BankCOLLEG 1. Semester BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE. Hinweise: Bitte vor Bearbeitungsbeginn lesen!! Erlaubte Hilfsmittel: Taschenrechner

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1 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE Hinweise: Bitte vor Bearbeitungsbeginn lesen!! Erlaubte Hilfsmittel: Taschenrechner Überprüfen Sie zunächst, ob Sie ein vollständiges Exemplar der Klausur erhalten haben. Die Klausur umfaßt 6 Seiten (inkl. Deckblatt). Die Aufgabenblätter sind einseitig bedruckt. Tragen Sie Ihren Namen und den Standort an den vorgesehenen Stellen ein und unterschreiben Sie dieses Deckblatt und die Klausur. Eine nicht unterschriebene Klausur gilt als nicht bestanden!!! Verwenden Sie bitte kein eigenes Papier!!! Bitte beschriften Sie bei der Beantwortung der Fragen den vorgegebenen Korrekturrand nicht. Sollte Ihnen für Ihre Antworten der vorgesehene Platz nicht ausreichen, wird Ihnen weiteres Papier bereitgestellt. Vermerken Sie auf dem Antwortpapier Ihren Namen und die jeweilige Aufgabennummer. Auswahlmöglichkeiten bei den Klausuraufgaben: Von 5 Aufgaben à 25 Punkte sind vier Aufgaben auszuwählen. Bitte planen Sie pro Aufgabe ca. 15 Minuten Berabeitungszeit ein. Bei der Klausur können maximal 100 Punkte erreicht werden. Dauer der Klausur: 10 Minuten Einlesezeit + 60 Minuten Bearbeitungszeit. Viel Erfolg! Name: Vorname: Standort: Unterschrift: Ergebnisse: Aufgabe: Punkte (max. 25 Punkte) Aufgabe: Punkte (max. 25 Punkte) Aufgabe: Punkte (max. 25 Punkte) Aufgabe: Punkte (max. 25 Punkte) Gesamtpunktzahl: Punkte (max. 100 Punkte) Seite 1

2 AUFGABE 1 Unternehmensziele Folgende vereinfachte Angaben der R. Volk GmbH sind Ihnen bekannt: Betriebsergebnis (Net Operating Profit) EUR Körperschaftssteuer EUR Erträge aus Finanzanlagen EUR 170 Das Gesamtkapital der R.Volk GmbH beträgt EUR ,00. Der Eigenkapitalanteil beläuft sich auf EUR ,00. Der Restbetrag wurde über die Hausbank zu einem Zinssatz von 4,5 % finanziert. a) Ermitteln Sie den Reingewinn nach Steuern? (8 Punkte) b) Errechnen Sie für den Betrachtungszeitraum (bitte auf drei Stellen nach dem Komma runden) ba) die Gesamtkapitalrentabilität (GKR), bb) die Eigenkapitalrentabilität (EKR), cc) den Return on Investment (ROI). (6 Punkte) c) Die Geschäftsführung der R. Volk GmbH plant die Erweiterung der Produktionskapazitäten mit Hilfe des Leverage-Effektes. Erläutern Sie kurz den Begriff des Leverage-Effektes. (4 Punkte) d) Der Kapitalbedarf für die neue Investition erhöht sich um EUR ,00. Aufgrund der Unsicherheit im Hinblick auf die zukünftige Gewinnsituation stellt die Hausbank der GmbH nur noch weitere EUR 6.000,00 zu einem Zinssatz von 4,5 % zur Verfügung. Der noch fehlende Betrag müsste in Form von Eigenkapital einfließen. Ist die Kapazitätserweiterung im Hinblick auf das eingesetzte Eigenkapital zu emp fehlen? Begründen Sie kurz Ihre Entscheidung. (7 Punkte) Seite 2

3 AUFGABE 2 Kriterien der Rechtsformwahl Für die Gründung eines Unternehmens spielt die Rechtsformwahl eine wesentliche Rolle. a) Nennen Sie die 6 Faktoren, die eine wesentliche Rolle bei der Entscheidung spielen! (7 Punkte) b) Erläutern Sie drei der Faktoren in Bezug auf die unterschiedlichen Rechtsformen genauer. (18 Punkte) Seite 3

4 AUFGABE 3 Portfolioanalyse 1.) Erläutern Sie kurz das Erfahrungskurven- und das Produktlebenszykluskonzept. (7 Punkte) 2.) Wie bildet die Portfolioanalyse (hier Marktwachstums-/Marktsanteilskonzept) die beiden Konzepte ab? Stellen Sie das Konzept grafisch dar, benennen Sie die Bereiche. (10 Punkte) 3.) Welche Erkenntnisse kann ein Unternehmer aus der Portfolioanalyse Marktwachstums-/Marktsanteilskonzept ableiten? (8 Punkte) Seite 4

5 AUFGABE 4 Führung aus Managementfunktion Das Führungsverhalten beeinflusst wesentlich die Erreichung und Nichterreichung der unternehmerischen Ziele. a) Nennen und erläutern Sie die vier verschiedenen Führungsstile. (16 Punkte) b) Um eine einheitliche Unternehmenskultur zu gewährleisten, darf der in einem Unternehmen praktizierte Führungsstil nicht ausschließlich die Entscheidung des jeweiligen Vorgesetzten sein. Wenn optimale Ergebnisse erzielt werden sollen, ist der Führungsstil jeweils an die herrschenden Führungsbedingungen anzupassen. Welcher Führungsstil passt zu einer Führungskraft in einem Unternehmen mit Fließbandfertigung (Massenproduktion)? Nennen Sie mind. 4 weitere Rahmenbedingungen, die ebenfalls für diesen Führungsstil sprechen?! (9 Punkte) Seite 5

6 AUFGABE 5 Marketing a) Das Marketing soll zwei grundlegende Aufgaben positiv erfüllen, die für das Unter nehmen von existenzieller Bedeutung sind. Beschreiben Sie diese beiden Aufgaben! (6 Punkte) b) Beim Marketing-Mix werden die einzelnen Marketinginstrumente aufeinander abge stimmt bzw. integriert. Erläutern Sie in diesem Kontext die vier abzustimmenden Marketinginstrumente auch anhand jeweils eines konkreten Beispiels. (16 Punkte) c) Warum können bei der Integration der Marketinginstrumente im Marketing-Mix in der Praxis durchaus Schwierigkeiten auftreten? (3 Punkte) Seite 6