Verwerfen der. nein. Lösungen. Technologie relevant für zukünftige Produkte? Aufnahme in Ideenspeicher für zukünftige Produktentwicklungen PLM
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- Hella Schubert
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Transkript
1 Strategisches Interesse an der Technologie Technologie realisieren? Technologie relevant für zukünftige Produkte? Verwerfen der Aufnahme in Ideenspeicher für zukünftige Produktentwicklungen Einstellung des Entwicklungsprojektes Technologieroadmap Entwicklungsressourcen schaffen + Ideenspeicher Funktionsverzicht Fortsetzung des Entwicklungsprojektes Entwicklung fortsetzen? Entwicklungsressourcen schaffen + Funktionsverzicht Produktroadmap Entwicklungsprojekt einstellen Zusätzliche für Entwicklung zur Verfügung stellen n für Umsetzung Personalplanung Projekttyp klassifizieren zur Entwicklung der Technologie Verzicht auf Funktion Funktion verzichtbar? Konzeptbewertung & - anpassung + Neue Technologien erforderlich? Aktueller Stand der Funktionserfüllung mit Projektplan vergleichen Abweichungen Grund für Abweichungen ermitteln Technologische Konflikte entstanden? Zusätzliche für Realisierung Umsetzbarkeit gegeben? Verzicht auf Funktion Funktion verzichtbar? Abdeckung der durch vorhandene abgedeckt? Entwicklungsprojekt abgeschlossen? Personalplanung Realisierte Abweichungen in der Funktionsrealisierung Ursachen für Planabweichungen Personalplanung Produktstrukturierung Produktstrukturierung mit technischen Konflikten Projektplan Projektplanung Projektplanung mit technischen Konflikten Starten des Prozesses zur Produktstrukturierung Angepasste Anforderungsliste Nein Funktionsbaukasten Nein Funktionsmodellierung Bauraumanalysen Invarianter Teil der Produktstruktur Invarianten Teil der ableiten Invarianter Teil der Funktionsmodellierung des bestehenden Produktes ermitteln bestehenden zuordnen Offene nach Art der Nichterfüllung klassifizieren Neue Neue oder Funktionserweiterung erforderlich? Funktionserweiterung Prüfung der vorhandenen auf Erweiterbarkeit erweiterbar? Anforderungsliste Funktionsmodellierung Funktionsbeschreibung der Anforderung erstellen Beschreibung der anpassen erstellen Neuentwicklungsprojekt? Neuentwicklungsprojekt? erweitern Sollen bestehende Technologien ersetzt werden? mit aktueller Funtionsstruktur abgleichen, für die neue Technologien erarbeitet werden sollen, spezifizieren ohne technische spezifizieren Offene Konzepte erstellen + 2 Technologien der Konzepte bekannt? Neuentwicklungsprojekt? Neue technische in bestehende integrieren aufbauen auf technische suchen + 2 n n für technische suchen technologische n Umsetzbarkeit der n Anforderungsliste technische Lösung auf Realisierbarkeit
2 Restriktionsanalyse für entwerfen Zusammenstellung möglicher Bewertung der technischen Auswahl vielversprechenster Bewertete Konzepte
3 Restriktionsanalyse für entwerfen Zusammenstellung möglicher Bewertung der technischen Auswahl vielversprechenster Bewertete Konzepte Offene
4 Eigenleistung Schaffen der Eigenleistung oder Fremdvergabe der Entwicklung? Fremdvergabe Suche nach Entwicklungspartnern Einzelprojektcontrolling Einzelprojektcontrolling
5 Restriktionsanalyse auf konfliktfreie n
6 technische Lösung suchen
7 Konzept zur Bewertung Rückmeldung Entsprechende Funktionsumfänge anpassen erfüllt? durch Anpassung des Funktionsumfangs erfüllbar? Neue zu entsprechend Mängelliste definieren
PLM. gefördert durch die. Anfrage an Auftragsabwicklung. weiterleiten. Werden Anforderungen von bereits entwickelten Lösungen abgedeckt?
Ablehnung begründen Neue Unternehmensstrategie ableiten Neue Produktstrategie ableiten Entscheidung über Konzeptentwicklung treffen Begründung der Ablehnung Unternehmensstrategie Produktstrategie Lastenhefte
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