NRW braucht weitere neue Produkte

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2 Bild: Deloitte KAY CONSTANZE STROBL, DELOITTE NRW braucht weitere neue Produkte Düsseldorf und Köln zählen neben Berlin, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart seit Jahren zu den wichtigsten Hotelstandorten Deutschlands. hotelbau nimmt den NRW-Hotelmarkt in einem Gespräch mit Kay Constanze Strobl, Expertin für den Bereich Real Estate & Hospitality bei Deloitte, unter die Lupe. Frau Strobl, können Sie den Hotelmarkt Nordrhein-Westfalen und dessen Entwicklung kurz charakterisieren? Auch in Nordrhein-Westfalen zeigt sich der Strukturwandel und immer mehr Städte werden von den großen Marken erobert an kleineren Standorten vorwiegend durch Franchise-Verträge der großen Hotelketten mit bonitätsstarken Pächtern. Diese Konstellation belebt auch den Transaktionsmarkt. Hier ein paar Beispiele: Im Februar 2015 wurde das Mercure Hotel Münster an die Zech Hotel Holding und die Linnemann Hotel Holding verkauft, das Park Inn by 26 Juli/August 2015 Radisson ging an Internos Global Investors und das Radisson Blu Hotel Köln an Invesco Real Estate. Im März folgte der Verkauf des Arosa Hotel Essen an Marx City Investor (Family Office) und im April die Veräußerung des Remscheider Hofs an die Schlossbräu Mariakirchen GmbH & Co. KG. Im Mai übernahm Centro in Bielefeld den Ravensberger Hof und in Gütersloh das Hotel Stadt Gütersloh. Die Blackbear Real Estate erwarb das B&B Hotel Düsseldorf Hauptbahnhof und last but not least waren auch bei den großen B&B- und Motel-One-Portfolio-Deals Standorte in NRW betroffen.

3 Welche Rolle spielen Köln und Düsseldorf im Hotelmarkt NRW? Köln und Düsseldorf sind die größten Städte- und Messe-/MICE-Destinationen in NRW, die sowohl angebots- als auch nachfrageseitig den Ton angeben. Weitere interessante Städte sind Aachen, Bonn, Dortmund, Essen und Münster. In Aachen werden derzeit beispielsweise ein Holiday Inn Express und ein Innside by Meliá entwickelt, in Bonn ein InterCityHotel sowie ein Marriott Hotel. In Essen sind mehrere Hotels im Economy-Segment geplant, wie z. B. ein Ghotel, ein Innside by Meliá, ein Holiday Inn, ein Moxy sowie ein ibis budget. Wie haben sich die Märkte in Düsseldorf und Köln im Einzelnen entwickelt? satz zu 2013 ein sehr starkes Messejahr, das sich entsprechend auf die Performance des Hotelmarkts auswirkte, der insgesamt ein RevPAR-Wachstum von 9,6 Prozent verzeichnen konnte. Wie entwickeln sich die Besucherzahlen? In Köln steigen seit dem kleinen Einbruch aufgrund der Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 die Ankünfte kontinuierlich. Zwar waren die Übernachtungen 2013 leicht rückläufig, dafür schnitt 2014 umso besser ab. Seit Längerem hat die Stadt sowohl bei Besucher- als auch Übernachtungszahlen wieder zweistellige Wachstumsraten verzeichnet. Diese sind allerdings teils auch auf eine erweiterte Erhebung durch das Landesamt für Datenverarbeitung und Statistik Nord- Veränderung der Gäste- und Übernachtungszahlen in NRW 2014 gegenüber 2013 in Prozent Eifel und Region Aachen Niederrhein Münsterland Teutoburger Wald Sauerland Siegerland-Wittgenstein Bergisches Land Bergisches Städtedreieck Bonn und Rhein-Sieg-Kreis Köln und Rhein-Erft-Kreis Düsseldorf und Kreis Mettmann Ruhrgebiet -1,4 +3,4 +2,8 +1,3 +0,5 +2,4 +1,2 +0,2 +0,6 +2,3 +1,5 +0,2 +1,1 +2,5 +3,3 +2,3 +3,8 +2,6 +2,6 +5,4 +9,2 +12,4 Gäste Übernachtungen +10,8 +11,3 Grafik: IT.NRW NRW insgesamt +4,2 +3,9-2% 0 +2% +4% +6% +8% +10% +12% 2014 besuchten 21,2 Mio. Gäste die nordrhein-westfälischen Beherbergungsbetriebe (mit mind. zehn Gästebetten und auf Campingplätzen); sie verbuchten insgesamt 47,9 Mio. Übernachtungen. Laut Information und Technik Nordrhein-Westfalen (statistisches Landesamt) wurde damit das bisherige Rekordergebnis von 2013 nochmals übertroffen: Die Besucherzahl war um 4,2 %, die Zahl der Übernachtungen um 3,9 % höher als Der Anstieg der Zahl der Auslandsgäste (4,7 Mio.; +4,4 %) und deren Übernachtungszahlen (10,0 Mio.; +5,5 %) war dabei höher als der der Gäste aus dem Inland (16,5 Mio.; +4,2 %) und deren Übernachtungszahlen (37,9 Mio.; +3,4 %). In beiden Städten verzeichnet derzeit die gehobene Hotellerie das stärkste RevPAR-Wachstum. In Düsseldorf wird das Wachstum mehr über die Belegung angekurbelt, in Köln mehr über Preissteigerungen. Die Benchmarkzahlen von STR Global zeigen für Köln, dass die 4-Sterne-Hotels zwar ihre Belegung gesteigert haben, das ging jedoch zulasten der durchschnittlichen Netto-Zimmerrate, sodass kein RevPAR-Wachstum generiert werden konnte. Die 2- und 3-Sterne- Hotels hatten ebenfalls mit preislichen Rück schlägen zu kämpfen, hier machten sich die fehlenden Messen im Jahresverlauf bemerkbar. Für Düsseldorf zeigen die STR-Global-Benchmarkzahlen für das Jahr 2014, dass sich alle Kennzahlen im Vergleich zum Vorjahr sehr positiv entwickelt haben war im Gegenwww.hotelbau.de Juli/August

4 Ranking Düsseldorf Bild: Düsseldorf Marketing & Tourismus GmbH Hotelgesellschaft Anteil markengeb. Zimmer AccorHotels 12,6 % NH Hoteles 7,8 % Meliá 6,4 % Marriott 6,2 % Carlson Rezidor 5,9 % IHG 5,8 % Maritim 5,5 % Lindner 4,3 % Leonardo 4,0 % Nikko 4,0 % Quelle: Deloitte-Analyse Blick auf die kleinere der NRW-Top-2-Städte: Düsseldorf. Die 217 km² große Stadt hat Einwohner, die Arbeitslosenquote liegt bei 8,7 Prozent (Stand 6/2014) und die Kaufkraft lag 2014 bei Euro/Kopf. 2 Zimmerangebot Düsseldorf Anzahl Zimmer * ** *** **** ***** Gesamt Privathotels Kettenhotels Gesamt Quellen: Hotelverzeichnis 2014 der Stadt Düsseldorf, Deloitte-Analyse rhein-westfalen zurückzuführen. Während die Ankünfte 2013 noch bei Tsd. lagen, stiegen sie 2014 auf Tsd. Die Zahl der Übernachtungen lag 2013 bei Tsd. und kletterten 2014 auf Tsd. Wie sieht es in Düsseldorf aus? Hier ist die jährliche Zahl der Ankünfte in den vergangenen zehn Jahren kontinuierlich gestiegen. Die Übernachtungen gaben nur 2009 krisenbedingt leicht nach. Insgesamt generierten Tsd. Gäste Tsd. Übernachtungen. Das entspricht im Vergleich zum Vorjahr einem Plus von 3,8 Prozent bei den Ankünften und 5,8 Prozent bei den Übernachtungen. Die durchschnittliche 28 Juli/August 2015 Aufenthaltsdauer scheint sich, wie übrigens auch in Köln, bei 1,7 Tagen einzupendeln. Wo liegen die Stärken, wo die Schwächen des Düsseldorfer Markts? Düsseldorf ist laut der aktuellen Mercer- Studie eine der lebenswertesten Städte der Welt (Platz 6). Die Stadt überzeugt mit traditionellen Werten, preisgekrönter moderner Architektur, der längsten Theke der Welt, einer in Deutschland einmaligen Shoppingkultur und Standortvorteilen wie zentraler Lage, ausgezeichneter Verkehrsinfrastruktur, drittgrößtem Flughafen in Deutschland sowie neuen Stadt quartieren. Düsseldorf ist nach Frankfurt die zweitgrößte Banken- und Börsenstadt und verfügt über einen diversifizierten Branchenmix. Insbesondere die Beratungs-, Finanz-, ITK- und Dienstleistungssektoren sind stark vertreten, was auch internationale Konzerne anzieht. Kein Wunder, dass in Düsseldorf so viel ausländisches Geld investiert wird wie in keine andere deutsche Stadt. Eine

5 Ranking Köln Hotelgesellschaft Anteil markengeb. Zimmer AccorHotels 24,0 % Motel One 9,6 % Carlson Rezidor 7,9 % Dorint 6,9 % Marriott 5,8 % Leonardo 4,7 % Maritim 4,4 % NH Hoteles 4,1 % Lindner 3,5 % Hyatt 2,9 % Quelle: Deloitte-Analyse Bild: Koelnmesse Blick auf ein Wahrzeichen der Millionenstadt am Rhein: der Kölner Dom. Die 405 km² große Stadt hat Einwohner, die Arbeitslosenquote liegt bei 9,6 Prozent (Stand 6/2014) und die Kaufkraft lag 2014 bei Euro/Kopf. 2 wichtige Rolle in der Positionierung der Stadt spielt auch die Messe, allerdings bestimmt der Turnus der großen Messen auch im Wesentlichen den Tourismus, der in Düsseldorf sehr von Businessreisenden geprägt ist. Weitere Schwächen liegen in der rückläufigen Auslastung am Wochenende und in relativ wenig internationalen Gästen. Immerhin begrüßt Düsseldorf mehr internationale Gäste als Köln. Zimmerangebot Köln Anzahl Zimmer * ** *** **** ***** Gesamt Privathotels Kettenhotels Gesamt Die Zahlen beziehen sich auf Betriebe der Kategorie Hotel bzw. Hotel garni gem. Hotelverzeichnis der KölnTourismus GmbH sowie Erhebungen von Deloitte. Pensionen, Gäste häuser und Gasthöfe wurden nicht erfasst. Bei Hotels, die nicht offiziell DEHOGA-klassifi ziert sind, wurde auf Eigenangaben der Häuser, Sternekategorisierung auf gängigen Buchungsportalen wie HRS, Trivago oder Expedia bzw. in Einzelfällen auf Selbstein stufungen zurückgegriffen. Quellen: Hotelverzeichnis 2014 der KölnTourismus GmbH, Deloitte-Analyse Welche Schwächen neben eventuell zu wenig internationalen Gästen und welche Stärken hat Köln? Als Schwäche sehe ich noch die Kulturförderabgabe 1 sowie die geringen innerstädtischen Entwicklungsmöglichkeiten an. Die Stärken Kölns liegen in ihren vielen Facetten. Attraktiver Anziehungspunkt ist natürlich der Kölner Dom, aber auch der Karneval lockt viele Gäste nach Köln. Weitere Pluspunkte sind das neue Stadtentwicklungsgebiet Deutzer Hafen, der Flughafen Köln/Bonn als Low-Cost- Hub sowie die Messe Köln, in die im Rahmen des Programms Koelnmesse 3.0 in den nächsten 15 Jahren 600 Mio. Euro investiert werden, um sie zum attraktivsten innerstädtischen Messegelände der Welt zu machen. Welche Hotels bzw. Produktarten sind in beiden Städten stark vertreten? Wo hingegen besteht Nachholbedarf? Kettenhotels (ca. 29 %) und 3-Sterne- Privathotels (ca. 21 %) stark vertreten; Nachholbedarf sehe ich im gebrandeten Midscale-Segment. Welches sind die begehrtesten Lagen für Hotelentwicklungen in beiden Städten? In Düsseldorf der Stadtbezirk 01, also die Altstadt, Stadtmitte, Pempelfort und Derendorf. In Köln die Innenstadt, die Messe und der Flughafen. Welche Entwicklungen stehen in Düsseldorf an? In Düsseldorf sind 4-Sterne-Kettenhotels (ca. 47 %) und 3-Sterne-Privathotels (ca. 18 %) stark vertreten; Nachholbe darf herrscht im Budgetsegment. In Köln sind neben Hostels ebenfalls 4-Sternewww.hotelbau.de Juli/August

6 Bettenangebot Düsseldorf/Köln Jahr Betriebe Betten Bettenauslastung Düsseldorf ,1 % ,3 % ,2 % ,6 % ,8 % Köln ,0 % ,4 % ,3 % ,0 % ,7 % Quellen: Landesamt für Datenverarbeitung und Statistik NRW, Deloitte Erläuterung: Anzahl Betriebe/Betten in allen Beherbergungsarten inkl. Camping Das Kapazitätswachstum bleibt in den nächsten Jahren überschaubar. Es gibt einen Trend zu Serviced-Apartment- Häusern, auf den neben dem kürzlich eröffneten Derag Livinghotel De Medici auch das Andreas Quartier setzt. InterConti plant derzeit zwei Hotels in der Stadt im Economy-Bereich, um seinen Marktanteil aufgrund des Verkaufs des Holiday Inn City Center Königsallee im Rahmen des Queens-Moat-Deals an die Fattal-Gruppe wieder aufzustocken. Auch Lindner kompensiert den Abgang des Rhein-Residence-Hotels nach Ablauf des Pachtvertrags durch ein neues Haus, das passend zum japanischen Viertel im asiatischen Stil eingerichtet werden soll. Zudem bauen Accor, B&B und carathotels ihre Präsenz in Düsseldorf weiter aus. Ganz neu im Gespräch ist das 25hours Hotel Das Tour. Und was tut sich in Köln? Dank der Grundstücksknappheit in Köln wird Konsolidierung weiterhin Vorrang vor neuen Projekten haben. Neben dem seit Jahren immer wieder u. a. aus Denkmalschutzgründen verzögerten Althoff- Hotelprojekt bestehen konkretere Pläne für ein Holiday Inn Express am Perlengraben. Die Budgethotelkette McDreams interessiert sich für zwei Standorte am Flughafen und an der Messe. Mit der MesseCity wird wieder Raum für interessante Hotelentwick lungen geboten und auch in der Cäcilien straße könnte ein neuer Hotelstandort entstehen. Schließlich plant 25hours auch in Köln ein neues Hotel. Nach einem verhaltenen Januar ist Köln sehr positiv ins Jahr 2015 gestartet. Der günstige Messeund Veranstaltungs turnus verspricht, die Performance der Hotels weiter anzukurbeln. Ausgewählte Hotelprojekte Düsseldorf/Köln Projekt Betreiber Standort Zimmer Sterne Eröffnung Holiday Inn Express Düsseldorf City IHG Düsseldorf Sommer 2015 Andreas Quartier k.a. Düsseldorf ca Sommer 2015 Mercure Düsseldorf Zentrum Accor Düsseldorf 68 4 Sommer 2015 B&B Hotel Düsseldorf City B&B Düsseldorf /2016 Lindner Hotel Lindner Düsseldorf Frühling 2016 Holiday Inn Düsseldorf City Arcadia Düsseldorf Winter hours Düsseldorf 25hours Düsseldorf Althoff Dom Hotel Köln Althoff Köln Holiday Inn Express Foremost Köln hours Köln 25hours Köln McDreams Hotel McDreams Köln k.a. 2 k.a. McDreams Hotel McDreams Köln k.a. 2 k.a. Die Liste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Quellen: Wirschaftsförderung, Deloitte, hotelbau-analyse 30 Juli/August

7 Wie viele Betten vertragen der Kölner und Düsseldorfer Hotelmarkt Ihrer Ansicht nach noch? Grundsätzlich verträgt jeder Hotelmarkt so viele Betten, wie der Markt absorbieren kann. Solange die Zahl der Über nachtungen stärker steigt als die angebotenen Betten, ist kein Overbedding zu befürchten. In den letzten zehn Jahren stieg die Bettenzahl in Köln um durchschnittlich 3,2 Prozent pro Jahr und die der Übernachtungen um 3,5 Prozent. In Düsseldorf fällt das Wachstum dynamischer aus, mit einer CAGR (Compound Annual Growth Rate = durchschnittliches jährliches Wachstum) von 3,6 Prozent pro Jahr bei den Betten und 5,9 Prozent bei den Übernachtungen. Derzeit sind in beiden Städten nicht viele Hotels in der Pipeline. Neue frische Produkte braucht es dennoch weiterhin, sodass es zu einer Bereinigung und Aktualisierung des Angebots entsprechend den sich ständig verändernden Gästeansprüchen kommt. Hiermit geht auch stark der eingangs erwähnte Strukturwandel einher. Sandra Hoffmann 1 Anm. Deloitte: Nachdem das OVG Münster den ersten Versuch, in Köln eine Bettensteuer zu erheben, unterbunden hat, wird seit dem eine neue Kulturförderabgabe erhoben. 5 % des Zimmerpreises müssen Privatreisende zusätzlich bezahlen, wodurch sich die Stadt Steuereinnahmen von mind. 7 Mio. Euro/Jahr erhofft. Gerichtliche Auseinandersetzungen gegen die verabschiedete Satzung sind auf alle Fälle zu erwarten, evtl. auch rückläufige Besucherzahlen. 2 Quellen: Amt für Statistik und Wahlen Landeshauptstadt Düsseldorf, Landesamt für Datenverarbeitung und Statistik NRW, GfK, Bundesagentur für Arbeit, IT.NRW, mb-research.de, Deloitte. K A Y C O N S T A N Z E S T R O B L Nach ihrer Ausbildung zur Hotelfachfrau im Marriott Hotel München absolvierte sie den Diplomstudiengang Tourismusmanagement an der Hochschule München und der Université de Savoie, Chambéry, und im Anschluss den Masterstudiengang Management des sites et destinations touristiques ebenfalls an der Université de Savoie. Bei Deloitte in München ist Strobl seit 2006 als Managerin für den Bereich Real Estate & Hospitality tätig. Sie studiert derzeit berufsbegleitend Immobilienökonomie an der IRE BS Immobilien akademie in München. Wahrlich luxuriös. Designbodenbeläge in Ihrem Hotel.

8 art otel cologne Adresse: Holzmarkt 4, Köln Kategorie: 4 Sterne Eröffnung: Zimmer: 218 Betreiber: Park Plaza Eigentümer: Versorgungsw. Zahnärztek. Berlin Architekt: nps Tchoban Voss; Nalbach + Nalbach Designer: Nalbach + Nalbach Bild: Matthew Shaw/art otel A&O Köln Dom Adresse: Komödienstr , Köln Kategorie: 2 Sterne Eröffnung: Zimmer: 41 Betreiber: A&O Eigentümer: Fien Holtkott, Yvonne Medrow Architekt/ Designer: Martin Langosch Bild: A&O B&B Hotel Köln-Messe Adresse: Gummersbacher Str. 6, Köln Kategorie: 2 Sterne Eröffnung: Zimmer: 109 Betreiber: PM Hotelmanagement Eigentümer: B&B Architekt: RKW; Kulas Designer: Designers House Bild: B&B ibis Styles Köln Adresse: Barbarossaplatz 4a, Köln Kategorie: Budget Design Eröffnung: Zimmer: 50 Betreiber/ Eigentümer: Dirk Jahn Designer: k. A. Bild: Accor Motel One Köln-Mediapark Adresse: Am Kümpchenshof 2, Köln Kategorie: Budget Design Eröffnung: Zimmer: 218 Betreiber: Motel One Eigentümer: k. A. Architekt: Michael Knich Designer: Svenja Hansen Bild: Motel One Airporthotel Düsseldorf Adresse: Am Hülserhof 57, Düsseldorf Kategorie: 4 Sterne Superior Eröffnung: Zimmer: 194 Betreiber/ Eigentümer: Familie Van der Valk Architekt: Ortner & Ortner Designer: Hilde Cordens, Familie Van der Valk Bild: Van der Valk Motel One Köln-Waidmarkt Adresse: Tel-Aviv-Str. 6, Köln Kategorie: Budget Design Eröffnung: Zimmer: 369 Betreiber: Motel One Eigentümer: Fay Projects Designer: Svenja Hansen Bild: Motel One Courtyard by Marriott Köln Adresse: Dagobertstr , Köln Kategorie: 4 Sterne Eröffnung: Zimmer: 236 Betreiber: Marriott Eigentümer: Blumhoffer Hotelbesitz Dagobertstr. Designer: Contura Bild: Stephan Wieland Hyatt Regency Düsseldorf Adresse: Speditionsstr. 19, Düsseldorf Kategorie: 5 Sterne Eröffnung: Zimmer: 303 Betreiber: Hyatt Bauherr: WRED AG Architekt: JSK Architekten Designer: FG Stijl, Studio Architects Bild: M. Gräber/hotelbau Aparthotel Adagio Köln City Adresse: Blaubach 3, Köln Kategorie: 4 Sterne Eröffnung: Zimmer: 115 Apartments Betreiber: Adagio Deutschland Eigentümer: Fay Projects Designer: i-com Bild: Adagio Lindner Hotel City Plaza Köln Adresse: Magnusstr. 20, Köln Kategorie: 4 Sterne Eröffnung: (nach Umbau) Zimmer: 237 Betreiber: Lindner Eigentümer: Medico Fond 48 Designer: Kitzig Interior Design Bild: Lindner Motel One Düsseldorf- Hauptbahnhof Adresse: Immermannstr. 54, Düsseldorf Kategorie: Budget Design Eröffnung: Zimmer: 244 Betreiber/ Eigentümer: Motel One Architekt: Michael Knich Designer: Svenja Hansen Bild: Motel One 32 Juli/August

9 Innside Düsseldorf Hafen Adresse: Derendorfer Allee 8, Düsseldorf Kategorie: 4 Sterne Superior Eröffnung: Zimmer: 134 Betreiber: Meliá Eigentümer: Ibing Immobilien Architekt: William Allen Alsop Designer: Alvaro Sans Bild: Innside InterCityHotel Bonn Adresse: Quantiusstr. 22, Bonn Kategorie: gehobene Mittelklasse Eröffnung: Zimmer: 161 Betreiber: InterCityHotel Architekt: Meier Architekten Partner Designer: Dreesen und Partner; HEAD Hotel Equipment and Design Bild: Steigenberger Hotel Indigo Düsseldorf- Victoriaplatz Adresse: Kaiserwerther Str. 20, Düsseldorf Kategorie: Boutiquehotel Eröffnung: Zimmer: 126 Betreiber: Puetter Eigentümer: LFPI Hotels Management Deutschland Arch./Des.: Bernd Maeser, mürlepartner Baumanagement Derag Livinghotel De Medici Adresse: Mühlenstr. 31, Düsseldorf Kategorie: Lean Luxury Eröffnung: Zimmer: 170 Zimmer/Suiten Betreiber/ Eigentümer: Derag Architekt: denkmalgesch. Bestandsbau Designer: Derag Bild: LFPI Hotels Bild: Derag B&B Hotel Bonn Adresse: Heinrich-Böll-Ring 7, Bonn Kategorie: 2 Sterne Eröffnung: Zimmer: 100 Betreiber: KSG-Hotelbetriebs GmbH Eigentümer: B&B Architekt: Kulas Architekten Designer: Designers House A&O Aachen Hauptbahnhof Adresse: Hackländer Str. 5, Aachen Kategorie: 2 Sterne (Hotel); 4 Sterne (Hostel) Eröffnung: Zimmer: 118 Betreiber: A&O Eigentümer: IPEM 15 Architekt: Martin Langosch Designer: k. A. Bild: B&B Bild: A&O Der Königsweg zum Wohlfühlwasser Ospa-BlueControl III Web, die intelligente Steuerung für Ihre Schwimmbadtechnik. Maximale Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit Vollautomatisch perfekte Wasserqualität Mit Webserver und Schnittstellen für die Gebäudetechnik Kameha Grand Bonn Adresse: Am Bonner Bogen 1, Bonn Kategorie: Lifestyle-Hotel Eröffnung: Zimmer: 254 Betreiber: BonnVisio Eigentümer: BonnVisio Architekt: Karl-Heinz Schommer Designer: Marcel Wanders Bild: Kameha Grand Bonn B&B Hotel Hamm Adresse: Willy-Brandt-Platz 5, Hamm Kategorie: 2 Sterne Eröffnung: Zimmer: 92 Betreiber: Marco Röstel, MR Hotelbetrieb Eigentümer: DLF Immobilienportfolio Architekt: Kulas Architekten Designer: Designers House Bild: Barlo Fotografik/B&B Ospa Schwimmbadtechnik Juli/August Mutlangen Tel Das Schwimmbadwasser