Herausforderungen der demographischen

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1 Herausforderungen der demographischen Entwicklung für Produktion und Logistik Prof. Dr.-Ing. Willibald A. Günthner LogiMAT, Stuttgart 03. März 2010 fml - Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. W. A. Günthner Technische Universität München

2 Wie sieht die Zukunft aus? Heute: Altersteilzeit Vorruhestand Morgen Arbeiten bis 70 Nebenjobs im Rentenalter 2

3 Demographische Entwicklung Geburtenrate in Europa im Jahr 2000 Quelle: Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung BiB 3

4 Weltkrieg Weltkrieg Babyboomer 2025 Pillenknick 4

5 Weltkrieg Babyboomer Pillenknick 5

6 Weltkrieg Babyboomer Pillenknick 6

7 1980 Bis 2020 Zunahme der 55- bis 64-Jährigen um rund 49%, 1985 regional teilweise um zwei Drittel Zunehmender Mangel an jüngeren Fachkräften 2000 Babyboomer Pillenknick Rückgang des Bevölkerungsanteils im erwerbsfähigen Alter von knapp 70% im Jahr 2000 auf ca. 63% im Jahr 2050 Erw werbsleb ben Alterung des Erwerbspersonenpotenzials stellt zentrale Herausforderung dar, nicht dessen Schrumpfung! 7

8 Die demographische Entwicklung in den Unternehmen % < 35 Jahre Jahre > 50 Jahre Durchschnittsalter (Jahre) Quelle: BMW AG Kann die älter werdende Belegschaft den steigenden Anforderungen gerecht werden? 8

9 Anteile der Ursachen für Arbeitsunfähigkeitstage Was ist zu tun? Krankheiten des Muskel Skelett Systems und des Bindegewebes 24% Psychische und Verhaltensstörungen 11% Krankheiten des Kreislaufsystems 6% Verletzungen und Vergiftungen 12% Übrige Krankheiten 27% Krankheiten des Verdauungssystems 6% Krankheiten des Atmungssystems 14% Etwa jeder vierte AU-Tag in Deutschland ist auf MSE zurückzuführen, was einem Produktionsausfall von 9,5 Mrd. pro Jahr entspricht. 9

10 Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Leistungsfähigkeit Wo stehen wir? Leistungsparameter Idealverlauf - Progression Interindividuelle Schwankungsbreite Worst Case-Verlauf - Regression Ernährung Bewegung Arbeitsumfeld Weiterbildung Soziale Kontakte 30a 50a Lebensalter Kalendarisches Alter ungleich dem biologischen Alter 10

11 Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Leistungsfähigkeit Wo wollen wir hin? Leistungsparameter Idealverlauf - Progression Interindividuelle Schwankungsbreite Worst Case-Verlauf - Regression Ernährung Bewegung Arbeitsumfeld Weiterbildung Soziale Kontakte 30a 50a Lebensalter Direkter Einfluss durch die Arbeitsgestaltung 11

12 Anteile der Ursachen für Arbeitsunfähigkeitstage Ist dies der Weisheit letzter Schluss? 12

13 Work trotz einer alternden Belegschaft?! Statements aus Industrie und Forschung Symbiose von Mensch & Maschine Ergonomische Logistiklösungen nutzen die Chancen des demographischen h Wandels Thomas Höfer, FIL Logistik / Produkt-Design, WITRON Logistik + Informatik GmbH EcoPick Manuelles Heben ohne Last Stephan Graichen, Geschäftsführer, GEBHARDT Food & Retail Solutions GmbH Wie erreiche ich Transparenz über die Belastungssituation in meiner Logistik? Dennis Walch, wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl fml Erhöhung der Akzeptanz von individuell verstellbaren Arbeitsplätzen Hermann Dejako, Geschäftsführer Firma ZELENKA Gestaltung des demographischen Wandels Grundfertigkeiten-Training bei Versetzungen Ralph Börner, Projektleiter Demographie, AUDI AG Podiumsdiskussion: Brauchen ältere Mitarbeiter andere Arbeitsplätze? Diskutieren Sie mit! 13