1999 Rolf Köhnen & Yannick Maaz SONOCO Operating Excellence Award Nominee for Purchasing

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1 Lebenslauf IFCV_SAP_005 Geburtsdatum: 20. Juni 1962 Ausbildung: 2006 Gustav Käser Training Verkauf/Präsentation 1999 Sonoco Full Value Procurement Training (in Englisch) 1999 PricewaterhouseCoopers (PWC) Training in Brüssel Supply Chain Management (in Englisch) 08/ /1990 Staatl. Gepr. Betriebswirt Schwerpunkt Rechnungswesen / Controlling 1990 Ausbildereignung mit Betriebswirt erfüllt 09/ /1985 Programmierung COBOL 08/ /1984 Industriekaufmann Fähigkeiten: MS Windows MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Access) MS Outlook Lotus Notes Sehr gute Datenbankkenntnisse (Entwicklung und Programmierung) SAP R/3 Materialwirtschaft (MM)/Materialbedarfsplanung (MRP) + Datenbankabfragen/Berichterstellung MS Navision + Exsion Datenbankabfrage in Excel Verhandlungssicheres Englisch Auszeichnungen: 2000 Rolf Köhnen SONOCO Customer satisfaction through excellence award for the category of PRODUCTIVITY/QUALITY (Standort Mayen Logistics cost savings project) 1999 Rolf Köhnen & Yannick Maaz SONOCO Operating Excellence Award Nominee for Purchasing 1997 Purchasing Team Europe - SONOCO Operating Excellence Award Nominee for Purchasing Improvement

2 Werdegang: 07/2008 heute Supply Chain Manager RCP Ranstadt GmbH vorher Budelpack (BPI) (Standort Ranstadt wegen Insolvenz der Holding verkauft an Verantwortlich für Customer Service Center, Produktionsplanung, sowie für Einkauf und Logistik im Standort Ranstadt/FFM. Vorgesehen als Supply Chain Manager der BPI, jedoch durch die Insolvenz nicht mehr möglich. Leiter Budelpack International Sales & Operations Planning System für die gesamte Gruppe. Einführung Kapazitätsplanung und Material Requirement Planning (MRP). Einführung aller relevanten KPI s. Anpassung und Optimierung ERP System (MS Navision). 02/ /2008 Sales Manager Czewo, Bad Schmiedeberg Verantwortlich für Customer Service Center, sowie für das gesamte Kundenportfolio. Inoffiziell als Change Manager um Henkel als neuen Kunden zu installieren. Unterstützung hierfür im Vertrieb (Full Service) und Umsetzung der technischen Anlagen zusammen mit Technischem Leiter. 02/ /2007 Projektleiter Co-Packing Deutschland SCA Packaging, Deutschland Aufbau des Geschäftsbereichs Lohnverpackung (Co-Packing) für bestehende Kunden. Aufbau eines Netzwerkes von Co-Packing Partnern und Unterstützung des Vertriebs bei Kundenberatung. 08/ /2006 Operations Manager SONOCO / Procter & Gamble (P&G) Pack Centre, Euskirchen Umverpackung (Secondary Packaging) von P&G-Produkten (Pampers, Kandoo, etc.) in Promotion Kartons, Promotion Packs und Verkaufsdisplays. Einführung P&G Qualitätssystem. Auswahl und Schulung von Produktionsmitarbeitern. Aufstellung der Produktionslinien nach Lean Production. Einrichtung Lagersystem und Materialfluss. Installation IT System (SAP/R3 von P&G + Navision (Sonoco Finance) + ERP System (MS Access). Auswahl Lieferanten und Logistikpartner in Abstimmung mit P&G QS System. Im August 2003 in die Sonoco Packaging Service Group eingetreten.

3 Im September 2003 zum Operations Manager Pack Centre Euskirchen ernannt (Aufbau und Leitung eines neuen Standortes für P&G). Alleinverantwortung für Budget und Profit & Lost (P&L) mit bis zu 150 Beschäftigten. Kundenbetreuung für bestehendes und neues Geschäft. Verantwortung für Hochregallager (1.000 m²), Blocklager (1.000 m² und Wareneingang/ -ausgang. Berichtet an Vorgesetzten in UK und später in USA. 04/ /2003 Supply Chain Manager Sonoco/Mitsubishi Polyesterfilm, Wiesbaden Umzug in die Region Wiesbaden. Projektleitung Supply Chain Partnership Sonoco/Mitsubishi Polyester Film, Wiesbaden. Kundenansprechpartner für alle Projektrelevanten Anliegen. Berichtet an Vorgesetzten in Brüssel (European Headquarter Director Purchasing & Logistics Europe/Asia). Berichtsprache = Englisch Auswahl und Verhandlungen mit allen strategischen Lieferanten und Logistikpartnern. Verantwortung für Einkauf und Beschaffung aller Verpackungsmaterialien (1 MA). Rückführung und Aufarbeitung von Leerverpackungen weltweit (Europa, USA) durch 3PL Firma (5 MA). Logistik Planung (2 MA), Lagerverwaltung (3 MA) durch 3PL Firma. Versendung der Fertigwaren von Wiesbaden in 36 Länder auf 5 Kontinenten. Logistik: Auslieferungen, LKW-Ladungen pro Jahr. Lager: ca Tonnen vor Ort und in Außenlägern (Kundenläger) SAP/R3 MM/MRP (Einführung), Bestandsführung Verpackungsmaterial und Fertigwaren Datenanalyse durch Datenbankabfragen, Master Data Management Einführung Cost Saving Tracking System für Einkauf, Rückführung von Verpackungsmaterial und Frachtkosten/Lagerkosten, sowie Service Level (OTIF Inbound/Outbound). Kosteneinsparung > 14 % Im Mai Umzug zurück in die Region Düren (Projektübergabe bis Juli 2003). 02/ /2001 Coordinator des Sonoco Purchasing and Logistics Council für Deutschland und Ost Europa (Büro in Brüssel European Headquarter). Berichtet an Vorgesetzten in Brüssel (European Headquarter Director Purchasing & Logistics Europe/Asia). Berichtsprache = Englisch Verantwortlich für ca. 80 Millionen Euro Einkaufsvolumen, ca. 20 Mio. Euro Logistikvolumen, 12 Standorte (NL, DE, CH, TR, GR, PL) und 18 Mitarbeiter (EK-Leiter und Logistikleiter) - Cross Divisional. Auswahl und Verhandlungen mit allen strategischen Lieferanten (preferred Supplier) und Logistikpartnern weltweit. Einführung Cost Saving Tracking System für Einkauf und Logistik.

4 Einführung KPI s (Lager-, Produktionskennzahlen, FIBU Kennzahlen, Service Level (OTIF)). Einführung E-Procurement für Office Supply und Safety Equipment. Kosteneinsparung > 12 % Ab Juli 2000 zusätzlich verantwortlich für Einkauf von Verpackungsmaterial für Mitsubishi Polyester Film in Wiesbaden. 04/ /1999 Selbe Aufgabe, jedoch zusätzlich Mitglied des Sonoco Düren Management Teams. Gründer und Leiter des Deutschen Einkaufsteams - Verpackungsmaterial (alle Standorte in Deutschland Cross Divisional). Mitglied des Europäischen Transport Teams. Logistikanalyse Sonoco Europe zusammen mit Logistikteam USA. Mitglied des Jahr2000 Teams. Analyse und Umsetzung Jahr2000- Problem (Software). 01/ /1996 IT + Controlling + Purchasing and Logistics Manager bei Sonoco Düren Zusätzliche Verantwortung für 12 MA (15 LKW/Tag, Lieferungen/Jahr). Logistikkosten > 2 Mio. DM 07/ /1995 IT + Controlling + Purchasing Manager bei Sonoco Düren Zusätzliche Verantwortung für Einkauf und Beschaffung (weltweit). Enge Zusammenarbeit mit der Produktion. Einkaufsvolumen > 10 Mio. DM. 03/ /1995 IT und Controlling Manager Sonoco Düren. (Ergänzende Verantwortung) Zusätzliche Verantwortung für Finanz- und Produktionskennzahlen für den Standort Düren Übernahme durch SONOCO, USA. Mehr Infos unter 12/ /1994 IT Manager MBS Düren (4 Mitarbeiter). Verantwortung für gesamte IT Landschaft.

5 07/ /1991 IT Experte bei Firma MBS in Düren Design, Programmierung und Implementierung eines gesamten Produktionssystems (MES), mit allen Bestandteilen vom Angebot bis zur Rechnung. 08/ /1984 Ausbildung zum Industriekaufmann, MBS GmbH in Düren