Symposium für Coaching und Facilitating

Transkript

1 Save the date * Vortrag mit Live-Coaching-Sequenzen Sabine Asgodom stellt die von ihr entwickelte Methode des lösungsorientierten Kurzcoachings (LOKC) vor, mit deren Hilfe Menschen Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern können. Ziel der LOKC-Methode ist, eine gemeinsame Lösung zu finden, die der Gesprächspartner umsetzen kann. Sie erfahren fünf Prinzipien des Coachings. An spontanen Beispielen Für Trainer, Berater, Coaches und Personalentwickler können Sie erleben, wie Sabine Asgodom coacht. Symposium für Coaching und Facilitating Sabine Asgodom ist eine der bekanntesten Management-Trainerinnen im deutschsprachigen Raum gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen Asgodom live.training.coaching.potenzialentwicklung in München. Sie arbeitet als Trainerin 26. Januar für Unternehmen, 2013, Verbände bis und Uhr Seminaranbieter, coacht Führungskräfte aus Politik, Wirtschaft Haus Steinheim, und Showbizz Steinheim/Murr und tritt als Toprednerin auf Kongressen und Veranstaltungen in Deutschland, der Schweiz und Österreich auf. Ihre Bücher wurden in zahlreiche Sprachen übersetzt. Sabine Asgodom ist Trägerin des Verdienstkreuzes der Bundesrepublik Deutschland. Sie ist anerkannt als Professional Member der GSA German Speakers Association, Mitglied der Hall of Fame (HoF) und zertifiziert als Certified Vorträge und Workshops mit Sabine Asgodom und 6 weiteren hochkarätigen Experten Speaking Professional (CSP).

2 Sabine Asgodom * Vortrag mit Live-Coaching-Sequenzen Wer coachen kann, hat mehr vom Leben Sabine Asgodom stellt die von ihr entwickelte Methode des lösungsorientierten Kurzcoachings (LOKC) vor, mit deren Hilfe Menschen Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern können. Ziel der LOKC-Methode ist, eine gemeinsame Lösung zu finden, die der Gesprächspartner umsetzen kann. Sie erfahren fünf Prinzipien des Coachings. An spontanen Beispielen können Sie erleben, wie Sabine Asgodom coacht. Sabine Asgodom ist eine der bekanntesten Management-Trainerinnen im deutschsprachigen Raum gründete die erfolgreiche Journalistin ihr eigenes Unternehmen Asgodom live.training.coaching.potenzialentwicklung in München. Sie arbeitet als Trainerin für Unternehmen, Verbände und Seminaranbieter, coacht Führungskräfte aus Politik, Wirtschaft und Showbizz und tritt als Toprednerin auf Kongressen und Veranstaltungen in Deutschland, der Schweiz und Österreich auf. Ihre Bücher wurden in zahlreiche Sprachen übersetzt. Sabine Asgodom ist Trägerin des Verdienstkreuzes der Bundesrepublik Deutschland. Sie ist anerkannt als Professional Member der GSA German Speakers Association, Mitglied der Hall of Fame (HoF) und zertifiziert als Certified Speaking Professional (CSP).

3 Clemens Bender Menschen verstehen: Spiral Dynamics Spiral Dynamics ist das leistungsstärkste Modell zur Diagnostik von Werte - systemen und organisatorischer Dynamik das bisher entwickelt wurde. Warum könnte dieser Workshop für Sie interessant sein? Sie wollen wirksam Änderungen realisieren? Sie fragen sich, warum alte Probleme immer auftauchen? Sie fragen sich, warum bestimmte Managementtechniken in einem Bereich erfolgreich funktionieren und in einem anderen Bereich fast in den Abgrund führen? Clemens Bender gründete im Alter von 23 Jahren seine erste Firma, lebte und arbeitete mehrere Jahre auf vier Kontinenten. Nach seinen erfolgreichen Karrieren als Unternehmer und Musiker/Produzent entschied er sich 2006 sein Wissen und seine Erfahrung zu teilen und er begann Menschen und Unternehmen zu beraten und zu coachen. Heute liegt sein Fokus auf Mitteleuropa und Ostafrika. Er ist ausgebildeter Kaufmann und u. a. zertifiziert in NLP. Clemens Bender wurde von Don Beck und von Christopher Cowan in Spiral Dynamics ausgebildet wurde er Partner von Christopher Cowan und Natasha Todorovic für Deutschland, Österreich und die Schweiz.

4 Renate Franke * Vortrag, Erfahrungsaustausch, gemeinsames Designen eines Changeprojekts Facilitating in Action Ein Unternehmen entwickelt eine neue Strategie und geht mit seiner Belegschaft auf die Reise. Die Höhen und Tiefen des Prozesses werden anhand eines Praxisbeispiels dargestellt und diskutiert. Renate Franke studierte Betriebswirtschaft und internationales Management und Marketing in Würzburg, Berlin und Haarlem (NL). Sie hat Zusatzausbildungen als Facilitator in Integrative Leadership bei Kugele/von Tiedemann, Wertemanagement bei E. Kinds, Vision Quest bei Haiko Nitschke besucht. Seit 1995 ist sie selbständig als Trainerin, Coach und Facilitator tätig. Ihre Schwerpunkte sind die Begleitung von Unternehmen von der Strategieentwicklung bis zur Kommunikation und Moderation der Umsetzung der geplanten Veränderung, die Entwicklung von Führungskräften und die Arbeit mit Teams. Sie leitet Ausbildungen zum Facilitator nach dem U-Modell von Otto Scharmer.

5 Thomas Krumpholz Coaching - mit ungewöhnlichen Methoden leichter zum Ziel Viele Coaching-Situationen lassen sich mit bewährtem Vorgehen und klassischen Methoden bearbeiten. Doch nicht immer passt oder reicht dieses sichere Coaching-Standbein aus. Ungewöhnliche Situationen rufen nach unerwartetem Vorgehen mit leichtem Spielbein. Es geht somit um den Mut und Zutrauen zu ganz Eigenem, um abseits der ausgetretenen Wege entscheidende Schritte weiter zu kommen. Ganz leicht, doch nicht immer einfach, und der Versuch zahlt sich nahezu immer aus! Thomas Krumpholz der Gärtner und Ökologe aus Wien als Experte für Beratung, Führung und Zusammenarbeit?! 20 Jahre Erfahrung, seine Kunden und zahlreiche Lehr- und Weiterbildungsaufträge an Universitäten, Akademien sowie Beratungsaufträge sind ein Beleg dafür, dass unkonventionelle Zugänge erfolgreich sein können. Er sagt: Mir geht es darum, Zuversicht und Geistesgegenwart neu zu entzünden. Denn gerade im Coaching braucht es vor allem Schwung, Leichtigkeit und natürlich eine gute Portion persönliche Courage, um gemeinsam mit dem Kunden wirklich weiter zu kommen. Dieser erfrischende Ansatz ist oft überraschend, irritierend doch auch inspirierend und weiterführend.

6 Andrea Lienhardt Respekt im Job - wie alle davon profitieren und gewinnen Respekt hat für Unternehmen eine handfeste wirtschaftliche Bedeutung und ist grundlegend für den Geschäftserfolg. Ein Unternehmen, das Menschen mit Achtung behandelt, gewinnt Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Im Workshop werden gemeinsam Strategien erarbeitet wie Respekt im Unternehmen implementiert werden kann. Andrea Lienhart ist seit 1995 erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und Schweiz tätig. Sie begleitet Unternehmen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg, Veränderungsprozesse auszubauen, sich zu entwickeln und Zukunft zu gestalten. Zu ihren Kunden zählen Wirtschaftsverbände, mittelständische Unternehmen, Konzerne und Verwaltungen. Ihre Themenschwerpunkte sind Führung, Kommunikation, Teamentwicklung und Selbstmanagement. Andrea Lienhart ist professionelles Mitglied der German Speakers Assosiation (GSA), der Vereinigung Deutscher Spitzentrainer, Bestsellerautorin.

7 Donald Schwarzenbart Business-Coaching als Brücke zwischen Seminar und Umsetzung Mit konkreten Beispielen werden Anlässe, Rahmen, Grenzen und Chancen des innerbetrieblichen Coachings aufgezeigt. Die daraus entwickelten Thesen werden mit den Teilnehmenden diskutiert und ergeben ein farbiges Bild gelungenen Business-Coachings. Donald Schwarzenbart studierte Rechtswissenschaft und Philosophie an der Universität in Trier sowie Pädagogik und pädagogische Psychologie in Tübingen. Führungserfahrungen machte er u. a. in Personal- und Organisationsentwicklungsbereichen der Daimler Benz AG. Darüber hinaus qualifizieren ihn Weiterbildungen im Bereich der Systemischen Transaktionsanalyse und systemischen Organisationsentwicklung. Seit 1992 ist er selbständig als Berater, Trainer und Projektleiter tätig. Sein Schwerpunktgebiet ist die Managemententwicklung. Ihn zeichnet seine profunde und breitbandige Erfahrung als Führungstrainer, seine Prozessbegleitungskompetenz und seine humorvolle, unvergessliche Art und Weise der Vermittlung aus.

8 Markus Schwemmle Praktische Arbeit mit dem Konzept des Gesundheitsbildes Das Gesundheitsbild nach Dr. Harry Merl ist eine kreative, spielerische und leicht nachvollziehbare Methode, um sich persönliche und berufliche Ziele klar vor Augen zu führen und Wege zu entdecken, auf denen sie erreichbar sind. Wie eine Landkarte der Seele zeigt das Gesundheitsbild Barrieren und Möglichkeiten und macht den leichtesten Zugang zum Ziel erkennbar. Markus Schwemmle studierte Psychologie in Tübingen und in Seattle. Er arbeitete in einem Beratungsunternehmen und anschließend in diversen Beratungs- und Führungsfunktionen bei Siemens in München. Seit 2007 ist er selbständiger Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Coach. Seine Schwerpunkte sind die Begleitung von Transformationsprozessen in internationalen Konzernen und in mittelständischen Unternehmen. Er ist Master und Lehrtrainer am Institut für systemische Beratung in Wiesloch und leitet das system worx Schwesterinstitut in München.