MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL

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1 MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL Organisations- und Personalentwicklung seit 1989 We bring your strategy to life! Training & Consultancy Management & Leadership Marketing & Sales Customer Service Project Management Teambuilding & Outdoor E-Learning Programs

2 Die Strategie zum Leben bringen! Als Spezialist in allen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung unterstützen wir Unternehmen in der erfolgreichen Strategieumsetzung. Wir unterstützen mit unseren 450 Beratern, Trainern und Projektmanagern weltweit Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategien, indem auf Basis der Bedarfsanalyse, das Umsetzungsprojekt geplant wird und die vereinbarten Maßnahmen so umgesetzt werden, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht. Dabei verknüpfen wir die Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen so, dass sich das Unternehmen entwickelt und dessen Performance steigt. Wir stellen den Unternehmen Instrumente und Tools zur Verfügung, um das Projekt zu steuern und den Erfolg nachhaltig zu sichern. Außerdem unterstützen wir im konzeptionellen und administrativen Bereich, damit das Unternehmen entlastet wird, die Leistungsträger Zeit für ihre Kernaufgaben haben und das Projekt in einer möglichst kurzen Zeit, mit effizientem Ressourceneinsatz, realisiert wird. 2

3 Organisationsentwicklung Das System Unternehmen entwickeln Im Vorfeld von Change-Projekten gilt es, die Hebel zu ermitteln, wo der Hebel angesetzt werden sollte, um die Organisation zu tunen zum Beispiel bei der Struktur oder Kultur der Organisation, den Abläufen und Prozessen oder der Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter. Deshalb misst MTI bei seiner Arbeit einer detaillierten Ursachen- und Bedarfsanalyse eine hohe Bedeutung bei auch um ein Verschwenden von Zeit und Geld zu vermeiden. Hierauf aufbauend entwickeln wir mit unseren Kunden einen Maßnahmenplan, um beispielsweise die (Geschäfts-)Prozesse zu optimieren, Bereiche und Geschäftsfelder neu zu strukturieren, die Unternehmenskultur zu verbessern, die Innovationskraft der Organisation zu erhöhen, die Performance der (Arbeits-)Teams zu steigern. In diesen Maßnahmenplänen verzahnen wir die Einzelmaßnahmen so, dass sich das System Unternehmen in die gewünschte Richtung entwickelt und die übergeordneten Unternehmensziele erreicht werden. In die Maßnahmenpläne sind zudem in der Regel Feedback- und Monitoring-Systeme integriert, die es ermöglichen, den Projektverlauf und die Entwicklung des Systems Unternehmen zu steuern. 3

4 Personalentwicklung Aus guten Mitarbeitern Spitzenkräfte formen Vom jährlichen Mitarbeitergespräch mit Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung, über AC s, Audits und Entwicklungsprogramme gestalten wir mit Ihnen die systematische Kompetenzentwicklung der Fach- und Führungskräfte. Talente identifizieren, fördern und binden. Kompetenzentwicklung und Innovationsfähigkeit stützen. Die Beschäftigungsfähigkeit der Fach- und Führungskräfte für die Zukunft sichern. Attraktive Entwicklungsperspektiven für die einzelne Fach- und Führungskraft bieten. Hierbei unterstützt MTI Unternehmen weltweit zum Beispiel, indem wir für Sie AC s und Audits konzipieren und durchführen, um die richtigen Mitarbeiter auszuwählen und zu entwickeln. Wir analysieren die Kompetenzen sowie das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter um die Fördermaßnahmen richtig zu justieren. Wir konzipieren die erforderlichen Qualifizierungsmaßnahmen und führen diese durch. Wir stellen die begleitenden Personalentwicklungsinstrumente bereit. Und dies verwirklicht MTI mit seinen Standorten in 5 Kontinenten weltweit auch in großen komplexen Roll-Outs. 4

5 MTI Tools Pragmatische Lösungen für konkrete Aufgaben Für Spezialisten fast jeder Profession gilt: Sie haben einen großen Werkzeugkoffer. Und in diesen Koffer greifen sie gezielt abhängig davon, welche Aufgabe gerade zu erfüllen ist und welches Werkzeug sich zum Erreichen des Ziels am besten eignet. Ebenso ist es bei MTI. Auch wir haben ein umfassendes Methoden-Repertoire. Der Einsatz der Methoden und Tools hängt davon ab, welche Aufgaben wir für den Kunden lösen. Einige dieser Tools, die wir zum Beispiel für das Ermitteln des Potenzials von Mitarbeitern oder zum Analysieren und Entwickeln der Kultur von Unternehmen oder zum Qualifizieren von Mitarbeitern einsetzen, stellen wir Ihnen auf der nächsten Seite vor. 5

6 Einige MTI Tools Werte-Profil TM Der Fokus liegt auf den Werten der Mitarbeiter, die wiederum zu bestimmten Einstellungen und Verhaltensmustern führen. Oder anders formuliert: Mit dem Werte-Profil TM können Unternehmen ermitteln, was ihre Mitarbeiter motiviert, antreibt und bewegt. Bewährt hat sich das Werte-Profil TM denn auch besonders bei Personal-entwicklungs-Projekten, die auch auf eine Einstellungs- und Verhaltensänderung der Mitarbeiter und Führungskräfte abzielen. 360 Feedback Das 360 -Feedback ist ein etabliertes Instrument, um zu ermitteln, wie das Verhalten von Führungskräften von den Personen wahrgenommen und bewertet wird, mit denen sie im Alltag kooperieren unter anderem ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, aber auch externen Partnern wie Kunden und Lieferanten. Entsprechend häufig nutzen es größere Unternehmen, um ihre aktuelle Führungskultur zu analysieren und in die gewünschte Richtung zu entwickeln. Digitale Moderation Je netzwerkartiger die Arbeitsstrukturen in Unternehmen sind, umso häufiger müssen Mitarbeiter gemeinsam Problemlösungen entwickeln, die an unterschiedlichen Standorten oder gar in verschiedenen Ländern arbeiten. Die Digitale Moderation ist die Lösung rund um maßgeschneiderte interaktive Veranstaltungskonzepte und IT-Lösungen und greift dabei auf modernste Multitouch-Technologie, wie ipod touch und ipad, zurück, die weit über klassisches Befragen hinaus geht. 6

7 Das Management-Team Das Machwürth Team wurde 1989 von Hans-Peter Machwürth gegründet, der zuvor Manager bei einem multinationalen Konzern schwerpunktmäßig in Asien war. Seit 1993 leitet er zusammen mit Sabine Machwürth das Unternehmen. Mit fortschreitender Internationalisierung wurden im Laufe der Jahre folgende Unternehmen der MTI- Group gegründet. Hans-Peter Machwürth Geschäftsführender Gesellschafter aller Unternehmen der MTI-Gruppe MTI Machwuerth Team International Ltd., London MTI Europe Ltd., Hude MTI North America Inc., Madison (USA) MTI Management Consulting (Beijing) Company Limited, China Machwuerth Team International (MTI) ASIEN Pte. Ltd., Singapur Sabine Machwürth Geschäftsführung MTI-Shared Services 7

8 Experte für Strategieumsetzung weltweit MTI unterstützt weltweit bei der Strategieumsetzung mit Standorten in: Deutschland (Zentrale und Europa-Geschäft) Nordamerika China Singapur Projektbüros in Vereinten Arabischen Emiraten Australien Österreich Madison Visselhövede Singapur Peking Shanghai 8

9 Mehr als 5000 Projekte für über 600 Unternehmen MTI unterstützt seit mehr als 25 Jahren Unternehmen weltweit und branchenübergreifend bei der Umsetzung von strategischen Projekten. Hier eine kleine Auswahl unserer Branchen und Kunden. Automotive Chemie Wohnungsbau Finanzdienstleister Baustoffe Energieversorger Transport /Logistik Maschinenbau 9

10 Aus Erfahrung gut Worauf achten Sie, wenn Sie Unterstützung suchen? Vermutlich primär darauf: Ist der Dienstleister für die Aufgabe, für die ich Unterstützer suche, spezialisiert? Wie viel Erfahrung hat er mit dem Lösen dieser Aufgabe? Deshalb stellen wir Ihnen einige Projekte vor, bei denen MTI Unternehmen begleitet hat. Nationale Projektbeispiele Change Management Prozess Optimierungsprozess Internationale Projektbeispiele Komplexe Roll-Outs Führungskräfteentwicklung 10

11 Gründe, die für MTI sprechen Unternehmensberatungen und Trainingsinstitute, die Unternehmen bei der Strategieumsetzung unterstützen, gibt es viele auch wenn nur wenige die Expertise, Größe und das internationale Profil von MTI haben. Also haben Sie die Qual der Wahl. Deshalb nennen wir Ihnen hier einige Gründe, warum Sie MTI kontaktieren sollten MTI ist auf das Unterstützen von Unternehmen bei der Strategieumsetzung spezialisiert seit 25 Jahren. Entsprechend viel Erfahrung haben wir im Entwickeln und Umsetzen von Personal- und Organisationsentwicklungskonzepten und -maßnahmen. MTI hat mehr als 5000 Strategieumsetzungs- sowie Personal- und Organisationentwicklungsprojekte in 45 Ländern realisiert. Entsprechend ausgereift sind unsere Konzepte. Außerdem wissen wir, was in Unternehmen (nicht) geht. MTI hat Standorte auf fast allen Kontinenten. Deshalb können wir Unternehmen weltweit bei der Strategieumsetzung unterstützen. Zudem haben ihre lokalen Mitarbeiter Ansprechpartner vor Ort. Für MTI arbeiten 450 Trainer, Berater und Projektmanager weltweit. Weil wir über die erforderliche logistische Erfahrung verfügen, können wir auch die große Belegschaft weltweit arbeitender Unternehmen in kurzer Zeit schulen. Die MTI-Trainer und -Berater sprechen über 70 Sprachen. Entsprechend heterogen ist ihr kultureller Hintergrund. Deshalb können wir die in den Unternehmenszentralen entwickelten Konzepte auch auf die verschiedenen Kulturen im internationalen Bereich adaptieren. 11

12 Gründe, die für MTI sprechen MTI betrachtet alle Maßnahmen zur Strategieumsetzung als betriebliche Investitionen. MTI achtet darauf, dass sich diese Investition für unsere Kunden lohnt. Außerdem lassen wir unsere Arbeit an der Zielerreichung messen. MTI verfügt über vielfältige Methodik und nutzt umfangreiche Instrumente und Tools. Das heißt, wir arbeiten nicht methoden- sondern zielorientiert. Entsprechend selektiv setzen wir die Werkzeuge zur Strategieumsetzung ein. MTI nutzt, um die bestmögliche Input-Out-Relation zu erzielen, auch intensiv die moderne Informations- und Kommunikationstechnologie sei es zur Bedarfsermittlung, zur Meinungs- und Entscheidungsfindung, zum Einbinden der Mitarbeiter oder zur Erfolgskontrolle. MTI stellt seinen Kunden auch die Online- und IT-Instrumente zur Verfügung, um den Strategieumsetzungsprozess wirksam zu begleiten. Sofern gewünscht entwickeln wir diese auch für Kunden. MTI übernimmt für Kunden auch alle mit dem Durchführen von Qualifizierungsmaßnahmen verbundenen konzeptionellen und administrativen Aufgaben. 12

13 MTI-Standorte weltweit Headquarter Machwuerth Team International Machwürth Team GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Deutschland Tel.: MTI Projektbüro Wien Doktorberg 19/ Kaltenleutgeben (Wien) Österreich Tel.: MTI Projektbüro Zayed City P.O. Box Vereinte Arabische Emirate Tel.: MTI Projektbüro Melbourne PO Box 597, Balwyn North VIC 3108 Melbourne Australien info-australia@mwteam.com Tel.: MTI North America Inc. High Point Office Park 583 D Onofrio Drive Suite 210 Madison, WI USA info-americas@mwteam.com Tel.: MTI Management Consulting (Beijing) Co., Ltd. - Shanghai Branch Room 1507, No. 28 Xuanhua Road, Shanghai China mti.shanghai@mwteam.com Tel.: MTI Management Consulting (Beijing) Co., Ltd. Zhongyu Plaza, Unit 1507 A6 Gongti North Road Chaoyang District, Beijing China mti.beijing@mwteam.com Tel.: Machwuerth Team International (MTI) ASIA Pte. Ltd 450 North Bridge Road #07-01 Singapore info-asia@mwteam.com Tel.:

14 So erreichen Sie uns in Deutschland! Für Fragen oder Informationen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung! Ihr Ansprechpartner Herr Jürgen Krenz Dipl.-Kfm. Sales Manager Tel: MACHWÜRTH TEAM GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Telefon: Telefax:

15 Ansprechpartner weltweit MTI North America Gerrit Ahlers Tel.: MTI Asia Lanny Wang (Peking) Tel.: Jane Guo (Shanghai) Tel.: Pia von Allesch (Singapur) Tel.: MTI Europe Katjana Bosselmann Tel.: MTI Projektbüro Australien Anoushka Gungadin Tel.: MTI Projektbüro Vereinte Arabische Emirate Dr. Abdulhamied Alromaithy Tel.: abdulhamied.alromaithy@mwteam.com MTI Projektbüro Österreich Dr.DI Gerhard Waczek Tel.: g.waczek@mwteam.com 15