ANiD-Treffen am in Mainz
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- Katharina Grosser
- vor 6 Jahren
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1 ANiD-Treffen am in Mainz
2 Jungs Einstellungsfunktionen Zusammenfassung Jung beschrieb drei Dynamische Polaritäten: Introversion und Extraversion Die Art, wie wir zur äußeren und inneren Erfahrungswelt Stellung beziehen Denken und Fühlen Die Art, wie wir Entscheidungen treffen Empfinden und Intuieren (= sensorische und intuitive Wahrnehmung) Die Art, wie wir die Welt wahrnehmen INSIGHTS, INSIGHTS
3 Einstellungen: Introversion und Extraversion INTROVERSION ruhig beobachtend nachdenklich Vertrauen erweckend zurückhaltend vorsichtig überlegt tiefgründig Fokus nach Innen gerichtet EXTRAVERSION gesprächig sich einbringend gesellig auffallend direkt selbstbewusst handlungsorientiert vielseitig Fokus nach Außen gerichtet INSIGHTS, INSIGHTS
4 Einstellungen: Introversion INSIGHTS, INSIGHTS
5 Einstellungen: Extraversion INSIGHTS, INSIGHTS
6 Denken und Fühlen Funktion Denken aufgabenbezogen unvoreingenommen, strukturiert, ergebnisbezogen, distanziert, wetteifernd beziehungsbezogen, aufmerksam, unterstützend, erlebnisbezogen, spontan, entgegenkommend Funktion Fühlen INSIGHTS, INSIGHTS
7 rationale Funktionen: Denken INSIGHTS, INSIGHTS
8 rationale Funktionen: Fühlen INSIGHTS, INSIGHTS
9 Jungsche Einstellungsfunktionen und Farbenergien EISBLAU Kombination von Introversion und Denken - das Ergebnis: Aufgabenorientiert, Ruhe bewahrend, Nachdenklichkeit, Objektivität. 20 FEUERROT Kombination von Extraversion und Denken das Ergebnis: Tatendrang, Faktenorientierung, Dinge veranlassend, Schlüsse ziehend ERDGRÜN Kombination von Introversion und Fühlen das Ergebnis: Tiefgründigkeit, Reflexion, Harmoniestreben, Konsens. 20 SONNENGELB Kombination von Extraversion und Fühlen - das Ergebnis: auf andere zugehend, Umgänglichkeit, Ausgelassenheit, Unternehmungsfreude. INSIGHTS, INSIGHTS
10 Hauptfarbenergie und Einstellungsfunktionen EISBLAU (ID) Strukturiert, organisiert, aufgabenbezogen und korrekt Lässt sich nicht abbringen, behält den Fokus auf die Aufgabe INSIGHTS, INSIGHTS
11 Hauptfarbenergie und Einstellungsfunktionen ERDGRÜN (IF) Personenbezogen, gelassen und Ruhe bewahrend, informell
12 Hauptfarbenergie und Einstellungsfunktionen SONNENGELB (EF) Erlebnisbezogen, anregend, persönlich, spontan Zeigt hohes Interesse an breitgefächerten Aufgabengebieten INSIGHTS, INSIGHTS
13 Hauptfarbenergie und Einstellungsfunktionen FEUERROT (ED) Geschäftstüchtig, korrekt, effizient und ergebnisbezogen Kann gut Dinge initiieren und berücksichtigt dabei das Umfeld INSIGHTS, INSIGHTS
14 Sensorische und intuitive Wahrnehmung: Jungs irrationale Funktionen Sensorische Wahrnehmung konkret gegenwartsbezogen realistisch unbeirrt/beharrlich kontinuierlich praktisch präzise realitätsbezogen im Hier & Jetzt Intuitive Wahrnehmung umfassend einfallsreich anregend vielfältig spontan generalisierend abstrakt visionär & zukunftsorientiert INSIGHTS, INSIGHTS
15 irrationale Funktion: Sensorische Wahrnehmung INSIGHTS, INSIGHTS
16 irrationale Funktion: intuitive Wahrnehmung INSIGHTS, INSIGHTS
17 Präferenz-Evaluator Fragenbogen Online-Evaluator mit 25 Fragen je 4 Begriffsfragen 3. Ruhig und ausgeglichen W B Entschlossen u. durchsetzungsf. W B Optimistisch und fröhlich W B Genau und präzise W B 6 B 3 0 W INSIGHTS, INSIGHTS
18 Das Insights Modell INSIGHTS, INSIGHTS
19 Grafik I Bewusste Persona Der sichtbare Teil von mir, den ich nach außen zeige und der von anderen gesehen wird Jener Aspekt meines Verhaltens, der von meinem sozialen Umfeld erwünscht wird. Die Persona war die Maske, die der Schauspieler in der Antike trug, um seine Rolle darzustellen, sie zu betonen bzw. akustisch zu unterstreichen. INSIGHTS, INSIGHTS
20 Grafik II Weniger bewusste Persona Repräsentiert den Instinktiven und Unwillkürlichen Teil von uns Jene Verhaltensweisen, die weniger überlegt, oftmals spontan zu Tage treten. Wie andere mich sehen, wenn ich mit ihnen weniger bewusst interagiere INSIGHTS, INSIGHTS
21 Grafische Darstellungen im Präferenz-Profil Öffnen Sie Ihr Discovery Profil auf der Seite mit dem Titel Präferenzen nach Jung Diese Balkengrafiken stellen Ihre Antworten im Evaluator dar und zeigen, wie Sie die jeweiligen Präferenzen nutzen: Introversion und Extraversion Denken und Fühlen Sensorische und intuitive Wahrnehmung INSIGHTS, INSIGHTS
22 Farbenergien und Typuszuordnungen auf dem Insights Rad INSIGHTS, INSIGHTS
23 Farbenergien und Typuszuordnungen auf dem Insights Rad Die fokussierten Typen INSIGHTS, INSIGHTS
24 Farbenergien und Typuszuordnungen auf dem Insights Rad Die klassischen Typen INSIGHTS, INSIGHTS
25 Farbenergien und Typuszuordnungen auf dem Insights Rad Die anpassungsfähigen Typen INSIGHTS, INSIGHTS
26 Körpersprache INSIGHTS, INSIGHTS
27 Arbeitsumfeld INSIGHTS, INSIGHTS
28 Arbeitsplatz INSIGHTS, INSIGHTS
29 Führungsstil INSIGHTS, INSIGHTS
30 Ursachen von Stress Andere bringen meine Struktur durcheinander Andere machen mir die Führung streitig Andere missachten meine Werte Andere unterbrechen mich, wenn ich spreche RECG 6 INSIGHTS, INSIGHTS
31 Bedürfnisse Daten Statistik Unterlagen Überprüfte Angaben Positive Atmosphäre Werteorientierung Sicherheit Vertrauen Informationen für Schlussfolgerungen Alternativen Themenbezogenheit Geschichten Interaktion Kurze Präsentationen Zukunftsorientierung INSIGHTS, INSIGHTS
32 Sich auf EISBLAU einstellen- Strategien KONTAKT HERSTELLEN: Langsam, nicht zu direkt Formaler sein ALLGEMEIN: Gut vorbereitet sein FOLLOW-UP: Details nicht vernachlässigen, Fakten, Tabellen und Preise PRÄSENTATION: Behauptungen belegen Gutes Produktwissen zeigen BEI EINWÄNDEN: Aktives Nachfragen und Bedenken aufgreifen COMMITMENT ERREICHEN: Logische Alternativen aufzeigen INSIGHTS, INSIGHTS
33 Sich auf ERDGRÜN einstellen - Strategien KONTAKT HERSTELLEN: bedachtsamer sprechen Offener sein ALLGEMEIN: Entschleunigen Echte Anteilnahme zeigen NACHFRAGEN: Persönliches Interesse signalisieren Meinung erfragen Gut zuhören PRÄSENTATION: Feedback erfragen Vorteile aufzeigen BEI EINWÄNDEN: Nicht drängen; vorsichtig nachfragen, um Bedenken zu erkennen COMMITMENT ERREICHEN: Vorteile für Menschen aufzeigen Zuvorkommend und freundlich sein INSIGHTS, INSIGHTS
34 Sich auf SONNENGELB einstellen - Strategien KONTAKT HERSTELLEN: Gesellig sein, auch wenn es schwer fällt Über sie sprechen ALLGEMEIN: Interesse an ihnen zeigen FOLLOW-UP: Klar und direkt sein Zukunftsorientiert PRÄSENTATION: Fokus auf künftige Vorteile Geschichten erzählen NACHFRAGEN: Nicht zu detailliert BEI EINWÄNDEN: Nachfragen, damit sie sich einbringen können COMMITMENT ERREICHEN: Incentives und Sonder- Vereinbarungen anbieten INSIGHTS, INSIGHTS
35 Sich auf FEUERROT einstellen - Strategien KONTAKT HERSTELLEN: Direkt und sicher auftreten Nicht zu viel reden oder zögern ALLGEMEIN: Fokus auf Fakten, nicht auf Gefühlen FOLLOW-UP: Optionen mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit aufzeigen PRÄSENTATION: Gut vorbereitet und faktenorientiert NACHFRAGEN: Auf Zeichen von Ungeduld achten ihrem Tempo folgen BEI EINWÄNDEN: Widerstand mit bedachtem Nachfragen begegnen COMMITMENT ERREICHEN: Alternativen klar aufzeigen INSIGHTS, INSIGHTS
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