Projekt Mitarbeiterqualifizierung

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1 Firmen-Präsentation Projekt Mitarbeiterqualifizierung Facharbeiter im Tätigkeitsfeld Zerspanen / Anwendung Produktion sowie Design

2 PULS-Analyse Qualifizierung Ziel Problem Implementierung eines Qualifizierungsprogramms mit der Absicht Unternehmenswachstum zu generieren (Steigerung Mitarbeiterzahl und Umsatz ) wenig Transparenz über das tatsächlichen Arbeitsangebot (Quantität) in der jew. Region wenig Transparenz über die benötigte Bewerberqualifikation beim Kunden und die jew. nachfragenden Zielfirmen in den Regionen unklares Bild über die Ausprägung der benötigten Qualifikation Ursachen keine regelmäßige Datenerhebung in den Regionen keine zielführenden Weiterbildungsmaßnahmen für Arbeitslose und Mitarbeiter unklare Bedarfsermittlung in Bezug auf Qualifikation durch Unternehmen selten mittelfristige Personalbedarfsplanung durch Unternehmen Lösung Definition von zukunftsorientierten Qualifizierungssegmenten darauf zugeschnittene Weiterbildungsangebote Abgleich von Bewerberangebot und der nachgefragten Qualifikation aktives Anbieten der Qualifizierungsdienstleistung enge Kooperation mit leistungsstarken Bildungsträgern enge Kooperation mit der zerspanenden Industrie Sicherung Implementierung in die Firmenphilosophie regelmäßige standardisierte Erhebung des Qualifikations-Bedarfs in der Region Definition und Auswertung von Kennzahlen (KZ zum Mitteleinsatz, zur Entwicklung der Verrechnungssätze, Plan-Ist Bedarf,jährlicher Qualifizierungsplan je Qualifizierungssegment etc.)

3 Vorteile Qualifizierungsprogramm Profilbildung -> bei Kunden Profilbildung -> bei Bewerbern Profilbildung -> am Markt allgemein Partner mit hochqualifiziertem Personal Arbeitgeber, der Perspektiven bietet bietet mehr als andere Unternehmen Chancen: A-Lieferant Rahmenverträge verbesserte Mitarbeiterstruktur Chancen: attraktiver Arbeitgeber geringere Fluktuation höheres Entgelt gesteigerte Arbeitszufriedenheit Chancen: Abgrenzung zum Wettbewerb Definition und Herausstellung eines USP

4 Qualifizierung im Bereich Zerspanung Bewerber/ Mitarbeiter Stufe 1 Facharbeiter Bereich Metall CNC-Grundausbildung Zielunternehmen / Bildungsträger 2-4 Wochen Praktikum: Metallbearbeitung erste Maschinenbedienung ca. 1 Monate Praktikumsbetriebe Einsatz über AÜV oder Beschäftigungserprobung Stufe 2 Praxis im Zielunternehmen ca. 4 Monate Rüsten/Aufspannen einfaches Zerspanen, 3achsige WZMaschine Einsatz über AÜV: Stundensatz < 25 Euro Stufe 3 Spezialschulung bei einem WZM-Hersteller auf vorgesehener Zielmaschine 2 Wochen Rüsten/Aufspannen Bedienen einer mehrachsigen WZMaschine Einsatz über AÜV: Stundensatz < 25 Euro

5 Qualifizierung im Bereich Zerspanung Stufe 4 Praxis im Zielunternehmen ca. 10 Monate 4, 5achsiges Zerspanen häufiges Rüsten erste Programmierung Stufe 5 Programmieren und Einzelteilfertigung ca. 4 Monate Programmieren an der WZM Aufspannungssysteme, Baukasten, usw. Zusatzausbildung im Zielunternehmen oder beim WZM- Hersteller

6 Wir setzen auf Partnerschaft Eines unserer Partnerunternehmen ist sehr erfolgreich im Bereich Designlösungen für die OEM s der Automobilindustrie. Unsere operative Aufgabe für dieses Unternehmen ist die klassische Personalarbeit: arbeitsrechtliche Beratung Einführung eines Arbeitszeitmodells Einführung eines Zielvereinbarungssystems Führen von Vorstellungsgesprächen Vertragsgestaltung Einführung eines Personalentwicklungskonzepts Unsere Aufgabe für dieses Unternehmen sind auch strategische Themen: Organisationsentwicklung Entwicklung eines social media Konzepts Prozessberatung in den Unternehmensbereichen _ Montage, Materialwirtschaft und Vertrieb

7 Wir setzen auf Partnerschaft Für dieses Unternehmen konnte die Zielsetzung eine eigene zerspanende Bauteileproduktion zu installieren umgesetzt werden. Die operativen Unternehmensziele: Unabhängigkeit von Lieferanten enorme Prozessbeschleunigung Erhöhung der Fertigungstiefe im Rahmen der strategischen Unternehmensziele: Kostenreduktion Marktdurchdringung konnten realisiert werden!