Kompetenz-Navigator. oose. Coaching Seminare. zusammen Wirken. Workshops Beratung. E-learning Kombiniertes lernen Die Termine 2.

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1 Kompetenz-Navigator zusammen Wirken Workshops Beratung Coaching E-learning Kombiniertes lernen 2012 Die Termine 2. Halbjahr oose. Innovative Informatik

2 Soft Skills Führen als Scrum Master Kommunikation Mediation Moderation Konfliktmanagement Veränderungsprozesse Systemisches Coaching Systems-Engineering Supervision Systemarchitekturen CSE MBSE SYSMOD Sysml OCSMP Zertifizierungen CSE CSM CSPO Cpre CT CpSa ocup OCSMP Funktionale Architekturen Prozesseinführung oceb PMI IPMA/GPM Softwarearchitektur Methodik Entwurfsmuster Entwurfsprinzipien Architekturbewertung Architekturdokumentation isaqb-cpsa Design Thinking Empathie Visuelles Arbeiten Innovationskultur Prototyping Einsichten zusammen wirken Technologien & Programmierung Java Spring.NET Concurrency High Performance EJB Java EE Agil Scrum Kanban CSM PSM Retrospektiven Product Owner Agile Großprojekte Projekte leiten Traditionell PMI IPMA /GPM Geschäftsprozesse Requirements-Engineering Agiles RE Story Maps product Owner Requirements-Management CPRE Kommunikation im RE Analyse & Design Ablaufdiagramme UML Klassenmodellierung Anwendungsfälle Methodik BPMN UML Agiles BPM OCEB Ausführbare Prozesse OCUP OOAD Qualitätssicherung & Testen Agiles Testen Testgetriebenes Design ISTQB Certified Tester Ich beantworte gerne Ihre Fragen zu öffentlichen n. Vom Wissen zum Können Es ist nicht einfach, etwas einfach zu machen. Geschickte Abstraktion vom Komplexen zum Wesentlichen ist unser Metier. Wissen allein genügt nicht. Wir machen Sie zum Könner. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Erreichen Sie Ihre Ziele. Erleben Sie innovative Formen des kombinierten Lernens in Workshops, Präsenzseminaren und E-Learning- Veranstaltungen. Wir vermitteln Ihnen detailliertes Wissen und die Fähigkeit, es sofort in der Praxis umzusetzen. Anke Preißel +49 (0) Ich bin Ihre Ansprechpartnerin zu firmenspezifischen n, Coaching und Beratung. Kathrin Finkbeiner +49 (0) Entwickeln Sie eigenständig gute und innovative Systeme, Geschäftsprozesse, Organisationen und Managementverfahren. Wir unterstützen, beraten und begleiten Sie oder Ihre Mitarbeiter. Wir konzipieren individuelle Lösungen für Unternehmen und bieten Einzelseminare für Menschen, die wissen, was sie wollen. Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel. Informieren Sie sich über unsere Leistungen und unser Seminar angebot. Mehr über uns auf awww.oose.de Teilnehmerstimmen Gut strukturiert, versetzt einen in die Lage, eigenständig weiterzumachen. Erwartungen und Ansprüche wurden voll und ganz erfüllt. Gute Gruppe, gute Atmosphäre, gute Gruppengröße. Dozentin war absolut kompetent und hat anschaulich erklärt. Ausbildung auf extrem hohem Niveau. Sehr praktisch, voll mit Übungen. Sehr gute Sozialkompetenz des Dozenten. Klare Inhalte mit sehr guten Übungen und hoher Praxisbezug. Guter Gesamtüberblick, Anreize für die Praxis. Dozent sehr locker, offen, kompetent. Raum für Diskussionen.

3 Geschäftsprozesse Den Überblick behalten Agiles Bpm BpmN Ausführbare Prozesse OCeB uml Geschäftsprozesse optimieren Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Kosten, indem Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren und an den richtigen Stellen für eine ideale Unterstützung durch Ihre Software sorgen. Gewinnen Sie so auch größere Unabhängigkeit vom verteilten Wissen über Ihre Geschäftsabläufe in den Köpfen einzelner Mitarbeiter. Methodik-Beratung Schneidern Sie die grundlegende und allgemeine Methodik maßgerecht auf Ihr Geschäft zu und reduzieren Sie Transferverluste bei der eigenen Abbildung in Ihren Kontext. So beschleunigen Sie den Return on invest und schaffen eine hervorragende Ausgangsbasis für den optimalen Einsatz von IT-Systemen. Profitieren Sie zum Beispiel von unserer eigens entwickelten BizMod-Methodik als Brückenschlag, um die gewinnbringendsten Elemente aus BPMN, UML und Geschäftsarchitektur in Ihrem Unternehmen nutzen zu können. Workflows gestalten Optimieren Sie die operative Arbeit Ihrer Mitarbeiter und bereiten Sie den Einsatz von Workflow-Engines vor. Sichern Sie so die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts. Veränderungen an IT-Systemen gehen nahezu immer mit Anpassungen von Arbeitsabläufen einher. Für IT- Systeme ist die UmL hilfreich. Richtig spannend wird es, wenn Sie die betroffenen Geschäftsprozesse ganzheitlich betrachten. Neben BPMN- Prozessmodellen gehören dazu bspw. auch die sozialen Belange im ganz individuellen kontext. Sorgen Sie mit der richtigen kombination von Notation, Methodik und Sozialkompetenz für flinke Geschäftsprozesse! Enterprise-Architekturen verstehen Gewinnen Sie einen Überblick über das Zusammenspiel der einzelnen IT-Systeme und der geschäftlichen Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen. Konzipieren und definieren Sie die Struktur Ihrer Informationssysteme bis hin zur übergeordneten IT-Architektur, um bei zukünftigen Anpassungen und Anforderungen an Ihr Geschäftsmodell schnell und angemessen agieren zu können. Komplexität reduzieren Gewachsene Systeme werden mit der Zeit immer komplizierter und die Projektrollen nehmen im Aufgabenspektrum immer weiter zu. Gewinnen Sie den Überblick, indem Sie einen oose-coach als neutralen Dritten ein Review durchführen lassen, um Ihre Geschäftsprozessmodelle optimal auf Organisationsentwicklungsprojekte oder IT-Anforderungserhebung ausrichten zu lassen. Außerdem unterstützen wir Sie, Ihre Business- Analysten, Prozessmanager oder Workflow-Engineers rollengerecht auszubilden und auf kommende Herausforderungen vorzubereiten. Agiles BPM (ABPM) aoose.de/abpm Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren (BPMN) aoose.de/bpmn Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCEB-F E-Learning aoose.de/oceb-f-elearn Kombinierbar mit BPMN-Tooltag (BPMN-Tools) / Andrea Grass BPMN und UML sind wichtiges Handwerkszeug für Andrea Grass, die sie bei der Entwicklung und Einführung von Geschäftsprozessmethoden gerne mit agilen Praktiken kombiniert. Veröffentlichungen (Auszug) Stefan Zörner La Isla Bonita. Die BPM-Lösung Bonita Open Solution unter der Lupe! (Java-Magazin 6/2011) Andrea Grass Dinner for two: Rezept für eine gelungene Anforderungsdefinition mit BPMN und UML (RECONF, München 2010) OMG Certified Expert in BPM Fundamental (OCEB-F) Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f OMG Certified Expert in BPM Business Intermediate (OCEB-BI) aoose.de/oceb-bi BPMN-Tools effektiv nutzen (BPMN-Tools) aoose.de/bpmn-tools / / BPMN und Process Engines (BPMN/PE) aoose.de/bpmn-pe BPMN für Fortgeschrittene (BPMN-F) aoose.de/bpmn-f Business Process Management (BPM) aoose.de/bpm Moderationstechniken für Business Analysten (MoBA) aoose.de/moba Tim Weilkiens, Christian Weiss, Andrea Grass Neu Klassiker Zertifizierung

4 Professional scrum master (psm) Csm Kanban Scrum Retrospektiven Agile Großprojekte Product Owner PMI-ACP SM Ob agil oder klassisch: unsere Stärke ist, dass wir mit der Erfahrung aus beiden Welten das Bewährte mit dem Neuen kombinieren. projekte zu leiten bedeutet, die vielen Abhängigkeiten und Bezüge zu anderen Disziplinen zu handhaben. Erweitern Sie mit unserer Hilfe Ihre Sozialkompetenz, verfeinern Sie Ihr Handlungsrepertoire. Projekte leiten Ziele flink erreichen Scrum-Starter-Paket Das Scrum-Starter-Paket enthält maßgeschneidert für Sie genau die Schulungs- und Coaching-Bausteine, die Ihnen noch fehlen, um ein Scrum-Projekt aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen. So fällt nicht nur der Start, sondern der gesamte Veränderungsprozess leicht. Agilität einführen Machen Sie Ihre Projekte im Ablauf leichtgewichtiger und beweglicher, um auf die Dynamik im Projekt schnell und angemessen reagieren zu können. So erhöhen Sie das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Projektergebnisse und kommen schneller in die Gewinnzone. Retrospektiven moderieren Eine der großen Stärken agilen Vorgehens liegt in der regelmäßigen Optimierung des Vorgehens im Projekt. Durch den Einsatz unterschiedlicher und auf die Zielgruppe abgestimmter Techniken sorgen unsere erfahrenen Moderatoren dafür, dass Sie die beträchtlichen Möglichkeiten von Retrospektiven wirklich ausschöpfen können. Agiles Coaching Lassen Sie Ihr agiles Projekt durch einen oose-coach begleiten und sichern Sie damit den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres Vorgehens. Neben dem Gesamtteam kann das Coaching auch rollenspezifisch erfolgen (Product Owner, Scrum Master) oder auf die Organisation außerhalb des Scrum Teams gerichtet sein. Interims Scrum Master Häufig fehlt zum Start mit Scrum ein kompetenter und vom Umfeld akzeptierter Scrum Master. Hinzu kommt gegebenenfalls die Notwendigkeit, besonders schnell mit dem Projekt zu Ergebnissen zu kommen. Mit einem oose-scrum Master als Beschleuniger können Sie diesen Engpass überbrücken. Gemeinsam identifizieren und qualifizieren wir Ihren organisationsinternen Scrum Master und unterstützen das Team in der situationsspezifischen Lösungsfindung. Markus Wittwer Markus Wittwer gestaltet Projekte mit einem klaren Blick für das Ziel und die beteiligten Menschen. Besonders interessiert ihn, wie klare Führung und Selbstorganisation zusammenspielen. Enterprise Scrum Master Das Veränderungsprojekt Scrum einführen/agiler werden benötigt eine zentrale Anlaufstelle für die sichtbar werdenden organisatorischen Hindernisse. Ein oose-berater coacht Ihr Managementteam beim Umsetzen schwieriger Veränderungen damit die Ziele im Fokus und der Blick aufs Ganze erhalten bleiben. Agiles Kompetenzcenter Ein Inhouse-Kompetenzcenter unterstützt Ihre agilen Projekte, schneller erfolgreich zu werden. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Ihr Kompetenzcenter auf, gestalten die Prozesse und qualifizieren Ihre Mitarbeiter durch Train-the-Trainer- und Trainthe-Coach -Workshops. Bernd Oestereich, Christian Weiss Am Montag habe ich meiner Chefin meinen Plan vom agilen Vorgehen vorgestellt und von ihr volle Rückendeckung erhalten. Dienstag konnte ich das neue Vorgehen dem Team vorstellen. Das Team war begeistert, so dass wir am Mittwoch den Inhalt der ersten Iteration festgelegt und diese gestartet haben. Donnerstag war das erste Stand-Up Meeting vor dem von mir vorbereiten Task- Board. Eine aufregende Woche! Ein Teilnehmer Agiles Software- Projektmanagement (Hannover) PMI Agile Certified Practitioner Vorbereitungsseminar / / (PMI-ACP SM ) aoose.de/pmi-acp Agiles Software-Projektmanagement (APM) aoose.de/apm / / Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pst Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) / / Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM) / / Certified Scrum Master (CSM) aoose.de/csm Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) / Certified Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo Product Owner-Kompetenz (POK) aoose.de/pok Agile Softwareentwicklung mit Kanban (Kanban) aoose.de/kanban Projektmanagement nach GPM-IPMA (PMF) aoose.de/pmf Termine auf Anfrage Projektmanagement nach PMBOK Guide (PMP) aoose.de/pmp PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) aoose.de/pmp-z Retrospektiven - der Schlüssel zu reiferen Entwicklungsorganisationen (RETRO) aoose.de/retro Kommunikation & Konflikte in agilen Projekten (KoaP) aoose.de/koap Termine auf Anfrage / / /

5 Soft Skills Erfolgsfaktor Mensch Kommunikation Begegnen Sie dem Veränderungsdruck aktiv und gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern und Beraterinnen. Aus unserer Sicht spielen sich die Herausforderungen i.d.r. auf drei Ebenen ab: Einzelne Personen, Team und Organisation. Führungskräfte coachen Coaching unterstützt Sie intensiv dabei, Ihre aktuellen beruflichen Anforderungen zu meistern und neue persönliche Potentiale zu entdecken. Wir arbeiten mit Ihnen auf Augenhöhe und verstehen uns als Ihr Sparringspartner. Wir haben mit einer Gesamtdauer zwischen 3 und 5 Coaching-Sitzungen sehr gute Erfahrungen gemacht. Supervision ist gegenüber Coaching eine kontinuierliche Form der professionellen Begleitung, die beispielsweise im Anschluss eines abgeschlossenen Coaching-Prozesses folgen kann. Teampotenziale fördern Auf dieser Ebene haben sich unser Team-Coaching und Team-Supervision bewährt. Der Fokus unserer Arbeit liegt darin, nicht-ziel-dienliche Kommunikationen durch ziel-dienliche zu ersetzen. Individuelle Kommunikationsbausteine helfen Ihnen dabei, Ihre konkreten Praxisfälle in Rollenspielen zu reflektieren und zu erneuern. Die Gruppen reifen durch neugewonnene Authentizität zu Teams und entfalten eine höhere Produktivität. Führen als Scrum Master Konfliktmanagement Mediation Veränderungsprozesse Supervision Moderation Systemisches Coaching Menschen und deren individuelle Fähigkeiten und Ideen machen Unternehmen aus und erfolgreich. Beim täglichen zusammenarbeiten läuft nicht immer alles glatt, denn dazu sind wir doch alle sehr verschieden. lernen Sie mit uns, dies als ressource zu nutzen. Unsere Doppelexpertise in der Sofwareentwicklung und in Soft Skills ermöglicht uns, Sie für Ihren Arbeitskontext wirkungsvoll zu inspirieren. Organisationsentwicklung Bei großen Veränderungsprozessen begleiten wir Ihre Organisation dabei, den nötigen Informationsfluss aufzubauen und zu steuern. Dabei betrachten wir neben dem Gesamtsystem sowohl Gruppen als auch Einzelpersonen und entwickeln für alle drei Ebenen aufeinander abgestimmte Maßnahmen, um den Veränderungsprozess optimal zu begleiten. Dieses Vorgehen unterstützt Sie dabei, Veränderungen ohne hohe Reibungsverluste oder Mitarbeiterfluktuation zu meistern. Wie gehen wir vor? In der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre Ziele, die nach dem Coaching, der Team- oder Organisationsentwicklung erreicht sein sollen. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen konkrete Ergebnisse: Das Problem wird allen Beteiligten gleichermaßen bewusst. Die Beteiligten erhalten ein Bild darüber, ob Arbeitsweise und Anliegen zusammen passen. Die Beteiligten lernen sich gegenseitig persönlich kennen und prüfen, ob Sie miteinander arbeiten wollen. Claudia Schröder Claudia Schröder gefällt an ihrer Arbeit als systemische Beraterin und Coach, Menschen in Entwicklungsprozessen professionell mit unterschiedlichen systemischen Methoden unterstützen zu dürfen, während ihr Gegenüber weiterhin der Experte seines Anliegens bleibt. Anschließen können wir den möglichen Bedarf skizzieren und Ihnen ein Angebot unterbreiten. Unsere Auftragserfüllung endet mit einem Zielabgleich. Kommunikation & Moderationstechniken (KoMo) aoose.de/komo Konfliktmanagement in IT-Projekten (Kon-1) aoose.de/kon-1 Kombinierbar mit Verhandlungstechniken (Ver) / Konfliktmanagement II Expertenworkshop (Kon-2) / aoose.de/kon-2 Supervision für Konfliktmanager (SUP) aoose.de/sup Führen als Scrum Master (FSM) aoose.de/fsm Kombinierbar mit Professional Scrum Training (PST) Kombinierbar mit Certified Scrum Master (CSM) / / Innovationstechniken und Kreativität im Team (IKT) 2 Termine auf Anfrage aoose.de/ikt Verhandlungstechniken (Ver) aoose.de/ver Uwe Vigenschow, Björn Schneider, Ines Meyrose

6 Ablaufdiagramme Klassenmodellierung Anwendungsfälle uml Methodik OOAD OCup Wer erfolgreich und effektiv arbeiten will, braucht Handwerkszeug und muss es beherrschen. Das Fundament dafür, eine durchgängige Analyse- und Design-methodik, erarbeiten Sie mit uns praxisnah, kompakt, verständlich, klar strukturiert und anhand von Fallbeispielen. erfahren Sie, wie Sie Features, Anwendungsfälle und Benutzergeschichten systematisch in ein Design überführen und es mit Entwurfstechniken verbessern. Analyse & Design Das solide Fundament Methodikberatung: Von der Fachlichkeit zur IT-Anforderung Lassen Sie unsere Geschäftsprozessmethodik BizMod ganz einfach auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen anpassen und reduzieren Sie so Reibungsverluste bei der Abbildung. Schaffen Sie durch die individuell angepasste Methodik eine hervorragende Ausgangsbasis für den sauberen Zusammenhang zwischen fachlichen Prozessen und IT- Anforderungen. Methodikberatung: Von der IT-Anforderung zum Design Setzen Sie die vielfach erprobte Methodik aus unserem Bestseller Analyse und Design mit UML 2.3 von Bernd Oestereich ein. Wir unterstützen Sie dabei, die Methoden an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Qualifizierungskonzepte Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Qualifizierungskonzepte, die auf Ihre konkreten Ziele ausgerichtet sind und den aktuellen Erfahrungsstand in Ihren Teams aufsetzen. Wir setzen dazu an die jeweilige Zielgruppe angepasste Formen ein, wie individuelle, Workshops, Coaching, Training-on-the-job usw. Modelle begutachten Gewinnen Sie Sicherheit beim Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbesserung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt. Tools evaluieren Lösen Sie die Frage nach den geeigneten Werkzeugen mit Hilfe eines unabhängigen Beraters auf. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Definition eines wirkungsvollen und effizienten Evaluierungsprozesses wie auch bei der Toolbewertung selbst, indem wir unsere Erfahrung aus den unterschiedlichen Projekten einfließen lassen. Markus Klink Markus Klink sorgt dafür, dass Modelle mit Leben gefüllt sind und seinen Kunden einen Nutzen bringen. Die Bandbreite reicht von Geschäftsprozessmodellierung bis hin zum Design die richtige Prise UML ist stets dabei. Bernd Oestereich Analyse und Design mit UML (OOAD) aoose.de/ooad 5. Tag wahlweise Tooltag oder Vorbereitungskurs OCUP-F Analyse und Design für technische Systeme (OOAD/T) aoose.de/ooad-t OMG Certified UML Professional Fundamental (OCUP-F) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f Kombinierbar mit Analyse und Design mit UML (OOAD) Das Analytiker-Seminar - mit UML aoose.de/gp-uml UML 2 vertieft (UML-F) aoose.de/uml-f Kombinierbar mit Vorbereitungskurs OCUP-I OMG Certified UML Professional Intermediate (OCUP-I) Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-i Kombinierbar mit UML 2 vertieft (UML-F) Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien und -muster (OOD2) aoose.de/ood / /24.09./ / / / / / / / / / /

7 Requirements-Engineering Anforderungen verständlich kommunizieren Product Owner Prozessberatung Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren erfahrenen Beratern individuell angepasste und umsetzbare Prozesse, die Ihrer Arbeit nützen und diese nicht behindern. Nutzen Sie das Konzept von Retrospektiven, um Ihre Prozesse fortlaufend zu optimieren und daraus klare und priorisierte Anforderungen abzuleiten. Anforderungen modellieren Machen Sie die Zusammenhänge Ihrer Anforderungen transparent und reduzieren Sie die Aufwände, Dokumente und Listen zur Nachverfolgbarkeit zu pflegen. Wir helfen Ihnen, das modellbasierte Requirements-Engineering auf verschiedenen Detaillierungsstufen einzusetzen. Agiles RE CprE Story Maps Requirements-management Kommunikation im re Üben Sie in unseren n, wie sie aus unklaren und sich häufig ändernden Anforderungen für sich, Ihre Kollegen und Ihre Kunden ein klares Bild bekommen. Lernen sie diese Möglichkeiten auch danach beurteilen zu können, ob Sie Ihnen in Ihrer spezifischen situation weiterhelfen - egal ob traditionell oder agil. Agiles Requirements-Engineering etablieren Anforderungen sind über einen längeren Zeitraum selten stabil. Mit diesem Umstand haben sich agile Vorgehen schon länger abgefunden und versuchen, mit pragmatischen und leichtgewichtigen Ansätzen flexibler und Nutzen stiftender zu arbeiten mit Erfolg. Ist der bewährte Werkzeugkasten des Requirements-Engineering und der Analyse damit überflüssig geworden? Eher nicht. Was sich jedoch ändert, ist der Umgang mit diesen Methoden und Werkzeugen. Dokumente und Modelle begutachten Gewinnen Sie Sicherheit beim Dokumentieren und Modellieren und lassen Sie sich zur fortlaufenden Verbesserung anregen. Über die Klarheit Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate und stellen sicher, dass nichts unentdeckt liegen bleibt. Workshops moderieren Dringen Sie in Ihren Anforderungsworkshops schnell zum Kern der Sache vor. Holen Sie zusätzlich die verschiedenen Stakeholder mit ins Boot, klären Sie Aufgaben und Missverständnisse direkt und sofort und schaffen Sie eine hohe Transparenz über die Anforderungen und ihre Zusammenhänge. Dr. Marcus Winteroll Marcus Winteroll unterstützt seine Kunden bei der Analyse und Verbesserung ihrer Abläufe in Geschäfts- und Entwicklungsprozessen. Er setzt vor allem auf agile Methoden, wobei ihm traditionelle Vorgehensweisen aus seiner langjährigen Erfahrung als Analytiker, Projektleiter, Prozessmanager, Qualitätssicherer und Entwickler ebenso vertraut sind. Konflikte lösen Nutzen Sie die fachlichen Konflikte zwischen den Stakeholdern konstruktiv und profitieren Sie von den kreativen Ideen, die in der Konfliktlösung gemeinsam entstehen. Unsere Konfliktmediatoren setzen die produktive Energie frei, die Ihre Software den entscheidenden Tick besser macht als die zur Verfügung stehenden Alternativen. Agiles Requirements-Engineering (ARE) aoose.de/are Kommunikation im Requirements-Engineering (KoRE) aoose.de/kore Product Owner-Kompetenz (POK) aoose.de/pok Requirements-Engineering und -Management (REM) aoose.de/rem 5-tägige Variante beinhaltet Zertifizierung CPRE-FL Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level, Elicitation and Consolidation (CPRE-AL-EC) Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-ec / / / / Objekt-Spektrum Veröffentlichte Artikel (Auszug) Dr. Marcus Winteroll Interview Wie Story Maps Scrum-Projekte retten (CIO, 03/2011) Bernd Oestereich Das Produkt- Backlog: Rückgrat agiler Anforderungssteuerung (Objektspektrum, 6/2010) Aufgespalten - Agiles Anforderungsmanagement, gibt es das? (ix, 8/2010) Tim Weilkiens Agiles Requirements-Engineering - Klassisches Requirements-Engineering und agile Entwicklungsprozesse kombinieren (Elektronik Praxis, 9/2010)

8 Java ee EJB Praxiswissen High Performance Spring Concurrency Softwareentwicklung Die rezeptur eines erfolgreichen Softwareprojektes enthält Hunderte von Zutaten, nicht nur technischer Natur. Bei oose sind wir es gewöhnt, verschiedene Disziplinen zu vereinen und im Zusammenhang zu sehen. Davon profitieren Einsteiger und Experten. Markus lang Markus Lang vermittelt fundierte Grundlagen kombiniert mit Praxiswissen. Besonders interessiert ihn die Optimierung vorhandener Methoden und Entwicklung effizienter Algorithmen. Technologien & Programmierung Nur die Lösung zählt Spaß, Neugierde, Forschergeist Kein Feld in der Softwareentwicklung ist solch großen Änderungen unterworfen, wie das der eigentlichen Implementierung. Tagtäglich entstehen neue Frameworks, Technologien und Denkmuster. Ob als Anfänger, Umsteiger oder alter Hase wir alle stoßen immer wieder auf Neues. Wir wollen unseren Horizont erweitern, unser Fachwissen in speziellen Technologien vertiefen oder ganz einfach den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere als Entwickler legen. Pioniere Für den Einsteiger in Technologien bieten unsere und Orientierung und Hilfestellung. Entwicklungstechniken kennenlernen, ohne viel Zeit für nervige Stolpersteine zu verschwenden, so dass Sie zügig an eigenen Problemstellungen arbeiten können. Helden Jedes Projekt lebt von den Helden, die ein kniffliges Problem in sich zusammenfallen lassen, oder Teammitgliedern mit Rat und Tat in Detailfragen zur Seite stehen. In unseren vertiefenden n lernen Sie spezielle Technologien wie Concurrency Java oder Versionierung mit Git ganz detailliert kennen. Alternativ holen Sie sich einfach einen oose-berater ins Haus. Universalgenies Neben vertiefenden n bieten wir Workshops wie unsere Softwareentwicklungs-Kickstarter an, in denen aus der Vielzahl der unabhängigen Wissensbausteine Praxiswissen entsteht. Anhand von Architektur- und Designfragen bewerten wir Alternativen und treffen technische Entscheidungen, um eine stimmige Lösung zu programmieren. Partner Für Spezialthemen greifen wir auf unser Netzwerk zurück und bieten mit bekannten Kooperationspartnern an. René Preißel, Bjørn Stachmann Veröffentlichte Artikel (Auszug) Stefan Zörner Couch Potato? Bequemer Zugriff aus Java mit jcouchdb (Java Magazin, 02/2011) Kolumne Architekturen dokumentieren (Java Mag, 8 Veröffentlichungen in 2009) Holger Schwichtenberg, Stefan Toth, Stefan Zörner.Net 4.0 vs. Java EE 6 (ix, 04/2010) Java für Anwendungsentwickler (Java-1) aoose.de/java-1 Java für fortgeschrittene Anwendungsentwickler (Java-2) aoose.de/java-2 Einstieg in Enterprise JavaBeans (EJB) aoose.de/ejb / / / Einstieg in Spring (Spring) aoose.de/spring / Effective Java mit Angelika Langer (Java-F) aoose.de/java-f Concurrent Java mit Angelika Langer (Java-C) aoose.de/java-c High Performance Java mit Angelika Langer (Java-H) aoose.de/java-h Git ganz einfach (Git) aoose.de/git / Softwareentwicklungsstarter (SEK -Web) aoose.de/sek-web /

9 Softwarearchitektur Mit Durchblick zum Weitblick Entwurfsprinzipien Methodik Architekturdokumentation Architekturbewertung isaqb-cpsa Unsere Berater leisten praktische Arbeit in einer Vielzahl von Projekten und Branchen, verfügen über ein hervorragendes Expertennetzwerk und ziehen ihre Motivation aus neuen und interessanten Problemstellungen. Arbeiten Sie mit Ihnen an Ihren Herausforderungen - direkt und effektiv. Architektur- und Designbegleitung Lassen Sie Ihr Projekt durch einen oose-coach begleiten und sichern Sie damit den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihrer Architektur- und Designarbeit. Wir arbeiten gemeinsam an Architekturkonzepten, evaluieren und beseitigen Umsetzungsprobleme, erarbeiten individuelle, schlanke und nachvollziehbare Dokumentationsansätze und bewerten getroffene Entscheidungen regelmäßig. Einzelne Projektmitglieder oder ganze Teams erlangen so methodische Sicherheit und erarbeiten angemessene, gewinnbringende Lösungen. Architekturen bewerten Angelehnt an fundierte Architekturbewertungsmethoden begutachten wir gemeinsam mit Ihnen die entstehende oder bestehende Architektur Ihres Systems. Dabei orientieren wir uns an den individuellen Zielen Ihres Vorhabens, betrachten die aktuellen Rahmenbedingungen und fokussieren auf gewinnbringende Veränderungen. Sie profitieren von unserem breiten Erfahrungsspektrum, gewinnen Einblick in Ihre Softwarearchitektur und erhalten klare Aussagen über deren Zukunftssicherheit. Konzept für Architekturdokumentation Historisch gewachsen? Muss nicht sein. Richtig angegangen unterstützt Sie Dokumentation bereits beim Entwurf, leitet die konsistente Umsetzung Ihrer Systeme und macht Architektur nachvollziehbar. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption einer zielgruppengerechten Architekturdokumentation. Gemeinsam erarbeiten wir die passenden Dokumentationsmittel und beantworten Fragen rund ums Tooling. Entscheidungen wirkungsvoll festhalten und kommunzieren, anstatt sie zu vergessen. Wie wir arbeiten In der Auftragsklärung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen, sowie Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen. Auf dieser Basis können wir unsere Leistungen auf Sie abstimmen und für nachhaltig erfolgreiche Aufträge sorgen. Wir vermeiden Standard-Schablonen und schöpfen aus einem bewährten Satz von Best-Practices. Von diesem Erfahrungswissen profitieren auch unsere. Entwurfsmuster Was jeder weiß und keiner zugibt: Es ist nicht einfach, den Überblick zu haben und den konzeptionellen Kern in der Softwarearchitektur so zu gestalten und zu festigen, dass er den wachsenden, sich verändernden Anforderungen standhält. Gehen sie diese Herausforderung methodisch und pragmatisch an! Wir unterstützen Sie dabei mit methodischem Wissen und jeder Menge erfahrung. Stefan Toth Stefan Toth berät und trainiert in den Bereichen Softwarearchitektur, Design und Java-Technologien. Mit Transparenz und Pragmatismus führt er seine Kunden zu langfristig guten Systemen und versucht dabei immer das Handeln über das Wollen zu stellen. Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode (SWA) aoose.de/swa Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode inkl. Aufbaukurs isaqb-cpsa-f(swa+zert) aoose.de/swa-z Software-Architekturbewertung (AWERT) aoose.de/awert / / / / / / / Architekturdokumentation (ADOK) aoose.de/adok / / Fortgeschrittenes Design - Entwurfsprinzipien und -muster (OOD2) aoose.de/ood / / / / Stefan Zörner... stellt dieses Buch großartige, praxiserprobte und direkt umsetzbare Lösungen bereit (aus dem Geleitwort von Gernot Starke) Veröffentlichte Artikel (Auszug) Stefan Toth Wie Architektur vom Nutzen kostet Ökonomisch entscheiden mit der CBAM (Business Technology Magazin, Heft 4/2011) Stefan Zörner Gretchenfrage 2.0: Was unterscheidet Softwarearchitekten von Entwicklern? (Java Magazin, 10/2010) Stefan Toth Des Pudels Kern Qualitätsanforderungen machen Architektur zum agilen Freundkörper (Objektspektrum, 03/2010)

10 Csm CpSA CsPO OCsmP OCup CprE OCeB CsE PMI Psm CT IPMA/Gpm zertifizierungen Aus erster Hand OCEB-F OMG Certified Expert in BPM Fundamental Vorbereitungskurs aoose.de/oceb-f auch verfügbar als E-Learning Kurs aoose.de/oceb-f-elearn OCSMP-MU OMG Certified Systems Modeling Professional Model User Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmp-mu Kombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) Certified Systems Engineer (GfSE) Level C (CSE-C) Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c CPRE-FL Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-fl / / / CPRE-AL-EC Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level, Elicitation and Consolidation Vorbereitungskurs aoose.de/cpre-al-ec CTFL Certified Tester Foundation Level Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl CTAL-TM Certified Tester Advanced Level Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm OCUP-F OMG Certified UML Professional Fundamental Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-f Kombinierbar mit Analyse und Design aoose.de/ooad OCUP-I OMG Certified UML Professional Intermediate Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-i Kombinierbar mit mit UML 2 vertieft (UML-F) / / / / Die Autoren haben ihre Fachkompetenz nicht nur dadurch bewiesen, dass sie die Tests selber bestanden haben. Sie haben darüber hinaus Vorbereitungskurse zur UML-Zertifizierung gegeben, deren Teilnehmer eine bemerkenswert geringe Durchfallquote hatten - und dies nur wenige Wochen, nachdem das OCUP-Programm weltweit angelaufen war. OCUP-A OMG Certified UML Professional Advanced Vorbereitungskurs aoose.de/ocup-a Professional Scrum Training (PST) aoose.de/pst Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) Certified Scrum Master (CSM) aoose.de/csm Kombinierbar mit Führen als Scrum Master (FSM) / / / Certified Scrum Product Owner (CSPO) aoose.de/cspo PMI Agile Certified Practitioner Vorbereitungsseminar (PMI-ACP SM ) aoose.de/pmi-acp PMP Zertifizierungsvorbereitung nach PMI (PMP-Z) aoose.de/pmp-z Softwarearchitektur - Lebendiger Entwurf mit Methode inkl. Aufbaukurs isaqb-cpsa-zertifizierung (SWA+Zert) aoose.de/swa-zert / / / / / / / Richard Mark Soley, Ph.D. Chairman and Chief Executive Officer Object Management Group, Inc. oose arbeitet in internationalen Gremien und an der Entwicklung von Zertifizierungsprogrammen mit. Bei uns erhalten Sie Informationen also aus erster Hand. Beispiele unserer Arbeit sind die Co-Entwicklung der Zertifizierungsprogramme OMG Certified Expert in BPM (OCEB) und OMG Certified Systems Modeling Professional (OCSMP) sowie das Mitwirken an den Spezifikationen zur UML, BPMN und SysML. Tim Weilkiens, Bernd Oestereich Rückblick auf die Fachkonferenz OOP Richard Soley (Chairman und CEO der Object Mangement Group) drückte... seine Anerkennung für die Organisation und gute Teilnehmervorbereitung durch oose aus. Während die Durchfallquote bisher bei 20 bis 25 % liegt, erreichte oose-trainer Tim Weilkiens mit seinen Vorbereitungskursen eine Quote von nur 2%. objektspektrum.de

11 Systems-Engineering Komplexität beherrschen Prozessberatung und einführung Optimieren Sie Ihre Systementwicklungsprozesse und behalten Sie diese weiterhin im Griff. Führen Sie neue Prozesse schnell und wirksam ein und nutzen Sie dabei unsere Erfahrung, so dass Sie in planbarer Zeit zu hervorragenden Ergebnissen kommen. Aus unserer Feder stammt der Systemmodellierungsprozess SYSMOD ( Systemarchitekturen Funktionale Architekturen Prozesseinführung OCsmP MBSE Sys Ml CsE SYSMOD Systemmodelle begutachten Gewinnen Sie Sicherheit bei der Systemmodellierung und erhalten Sie Anregungen zu Ihrer fortlaufenden Verbesserung. Über die Qualität Ihrer Modelle erhöhen Sie auch die Qualität Ihrer Prozesse und Resultate. Funktionale Architekturen erstellen Fokussieren Sie auf das Wesentliche und beschreiben Sie Ihr System mit einer funktionalen Architektur. Mit Hilfe der FAS-Methode erhalten Sie eine stabile funktionale Beschreibung Ihres Systems, erkennen Synergieeffekte und Optimierungspotenzial. Best Practices der Systemmodellierung Lernen Sie von den Erfahrungen vieler Projekte. Wir kennen die Best Practices und Patterns der Systemmodellierung. Sie machen Ihre Modellierung effektiver und verhindern Zähigkeit im Projektalltag. Wir schreiben mit Ihnen Ihr individuelles MBSE-Cookbook. Allgemeine Praktiken haben wir als Co-Autor im MBSE-Cookbook des prämierten INCOSE MBSE Challenge Teams SE^2 beschrieben (mbse.gfse.de). Im systems-engineering arbeiten menschen aus unterschiedlichen Disziplinen an einem komplexen System. oose gehört weltweit zu den maßgeblichen Mitgestaltern des modellbasierten Systems-engineerings. mit hoher Fachkompetenz coachen wir komplette entwicklungsprozesse oder befähigen Sie in Workshops und Schulungen, Ihre individuellen Herausforderungen souverän zu meistern. Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) aoose.de/syseng 5-tägige Variante beinhaltet Vorbereitungskurs + Zert. OCSMP-MU Funktionale Architekturen für Systeme mit SysML (FAS) aoose.de/fas OMG Certified Systems Modeling Professional Model User (OCSMP-MU) Vorbereitungskurs aoose.de/ocsmpmu Kombinierbar mit Systems-Engineering mit SysML (SYSENG) / / Agiles Systems-Engineering (ASE) aoose.de/ase Einführung Systems-Engineering (ESE) aoose.de/ese SysML für Entscheider (SysML/E) aoose.de/sysml-e Certified Systems Engineer (GfSE) Level C (CSE-C) Vorbereitungskurs aoose.de/cse-c Qualitätssicherung & Testen Mehr Sicherheit Agiles Testen in Scrum-Projekte einführen Binden Sie die Softwaretester und damit Ihre Qualitätssicherung direkt in den Entwicklungsprozess und Ihr Vorgehen nach Scrum ein. Damit verkürzen Sie die Feedback-Zyklen und erreichen schneller die angestrebte Qualität für Ihre Software bzw. Ihre Produkte. Tim Weilkiens Tim Weilkiens befreit seinen Kopf, indem er sein Wissen in Büchern, Artikeln und Vorträgen festhält. Er ist Geschäftsführer von oose und Spezialist für Systems-Engineering. FAS-Methode MBSE Blog MBSE Challenge Team mbse.gfse.de SYSMOD Agiles Testen (AT) aoose.de/at Testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) aoose.de/tdd Certified Tester Foundation Level (CTFL) Vorbereitungskurs aoose.de/ctfl Certified Tester Advanced Level (CTAL-TM) Vorbereitungskurs aoose.de/ctal-tm / Tim Weilkiens

12 Design Thinking Unerwartete Lösungen gestalten Individuelle Workshops Design Thinking erleben und begreifen (DTI) Um wirklich zu verstehen, wie Design Thinking (DT) uns zu neuen und bestechenden Lösungsideen befähigt, probieren Sie es am besten einmal gemeinsam mit Kollegen anhand einer echten, nicht-trivialen Herausforderung Ihrer Organisation in einem individuell konzipierten Workshop aus. Fokussieren Sie Ihre Aufmerksamkeit neu, lassen Sie sich durch ein grundlegend schnelleres Arbeitstempo mitreißen und entwickeln Sie mit Leichtigkeit inhaltlich überzeugendere Ideen. Ausbildung zum Design Thinking-Coach (DTC) Die Ausbildung zum Design Thinking Coach erfolgt in einem dreistufigen Prozess vom Teilnehmer über Teamcoach zum Workshop-Moderator. Das Programm aus offenen Workshops, persönlichem Coaching und Supervision wird individuell für Sie zusammengestellt. Teambildung und -dynamik durch Design Thinking (DTT) Im Gegensatz zu vielen typischen Outdoor-Teambuilding-Events stehen die Teilnehmer beim Design Thinking nicht vor völlig untypischen Herausforderungen, sondern durchlaufen hierarchieübergreifend Teambildungsprozesse in einem realistischen Kontext. Empathie Einsichten Offene Workshops Prototyping Innovationskultur Visuelles Arbeiten Design Thinking erleben und begreifen (DTO) (am Beispiel einer didaktisch gewählten Herausforderung) Offener Workshop, 2 Tage, oose.de/dto Kommunikation und Moderation für Design Thinker (DTK) Offenes Seminar, 3 Tage, oose.de/dtk / User Experience gestalten (UX) Offener Workshop, 1 Tag, oose.de/ux Personas und Stakeholder-Synthese (DTP) Offener Workshop, 1 Tag, oose.de/dtp oose Innovative Informatik GmbH Straßenbahnring 7 D Hamburg +49 (0) info@oose.de