Inhalt. Einleitung 13
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- Magdalena Holtzer
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1 Einleitung Grundlagen Übersicht der Projektstrukturen Zugriffskontrolllisten Projektstrukturplan Aufbau und Stammdaten Strukturen-Customizing des Projektstrukturplans Standardprojektstrukturpläne Netzplan Aufbau und Stammdaten Strukturen-Customizing des Netzplans Standardnetze Meilensteine Meilensteine an PSP-Elementen Meilensteine an Vorgängen Dokumente PS-Texte Integration zur Dokumentenverwaltung Status Bearbeitungsfunktionen Project Builder Projektplantafel Spezielle Pflegefunktionen Projekt-Editor Bearbeiten von Kundenprojekten Mobile Applikationen - SAP Fiori Werkzeuge zur optimierten Stammdatenpflege Feldauswahl Flexible Detailbilder und Table Controls Massenänderung Substitution Validierung Variantenkonfiguration mit Projekten Montageabwicklung
2 1.9 Versionen Projektversionen Simulationsversionen Archivierung von Projektstrukturen Zusammenfassung Terminplanung Terminplanung mit PSP-Elementen Terminierung mit Netzplänen Terminplanung im Projekt-Editor Ressourcenplanung Kapazitätsplanung mit Arbeitsplätzen Arbeitsverteilung auf Personalressourcen Kapazitätsabgleich Fremdbearbeitung Dienstleistung Materialplanung Zuordnung von Materialkomponenten Projektbestand Verfügbarkeitsprüfung Planung von Kosten und statistischen Kennzahlen Hierarchische Kostenplanung Einzelkalkulation Detailplanung Easy Cost Planning Projektplaner und Kalkulator Netzplankalkulation Plankosten zugeordneter Aufträge Planung statistischer Kennzahlen Erlösplanung Hierarchische Planung Detailplanung Fakturierungsplan Verkaufspreiskalkulation Zusammenfassung 273 8
3 3.1 Funktionen der Budgetierung im Projektsystem Originalbudget Budgetaktualisierungen Budgetfreigabe Büdgetübertrag Verfügbarkeitskontrolle Integration mit dem Investitionsmanagement Zusammenfassung Ist-Termine Ist-Termine von PSP-Elementen Ist-Termine von Vorgängen Ist-Termine von Meilensteinen Kontierung von Belegen Obligoverwaltung Manuelle Kontierung Execution Services Rückmeldungen Einzelrückmeldungen Sammel- und Summenrückmeldungen Arbeitszeitblatt Zusätzliche Rückmeldemöglichkeiten Fremdbeschaffung von Leistungen Fremdbearbeitung Dienstleistung Materialbeschaffung und -lieferung Prozesse der Materialbeschaffung Lieferung aus Projekt ProMan Fakturierung Meilensteinfakturierung Aufwandsbezogene Fakturierung Projektfortschritt Meilensteintrendanalyse Fortschrittsanalyse Progress Tracking Claim-Management Zusammenfassung 384 9
4 5.1 Verarbeitungsarten Nachbewertung zu Ist-Tarifen Voraussetzungen für die Nachbewertung zu Ist-Tarifen Durchführung der Nachbewertung zu Ist-Tarifen Abhängigkeiten der Nachbewertung von Ist-Tarifen Gemeinkostenzuschläge Voraussetzungen für die Verrechnung von Gemeinkostenzuschlägen Durchführung der Gemeinkostenbezuschlagung Template-Verrechnungen Voraussetzungen der Template- Verrechnung Durchführung der Template-Verrechnung Verzinsung Voraussetzungen für die Verzinsung von Projekten Durchführung der Verzinsung von Projekten Ergebnisermittlung Voraussetzungen für die Ergebnisermittlung Durchführung der Ergebnisermittlung Projektbezogener Auftragseingang Voraussetzungen der projektbezogenen Auftragseingangsermittlung Durchführung der projektbezogenen Kundenauftragsermittlungen Kostenprognose Voraussetzungen und Einschränkungen der Kostenprognose Durchführung und Auswertung der Kostenprognose Prognose-Workbench Abrechnung Voraussetzungen für Projektabrechnungen
5 5.9.2 Durchführung von Projektabrechnungen Abrechnung von Investitionsprojekten Abhängigkeiten der Projektabrechnungen Zusammenfassung Infosystem Strukturen Struktur-/Projektstrukturübersicht Einzelübersichten Infosystem Controlling Hierarchieberichte Kostenartenberichte Einzelpostenberichte PS-Cash-Management Logistische Berichte Bestellanforderungen und Bestellungen zum Projekt Materialberichte Kapazitätsberichte Projektverdichtung Auf SAP HANA basierende Reporting-Optionen Virtuelle Datenmodelle des PS- und Projekt-Reporting mit SAP HANA Live Reporting Cockpit: SAP Smart Business for Project Execution Zusammenfassung Open PS für Microsoft Project SAP Enterprise Project Connection SAP Portfolio and Project Management (SAP PPM) PPM-Projektmanagement PPM-Portfoliomanagement SAP Commercial Project Management Kosten- und Erlösplanung Problem- und Änderungsmanagement Arbeitsbereich Zusammenfassung
6 A BAPIs im Projektsystem 565 B Query und Reuse Views des Projektsystems in SAP HANA Live 569 C Ausgewählte Datenbanktabellen des Projektsystems 573 D Transaktionen und Menüpfade 575 D.1 Strukturen und Stammdaten 575 D.2 Planungsfunktionen 579 D.3 Budget 584 D.4 Prozesse der Projektdurchführung 586 D.5 Periodenabschluss 589 D.6 Reporting 591 E Der Autor 597 Index
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