Immobilienmärkte in Großbritannien T 2444

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Michael Hausler
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1 Bauforschung Immobilienmärkte in Großbritannien T 2444 Fraunhofer IRB Verlag

2 T 2444 Dieser Forschungsbericht wurde mit modernsten Hochleistungskopierern auf Einzelanfrage hergestellt. Die in dieser Forschungsarbeit enthaltenen Darstelungen und Empfehlungen geben die fachlichen Auffassungen der Verfasser wieder. Diese werden hier unverändert wiedergegeben, sie geben nicht unbedingt die Meinung des Zuwendungsgebers oder des Herausgebers wieder. Die Originalmanuskripte wurden reprotechnisch, jedoch nicht inhaltlich überarbeitet. Die Druckqualität hängt von der reprotechnischen Eignung des Originalmanuskriptes ab, das uns vom Autor bzw. von der Forschungsstelle zur Verfügung gestellt wurde. by Fraunhofer IRB Verlag Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit ausdrücklicher Zustimmung des Verlages. Fraunhofer IRB Verlag Fraunhofer-Informationszentrum Raum und Bau Postfach Stuttgart Nobelstraße Stuttgart Telefon (07 11) Telefax (07 11) irb@irb.fraunhofer.de

3 empirica Geae echahfürs8mk1ur-und GtadtfnmuhungmbH KaioerotraBe2A 53U0 Bonn 1 To ohon(0228)287q0-20 Te etax(o228)21 741O IMMOBILIENMÄRKTE IN GROBBRITANNIEN Vohesoer: Ulrich Pfeiffer Voke,GiUhauo Boris Braun 9011 Bonn, Oktober 1991

4 INHALTSVERZEICHNIS TEIL A: ROCKBLICK UND ANALYSE DER SITUATION 1 I. ZUR VO0KSVNRTSCHARlCHEN RELEVANZ UND ZU EINIGEN BESONDERHEITEN VON K8k8OB UENK8ARKTEN 1 1. Die ökononniouhebedeutunq von nmrnobi iennnörk1en 2. Vero1örkung der Trügheitophönornene 3. Die nternaöonaüoieruno der mnnmobi iennmärktezwingtzuranpassungder Rohmnenbedingungon. i 3 4 U ' DIE ENTVVCKUJNG DER KÖK8OB UENMARKTE NGROBBRITANN EN - QUANTITATIVE ANALYSE 6 1. StarkeF uk1uaöonon G 2. DerBÜnornarkd Der K8orktfÜrBnze hende sobjek1e Der K8ark1fÜrgevvorb ioheobiekte 13 S. Die Rentabi itöt der minze nan Sektoren 14 U. DIE K8ARKTSTRUKTUR-VERGLBCHZURBUNDE8REPUBUK Un1eroohiedeauf der Anbietersei1e Starke SteUungproheooionoUor nveatoreningno8bhtannion HoherK8arktan1ei der "AmaVauhnvastoron"in der Bundesrepublik Fo gerungonfürdas nvestiöonoverha 1enund die Bewirtachaftungsfornnamm Immobilienmarkt Unterechiede der K8addorganioedion GeöngeTrenaak1ionnknaton Die Rolle der Surveyor Stundardü;ierto [Wintvertxägo Marktinfnnnationsoya omo K8arkttranaparenz Ober 8au\ätigknit Untersnhiodebei der AbwioNung von Tranaakhonen Zur Erklärung der starken Zyklen Fazit 33

5 IV. DIE KOMMUNEN UND DIE ENTWICKLUNG DES IMMOBILIENMARKTES Partnerschaftliche Grundstücksentwicklung Konmmnuna e StrategiengegenÜberVVerbsteigerungenaufomundvon P anunqoon1moheidunqen Hirtorgnund Planning Gain und Developer Agreements Development Impact Fees undähn iohekonzeptein den USA Zunn nha t der Impact Fees Bewertung 41 V. DIE ROLLE DER BANKEN HoheRisibobevei1onhaft Un1eroohiedezurBundesrepublik ZurRefinanderung 44 VI. DIE ROLLE DER ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFTEN UND DER PROPERTY COMPANIES 45 VII. FOLGERUNGEN UND FAZIT Optimale Rahmenbedingungen schaffen K8ark1orQaniooöon-K8ark1nanapananz Markttranopansnzvedbeasorn ErhÜhung der Fungibi ität von mmobi ienan agon Ennpfeh ungenfür den öf0e nuichensekdor VerwertunQopraxis von Grundntüoken Verkoufspraxia ohand ung von P anungagewinnen P anungskonze[kezureinze honde sentwicwung LoistungshähigaEntwink ungsgeuouachaften Donsgu ierungbei den Vorschöftenzum8au von BÜros Veustärkungoo bständigerponaionokauaen Fazit 53

6 TEIL B: CASE STUDIES 55 I. BNZELHANDEL - D EROLLERANDSTÄDTSCHERBNKAUFSZENTBEN P mnunqoatrateqien 55 2'Enterprise Zones a ogebiatebeoondeoenreohts DosK8etrozen1runnin Gateshead (nahenewcastle) Die Auavvirhungon des Einkauhszontrumoauf Newcastle und die uno iegenden S%äd1e Der KÖeadovvheU-Nonnp exinsheffield Fazi1/Fo gerungenfür die Bundesrepublik 62 U. RCJLLE DER WELSH DEVELOPMENT AGENCY ALS K8K8OB UENENTVVCKLER Auhzaben der Development Agencies Diovvir1anha0icho EntmicNunga a Hin1ergrund Die Welsh Development Agency a ogrundotüoksenbvicb er 6$ 4. Phaoen der GrundatÜoksen1vvic@ung therdurchsohnitu cheerfo ge? 67 G. S1ad1erneuerunga sapezioueauygobe Fo gerungenfür die Bundesrepublik 6$ 8. Fo gerungenundbew/emungen 69 III. DIE ENTWICKLUNG VON CANARY WHARF Vorgeschiohte Die Rolle der London DocNands Development Corporation boi der EntwicWung von Canary Wharf Kooperotionnnitphvoken nvestonan "market led development" BnneuerTypusEntwiok ungup onung? Auaeinanderoetcungnni1Khök Fo gerunqonfür die Bundesrepublik 78

7 IV. DIE ENTWICKLUNG VON BROÄDGAJEDURCHROSEH4UGHSTANH{39E Broadgo1e-EineEn1vvicNungumCityranddurnh private nveato pen ZurKonzepUon a2 3. Bezehungenzur City und den mnqnenzendanboroughs GrundatÜcksoituo1ion Proiak1p anunqundreauoierung f34 S. BewertunQ Kings Cross Beaiehungenzu den Konmnnunen(Bmrougho) 86 Q. Beziehungonzu British Rail Verg eioh von Canary Wharf zubroodga10 87 V. DIE EN7WCKLUNG VON STOCKLEYPARK 09 1 'Vorgeaohinhte 89 2 Private FinanzierunQund Planning Goin- nveuööonenyür die Nomnrnunmn BobauunQakonzepdw nvestorenundmanagement Bewertung 90

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