Nachhaltiges Management

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1 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 1 Nachhaltiges Management Was ist Corporate Social Responsibility wirklich? Frank Stöhr, Dipl.-Ing. (FH) ift Rosenheim Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 2 1 Allgemein 1.1 Ursprung der Nachhaltigkeit Es sollen nicht mehr Bäume geschlagen werden, als nachwachsen können (Carl von Carlowitz, )

2 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 3 1 Allgemein 1.2 Nachhaltigkeit heute die drei Säulen Risiken für lokale Umwelt Ressourcenverfügbarkeit Ökologie Trinkwasserbedarf und Abwasseraufkommen Umweltwirkungen ganzheitliche Betrachtung Barrierefreiheit Sozio-Kulturell Design Umnutzungsfähigkeit Ökonomie Lebenszykluskosten Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 4 1 Allgemein 1.3 Warum Nachhaltigkeit? Colorado Lagos San Augustin "HOME" an ELZEVIR FILMS / EUROPACORP coproduction

3 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 5 1 Allgemein 1.4 Anforderungen Umwelt Politik/ Normung Forderung Gesellschaft Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 6 1 Allgemein 1.5 ISO Die ISO Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung Konzepte, Begriffe, Definitionen Hintergrund, Trends und Merkmale Grundsätze und Ansätze zur Umsetzung Kernthemen und Handlungsfelder Integration, Einführung, Umsetzung und Förderung,

4 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 7 1 Allgemein 1.5 ISO Unternehmen nehmen gesellschaftliche Verantwortung wahr, indem sie insbesondere: - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair behandeln, fördern, beteiligen - Schonend und effizient mit natürlichen Ressourcen umgehen - In der Wertschöpfungskette sozial und ökologisch verantwortungsvoll produzieren - Einen positiven Beitrag für das Gemeinwesen leisten - Transparenz hinsichtlich ihrer Unternehmensführung herstellen - Verbraucherrechte und interessen achten Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 8 1 Allgemein 1.5 ISO Quelle:

5 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 9 Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Was ist CSR? Unternehmerische Verantwortung einer Organisation oder Institution für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft CSR dient Unternehmen/Organisationen als Grundlage, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbeziehung mit den Stakeholdern zu integrieren. Erweitert man diese Definition der Bundesregierung um die ökonomischen Belange, erhält man die drei Säulen der Nachhaltigkeit. Im modernen Verständnis ist CSR ein Unternehmenskonzept, welches die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit beinhaltet.

6 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Was ist CSR? Gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens ist abhängig von: Unterschiedliche Schwerpunkte im gesellschaftlichen Engagement der Unternehmen durch Unterschiede zwischen Entwicklungs- und Industrieländern, der Unternehmensgröße, der Branche u.v.m. Unternehmen haben Flexibilität und Handlungsspielräume. Unternehmen können selbst entscheiden, in welchen Bereichen sie sich engagieren. CSR stellt einen wesentlichen Bestandteil der Nationalen Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung dar. Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Die CSR-Strategie der Bundesregierung

7 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Die CSR-Strategie der Bundesregierung Im Jahr 2010 beschloss das Bundeskabinett die nationale Strategie zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen, den sog. Aktionsplan CSR Ziele des Aktionsplans: CSR in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung besser verankern Verstärkt klein und mittlere Unternehmen (KMU) für CSR gewinnen Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit von CSR erhöhen Politische Rahmenbedingungen für CSR optimieren Einen Beitrag zur sozialen und ökologischen Gestaltung der Globalisierung leisten Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Warum CSR? CSR nützt der Gesellschaft Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt hinsichtlich Flora und Fauna sowie mit Ressourcen Verantwortungsvoller Umgang mit der Gesellschaft (Unterstützung sozialer Einrichtungen, Anbieten von Arbeitsplätzen, Unterstützung von Bildungseinrichtungen, ) Verantwortungsvolles Wirtschaften hinsichtlich Preisgestaltung, Unterstützung lokaler Beschaffungsmärkte, Unternehmen sollten entscheidend zur Lösung der akuten ökologischen, sozialen und kulturellen Probleme beitragen.

8 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Warum CSR? CSR nützt dem Unternehmen Zukunftssicherheit und Wettbewerbsvorteile, mehr Innovation Kostenreduktion und Effizienzsteigerung, bessere Produkte Leichtere Kundengewinnung und bindung Image & Reputationssteigerung (verstärkt durch öffentliche Preise und Ehrungen der Bundesregierung) Positives Betriebsklima, motivierte und zufriedene Mitarbeiter und ausreichend Nachwuchs und Führungskräfte Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite CSR im Mittelstand Gerade kleine und mittlere Unternehmen übernehmen oft im lokalen Rahmen in vorbildlicher Weise gesellschaftliche Verantwortung. Quelle: Gesellschaftliches Engagement in KMU in Deutschland. Studie CSR im Mittelstand. Detmold, 2007

9 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Anforderungen Beschluss der EU Kommission : Jedes Unternehmen, das mehr als 500 Mitarbeiter hat (auch KMUs), muss in Zukunft über Nachhaltigkeit (non financial information) berichten. Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Umsetzung Quelle: Gesellschaftliches Engagement in KMU in Deutschland. Studie CSR im Mittelstand. Detmold, 2007

10 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 19 Global Reporting Initiative (GRI) Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Was ist GRI? Die GRI entwickelt in einem partizipativen Verfahren Richtlinien für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten. Grundlage für Berichterstattung nach GRI ist Transparenz, ihr Ziel Standardisierung und Vergleichbarkeit mit Hilfe geeigneter Kennzahlen. Die öffentliche Berichterstattung über die ökonomische, ökologische und soziale Performance von Unternehmen soll zur Routine werden. Erarbeitung der GRI-Richtlinien in einem internationalen Netzwerk von Unternehmen, Investoren, Wirtschaftsprüfern, Wissenschaftlern etc. auf Basis eines konsenssuchenden Prozesses

11 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Was ist GRI? Gründung der GRI im Jahr 1997 Weltweit nutzen mittlerweile rund 1800 Unternehmen, Verbände und Organisationen die GRI-Vorgaben. Erster Entwurf der GRI-Richtlinie für Nachhaltigkeitsberichterstattung 1994 wurde an 21 Unternehmen getestet. Im Jahr 2004 wurde der Entwurf veröffentlicht, seit 2011 gilt der GRI- Leitfaden in der Version 3.1. Im Mai 2013 wurde der G4 Leitfaden veröffentlicht. Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI-Richtlinie und Berichterstattung Der GRI-Leitfaden Legt Berichterstattungsprinzipien und spezifische Inhalte fest Wesentlichkeit, Einbeziehung von Stakeholdern, Nachhaltigkeitskontext und Vollständigkeit Unterstützt Organisationen dabei, ein ausgewogenes und angemessenes Bild der ökonomischen, ökologischen und gesellschaftlichen Leistung darzustellen Fördert die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsberichten Unterstützt Benchmarking und Beurteilung von Nachhaltigkeitsleistung im Bezug auf Codices, Leistungsstandards und freiwillige Initiativen

12 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI-Richtlinie und Berichterstattung Inhalte des Nachhaltigkeitsberichts nach GRI Kernelemente bilden sogenannte Leistungsindikatoren in drei Kategorien Jede Kategorie enthält Angaben zum Managementansatz und einen Katalog mit entsprechenden Kern- und Zusatzindikatoren Ökologie Gesellschaftlich Ökonomie Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Drei Anwendungsebenen für die Detailtiefe GRI sieht drei Anwendungsebenen ( Application Levels ) vor. Ebenen zeigen, in welchem Umfang der GRI-Berichtsrahmen von einem Unternehmen angewendet wird. Die höchste Ebene ist A, Anwendung des GRI-Leitfadens in vollem Umfang. Niedrigster Level ist C (Berichterstattung über mind. 10 Leistungsindikatoren). Durch externe Prüfung des Berichtes wird die Bezeichnung der Anwendungsebene um ein + ergänzt (z.b.: A+ ).

13 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite Drei Anwendungsebenen für die Detailtiefe Anwendungsebenen Angaben zum Berichtsprofil Berichten Sie über: Berichten Sie über alle Kriterien für Level C und: Die selben Anforderungen wie für Level B Offenlegung Managementansatz Leistungsindikatoren (LI) Nicht erforderlich Angaben zu mindestens 10 Leistungsindikatoren. Mindestens jedoch jeweils ein Leistungsindikator aus: Sozial, Ökonomie und Ökologie Bericht extern bestätigt Managementansatz wird für jede Indikatorenkategorie offengelegt Angaben zu mindestens 20 LI s. Mindestens jedoch jeweils ein LI aus: Ökonomie, Umwelt, Arbeit, Menschenrechte, Gesellschaft, Produktverantwortung Bericht extern bestätigt Managementansatz wird für jede Indikatorenkategorie offengelegt Angaben zu jedem Kernund Sektor-Supplement- Indikator unter Berücksichtigung des Wesentlichkeitsprinzips. Bericht extern bestätigt Quelle: GRI Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI Kriterien Ökonomische Kriterien Direkte wirtschaftliche Leistungen Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausgaben an lokalen Zulieferern Ökologische Kriterien Eingesetzte Materialien nach Gewicht und Volumen Gesamter Wasserverbrauch Eingesparte Energie aufgrund umweltbewusstem Einsatz Arbeitspraktiken und menschenwürdige Arbeit Gesamte Belegschaft nach Beschäftigungsverhältnis, Arbeitsvertrag und Religion Programme für das Kompetenzmanagement und lebenslange Lernen

14 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI Kriterien Menschenrechte Anzahl der eingereichten, angesprochenen und gelösten Beschwerden im Bereich Menschenrechte Gesellschaft Gesamtzahl an Klagen aufgrund wettbewerbswidrigem Verhaltens Bußgelder aufgrund von Verstößen gegen Gesetze und Vorschriften Produktverantwortung Arten von Produkten und Serviceinformationen Gesamtzahl von Vorfällen der Nichteinhaltung von Vorschriften Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI-Richtlinie Version G4 Veröffentlichung der Version G4 im Mai 2013 Ziele: Erhöhte Nutzerfreundlichkeit, Verbesserung der technischen Qualität der Richtlinie, Harmonisierung mit internationalen Standards, Hilfestellung bei der Identifizierung von wesentlichen Aspekten aus Sicht verschiedener Stakeholder Ab Dezember 2015 ist G4 Leitfaden anzuwenden, davor ist auch noch G3.1 gültig.

15 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite GRI-Richtlinie Version G4 Wesentliche Änderungen: Keine Anwendungsebenen mehr, stattdessen muss jeder Berichtersteller definierte Anforderungen eines GRI-Berichtes einhalten Offenlegung des Managementansatzes nur noch für relevante Bereiche Material Aspekte werden wichtiger Systemgrenzen müssen genauer definiert werden Ausführlichere Informationen zur Unternehmensführung Ausführliche Informationen zur Supply Chain Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 30 Leistungsangebot des ift Rosenheim

16 Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 31 4 Leistungen des ift Rosenheim 4.1 Unterstützung durch das ift Unterstützung bei der Einführung von CSR auf Unternehmensebene Vorgaben durch Normung und GRI Aufdeckung von Ansätzen zur künftigen Verbesserung Unabhängige und neutrale Kontrolle des Berichts Kontrolle und Einreichung bei GRI als Organizational Stakeholder Nutzung von Synergieeffekten wie z.b. zur Managementzertifizierung oder zu EPDs Corporate Social Responsibility Consense 2014 Seite 32 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Die Inhalte sind urheberrechtlich geschützt. Eine Nutzung von Texten, Bildern und Inhalten ist mit der Abteilung PR & Kommunikation des ift Rosenheim abzustimmen.