WERTANALYSE Methode zur Produkt- und Prozessoptimierung

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Hannelore Lange
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1 WERTANALYSE Methode zur Produkt- und Prozessoptimierung Frau Barbara Trimbuch INVENT NET GmbH Ostendstraße Berlin Tel. 030/ Fax. 030/ Folie 1

2 Gliederung Ziele der Präsentation Vorstellung der Wertanalyse als Methode Beispiele Schlussfolgerungen Folie 2

3 Ziele der Präsentation Mit dieser Präsentation möchten wir Sie mit der Managementmethode WERTANALYSE vertraut machen Ihr Interesse für diese methodische Herangehensweise wecken Sie bestärken, die Methode in Ihrem Unternehmen einzusetzen Ihnen einen ersten theoretischen Hintergrund vermitteln Folie 3

4 WERTANALYSE universelle Vorgehensweise zur Lösung L komplexer Probleme in Produktionsunternehmen Dienstleistungsunternehmen Verwaltungen der Öffentlichen Hand Folie 4

5 PROBLEM LÖSUNG METHODE Wettbewerbsdruck Marktdruck Kostenreduzierung Nutzwerterhöhung Theorie Verfahren Formblätter Preisdruck Kundendruck Innovationsdruck Wertanalyse Art + Weise Folie 5

6 WERTANALYSE Wertanalyse-Objekt Produkt Prozesse Dienstleistungen WERTANALYSE Projekt Folie 6

7 Komponenten Wertziele Wertanalyse-Team Funktionen + Wertanalyse-Projekt + Wertanalyse-Methodik Qualität Produkt Dienstleistung Verfahren Lebensdauer Design = Wertanalyse Kosten Zuverlässigkeit Marktfähigkeit Folie 7

8 Geschichte 1947 Entwickelt von Lawrence D. Miles, Einkaufsleiter von General Electric, rasche Verbreitung in den USA 1959 Gründung der SAVE (Society of American Value Engineers) in den USA 1959 ab diesem Zeitraum erste Anwendungen der Methode in Europa 1967 Gründung des VDI Zentrums Wertanalyse in Deutschland 1968 Normung der Wertanalyse 1990 Entwicklung zum umfassenderen VALUE MANAGEMENT 2006 Veröffentlichung der VDI-Richtlinien VDI 2800 Blatt 1+2 zu Wertanalyse und Formularsatz Folie 8

9 Allgemeines Ziel der Wertanalyse Erkennen und Erfüllen der Kundenbedürfnisse zu geringst möglichen Kosten und keinesfalls Sparen um jeden Preis Folie 9

10 WERT Bedürfnisse Funktionen Gesamtaufwand Kosten Folie 10

11 Was bringt die Wertanalyse? Die Wirksamkeit der Wertanalyse betrifft vorwiegend die Kostensenkung und die Nutzwerterhöhung. Nutzwerterhöhung 20% 18% bei komplexen Produkten > 150 Teile Einsparungen bei Herstellungskosten Kostensenkung 80% 30% bei einfachen Produkten < 20 Teile Ehrlenspiel, Kiewert, Lindemann Auswertung von Wertanalysen Folie 11

12 Was benötigen Sie für die Durchführung der Wertanalyse? Wille zu Veränderungen im Unternehmen Grundkenntnisse in den Techniken der Wertanalyse eigene Zeit oder Geld für Externe Folie 12

13 Management Methoden Verhaltensweisen Wertanalyse Arbeitsplan Prozess der Wertanalyse E R F O L G Kosteneinsparungen Leistungsverbesserungen Folie 13

14 Wünsche Erfüllung Produkt Funktionen Wunschfunktion 1 1 Funktion 1 Erfüllte Funktion Wunschfunktion 2 1 Funktion 2 Erfüllte Funktion Wunschfunktion 3???? Wunschfunktion 4 1 Funktion 4 Erfüllte Funktion Wunschfunktion 5 1 Funktion 5 Erfüllte Funktion Unternehmen???? 1 Funktion 6 Erfüllte Funktion Wertsteigerung möglich bei Erfüllung der Funktion bei Wegfall der Funktion Wertsteigerung möglich Folie 14

15 Funktionen des Autos aus Sicht des Nutzers Nutzerbezogene Funktionen aus Sicht des Produzenten Produktbezogene Funktionen ausgerichtet auf Nutzerbedarf ausgerichtet auf Befriedigung des Nutzerbedarfs Folie 15

16 Funktionen Nutzerbezogene Funktionen Produktbezogene Funktionen Gebrauchsfunktionen Geltungsfunktionen Gesamtfunktionen Basisfunktionen HF NF HF NF TF UF FF PF EF u.a. HF Hauptfunktionen NF - Nebenfunktionen TF Teilfunktionen TF Teilfunktionen UF unerwünschte Funktionen EF Elementarfunktionen FF Folgefunktionen PF - Parallelfunktionen Folie 16

17 Beispiel MUSTER GmbH LASTENHEFT ZIELE Bedingungen Folie 17

18 Beispiel MUSTER GmbH IST-FUNKTIONEN SOLL-FUNKTIONEN IDEEN BEWERTUNG Folie 18

19 Schlussfolgerungen Erstens: WERTANALYSE ist ein universell einsetzbares Instrument. zur Reduzierung von Kosten zur Verbesserung von Funktionen zur Steigerung des Nutzens zur Erhöhung von Werten Folie 19

20 Schlussfolgerungen Zweitens: WERTANALYSE Projekte sind freigestaltbar und angepasst an die vorliegenden Bedürfnisse. Projektformen könnten sein: Beratungsprojekte mit Externen studentische Projekte Projekte mit Mitarbeiterteam und eigener Koordinierung Folie 20

21 Schlussfolgerungen Drittens: Jedes WERTANALYSE Projekt führt immer zum Erfolgt durch verbesserte Funktionsausführungen Ersparnis an Kosten Zuwachs an Kompetenz Folie 21

22 Schlussfolgerungen Viertens: WERTANALYSE Projekte werden im Team durchgeführt. Das Team kann bestehen aus: externen Fachspezialisten (z.b. Chemiker) eigenen Mitarbeitern Berater mit Methodenkompetenz Folie 22

23 Schlussfolgerungen Fünftens: WERTANALYSE nutzt bewährte Techniken wie Kostenanalysen Funktionenanalysen Kreativitätstechniken Bewertungstechniken Projektmanagement Folie 23

24 Schlussfolgerungen Sechstens: WERTANALYSE kann in jedem Unternehmen zu jeder Zeit mit Erfolg durchgeführt werden! Folie 24

25 Studentenprojekte WAP 1 WAP 2 OTEK Oberflächentechnik GmbH Analyse der Kosten der Abwasseraufbereitungsanlage Salzenbrodt GmbH & Co. KG Prozessoptimierung der Aerosolwirkstoffherstellung WAP 3 EBK Krüger GmbH Analyse eines produktbezogenen Herstellungsprozesses unter beschaffungslogistischen und fertigungstechnischen Gesichtspunkten WAP 4 SCHMINDER Ingenieurbüro Optimierung der Logistikprozesse für die Errichtung eines FREI-RAUM-HAUSES Folie 25

26 Viel Erfolg für Ihre künftigen Wertanalyse Projekte wünscht Ihnen Barbara Trimbuch Folie 26

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