönlichkeitsentwickler und Coach ist es mir ein Anliegen, einen dauerhaften Prozess in Gang zu setzen und diesen zu begleiten, statt bloss schnelle Lösungen oder Tools zu liefern. Die Praxis und meine Erfahrung zeigen klar, dass nur ein pragmatisches und methodisch einwandfreies Vorgehen zum Erfolg führen. Credo Persönlichkeit gewinnt, Kompetenz überzeugt. Leistungen Unternehmens- und Nachfolgeregelung Mediator bei Vertragsverhandlungen Coaching für Einzelpersonen und Teams Kommunikationstraining Schulung und Entwicklung/Ausbildung von Mitarbeitern Projektleitung und -begleitung Workshop-Moderation Persönlichkeits- und Potentialanalyse Fachkompetenz Kommunikations- & Führungsberatung Teamgestaltung, Teammotivation, Teamplacement Personal-Coaching, Konfliktmanagement Projektleitung und Projektcoaching Sicherung der Ablauforganisation Erfahrung Coach/Unternehmensberater seit über 12 Jahren Langjährige Führungserfahrung von Unternehmen und Personen Leitung und Begleitung von nationalen/internationalen Projekten im Bereich Change Management, Fusionen und Nachfolgeregelungen Weiterbildungen Inner- und ausserbetriebliche Weiterbildungen und Supervisionen/ Intervisionen (Master of Advanced Studies IAP) Eidgenössisch Diplomierter Verkaufsleiter Wirtschaftsmediator, KSM Med. Hypnosetherapeut, IAPP Personalfachmann PSI-Kompetenzberater (Diagnostik der Persönlichkeitstheorie nach Prof. Kuhl) Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch 15

16 Slavica Sovilj, lic. phil. I MAS Coaching & Supervision in Organisationen, IAP / BSO Inhaberin der Firma Pulse Consulting GmbH Ich stelle Ihnen meine umfassende Erfahrung von mehr als 14 Jahren im Führen von eigenen Teams und Leiten von internationalen Projekten zur Verfügung. Experten-Know How als Kommunikationsverantwortliche, gepaart mit langjähriger Erfahrung als Beraterin und Coach im Bereich Change Management garantieren Ihnen nicht nur ein unternehmerisches, sondern auch ein prozessorientiertes Verständnis der verschiedenen Zusammenhänge in Unternehmen. Philosophie Mit Einfühlungsvermögen, persönlichem Engagement und Authentizität unterstütze ich Lern- und Entwicklungsprozesse. Meine Dienstleistungen sind massgeschneidert und orientieren sich an Ihren Zielsetzungen. Leistungen Coaching für Einzelpersonen und Teams Seminare und Vorträge zu den Themen Motivation & Selbstmanagement* Organisations- und Teamentwicklung Workshop-Moderation Beratung und Gestaltung von strukturellen und kulturellen Veränderungsprozessen Projektbegleitung (Supervision und Coaching für Projektleiter) Fachkompetenz Motivation & Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung Kommunikation & Konfliktberatung Projektmanagement, speziell Change Management Praktisches Betriebs-Know How Erfahrung Langjährige Führungserfahrung (Senior Management) in Profit- und Non- Profit-Organisationen Leitung und Begleitung globaler, funktionsübergreifender Veränderungs- Projekte (Change Management & Start-up) Aus- und Weiterbildung Coaching & Supervision in Organisationen (MAS/IAP) PSI-Kompetenzberaterin (Diagnostik nach der Osnabrücker Persönlichkeitstheorie ) ZRM -Trainerin i.a. Unternehmensführung (Strategie, Controlling, HRM, Change Management, Verhandeln, Marketing) am Malik Management Zentrum St. Gallen Diverse Weiterbildungsprogramme in General Management, Leadership, Projektmanagement, Business Analysis Gewaltfreie Kommunikation (nach M. Rosenberg) Lizentiat an der Philosophischen Fakultät I, Zürich Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch 16