Wege erkennen. Wege beschreiten und gemeinsam Werte schöpfen. Die strategischen Beratungsleistungen der Consenso.

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1 Wege erkennen. Wege beschreiten und gemeinsam Werte schöpfen. Die strategischen Beratungsleistungen der Consenso.

2 Der ganzheitliche Service-Ansatz von Consenso Der Wert der IT wird in vielen Unternehmen unterschätzt. Unternehmen klagen über hohe Betriebskosten, nicht ausreichend unterstützte Geschäftsprozesse und geringe Effizienz ihrer IT. Mit einem sich an den ständig veränderten Markt angepassten Leistungsportfolio bietet Ihnen die Consenso genau die Lösung, um sich im Markt durch Leistung, Kosten und Qualität hervorzuheben. Typische Aufgabenstellungen sind hierbei die Optimierung der Kernprozesse und deren IT-Unterstützung, Effizienzsteigerung der Kernprozesse im Hinblick auf Kosten und Umsatz, die Erhöhung des Beitrags der IT zum Geschäftserfolg und die Schaffung von Transparenz bei Kosten der Unternehmenssteuerung mit der notwendigen Informationsqualität. Executive Strategie Service Entwicklung Technologie Beratung Lösungs- Beratung Prozess Beratung E-Commerce & mobile Produkte und Lösungen Support und Betreuung Outsourcing Services Projektmethodik, Agile Business und IT-Einführung, Rapid-Prototyping Change-Management, Training und Rollout Risiko-, Audit-, Qualitäts-Management Projekt Portfolio, Programm Management und Projekt Management Executive Strategie Service Handel, Consumer Products, Chemie & Pharma, Automotive Seiten 2/3

3 Die richtige Strategie für Ihre Herausforderungen für ihr Unternehmen Consenso. Ihr Partner von der Strategie bis zur Umsetzung Eine Strategie wirkt langfristig und betrifft die Aufbau- und Ablauforganisation. Der Schlüssel zum Erfolg ist Veränderung auf sämtlichen Ebenen. Daraus erwachsen wiederum umfangreiche Aufgaben. Das Serviceportfolio der Consenso deckt das gesamte Spektrum ab. So schöpfen Sie die sämtliche Potenziale aus. In allen Bereichen: Prozesse und Rollen Organisation Unternehmensstrukturen IT-Anwendungen und -Systeme Consenso Executive Strategie Servicepakete Themenschwerpunkte Business Strategien IT Strategien IT Architekten Management Wertbeitrag-, Nutzenmanagement IT Performance Business-, IT Roadmap SAP Value Bewertung Organisation & Governance Strategien definieren und erfolgreich umsetzen. Mit Management- und IT-Know-how Die Consenso verbindet exzellente Managementberatung mit innovativer IT-Beratung. Entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unternehmen müssen heute simultan mehrere Stellschrauben drehen, um ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu steigern. Die Unternehmensund Geschäftsstrategie, das Produkt- und Serviceportfolio sind nur einige Punkte, bei denen es gilt, gezielt anzusetzen. Da sich die entsprechenden Maßnahmen gegenseitig bedingen, entstehen komplexe Abhängigkeiten auf dem Weg zu betriebswirtschaftlichen Zielen wie Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Kapitalbindung.

4 Umsetzbare und messbare Strategien. Konsequente und nachhaltige Investitionen. Seiten 4/5

5 Gemeinsam die Richtung bestimmen. GEMEINSAM UMSETZTEN. Das Consenso Team für Strategieumsetzung unterstützt unsere Kunden aus allen Branchen, ihr Serviceportfolio an den langfristigen Unternehmenszielen auszurichten: Für das Gesamtunternehmen bis in die Geschäftsbereiche. Für die Entwicklung einer erfolgreichen, zukunftsorientierten Strategie analysieren wir mit unseren Kunden deren Stärken und Schwächen. Gemeinsam bringen wir auch die Unternehmenskultur und struktur mit den strategischen Zielen in Einklang. Denn die beste Strategie nutzt nichts, wenn die Organisation nicht in der Lage ist, sie nachhaltig umzusetzen und weiterzuentwickeln. Daher stehen wir Ihnen bei der erfolgreichen Transformation zur Seite und unterstützen Sie in allen Umsetzungsschritten: Die richtigen Ziele setzen Die richtigen Hebel stellen Die richtigen Werkzeuge auswählen Die Ergebnisse sicherstellen Business Strategie Business Design IT Design Rollout Management Nicht nur die Strategie. Consenso der Partner der auch die Umsetzung begleitet. Als Business Innovation Partner begleiten wir Sie in einer langfristig angelegten Partnerschaft über den gesamten Prozess. Von der fundierten Unternehmensanalyse bis zur Realisierung der gewünschten strategischen Effekte, und setzen dabei die notwendigen Veränderungen gemeinsam gezielt um. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen identifizieren unsere Experten wertschöpfende Prozessmodelle und stellen sicher, dass Ihre IT das Erreichen Ihrer Ziele ermöglicht. Mit der Consenso Business Strategie steht Ihnen eine Kombination aus Businesserfahrung, Branchenwissen und technischem Know-how zur Verfügung. Das Ergebnis: Sie setzen die Technologie ein, die Ihre Geschäftsstrategie optimal unterstützt. Dabei verwenden Sie die Lösungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens sichern.

6 IT-Strategien. Umfassend und transparent, aus Erfahrung abgeleitet. Vom Anwender zum Enabler Mit der Consenso IT Strategiedefinition können Sie zahlreiche Technologieprojekte zusammenführen, Projektrisiken erkennen und vermeiden. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, einen effizienten Implementierungsplan zu erstellen. Er sorgt für einen schnelleren Return on Investment. Ihre Investitionen unterstützen Ihre strategischen Ziele. Consenso Architektur Management situationsbezogen und nachhaltig. Consenso-Experten helfen Ihnen, einen Rahmen für alle SAP- und Nicht-SAP-Lösungen sowie deren technische Architektur zu definieren. Sie erhalten eine komplette Sicht auf Ihre zukünftige Anwendungsumgebung und deren technische Architektur, so dass Sie die richtigen Entscheidungen hinsichtlich Ihrer IT- Investitionen treffen können. Spezifische Empfehlungen und eine übersichtliche Roadmap unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Technologiekonzepte. Seiten 6/7

7 Die Business- und Technologie Transformationsroadmap Auf Basis der umfangreichen Erfahrung und Expertise in vielen Realisierungsprojekten in unterschiedlichen Unternehmen hat die Consenso einen spezifischen Vorgehensansatz mit ausgereifter Methodik und Dokumentation, sowie praxiserprobten Tools entwickelt. Dieser Vorgehensansatz MIBA* Agile Business Transformation orientiert sich konsequent an der Steigerung des Geschäftsnutzens für das Unternehmen und an Wirtschaftlichkeit der zu realisierenden Systemlösung: das bedeutet, die Entwicklungszeit zu verkürzen, die Projektkosten zu senken und die Qualität der Systemlösung zu erhöhen. Das MIBA Framework besteht aus vier Bausteinen: Baustein 1: Strategisches Alignment Es dient der stringenten Ausrichtung und Orientierung der Projektarbeit an der Geschäftsstrategie und definiert Prozesscluster als Planungsbasis für die Projektarbeiten. Baustein 2: Simultaneous Engineering Als Entwicklungsmethode parallelisiert sie die Entwicklungsarbeiten und führt zur Verkürzung der Produktentwicklungszeit in Verbindung mit Baustein 3 Rapid Prototyping. Baustein 3: Rapid Prototyping und Demo Piloten Pro Prozesscluster werden aufeinander aufbauende Prototypen implementiert und angestrebte Ergebnisse früher sichtbar und erlebbar. Projektrisiken lassen sich dadurch deutlich reduzieren, da Projektdauer und kosten bereits frühzeitig und während des gesamten Projektverlaufs kalkuliert, kontrolliert und beherrscht werden können. Baustein 4: Nutzenmanagement Das übergreifende und in allen Phasen Orientierung gebende Nutzenmanagement stellt sicher, dass die richtigen Potentialhebel zur Steigerung des Geschäftsnutzens identifiziert, Potentialziele festgelegt und die Voraussetzungen für die Realisierung geschaffen werden. * MIBA: Methode zur Implementierung betriebswirtschaftliche Anwendungen

8 Wertschöpfung aus Prozessen. Mit messbaren Ergebnissen. Seiten 8/9

9 Wertbeitrags-, Nutzenmanagement: Value for money Mit der Consenso Business Prozessoptimierung und dem Organisationsdesign helfen wir Ihnen, die Effizienz Ihrer Unternehmensprozesse einzuschätzen und unterstützen Sie mit bewährten Methoden bei der Definition entsprechender Optimierungspotenziale. So ziehen Sie größtmöglichen Nutzen aus Ihren IT-Investitionen und erhalten vor allem messbare Ergebnisse: niedrigere Kosten, höhere Einnahmen. IT Performance Leistung, die sich rechnet. Entscheider aus den unterschiedlichsten Branchen erkennen zunehmend die strategische Bedeutung von IT und setzen sie bewusst als Wachstumstreiber für ihr Unternehmen ein. Aber wer heute Geld für eine neue Unternehmenssoftware ausgibt, will wissen, ob sich die Investition wirklich rechnet. Die Consenso sichert Ihnen diese Transparenz. IT Value Bewertung Ihrer Anwendungen. Die Consenso Value Bewertung erlaubt es Ihnen, nach dem Go-Live das Kosten/Nutzen-Verhältnis Ihrer IT -Installationen exakt zu überprüfen und zu bewerten. Unter Einsatz von bewährten Methoden und Best Practices analysieren erfahrene Consenso-Berater die Wertschöpfung Ihrer Implementierung. So können Sie den konkreten Return on Investment Ihrer Investition erkennen und erhalten Zugang zu branchenspezifischen Benchmarks, an denen Sie die Wertschöpfung messen und ausrichten können.

10 Werte steigern. Organisations-Hürden überwinden. Organisation und Governance Dank einer konsequent umgesetzten Governance Strategie wird Ihre IT ihrer zentralen Rolle rundum gerecht. Die Erhöhung der Transparenz zur besseren Analyse und Kontrolle, optimiertes Roadmapping zur Verbesserung der Ausrichtung an Business-Zielen, die Implementierung geeigneter IT Governance zur besseren Verwaltung der IT oder die Konsolidierung der IT-Landschaft zwecks Kostenreduktion alle diese Programme dienen der Steigerung des Werts der IT für Ihr Business. Consenso sichert den maximalen Wertbeitrag Ihrer IT: durch eine klare strategische Ausrichtung der IT-Aktivitäten in Verbindung mit einer wirksamen IT-Governance und einer effektiven IT-Architektur. Alle IT-Assets werden im Rahmen einer Organisation realisiert, die Kosten- und Nutzengesichtspunkte optimal vereint. Sie umfasst Anwendungen, Daten, Infrastruktur und Ressourcen. Die Schwerpunkte des Consenso Portfolios liegen daher ausgewogen auf Betriebswirtschaft, Organisation und IT-Governance und auf Beratung, Implementierung und IT-Services. Seiten 10/11

11 Auszug unserer Kunden Seit der Gründung unseres Unternehmens durften wir für eine Vielzahl von renommierten Unternehmen Projekte abwickeln. Unsere Kunden sind hierbei in unterschiedlichsten Branchen angesiedelt und umfassen Unternehmen des klassischen Mittelstandes ebenso wie Unternehmen mit konzernartigen Strukturen bis hin zum international agierenden Großkonzern. Der unten stehende Auszug unserer Kunden beweist unsere Expertise.

12 Consenso Consulting GmbH Meisenstr Bielefeld Phone: +49 (0) Dürrestr Weinheim Phone: +49 (0) Parkring Garching bei München Phone: +49 (0)

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