Umbruchsituation auf deutschen Wohnungsmärkten Einzeleigentümer im Fokus quartiersbezogener Maßnahmen
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- Rüdiger Bach
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1 1 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Dr. Sonja Borchard /Marion Schmidt Ahaus, 26. September 2013
2 Initiator: Netzwerkpartner: Kontext: Haus & Grund NRW, MBWSV NRW Architektenkammer NRW, NRW.BANK, Städtetag NRW, Städte- und Gemeindebund NRW, EnergieAgentur.NRW, Westdeutscher Handwerkskammertag, Ingenieurkammer Bau NRW, Verband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau NRW Umbruchsituation auf deutschen Wohnungsmärkten Einzeleigentümer im Fokus quartiersbezogener Maßnahmen Zielsetzung: Aufwertungsprozesse in Quartieren durch private Eigentümer und Etablierung eines Beraterpools für private Eigentümer 2 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
3 Vorhandenes Wissen bündeln und einspeisen MBWSV NRW und Haus & Grund NRW Initiatoren koordinieren Haus & Grund in Koop. m. d. Kommune Örtliche Netzwerkpartner unterstützen Netzwerkpartner 3 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
4 Modellprojektphase IdEE 2010/2011 Bielefeld-Sennestadt Essen-Altendorf Prozessstruktur Situationsanalyse Bestandsanalyse Essen-Steele Mülheim a.d.r.-löhberg Konzepterarbeitung Netzwerkaufbau Entwicklung eines kleinteiligen Beratungsangebots Entwicklung eines Beraterpools Transferpotenzial Auftaktveranstaltung 4 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
5 Modellprojektphase IdEE 2010/2011 Pilotprojekt Essen-Steele Typ starke Zivilgesellschaft Zielsetzung: Entwicklung eines konkreten, auf den vor Ort spezifischen Handlungsbedarf abgestimmten Beratungsangebotes und Beraterpools Umsetzung des IdEE-Beratungsnetzwerkes auf kleinräumiger Ebene gemeinsam mit der Steeler Bürgerschaft e.v. 5 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
6 Modellprojektphase IdEE 2010/2011 Einblick in das Themenfeld Modernisierung Wir haben uns schon im Vorfeld informiert, welche Möglichkeiten bei Modernisierungsmaßnahmen bestehen, z. B. auf Handwerkermessen. Wenn die Zusammenarbeit mit Handwerkern gut geklappt hat, haben wir diese auch an unsere Nachbarn weiter empfohlen. Ich bin gerade dabei, die Fassade meiner Immobilie zu erneuern. Das ist aber gar nicht so einfach aufgrund des Denkmalschutzes. Ich brauche keine Beratung zu den Umbaumöglichkeiten, sondern zu den bestehenden Fördermöglichkeiten! Es geht nicht nur um die Fassaden, was ist z. B. mit dem Brandschutz in denkmalgeschützten Gebäuden? Die Verpflichtungen für Eigentümer sind stark. Sie müssen hohe Investitionen tätigen, damit die Immobilie vermietbar bleibt. 6 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
7 Das lokale Beraternetz Essen-Steele Bewirtschaftung, Rechtliche Fragen Planerische, bauliche, gestalterische Fragen Wohnungsmarkt- Analysen/ Förderung Energetische Fragen Bauliche Fragen Haus & Grund NRW Architektenkammer NRW NRW.BANK EnergieAgentur.NRW Westdeutscher Handwerkskammertag Haus & Grund Essen Lokale Architekten Finanzierungspartner Beratende Ingenieure, Verbraucherzentrale Lokale Handwerker Weitere Partner in Essen Steele Steeler Bürgerschaft e.v. Stadt Essen Finanzinstitute Wohnungsunternehmen lokale Akteure (Politik, Quartiershausmeister) 7 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September
8 Modellprojektphase IdEE 2010/2011 Pilotprojekt Essen-Altendorf Innenstadtnahes Bestandsquartier mit MFH und EFH Projektgebiet Stadtumbau West und Soziale Stadt Starke Partner vor Ort: Haus & Grund, Wohnungswirtschaft,... Umsetzung des IdEE-Beratungsnetzwerkes auf kleinräumiger Ebene gemeinsam mit Haus & Grund, ALLBAU, Stadt Essen... 8 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
9 Modellprojektphase IdEE 2010/2011 Pilotprojekt Essen-Altendorf Feste Verankerung in der Stadtverwaltung Essen, bei Haus & Grund, bei den lokalen Partnern: Homepage, Flyer... Projektstart: Öffentliche Auftaktveranstaltung im Juli 2011 Vorarbeiten: Analyse Bedarfe und Strukturen, Identifizierung und Zusammenschluss des lokalen Netzwerkes Aktivitäten werden kontinuierlich fortgeführt Modernisierungsstammtisch Vor-Ort-Sprechstunde / Einzelfallberatung 9 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
10 Bausteine für die Bildung eines lokalen Beraternetzes Beratungsnetzwerk IdEE Akteure Kerngruppe: Kommune, Örtlicher Haus & Grund Verein Örtliche Netzwerkpartner Weitere Fachpartner Vorbereitende Analyse Grundfragen Quartiersauswahl Beratungsfelder Arbeitsstrukturen & Koordination Einbeziehung örtlicher Netzwerkpartner und Arbeitsteilung Beratungsfelder Marktsituation und Nachfrageentwicklung Umbau, Umnutzung Sanierung/ Modernisierung Bewirtschaftung Aufwertung des Wohnumfelds Finanzierung und Förderung Leistungen Zentraler Ansprechpartner Vorarbeiten und Aufbereitung der Basisinformationen Ansprache und Information der Eigentümer Initiierung von Eigentümerzusammenarbeit Einzelfallorientierte Beratungsleis tungen Ergänzende Angebot (Exkursionen, Wohnlotse etc.) Öffentlichkeits -arbeit 10 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
11 Arbeitsstruktur Kerngruppe: Kommune und örtlicher Haus & Grund Verein Klärung konzeptioneller Grundfragen Erweiterung um örtliche Netzwerkpartner Gründung einer Arbeitsgruppe Bestimmung eines ersten Ansprechpartners für die Eigentümer Identifizierung von Beratungslücken und Ansatzpunkten für neue Beratungsprodukte und Informationsangebote Vereinbarung von Aufgabenart und -umfang Klärung der Arbeitsteilung zur Umsetzung von Beratungsangeboten 11 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
12 Kommune Aufgaben in einem örtlichen Beraternetz Örtlicher Haus & Grund Verein Örtliche Netzwerkpartner Weitere Fachpartner bringt ein bringt ein bringen ein bringen ein Adressen der Eigentümer im Quartier Bestandsdaten Informationen über aktuelle Planungen Parallele Investitionen in den öffentlichen Raum Fachwissen (Bauordnung, Planungsrecht, Denkmalschutz etc.) Vertrauensvorsprung bei Privateigentümern Kontakte zu den Mitgliedern Erkenntnisse aus der Mitgliederberatung Fachwissen (Mietrecht, Bewirtschaftung, Modernisierung etc.) Fachwissen zu unterschiedlichen Themen z.b. Architekten, Handwerker, Ingenieure, Landschaftsarchite kten, Gartenbauer, Energieberater, Förderberater Fachwissen zu unterschiedlichen Themen z.b. Verbraucherzentrale, Wohnungsunternehmen, Sanierungsträger, Sparkassen und Banken 12 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
13 Einzeleigentümer: Ansprache, Sensibilisierung, Information & Aktivierung Auftaktveranstaltung mit der Vorstellung des lokalen Beraternetzes Organisation einer immobilienwirtschaftlichen Veranstaltungsreihe Eigentümerforum Herne Wanne-Mitte Mein Mietshaus sanieren aber wie finanzieren? Organisation von Modernisierungsstammtischen Essen-Altendorf: Monatlicher Stammtisch mit Schwerpunktthemen z.b. Heizsysteme Durchführung und Moderation von Nachbarschaftstreffen Essen-Steele: Aktiv und organisiert im Umgang mit Leerstand handeln Einzelfallorientierte Beratungsleistungen Bielefeld Sennestadt Beratung aus einer Hand (Lotse); Halle (Saale): Eigentümerberater/- moderator Ergänzende Angebote: Musterbaustelle, Best Practice Exkursionen, Modernisierungsfibel, Marktbericht, Schulungsangebote, Kein einfacher Zugang Kein einzelner Lösungsweg Kombination aus mehrere Strategien ist unerlässlich 13 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
14 Lerneffekte I Realisierung von IdEE-Projekten benötigt Unterstützung der Kommune, von Haus & Grund und den lokalen Netzwerkpartnern Neutrale, externe Moderation in der Startphase Eigentümeraktivierung erfordert kleinteiliges, langfristig ausgelegtes Handeln Raum geben für Vertrauensbildung ( kein fertiges Angebot überstülpen ) Komplexe Situation der Eigentümer beachten Analyse der Eigentümerstruktur, - interessen und bedarfe vorab (aber nicht in der Analyse stecken bleiben!) 14 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
15 Lerneffekte II Ergänzung öffentlicher Aufgaben: keine Kompensation Zivilgesellschaftliche Akteure sind zu unverzichtbaren Koproduzenten staatlicher Maßnahmen geworden. (Siebel 2010, S. 34) Es handelt sich um keine demokratisch legitimierte Akteursgruppe, nicht repräsentativ (Closed-Shop-Situationen) Chancen: Ausprobieren unterschiedlicher und neuer Wege Herausforderungen: Private Einzeleigentümer erreichen Sichtbare Maßnahmen müssen schnell starten Finanzierung 15 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
16 Transferpotential für das Josefsviertel? Neutrale, externe Moderation in der Startphase erfolgt durch einen Kümmerer Lokale und Regionale Vernetzung v.a. zu Fachleuten initiieren Vertrauensbildenden Prozess einplanen Best Practice Viersen: Hof- und Fassadenprogramm als erster Zugang Verstetigung von Anfang an mitdenken? Beratungsfelder identifizieren Räumlichen Bezug (Quartiersauswahl?) diskutieren. 16 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
17 Weitere Informationen finden Sie auch in unseren Broschüren: Innovation durch EinzelEigentümer Know-how, Beratung und Hilfestellungen für Immobilienbesitzer Innovationen durch EinzelEigentümer Ratgeber zur Initiierung örtlicher Beraternetze für Immobilieneigentümer 17 Modellprojekt IdEE-Praxisbericht Ahaus, 26. September 2013
18 Marion Schmidt Dr. Sonja Borchard Ministerium für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen Jürgensplatz Düsseldorf Telefon: 0211 / bzw marion.schmidt@mbwsv.nrw.de bzw. sonja.borchard@mbwsv.nrw.de Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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Wohnprojektetag NRW 2012
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