Best Age Seminare zur Unterstützung altersgerechter Personalentwicklung

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1 Best Age Seminare zur Unterstützung altersgerechter Personalentwicklung

2 Zielgruppe Führungskräfte Chance 50Plus erfahrene Mitarbeiter erfolgreich führen Der demografische Wandel in Deutschland verändert die Altersstruktur in Unternehmen und die erfolgreiche Führung von älteren Arbeitskräften ist ein kritischer Erfolgsfaktor der Zukunft. Die Expertise der erfahrenen Fachkräfte wird gebraucht. Eine Schlüsselrolle für die erfolgreiche Zusammenarbeit spielt dabei das Führungsverhalten der meist jüngeren Führungskräfte. Dieses Seminar vermittelt Ihnen konkrete Handlungsansätze im Blick auf Motivation, Erfahrungstransfer, Potenzialentwicklung und Leistungsfähigkeit von älteren und erfahrenen Mitarbeitern. Inhalte Führung in Zeiten des demographischen Wandels Demografische Entwicklung in Gesellschaft und Unternehmen. Herausforderungen an Management und Führung. Führungsrolle Als (neue, jüngere) Führungskraft die Akzeptanz der älteren Mitarbeiter gewinnen. Führungsverständnis und Motivationsstrategien an die berufliche Life-Line erfahrener Mitarbeiter anpassen. Zusammenarbeit im Team Wissen und Können erfahrener Mitarbeiter gezielt erhalten und einsetzen. Altersgerechte Lernstrategien kennen und nutzen. win-win: die Nutzung komplementärer Stärken. Die richtigen Anreize setzen Motivation in der zweiten Lebenshälfte warum viele Motivationsinstrumente nicht mehr greifen. Leistungspotenziale der Generation 50Plus erkennen und fördern. Veränderungsbereitschaft Veränderungsbereitschaft von älternen Mitarbeitern erhöhen mit Widerständen umgehen. Know-how von Senior Professionals in Change-Prozessen einsetzen. Kommunikation Soziale Kompetenz im Umgang mit älteren Mitarbeitern erhöhen. Der anerkennende Erfahrungsaustausch so treffen Sie den richtigen Ton im Dialog. Gesundheitsmanagement Work-Life Balance in der zweiten Berufshälfte. Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter erhalten und Fehlzeiten vorbeugen.

3 Ihr Nutzen Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie als Führungskraft ältere Mitarbeiter dauerhaft ins Boot holen und motivieren können. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für die unterschiedlichen Bedürfnisse und Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie analysieren Ihr Führungsverhalten im Bezug auf diese spezielle Herausforderung und bauen Ihr Führungswissen aus. Sie lernen wie Sie in einem altersgemischten Team erfolgbringende Synergieeffekte herstellen. Sie erhalten konkrete Handlungshilfen für den Umgang mit sensiblen Führungssituationen. Methoden Ausgewogene Mischung zwischen Trainerinput und praktischen Übungen, Arbeit an Fallbeispielen, Rollenspielen und Erfahrungsaustausch. Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, Personalverantwortliche. Das Besondere: Sie erhalten praktische Instrumente für Ihren Führungsalltag und persönliches Feedback

4 Zielgruppe: Fach- und / oder Führungskräfte Fit for sucess wie Sie Ihre Leistungsressourcen zielgerichtet einsetzen Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Fachkräfte Als Führungskraft sind Sie in Ihrer körperlichen und geistigen Leistungskraft ständig gefordert. Da gilt es, bewusst und gezielt mit persönlichen Ressourcen umzugehen und die eigenen Selbstmanagementfähigkeiten zu erhöhen. Im Seminar erarbeiten Sie ein persönliches Programm zur geistigen und körperlichen Fitness. Dabei helfen eine genaue Stressanalyse und ein persönlicher Fitness-Check-up. In Ihrer Rolle als Führungskraft werden Sie für Krankheitsrisiken am Arbeitsplatz sensibilisiert, um Belastungsanzeichen bei Mitarbeitern rechtzeitig erkennen zu können. Neben der Stärkung Ihrer eigenen Ressourcen hilft Ihnen das Seminar daher auch, Ihre Führungskompetenz zu erhöhen. Inhalt: - Persönliche Stress- und Ressourcenbilanz - Fitness- Check-up durch Fitness Fachwirt - Eigene Antreiber und ihre Dynamik erkennen und positiv wenden - Optimales Balancing der Ressourcen in den unterschiedlichen Lebens- und Arbeitsphasen - Selfness und Gehirnpower erhöhen Aktiv Prioritäten setzen, positive Herausforderungen suchen und dabei kreative Potenziale frei setzen - Gesundheitsmanagement selbst in die Hand nehmen Ihr individuelles Programm zur geistigen und körperlichen Fitness - Führungsaufgabe Gesundheitsmanagement: Gesundheitliche Belastungen bei Mitarbeitern erkennen und für ein risikoarmes Arbeitsumfeld sorgen, Methodik: Es handelt sich um ein erfahrungs- und prozessorientiertes Seminar. Sie reflektieren eigene Denk- und Handlungsmuster in Einzel- und Gruppenarbeit und geben sich gegenseitig Feedback. Einen wichtigen Teil im Seminar nimmt das Bewegungs- Fitnessund Entspannungsprogramm ein. An jedem Seminartag sind 2-3 Stunden Bewegungs- und Entspannungsprogramm zur Steigerung Ihrer persönlichen Fitness eingeplant. Bringen Sie dafür bitte entsprechende Bekleidung mit. Das Besondere: Sie erhalten ein Fitnessprofil von einem qualifizierten Fitness-Fachwirt

5 Zielgruppe: Fach- und / oder Führungskräfte Erfolg durch persönliche Kompetenz In Ihrem Arbeitsumfeld sind Sie an Jahren und Erfahrung reicher als Ihre Kollegen und Kunden. Sie sind mit hohen Leistungsanforderungen konfrontiert, tragen große Verantwortung und stellen an Ihre Kompetenz selbst hohe Anforderungen. Ihre Überzeugungskraft und der Zugriff auf Ihre persönlichen Ressourcen sind von großer Bedeutung für den Erfolg Ihrer Arbeit. Immer wieder aufs Neue müssen Sie Ihre Fähigkeiten und Ihre Fitness unter Beweis stellen. Welche Fortbildungsangebote führen Sie als erfahrene Fach- und Führungskräfte noch wirklich weiter? Routine und Erfahrung befähigen sie, auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Diese fachliche Souveränität führt jedoch häufig zum subjektiven Erleben von Stagnation in der persönlichen Weiterentwicklung. Hier greift das Seminar. Es bietet die Möglichkeit wieder stärker zu eigener Begeisterungsfähigkeit zu gelangen, sich selbst neue Ziele zu setzen und ihre persönliche Wirkung in der Fach- oder Führungsaufgabe zu stärken. Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit in einer angenehmen Atmosphäre Ihr Selbstmanagement weiter zu entwickeln, den Zugang zu persönlichen Energien und Ressourcen neu zu entdecken und für sich wieder neue, motivierende Ziele zu setzen. Ziele des Seminars: Wahrnehmung und Integration eigener Potenziale und Stärken Persönliche Wirkung steigern durch überzeugendes Auftreten Selbst- und Stressmanagement verbessern Ziele neu ausrichten Inhalte: Tag 1: Die persönliche Wirkung stärken Auftreten und Ausstrahlung in seiner Wirkung kennen und optimieren Stimme, Körpersprache, Sprachmodulation und Raumverhalten gezielt einsetzen Postitive Ausstrahlung erster Eindruck - Feedback Überzeugend auftreten und argumentieren Tag 2: Die eigenen Potenziale nutzen Individuelle Stärkenanalyse: Eigene Potenziale erkennen und darstellen Kreativ mit eigenen Ressourcen umgehen Stressmanagement: Mit eigenen Antreibern konstruktiv umgehen Tag 3: Ziele neu ausrichten Von der Vision zum Ziel - persönliche und berufliche Entwicklungsziele neuausrichten Altes los lassen - Freiräume schaffen: Priorisieren und Delegieren Das Besondere: Sie erhalten Video-Feedback und entwickeln eine persönliche Vision

6 Zielgruppe Fach- und / oder Führungskräfte in Veränderungssituationen Veränderung als Chance - so nutzen Sie als erfahrene Fach- und Führungskraft die Dynamik von Veränderung und stärken ihre persönliche Energie im Change-Prozess Veränderungsprozesse, besonders wenn Sie unter Druck und mit hoher Dynamik erfolgen bringen die Beteiligten oft an persönliche Grenzen. Auch erfahrenen Fach- und Führungskräften fällt es dann zunehmend schwer, mit (eigenen und fremden) Widerständen umzugehen und die erhofften Chancen zu erkennen und zu vermitteln. Einerseits sind Sie an der strikten und schnellen Umsetzung von Umstrukturierungen verantwortlich beteiligt, andererseits fordert es Zeit und Energie Ihre Mitarbeiter durch die Phasen des Veränderungsprozesses zu führen. Im Seminar reflektieren und trainieren Sie Ihre persönliche Veränderungsfähigkeit, Sie bestimmen zunächst ihren eigenen Standort und erlernen dann konkrete Change- Management-Methoden, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten können Methoden: Persönliche Standortbestimmung: Wie erlebe ich den Veränderungsprozess mit welchen Anforderungen, Hoffnungen und Befürchtungen bin ich als Führungskraft konfrontiert? Change-Kompetenz erhöhen: Altes Loslassen Platz für neue Visionen und Ziele schaffen Wertschätzung und Akzeptanz als Konstante im Wandelgeschehen: Voraussetzungen und hilfreiche Einstellungen für Change Management Prozesse - Change Agent als Vorbild Veränderungszyklus - die Verlaufsphasen von Veränderungsprozessen aus organisatorischer und psychologischer Sicht Methodenwerkstatt: Wie gehe ich Schritt für Schritt vor? Information und Kommunikation als kritische Erfolgsgrößen Change Agent als Krisenmanager: Umgang mit Widerständen, typischen Konfliktfeldern und schwierigen Geschprächssituationen Impulsreferate zu Theorie und Methoden des Veränderungsmanagement Praxisnahe Übungen und Arbeit an konkreten Fragestellungen der Teilnehmenden Kollegiale Beratung Zielgruppe: Erfahrene Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Projektmanager, Experten Das Besondere: Sie erhalten erhalten praktische Tools zum Veränderungsmanagement

7 Zielgruppe: Fach- und / oder Führungskräfte Work-Life Balance Gesundheit und Leistungskraft in jeder Lebensphase Selfness nehmen Sie das Steuerrad wieder in die Hand! Sie stehen in der Mitte eines turbulenten Lebens und sind mit vielfältigen Anforderungen konfrontiert. Sie sind Fachkraft, Spezialist, aber auch Elternteil, Mutter, Lebenspartner und vieles mehr. Rollenvielfalt ist schön, kann aber auch zur Belastung werden. Der Druck, allem gerecht zu werden, nagt langfristig an Ihrem Energiepotenzial. Der Alltag fordert Ihre maximale Leistungskraft - Zeit zur Reflexion und zu innerer Neuorientierung bleibt Ihnen kaum. Gerade als erfahrene Fachkräfte sind mehr denn je über eine lange Phase Ihres Lebens auch beruflich stark gefordert. Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, den eigenen Standort neu zu bestimmen, sich veränderter Anforderungen bewusst zu werden, Ihr Selbstmanagement weiterzuentwickeln und persönliche Ressourcen besser zu nutzen. Es beugt damit ersten burnout Gefahren vor und hilft Ihnen langfristig fit und leistungsfähig zu sein. Im Seminar finden Sie heraus, was für Ihre innere Balance und die Erhaltung ihrer Leistungskraft wichtig ist, Sie entwickeln Strategien, wie Sie die verschiedenen Lebensbereiche in Einklang bringen können und finden Zeit, sich persönlich neu zu orientieren und Energie und Kraft für berufliche und persönliche Pläne und Ziele zu entwickeln. Inhalt In jeder Lebensphase die richtigen Prioritäten setzen Selfness die Kunst sich selbst zu steuern Selbstmotivation wie Sie ihre Motivation langfristig aufrecht erhalten Balance zwischen unterschiedlichen Bedürfnissen und Werten herstelle, Prioritäten setzen und damit zu einer balancierten Lebensführung kommen Persönliche Kraftquellen und Energieressourcen aktivieren Selbstmanagement optimieren Sressfrei durch den Tag Neue Weichen stellen - ein persönliches Veränderungsprojekt kreieren Methodik Es handelt sich um ein erfahrungs- und prozessorientiertes Seminar. Die Bereitschaft, sich mit Ihrer eigenen persönlichen Entwicklung auseinander zu setzen und sich intensiv an den Lernprozessen zu beteiligen, sollten Sie mitbringen. Der Seminarablauf ist dem Thema entsprechend selbst bestimmt und balanciert. Die Teilnehmer setzen selbst Prioritäten, methodisch wechseln sich kurze Inputs, Übungen, Einzelreflexionen und Gruppencoachings ab. Und: Morgens und abends stehen Fitness und Entspannungsübungen auf dem Programm. Das Besondere: Sie lernen eigene Energiequellen schnell zu aktivieren

8 Zielgruppe Team- und Projektleiter Vielfalt und Unterschiedlichkeit im Team kreativ nutzen Als Team- oder Projektleiter müssen Sie unterschiedliche Charaktere zu einem gemeinsamen Ziel führen. Unterschiedlichkeiten in Kultur, Geschlecht und Alter bringen aber nicht ohne Zutun Synergien hervor, sondern sind auch Herausforderung für die Führungskraft. Die Teilnehmenden erweitern ihre Kompetenz im Umgang mit Unterschiedlichkeit und erkennen die Chancen von hierarchiefreien Arbeiten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit altersheterogenen Gruppen und geschlechterspezifischer Kommunikation. Sie eignen sich Methoden kreativer Arbeits- und Besprechungsformen an. Inhalte Vielfalt statt Einfalt - Unterschiedlichkeit als Potenzial entdecken, eigene Rollenbilder erkennen und reflektieren Wie wird die Arbeitsgruppe zum Team? Einblick in die Dynamik von Teamprozessen Wer hat hier was zu sagen? hierarchiefrei und dennoch zielorientiert arbeiten Erfolgreiches Arbeiten in altersgemeischtnen Gruppen Frauen kommunizieren anders Männer auch! Geschlechtsspezifisches Kommunikationsverhalten anerkennen und im Arbeitsprozess berücksichtigen Kreative Arbeits- und Besprechungsformen gekonnt einsetzen Methoden Impulsvortrag, Gestaltübungen, Rollenspiele, Gruppenarbeit Das Besondere: Sie erhalten Feedback zu ihrer persönlichen Wirkung in Teams und praktische Methodentools