Jahrestagung 2015 des Dachverbands der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre 26. September bis Uhr
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- Frieder Lange
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1 Jahrestagung 2015 des Dachverbands der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre 26. September bis Uhr Melanchton Akademie-Südstadt Kartäuserwall 24B, Köln
2 Inhaltsverzeichnis Meine Stimme für gerechte Löhne 3 Faire Löhne für die Näherinnen Kritisches Aktionärstum Programm der Jahrestagung 5 Referentinnen und Referenten 7-8 Hauptversammlungen
3 Meine Stimme für gerechte Löhne - Wohin wollen wir!? Liebe Freundinnen und Freunde des Dachverbands, wie lange wollen wir noch zulassen, dass eine Näherin in einer Zulieferfirma von Adidas in El Salvador nur 160 Euro brutto im Monat verdient? Und dies unter prekären, die Gesundheit belastenden Arbeitsbedingungen, die kaum kontrolliert werden. Mit diesem Lohn kann die Näherin nicht einmal den Grundbedarf an Nahrungsmitteln decken, ganz zu schweigen von weiteren elementaren Bedürfnissen wie Bildung und medizinischer Versorgung. Allein um die Grundbedürfnisse einer vierköpfigen Familie in El Salvador zu sichern, wäre ein Monatslohn von rund 480 Euro notwendig. Im Gegensatz dazu erhielt Adidas-Vorstand Herbert Hainer im vergangenen Jahr Euro monatlich. Also mehr als 2000 Mal so viel wie die Näherin in einem der Zulieferbetriebe. Wir vom Dachverband der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre fordern alle Konzerne auf, existenzsichernde Löhne und menschenwürdige Arbeitsbedingungen zu garantieren gleich ob bei den eigenen Beschäftigten oder bei denjenigen in Zulieferfirmen. Um uns 2015 auf den Hauptversammlungen für gerechte Löhne, Menschenrechte und Umweltschutz einsetzen zu können, brauchen wir Ihre Hilfe. Mit solidarischen Grüßen, Markus Dufner 3
4 Faire Löhne für die Näherinnen Puma, Adidas, Hugo Boss Die Hauptversammlungen der Textilriesen Adidas, Hugo Boss und Puma standen dieses Jahr unter dem Stern der Kampagne Meine Stimme für gerechte Löhne. Der Dachverband forderte faire Löhne und menschenwürdige Arbeitsbedingungen für NäherInnen in Zulieferbetrieben. Markus Dufner, Geschäftsführer des Dachverbandes, konnte sich Anfang des Jahres selbst einen Eindruck der Situation der NäherInnen verschaffen, als er mit einer Delegation der Christlichen Initiative Romero nach El Salvador reiste, wo für Adidas und Puma genäht wird. Gisela Burckhardt, Vorstandsvorsitzende von Femnet e.v., sprach bei Hugo Boss für den Dachverband. Sie hatte bei Recherchen in Bangladesch Fabriken entdeckt, in denen NäherInnen gezwungen wurden, bis zu 15 Stunden täglich zu arbeiten. Während sich Hugo Boss keiner Schuld bewusst zu sein scheint, gab Adidas den Anschein, man tue bereits alles Menschenmögliche für die NäherInnen. Puma-Chef Bjørn Gulden bezeichnete immerhin sein eigenes Gehalt, verglichen mit dem einer NäherIn in El Salvador, als nicht fair. 4
5 Kritisches Aktionärstum So viel Konzernkritik war nie. Im Jahr 2015 haben wir auf 29 Hauptversammlungen lebendige Kritik geübt. Ob anhaltende Rüstungsexporte in Krisenregionen, Pillen und Pestizide für Mensch und Natur oder Steuertricks und Steuerflucht, ob Umweltzerstörung und Menschenrechtsverletzungen bei Rohstoffabbau für deutsche Kraft- und Stahlwerke oder Landgrabbing in Afrika, Asien und Lateinamerika, ob mangelnde Sorgfaltspflichten in der Zuliefererkette oder noch immer unaufgearbeitete Verstrickungen deutscher Konzerne in die brasilianische Militärdiktatur, ob Schikane und Verdrängung alteingesessener MieterInnen in boomenden Szenekiezen durch Immobilien AGs oder dreckige Deals mit Öl, Kohle und Gas So viel Kritik war nie. Unsere Konzernkritik ist nur möglich dank der Informationen und des Engagements unserer Mitglieds- und Partnerorganisationen aus Süd und Nord, des Einsatzes unserer MitarbeiterInnen, Ehrenamtlichen und FreundInnen und dank Ihrer Unterstützung. Lebendige Konzernkritik wirkungsvoll zu gestalten, stellt uns vor immer neue Herausforderungen. Denn auch die Konzerne entwickeln zunehmend Maßnahmen, um auf Konzernkritik zu reagieren. Mal hofieren sie uns, mal bekennen sie vollmundig Veränderungswillen vielfach jedoch, ohne ihr Konzernhandeln in den kritisierten Sachfragen im Alltag wirklich zu ändern. Der Dachverband bewegt sich auf sein 30. Gründungsjubiläum zu: Ein Zeitpunkt zu reflektieren, wie unsere Strategien noch wirkungsvoller werden können. Welche Lehren ziehen wir aus den vergangenen Jahren für die künftige Arbeit? Was müssen wir tun, um neue Akzente zu setzen? Wie können wir die zerstörerischen Großprojekte der Unternehmen weiter an die Öffentlichkeit bringen und künftig wirkungsvoll verhindern? Diesen Fragen möchten wir uns auf unserer diesjährigen Jahrestagung stellen! 5
6 10.30 Empfang und Begrüßung17.00 Mitgliederversammlung 6
7 Referentinnen und Referenten Katrin Ganswindt Katrin Ganswindt ist von der Menschenrechts- und Umweltorganisation urgewald und dort für die Kohle- und Bankenkampagnen zuständig. Zudem gehört sie zu den Mitgliedern des Dachverbands der kritischen Aktionärinnen und Aktionäre. Urgewald Marienstraße 19/ Berlin Tel.: 030/ Christoph Rinneberg Christoph Rinneberg ist aktiv bei den Ordensleuten für den Frieden und dem Dachverband der kritischen Aktionärinnen und Aktionäre. Für beide Organisationen ist er in den vergangenen Jahren auf den Hauptversammlung der Deutschen Bank und auch der Commerzbank als Redner aufgetreten Im Höhlchen 16 D Wembach i.o. T / Fax Axel Köhler - Schnura Axel Köhler Schnura befindet sich im Vorstand von CBG (Coordination gegen Bayer-Gefahren e.v) und der Stiftung ethecon. Zudem ist er Betriebswirt, selbstständiger Unternehmer, Journalist und Umwelt- und Sozialpolitischer Aktivist. Außerdem ist er Gründungsmitglied des Dachverbands der kritischen Aktionärinnen und Aktionäre, befand sich bis Anfang der 2000er im Vorstand und engagiert sich noch weiterhin im Dachverband. Coordination gegen BAYER-Gefahren e.v. Postfach , D Düsseldorf Telefon: Telefax: info@cbgnetwork.org 7
8 Paul Russmann Paul Russmann ist Dipl.-Theologe und Bankkaufmann. Seit vielen Jahren ist er Vorstandsmitglied des Dachverbands der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre. Er ist Referent bei Ohne Rüstung Leben e.v. (ORL). Außerdem ist er Sprecher der Kritischen AktionärInnen Daimler (KAD). Dachverband der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre e.v. Postfach , Köln Tel / orl-russmann@gaia.de Antje Schneeweiß Antje Schneeweiß ist seit 1996 im Fachbereich sozialverantwortliche Geldanlagen für das Südwind Institut zuständig, sowie Mitglied des Anlageausschusses der GLS-Bank und im Gremium der Fair World Fonds. Zudem veröffentlichte sie mehrere Bücher zu Nachhaltigkeit, Aktien und Geldanlagen. SÜDWIND e.v. Institut für Ökonomie und Ökumene Kaiserstraße Bonn Tel.: +49 (0) schneeweiss@suedwind-institut.de Casper Dohmen Caspar Dohmen ist Wirtschaftsjournalist und arbeitet unter anderem als Wirtschaftskorrespondent für die Süddeutsche Zeitung, als Feature-Autor für den Deutschlandfunk, SWR und WDR und Buchautor (u.a. Let's Make Money, "Good Bank" und Otto Moralverbraucher"). 8
9 Hauptversammlungen 2016 Datum Unternehmen Ort Thyssen Krupp AG * Siemens München Metro Düsseldorf Aurubis Hamburg Daimler * RWE Essen EnBW Karlsruhe * Eon * Lufthansa Hamburg BASF Mannheim Continental * Rheinmetall Düsseldorf* Die ehemalige Näherin Volkswagen Estela Ramírez und Maik Pflaum auf München der Adidas Hauptversammlung *. Allianz München* Adidas Fürth Commerzbank Frankfurt a.m K+S Kassel * Puma Herzogenrach* BMW München* * MAN * Deutsche Bank * Deutsche Telekom Köln Bayer * Deutsche Post Frankfurt a.m HeidelbergCement Heidelberg* MünchenerRück München Tui * 10.05* Hugo Boss Metzingen* 25.05* Salgitter Salzgitter* * Jenoptik * * SolarWorld * * Deutsche Wohnen * * Renk * * UmweltBank * *) Ort noch nicht bekannt oder unter Vorbehalt *) Datum nicht bekannt oder unter Vorbehalt 9
10 Unsere Konzernkritik ist nur möglich dank der Informationen und des Engagements unserer Mitglieds- und Partnerorganisationen aus Süd und Nord, des Einsatzes unserer MitarbeiterInnen, Ehrenamtlichen und FreundInnen und dank Ihrer Unterstützung. Dafür sagen wir ganz herzlich... Danke! 10
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30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1,% 13,9% 12,7% 12,0% 10,0% 8,9% 8,9% 9,% 9,% 8,1% 9,2% 10,8% 12,3% 7,% 2,% 2,% 3,2% 3,%,0% 5,% 200 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201 2015 weibliche Anteilseignervertreter
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