Bernd Grimm Teamleiter Inhaltliche und zielgruppenspezifische Angebote Abteilung Sportentwicklung
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- Werner Fürst
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1 Bernd Grimm Teamleiter Inhaltliche und zielgruppenspezifische Angebote Abteilung Sportentwicklung
2 Dachverband von 9545 Sportvereinen mit rund 2,8 Mio. Mitgliedern 48 Sportbünden 57 Landesfachverbänden 19 a.o. Mitgliedern Der LandesSportBund Niedersachsen ist der Jugendorganisation Sportjugend Niedersachsen Unter den 2,8 Mitgliedern sind aktuell rd. 1,2 Mio. Mädchen und Frauen rd. 1,6 Mio. Jungen und Männer rd Kinder rd Jugendliche rd Menschen über 60 (16,47 %) rd ehrenamtlich Engagierte (Stand 4/08)
3 Inhaltsübersicht:
4 Auf allen Ebenen bestimmen und prägen Ehrenamtliche unsere Arbeit. Deshalb ist es ein ständiges Anliegen, Menschen für ehrenamtliches Handeln zu gewinnen, sie zu fördern und zu begleiten. (LSB-Leitbild)
5 Aufgaben des LSB laut Leitbild / Satzung: Auseinandersetzung mit gesamtgesellschaftlichen Entwicklungen Mitgestaltung der Gesellschaft durch Partizipation und bürgerschaftliches Engagement Gestaltung und Weiterentwicklung von Rahmenbedingungen und Voraussetzungen, damit Vereine auf der Basis eines breiten bürgerschaftlichen Engagements Vereinsangebote verantwortungsbewusst durchführen können Ehrenamtlichkeit als ein Handlungsprinzip
6 Engagement in verschiedenen Engagementbereichen Bevölkerung ab 14 Jahren (Angaben in %, Mehrfachnennungen) Sehr große Bereiche - Sport und Bewegung 11% / 11% Große Bereiche - Schule und Kindergarten 6% / 7% - Kirche und Religion - Freizeit und Geselligkeit - Kultur und Musik 5% / 5,5% - Sozialer Bereich 5,5% / 6% 5,5% / 5% 4% / 5,5% Mittlere Bereiche - Feuerwehr und Rettungsdienste 2,5% / 3% - Berufl. Interessenvertretung 2,5% / 2,5% - Politik und Interessenvertretung 2,5% / 2,5% - Umwelt und Tierschutz 2% / 2,5% - Jugendarbeit und Bildung 1,5% / 2,5% - Lokales Bürgerengagement 1,5% / 2% Kleinere Bereiche -Gesundheitsbereich 1% /1% -Justiz und Kriminalitätsprobleme 0% / 0,5%
7
8 Organisationsform bürgerschaftlichen Engagements Bevölkerung in Deutschland ab 14 Jahren (Angaben in %) Verein Kirche oder religiöse Einrichtung Gruppen, Initiativen Staatliche oder kommunale Einrichtung Verband 8 7 Partei, Gewerkschaft 6 5 Private Einrichtung, Stiftung, Sonstiges
9 Funktionsträger informell Engagierte Nicht-Engagierte
10
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12 Führungskräfte ( in Nds.) 1,1 Mio. Übungsleiter,Trainer, Schieds- und Kampfrichter usw. ( ) 6,6 Mio. Helfer ( )
13 Rekrutierung und Bindung von Ehrenamtlichen als zentrales Organisationsproblem Seit Jahrzehnten betrachten die Sportvereine die Rekrutierung und Bindung von Ehrenamtlichen als zentrales Organisationsproblem (z.b. FISAS 1990, 1996, Sportentwicklungsbericht 2005/06). Zeitreihenvergleich : Der Anteil der Engagierten im Sportverein, die sich mehr als 5 Stunden pro Woche engagieren, sinkt beträchtlich (1999: 31%, 2004: 22,2%).
14 Strukturwandel des Ehrenamts Altes Ehrenamt weltanschauliche und dauerhafte Bindung an eine charakteristische Trägerorganisation Neues Ehrenamt vielfältige, zeitlich befristete, pragmatische und tätigkeitsorientierte Engagements in verschiedenen Organisationsformen und Engagementfeldern vor dem Hintergrund eines zeitweise gemeinsamen Themas milieugebundene Sozialisation selbstloses Handeln, Aufopferung und Fürsorge unentgeltlich Laientätigkeit biographische Passung Norm der Gegenseitigkeit; Medium der Selbstfindung und Selbstsuche Honorartätigkeit, Niedriglohnbeschäftigung ausbildungsorientiert, Kompetenzentwicklung, (Semi-) Professionalität
15 Neue Formen des Engagements: Freiwilligendienste im Sport
16 Trägerstruktur in Niedersachsen In Niedersachsen gibt es zwei anerkannte Träger für die Freiwilligendienste im Sport Sportjugend Niedersachsen im LandesSportBund Nds. ASC Göttingen von 1846 Ziele: Entwicklung und Ausbreitung der Kinder- und Jugendarbeit im Sport Organisationsentwicklung (Beratung von Vereinen, Sportbünden, Fachverbänden etc.) Personalentwicklung (Vereine, Sportbünde, Fachverbände etc.) Persönlichkeitsentwicklung und Berufsvorbereitung (Bildungskonzept) Politische Lobbyarbeit für Kinder und Jugendliche
17 Freiwilligendienste im Sport Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) im Sport Im Verein Im Verband Im Sportbund In Bildungsstätten In Kindertagesstätten In der Schule Freiwilliges Ökologisches Jahr (FÖJ) im Sport Tandem FSJ weltwärts Generationsübergreifender Freiwilligendienst (GÜF) FSJ in Frankreich
18 Freiwilliges Soziales Jahr im Sport Bildungs- u. Orientierungsjahr Bis 27 Jahre Von 6 18 Monaten 39 Wochenstunden 26 Urlaubstage, 25 Seminartage Kosten für Einsatzstellen: 320,-- bzw. 470,-- Taschengeld für FSJ ler: 300,-- Kindergeld wird weitergezahlt FSJ statt Zivildienst Einsatz in der Kinder- und Jugendarbeit in Sportvereinen, Gliederungen, Landesfachverbänden, Bildungseinrichtungen des Sports, Schulen und Kindertagesstätten
19 FSJ-Entwicklung
20 FSJ-Entwicklung
21 FSJ-Entwicklung
22 FÖJ im Sport Enge Kooperation mit der NNA Auswahl der Einsatzstellen Beratung Einsatzstellen und Freiwilligen Seminare Einsatzstellen Bildungsstätte CLZ Surf Club Steinhuder Meer e.v. Sport- und Umweltkindertagesstätte im ASC Göttingen Leineberg Grundschule Göttingen Umweltzentrum Hannover Wasserski- und Wakeboardverband Niedersachsen / Bremen e. V.
23 Tandem-FSJ Benachteiligte Jugendliche werden mithilfe des FSJ für den Arbeitsmarkt qualifiziert ½ Personalstelle eingerichtet 15 Einsatzstellen gefunden Ansprache von Teilnehmern (über die Schulen) läuft Erstes Seminar in den Weihnachtsferien
24 weltwärts Neuer Freiwilligendienst des BMZ Netzwerkverbund: LSB, HVN, LSN, NFV, ASC 2 Fußballer, 2 Handballer, 2 Schwimmer Soziale Projekte mit dem Medium Sport in Südafrika
25 GÜF im Sport Modellprojekt ist ausgelaufen 250 Freiwillige in Nds. (von 350 Freiwilligen im Sport bundesweit) Ca. 100 Projekte in der Kinder- und Jugendarbeit im Sport Ca Euro für Projekte in der Kinderund Jugendarbeit
26 FSJ in Frankreich Freiwilligenaustausch mit Frankreich Finanzierung über BMFSFJ und Frankreich Start 2009
27 Bestandsanalyse Freiwilligendienste im Sport in Niedersachsen 2002: 12 FSJlerInnen & 20 Einsatzstellen 2008/09: 275 FSJlerInnen & 250 Einsatzstellen 2008: 6 FÖJlerInnen & 6 Einsatzstellen 2009: 20 FÖJlerInnen 2008: 15 Tandem FSJlerInnen 2006: 20 GÜFlerInnen & 7 Einsatzstellen 2008: 235 GÜFlerInnen & 42 Einsatzstellen 2008: 6 Freiwillige weltwärts
28
29 In welche Richtung geht es weiter? FSJ im Jugend-Strafvollzug FSJ in Kinderheimen & Jugendzentren Freiwilligendienste überall denkbar wo Sport und Kooperationen möglich sind, z.b. Seniorenwohnheime, Kirchen,
30 Gewinnung Qualifizierung Belohnung
31 Mitarbeitergewinnung keine Patentrezepte Selbstdarstellung (Image) richtiger Zeitpunkt Motive erkennen (Verantwortung, persönlicher Nutzen, Prestige, Mitwirkung)
32 Qualifizierung
33 Übungsleitung und Training
34 Ausbildung zur Übungsleiterin / zum Übungsleiter C Breitensport im LandesSportBund Niedersachsen
35 Spezialblockbausteine Aktiv über 50 Gymnastik + Spiele mit Handgeräten / Alltags- materialien 10 LE Soziale + gesundheit- liche Aspekte im Sport mit Älteren 20 LE Let s dance Aktiv sein aktiv bleiben durch Tanzen 10 LE Bewegungsspiele ab LE Gymnastik + Spiele im Wasser 10 LE
36 Vereinsführung
37 Helfer Assistenten Kümmerer
38 Ältere für Ältere Was ist Ältere für Ältere? Schulungsprogramm zur Gewinnung und Qualifizierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den Sport der Älteren in den Vereinen Motto: Die 50 plus Generation übernimmt selbst die Regie für Angebote Kenntnisse und Fähigkeiten für die Interessen der eigenen Generation einsetzen
39 Belohnung Zuschüsse für Trainer- und ÜL-Honorare Steuerpauschalen Bonus-Systeme
40 Belohnung Bonus-Systeme
41 Herzlichen Dank!
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