Expat-Entsendung und Einsatz in China

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Understanding China: Inklusive aller rechtlichen Neuerungen für Expats in China Expat-Entsendung und Einsatz in China richtig vorbereiten effizient koordinieren erfolgreich vor Ort Das richtige Expatriate-Management für Ihr Unternehmen Werden Expats in China noch gebraucht? Welche Positionen sollten mit Expats besetzt werden und welche nicht? So entsenden Sie Ihre deutschen Mitarbeiter korrekt nach China Eckpfeiler des China Labour Law Steuerrecht Vergütungssysteme Sozialversicherungsrecht Travelmanagement China und was Sie darüber wissen müssen Treffen Sie die richtigen Maßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen: Firmenzentrale, Standort und Expats So bereiten Sie als Personaler Ihre Expats richtig auf das Umfeld in China vor Hier liegen die Konfliktpotenziale Personaler-Know-how, damit Expats in China richtig kommunizieren Interpretation ungewohnter Verhaltensweisen: was ist wirklich gemeint? Begeisterte Teilnehmerstimmen zu China-Seminaren bei Management Circle: Sehr gute Informationen zu interkulturellen Aspekten. Tipps sehr interessant. R. Meindl, Wolf GmbH Sehr hilfreich, da viele Beispiele aus der Praxis. Dr. St. Mundt, Novamelt GmbH Ihr Seminarleiter: Dr. Manuel Vermeer Dr. Vermeer-Consult Ihre Experten aus der Praxis: Dr. Henk R. Randau Freudenberg Performance Materials Holding SE & Co. KG Rödl & Partner Michael von Sparr Langjähriger China-Expat Exklusive Praxisberichte: Erfahren Sie von der Freudenberg Performance Materials Holding SE & Co. KG, wie Sie Ihre Expats richtig auf Mitarbeiterführung in China vorbereiten. Lernen Sie von einem langjährigen China- Expat, was Sie bei der Entsendung im Vorfeld unbedingt beachten müssen. Ihr exklusiver Termin: 8. und 9. März 2017 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So gestalten Sie Verträge und Vergütungssysteme optimal! Ihr Seminarleiter: Dr. Manuel Vermeer, Inhaber, Dr. Vermeer-Consult, Mühlhausen Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen Werden Expats in China noch gebraucht? Kurzer Überblick: Auslandsinvestitionen in China Warum überhaupt Expats? Vor- und Nachteile Expat versus Local Welche Stellung haben Expats in den Unternehmensorganisationen? Welche Meinungen haben chinesische Kollegen? Welche Positionen sollten mit Expats besetzt werden und welche nicht? So finden Sie die richtigen Expats für China Anforderungsprobleme: welche Erfahrungen können Sie erwarten? Wie werden Mitarbeiter vorbereitet? Wie sollten sie vorbereitet werden? Wichtiges Grundwissen über China: Guanxi, Kommunikation, Do s and don ts Expatsuche in China und im Ausland Der lokale Expatmarkt in China So finden Sie den richtigen Zugang Arbeitsrechtliche Ausgestaltung in China Überblick zu neuesten gesetzlichen Entwicklungen Entsendung eines deutschen Mitarbeiters nach China Was ist rechtlich möglich? Was ist sinnvoll? Aufenthaltsrecht Visa Arbeitserlaubnis Arbeitsrecht Vorüberlegungen bei der arbeitsvertraglichen Gestaltung Mitarbeiterauswahl Entsendungsbegriff Wichtige Regelungsgegenstände Einstellung zum Zwecke der Entsendung Sozialversicherungsrecht Sozialversicherungsrechtliche Situation bei Einsätzen in China Sozialversicherungsabkommen Ausstrahlungsgrundsatz/freiwillige Weiterversicherung Steuerrecht Rechtliche Grundlagen Gestaltungsmöglichkeiten Betriebsstätten-Risiken vermeiden Entsendung und Vergütungssysteme Grundgehalt und angemessene Benefits Housing Allowance Cost of Living Allowance COLA Steuerausgleichsklauseln Versicherungen Personaler-Know-how zum chinesischen Arbeitsrecht Grundlagen des chinesischen Arbeitsrechts Arten von Arbeitsverträgen, Gestaltungsmöglichkeiten Arbeitszeit/Lohn/Urlaub Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Kündigung/vertraglich/gesetzlich) Arbeitsstreitigkeiten (Konsultierung, Schlichtung, Schiedsverfahren) Kollektivarbeitsrecht und Gewerkschaften Associate Partner, Rödl & Partner, Eschborn/Ts. Kurz-Exkurs: Travelmanagement China und was Sie darüber wissen müssen Treffen Sie die richtigen Maßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen: Firmenzentrale, Standort und Reisende/Expats Der Praxis-Leitfaden für Reise und Aufenthalt in China was und zu welchem Grad geregelt werden sollte Reiseinformationen und Flug Abholung und Fahrten im Land Diese notwendigen Versicherungen und Assistance brauchen Ihre Mitarbeiter Diese Business Units Ihres Unternehmens müssen mit eingebunden werden Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag So bereiten Sie Ihre Expats noch besser auf das chinesische Arbeits- und Lebensumfeld vor Ihr Seminarleiter: Dr. Manuel Vermeer, Inhaber, Dr. Vermeer-Consult, Mühlhausen Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter und Vorausschau auf den heutigen Tag Das Expat-Umfeld in China Schwierigkeiten in der Berufswelt Wo liegen die Konfliktpotenziale? Warum ist die Führung chinesischer Teams so schwierig? Do s and dont s! So gelingt ein soziales Umfeld Erwartungen der Chinesen an Expats Chef oder Freund: was erwarten Chinesen in der Firma? Hierarchie und Status: wie locker dürfen sich Ihre Repräsentanten geben? Lehrer Schüler: wie sehen uns die Chinesen? Selbstbewusstsein in China: Überlegenheitsgefühl auf beiden Seiten Erwartungen der Expats an Chinesen Westliche Vorstellungen von Personalführung Chinesische Vorstellungen von Personalführung So kommunizieren Ihre Mitarbeiter als Expats richtig das müssen Ihre Kollegen können Delegieren von Aufgaben an chinesische Mitarbeiter Interpretation ungewohnter Verhaltensweisen: was ist wirklich gemeint? Erfolgskontrolle bei chinesischen Mitarbeitern Kommunikations-Know-how für Personaler damit Ihre Expats vor Ort Mitarbeiter richtig führen und Mitarbeitergespräche korrekt durchführen Das Konzept Mianzi Netzwerke persönlicher Beziehungen und Mitarbeiterführung und -auswahl Diesen Einfluss haben Hierarchie und Status auf das Daily Business wirklich So lösen Sie Konflikte nachhaltig Feedback geben, aber auf chinesisch! Den Alltag erfolgreich bewältigen bereiten Sie Ihre Expats vor: Die richtige Etiquette So verhälte man sich richtig bei Business Banquets Do s and don ts Dr. Henk R. Randau General Manager Business Development & Strategic Marketing, Freudenberg Performance Materials Holding SE & Co. KG, Weinheim Olga Medinskaya, MBA Interkultureller Coach und Dozentin, Mannheim Bildung und Erziehung in China Traditionelle Werte vs. moderne Anforderungen Druck und Wettbewerb von Kindheit an Problemlösungsstrategien in China Kritik und Widerspruch Erfolgreich Entsenden erfolgreich vor Ort Der Auswahlprozess so gelingt er richtig Der Erfolg wird weit vor der Entsendung gelegt Gibt es eine ideale Verweilzeit? wie lange soll die Entsendung dauern? Vorbereitung auf die ersten 100 (Minuten, Stunden, Tage, Wochen, Monate) So bereiten Sie Ihre Expats richtig auf die neuen Kollegen vor Exkurs: typisch Deutsch typisch Chinesisch Familie und familiäre Verpflichtungen Mitarbeiter-Handbuch Ungeschriebene Regeln Feierabend Gestaltung Planung Business2Business in China Von Anfang an die richtigen Akzente setzen Erfolgreich verhandeln mit chinesischen Partnern worauf es dabei ankommt Michael von Sparr Langjähriger China-Expat, Hamburg Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminars 1. Seminartag 9.30 Uhr Uhr ca Uhr 2. Seminartag 9.00 Uhr Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag ist je eine Kaffee- und Teepause in Absprache zwischen dem Seminarleiter und den Teilnehmern vorgesehen.

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Chinas Bedeutung in der Weltwirtschaft ist ungebrochen und zieht nach wie vor viele deutsche Unternehmen an. Die Entsendung von Mitarbeitern nach China wirft eine Reihe komplexer Fragestellungen auf, die auch unterschiedliche Rechtsbereiche betreffen. Damit die Entsendung Ihrer Fachund Führungskräfte reibungslos und effizient verläuft und nicht an organisatorischen Stolpersteinen scheitert, vermittelt Ihnen dieses Seminar umfassende arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Kenntnisse. Dabei stellen die Gestaltungsmöglichkeiten für den Einsatz deutscher Mitarbeiter in China Personalverantwortliche vor große Hürden. Die größte Herausforderung liegt darin, die Entsendung so zu gestalten, dass unternehmerische Ziele erreicht und gleichzeitig die Erwartungen der Mitarbeiter erfüllt werden. Expats arbeiten in China in einem für sie fremden Kulturkreis. Sie sind von Mitarbeitern und Kollegen umgeben, die anders denken, sich anders verhalten und anders arbeiten. Hinzu kommt das neue Selbstbewusstsein einer jungen, gut ausgebildeten Generation. Führen von Mitarbeitern ist kulturabhängig. Nur wenn Sie diese andere Kultur verstehen, werden Sie Ihre Mitarbeiter auf die Aufgaben in China richtig vorbereiten können. Erhalten Sie Profi- Know-how zu Expat-Entsendung und Einsatz in China. Sie lernen alles rund um den Umgang mit und die Führung von chinesischen Mitarbeitern. Sie erfahren außerdem, welche Erwartungen und Vorstellungen chinesische Mitarbeiter an deutsche Expats haben. Wir haben ein Seminar entwickelt das Ihnen aufzeigt, wie Sie gezielt Strategien für eine rechtssichere, kostenoptimierte und transparente Entsendung Ihrer Mitarbeiter nach China entwickeln, bei der alle unterschiedlichen Interessen berücksichtigt werden und wie Sie Ihre Expats auf die bevorstehenden Aufgaben in China umfassend vorbereiten können. Wir klären Ihre Fragen Welche Grundsätze und Regelungen gelten für eine Entsendung nach China? Wie setzt sich eine korrekte Vergütung zusammen? Welche Paragraphen muss ein Arbeitsvertrag zwingend beinhalten? Welche Arbeitsbedingungen gelten bei der Tätigkeit in China? Welche Vorschriften müssen Sie bei einer Kündigung in China beachten? Wie müssen Sie Auslandszulagen steuerlich handhaben? In welchen Fällen gibt es Ausnahmen zum Doppelbesteuerungsabkommen? Was sind die Besonderheiten bei der Einkommenssteuerveranlagung? Welche Steuerpotenziale können Sie für Ihr Unternehmen nutzen? Was Sie hier lernen Am ersten Seminartag informieren Sie sich, wie Sie die richten Expats für China finden Ihre Mitarbeiter auf Grundlage klarer Verträge rechtssicher entsenden ( Outbound ) rechtliche und steuerliche Fallstricke bei Entsendungen vermeiden Verträge mit Mitarbeitern und Führungskräften wasserdicht gestalten Besonderheiten bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen in China rechtssicher umsetzen Am zweiten Seminartag erfahren Sie, wie Sie traditionelle Werte richtig verstehen und was chinesische Anforderungen für neue Herausforderungen bergen Ihre Mitarbeiter auf das Expat-Umfeld in China richtig vorbereiten Erwartungen der Expats an Chinesen in die richtige Richtung lenken Ihre Expats auf die richtige Kommunikation in China vorbereiten Den Expat-Auswahlprozess erfolgreich gestalten Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: Fachreferent für Arbeitsrecht 6. bis 8. März 2017 in Köln 5. bis 7. April 2017 in Berlin 17. bis 19. Mai 2017 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Martin Dusinski Projektmanager Tel.: / martin.dusinski@managementcircle.de

5 Ihre China-Experten Dr. Manuel Vermeer Sinologe, ist seit 1982 regelmäßig in China. Als Inhaber der Dr. Vermeer-Consult berät der Sohn eines deutschen Vaters und einer indischen Mutter europäische Unternehmen in ihren Asienaktivitäten sowie asiatische Unternehmen bei ihrem Markteintritt in Europa. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind interkulturelle Trainings, Personalmanagement, Strategieberatung, Coaching für Führungskräfte. Er lehrt an diversen Hochschulen in Europa und Asien und hat zahlreiche Bücher, Artikel und Interviews zu China und Indien veröffentlicht. Zu seinen Bestsellern gehören China.de und der China-Roman Mit dem Wasser kommt der Tod. Dr. Henk R. Randau ist General Manager des Business Development & Strategic Marketings der Freudenberg Performance Materials Holding SE & Co. KG in Weinheim, einem der global führenden Hersteller von technischen Textilien. Er hat mehrere Jahre Management-Erfahrung in den wirtschaftlich stärksten Länder der Welt gesammelt (General Manager der Freudenberg Industrial Nonwovens Division North America (USA) und kaufmännischer Leiter Freudenberg Vilene (China)) und ist Co-Autor den Business- Ratgebers China Business 2.0. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit ab 99, 159, Buchen Sie online und sichern Sie sich das garantiert günstigste Ticket. Wir bieten Ihnen eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Gerhard Linnekogel/DB ist Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Associate Partner und seit 2007 bei Rödl & Partner in Eschborn tätig und berät in allen Fragen des internationalen Arbeitsrechts sowie bei Gesellschaftsgründungen im Ausland. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind die Beratung bei weltweiten Mitarbeitereinsätzen, Managementverträgen, Gesellschaftsgründungen sowie Restrukturierungen. Nadja Roß- Kirsch referiert und veröffentlicht regelmäßig zu Themen des internationalen Arbeitsrechts und ist Lehrbeauftragte für Arbeitsrecht an der Hochschule Darmstadt. Zuvor war sie an einem Lehrstuhl für Öffentliches Recht und für einen großen Arbeitgeberverband tätig. Michael von Sparr ist seit März 2014 Head of Production Consumables, Gen Proc bei Airbus Operations GmbH in Hamburg. Davor war er fünf Jahre lang im Sourcing und General Procurement bei Airbus in Beijing, China tätig. Olga Medinskaya, MBA ist leidenschaftliche Kulturexpertin und Dozentin zu interkulturellen Themen an mehreren deutschen Hochschulen. Sie ist gebürtige Russin und hat nach einem betriebswirtschaftlichen Studium in Deutschland für mehrere Jahre im Bereich Finanzen in China sowie den USA gelebt und gearbeitet. Olga Medinskaya ist Co-Autorin des Buches China Business 2.0 und arbeitet derzeit an einem Ratgeber in analogem Format für Russland. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder sowie Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter der Bereiche Human Resources, Internationale Personalarbeit, Internationale Personalentwicklung, Internationale Führungskräftebetreuung, Rekrutierung, Ex- und Impatriate-Betreuung, Personal- und Sozialwesen sowie Betriebsräte und Personalräte. Des Weiteren richten wir uns an Führungskräfte, die im Rahmen von Unternehmenskooperationen und Joint Ventures in Teams mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten aus China zusammenarbeiten. Expat-Entsendung und Einsatz in China Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 8. und 9. März 2017 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung 2 3 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung 10 % Termin und Veranstaltungsort 8. und 9. März 2017 in Frankfurt/M. Intercontinental Frankfurt, Wilhelm-Leuschner-Straße 43, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.reservations@ihg.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/UR/K