Senatsverwaltung für Berlin, den 1. Oktober 2013 Gesundheit und Soziales 9(0) I E 17-

Transkript

1 Senatsverwaltung für Berlin, den 1. Oktober 2013 Gesundheit und Soziales 9(0) I E 17- doris.mueller@sengs.berlin.de An den Vorsitzenden des Unterausschusses Produkthaushalt und Personalwirtschaft des Hauptausschusses über den Vorsitzenden des Hauptausschusses über den Präsidenten des Abgeordnetenhauses über Senatskanzlei-G Sen- Thema: Stellenplan der Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales Besetzung der unbesetzten Stellen in den Kapiteln 1100 und 1110 Vorgang: Sitzung des Unterausschusses "Produkthaushalt und Personalwirtschaft" des Hauptausschusses vom 27. August 2013 Der Unterausschuss Produkthaushalt und Personalwirtschaft des Hauptausschusses hat in seiner oben benannten Sitzung Folgendes beschlossen: SenGesSoz wird gebeten, dem UA PHPW zur 2. Lesung des Einzelplans 11 am 22. Oktober 2013 zu folgenden Punkten zu berichten: Welche Maßnahmen wurden bereits eingeleitet und welche Maßnahmen sollen noch ergriffen werden, um die geschilderte problematische Situation des Öffentlichen Gesundheitsdienstes in den Griff zu bekommen? Welche Maßnahmen sind erfolgreich? Wie sieht die Ist- und Soll- Verteilung in den einzelnen Bezirken aus (Bezirksabfrage?) Inwiefern kann das Parlament zu einer Besserung der Situation beitragen? Ich bitte, den Beschluss damit als erledigt anzusehen. Hierzu wird berichtet: Bis zum Vorliegen der Zielstruktur für den Öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD) 2010 wurde zwischen der Senatsverwaltung für Finanzen und der Senatsverwaltung für Gesundheit, Umwelt und Verbraucherschutz in den Jahren 2007 bis 2009 ein Verfahren umgesetzt, dass die Nachbesetzung freiwerdender Stellen im ÖGD im Umfang von Zweidritteln sicherte. Das durch die Senatsverwaltung für Finanzen für den Öffentlichen Dienst des Landes Berlin erarbeitete und vom Senat am 7. Juli 2009 beschlossene Personalbedarfskonzept bis 2013 sah dagegen vor, dass die Bezirke jährlich ein festes Kontingent an Stellen für Nachbesetzungen zugewiesen bekommen und im Rahmen ihrer Personalhoheit eigenverantwortlich entscheiden, welche Stellen prioritär besetzt werden müssen, um die gesetzlichen Aufgaben im Interesse der Bevölkerung erfüllen zu können. Zur Erreichung der in den Richtlinien der Regierungspolitik festgelegten Personalzielzahl für die Bezirke von Vollzeitäquivalenten wurde 2012 von einer Arbeitsgruppe Personalausstattung der Bezirke auf der Grundlage eines bereinigten Personalausstattungsvergleichs der Berliner Bezirke auf der Basis von Vollzeitäquivalenten pro

2 - 2 - Einwohner/-in, unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Belastungen der einzelnen Bezirke durch einen pauschalen Korrekturfaktor für jeden Bezirk eine Personalzielzahl ermittelt. Die Realisierung des erforderlichen Personalabbaus wurde in Zielvereinbarungen festgelegt. Der Einsatz des Personals in den jeweiligen Ämtern liegt in der Zuständigkeit der Bezirke, wobei die Wahrnehmung der gesetzlichen Aufgaben sicherzustellen ist. Vor diesem Hintergrund ist nunmehr die im Schlussbericht 2010 dargestellte Zielzahl nicht mehr ohne weiteres als Soll-Ausstattung des Personalbedarfes des bezirklichen ÖGD zugrunde zu legen, da zum Einen der Bezug zum damaligen Personalentwicklungskonzept nicht mehr gegeben ist und zum Anderen zahlreiche neue gesetzliche Anforderungen (gemäß Bundes- und EU-Recht) für den ÖGD hinzugekommen sind. Im Rahmen des Auftrages aus der Koalitionsvereinbarung, der die Umsetzung des Mustergesundheitsamtes vorsieht, wurde deshalb von der Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales gemeinsam mit Experten der bezirklichen Gesundheitsämter in einem ersten Schritt eine Evaluation und Bewertung des ÖGD-Zentrenkonzeptes vorgenommen. Dieser Bericht wird Gegenstand einer Mitteilung zur Kenntnisnahme an das Abgeordnetenhaus (AGH) sein, der dann allen Abgeordneten zum Thema Zentrenkonzept zur Verfügung stehen wird. In einem zweiten Schritt wird gegenwärtig durch die Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales mit Experten der bezirklichen Gesundheitsämter entsprechend dem Schlussbericht von 2010 die Evaluation und Bewertung der Grundstruktur des ÖGD durchgeführt. Nach Vorlage beider Berichte und den Bewertungen muss dann die bedarfsgerechte Personalausstattung der Gesundheitsämter neu berechnet werden.. Zur Erfüllung des Auftrages der Koalitionsvereinbarung, die neben der Umsetzung des Mustergesundheitsamtes die Stärkung des ÖGD vorsieht, haben der für Gesundheit zuständige Senator und die Staatssekretärin auch mit den Bezirksbürgermeisterinnen und Bürgermeistern, Kontakt aufgenommen, um die Stärkung des ÖGD als dritte Säule des Gesundheitswesen zu unterstützten. Für die Ärztinnen und Ärzte des ÖGD findet der Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) mit Maßgaben Anwendung. Dieser eröffnet zur Deckung eines Personalmangels im Rahmen von Kann-Bestimmungen Möglichkeiten Beschäftigte zu gewinnen bzw. zu halten. So können bei Neueinstellungen gem. 16 Abs. 2 Satz 4 TV-L Zeiten einer vorherigen beruflichen Tätigkeit ganz oder teilweise für die Stufenzuordnung beim Tabellenentgelt berücksichtigt werden, wenn diese Tätigkeit für die vorgesehene Tätigkeit förderlich ist. Darüber hinaus kann gem. 16 Abs. 5 Sätze 1, 3 und 4 TV-L, sowohl für Neueinstellungen als auch für vorhandenes Personal, ein bis zu zwei Stufen höheres Entgelt ganz oder teilweise vorweg gewährt werden. Um den Bedarf an Ärztinnen und Ärzten zu decken, hat die Senatsverwaltung für Finanzen bis zum 28. Februar 2015 zugelassen, dass die betroffenen Dienststellen in eigener Zuständigkeit und Verantwortung in notwendigen Einzelfällen über die Anwendung der vorgenannten Regelungen des 16 TV-L entscheiden. Hierdurch wird bei Neueinstellungen von Ärztinnen und Ärzten u. a. durch die Vorabgewährung von Stufen des Tabellenentgelts ein höheres Entgelt ermöglicht. In der seit März 2012 unter Leitung der für Gesundheit zuständigen Staatssekretärin tätigen Arbeitsgruppe Neue Wege im ÖGD werden neue Möglichkeiten zur Personalgewinnung sowie neue Modelle für Beschäftigungen im ÖGD in Zusammenarbeit u. a. mit Krankenkassen und niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten diskutiert. Zur Verbesserung des Images des ÖGD wird derzeit eine Broschüre entwickelt, die sich an Fachkräfte verschiedener Berufsgruppen wendet und aufzeigt, dass die Beschäftigung im ÖGD durchaus Vorteile mit sich bringt, um Nachwuchskräfte zu gewinnen....

3 - 3 - In den Gesundheitsämtern der Bezirke und dem Landesamt für Gesundheit und Soziales wird seit 2006 jährlich eine Abfrage des Personalbestandes im ÖGD durchgeführt. In Auswertung der Ergebnisse des Personalbestandes im ÖGD des Landes Berlin mit Stand vom 01. Januar 2013 ergeben sich überwiegend in den Qualifikationen der Fachärztinnen und Fachärzten, der Ärztinnen und Ärzte, der Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen bzw. Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern, der Therapeutinnen und Therapeuten, der Diplompsychologinnen und Diplompsychologen sowie der Arzthelferinnen und Arzthelfern in den einzelnen Bereichen erhebliche Personalengpässe (siehe Anl.1). Im Vergleich zum Ist des Vorjahres hat sich der Stand der besetzten Stellen (in VZÄ) insbesondere bei den Fachärztinnenen und Fachärzten und den Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern, weiter verringert. (s. Anlage). Bei der anstehenden Novellierung des Gesundheitsdienstgesetzes (GDG) bis 2016 ist daher unter Berücksichtigung der subsidiären und sozialkompensatorischen Ausrichtung eine aufgabenkritische Überprüfung des ÖGD erforderlich. Mario C z a j a Senator für Gesundheit und Soziales Anlage: 1. Personalbestandserhebung im ÖGD Unbesetzte Stellen in den Gesundheitsämtern

4 Anl.1 SenGesSoz I E 17 Personalbestandserhebung ÖGD Stand 01. Januar 2013 In der Zeile "Arzthelfer/innen/Verwaltung" wurden auch (Kinder-)Krankenschwestern, Ernährungsberater/innen, Hebammen, Sportgruppenleiter/innen, Altenpflegehelfer/innen, Pflegehelfer/innen, Diätassistenten/innen, Pflegefachkräfte... zugeordnet = Wert konnte noch nicht einmal geschätzt werden, weil die Stellen zentral im Stab der Abteilung angesiedelt sind, der wiederum für 2 Ämter tätig ist Bezirk Summe alle Bezirke Differenz Soll 2015 Ist 2013 zum Soll absolut zum Soll in % Amtsleitung Amtsärzte/innen/LuV Leitung 12,00 12,00 0% leitende SozPäd/innen 6,00 3,85-2,15-35,83% Sekretariat 12,00 11,83-0,17-1,42% Verwaltungsleitung/Haushalt 12,00 9,28-2,72-22,67% KLR/Organisation 12,00 9,83-2,17-18,08% Sachbearbeiter/in Personal 12,00 7,58-4,42-36,83% IT-Bereichskoordinator/in 12,00 5,14-6,86-57,17% Mitarbeiter/in Haushalt 12,00 15,75 +3,75 +31,25% Mitarbeiter/in Personal 6,00 10,14 +4,14 +69,00% Summe AL 96,00 85,40-10,60-11,04% QPK Leitung/Koordination 6,00 11,50 +5,50 +91,67% wiss.mitarbeiter/innen 51,00 6,75-44,25-86,76% Koord./in GesFörderg./Präv. 12,00 9,00-3,00-25,00% Psychiatriekoordinator/in 9,00 9,00 0% Suchthilfekoordinator/in 9,00 5,50-3,50-38,89% Verwaltung 6,00 11,77 +5,77 +96,17% Summe QPK 93,00 53,52-39,48-42,45% Fachbereich 1 Team KJGD Fachärzte/innen/Ärzte/innen 99,80 70,88-28,92-28,98% SozPäd/innen 121,80 127,10 +5,30 +4,35% Therapeuten/innen 187,20 129,58-57,62-30,78% Arzthelfer/innen/Verwaltung 148,20 121,99-26,21-17,69% Summe KJGD 557,00 449,55-107,45-19,29% Team KJPD FA/Ärzte/innen;DiplPsych/innen 56,80 43,52-13,28-23,38% SozPäd/innen 12,00 14,75 +2,75 +22,92% Arzthelfer/innen/Verwaltung 20,00 14,90-5,10-25,50% Summe KJPD 88,80 73,17-15,63-17,60% Team ZÄD Zahnärzte/innen 32,25 27,18-5,07-15,72% Zahnarzthelfer/innen 43,00 29,56-13,44-31,26% Verwaltung 6,00 2,63-3,37-56,17% Summe ZÄD 81,25 59,37-21,88-26,93% Summe FB 1 727,05 582,09-144,96-19,94% Fachbereich 2 Fachärzte/innen 28,75 14,40-14,35-49,91% Gesundheitsheitsaufseher/innen 108,00 91,97-16,03-14,84% Verwaltung (einschl.bestattungen) 33,50 35,47 +1,97 +5,88% Summe FB 2 170,25 141,84-28,41-16,69% Fachbereich 3 Team SpD Fachärzte/innen 70,20 57,41-12,79-18,22% DiplPsych/innen 17,60 11,76-5,84-33,18% SozPäd/innen 140,20 124,84-15,36-10,96% Verwaltung/Arzthelfer/innen 58,60 41,67-16,93-28,89% Summe SpD 286,60 235,68-50,92-17,77% Team BfB Fachärzte/innen 18,00 12,72-5,28-29,33% SozPäd/innen 74,70 63,61-11,09-14,85% Arzthelferin/Verwaltung 12,00 19,27 +7,27 +60,58% Summe BfB 104,70 95,60-9,10-8,69% Summe FB 3 391,30 331,28-60,02-15,34% Zentren sex.ges Fachärzte/innen 18,50 16,00-2,50-13,51% SozPäd/innen 42,00 34,57-7,43-17,69% DiplPsych/innen 4,00 3,50-0,50-12,50% Arzthelfer/innen/Verwaltung 15,50 21,00 +5,50 +35,48% Sprachmittler/innen 6,50 1,75-4,75-73,08% Summe ZsG 86,50 76,82-9,68-11,19% Zentrum für Tuberkulosekranke Menschen Fachärzte/innen 4,00 5,00 +1,00 +25,00% SozPäd 6,00 3,52-2,48-41,33% Verwaltung/Arzthelfer/innen 5,50 6,75 +1,25 +22,73% MTRA 2,50 2,50 0% Summe ZTbc 18,00 17,77-0,23-1,28% Zentrum für Sinnesbehinderte Fachärzte/innen;Ärzte/innen 5,25 4,15-1,10-20,95% Audiometrist/in SozPäd/innen/SozArb/innen 7,00 6,95-0,05-0,71% Logopäden/innen 7,75 7,50-0,25-3,23% Audiologieassistent/in 3,00 4,00 +1,00 +33,33% Diplomaugenoptiker/in 1,00-1,00-100,00% Orthoptist/in 1,00-1,00-100,00% Ergotherapeut/in 0,75 0,75 0% DiplPsych/innen 1,50 1,35-0,15-10,00% Sonderschulpädagogen/innen 2,00-2,00-100,00% Physiotherapeuten/innen; Krankengymnasten/innen 1,75 1,75 0% Arzthelfer/innen/Verwaltung 5,50 5,55 +0,05 +0,91% Summe ZfS 36,50 32,00-4,50-12,33% Regionalisierte Aufgaben Lebensmittelpersonalberatung Ärzte/innen 0,75 0,60-0,15-20,00% Verwaltung 9,00 10,23 +1,23 +13,67% Summe LPB 9,75 10,83 +1,08 +11,08% Erlaubniserteilg.Heilpraktiker/innen Ärzte/innen 1,00-1,00-100,00% Verwaltung 4,00 4,34 +0,34 +8,50% Summe Heilpraktikererlaubnis 5,00 4,34-0,66-13,20% Summe Regionalisierte Aufgaben 14,75 15,17 +0,42 +2,85% Summe ÖGD 1.633, ,89-297,46-18,21% ZMGA Fachärzte/innen;Ärzte/innen 24,00 24,27 +0,27 +1,13% Arzthelfer/innen 6,00 4,80-1,20-20,00% Verwaltung (zugleich Schreibkraft) 20,50 21,53 +1,03 +5,02% Summe ZMGA 50,50 50,60 +0,10 +0,20% Summe ÖGD inkl. ZMGA 1.683, ,49-297,36-17,66% Die Summen können Rundungsdifferenzen aufweisen

5 Anlage 2 Unbesetzte Stellen in VZÄ in den GesÄmtern und der ZMGA mit Stichtag 01. Januar 2013 Bezirk/LAGeSo Mitte FK Pkw CW Spn SZ TS Nkn TK MH Libg Rdf Soll 2015 Summe Bezirke unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte unbesetzte Soll 2015 unbesetzte Stellen (VZÄ) Stellen (VZÄ) Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen Stellen alle Bezirke Stellen (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) (VZÄ) Amtsleitung Amtsärzte/innen/LuV Leitung 12,00 leitende SozPäd/innen 0,50 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 6,00 2,75 Sekretariat 0,17 12,00 0,17 Verwaltungsleitung/Haushalt 0,17 1,00 1,00 0,55 12,00 2,72 KLR/Organisation 0,17 1,00 1,00 12,00 2,17 Sachbearbeiter/in Personal 0,17 0,50 1,00 0,25 1,00 1,00 1,00 12,00 4,92 IT-Bereichskoordinator/in 1,00 1,00 0,50 0,50 1,00 0,60 1,00 0,50 1,00 12,00 7,10 Mitarbeiter/in Haushalt 1,00 1,00 12,00 2,00 Mitarbeiter/in Personal 0,50 0,50 0,50 6,00 1,50 Summe 0,51 2,00 2,50 1,50 1,75 0,25 0,67 6,00 1,60 1,50 2,55 2,50 96,00 23,33 QPK Leitung/Koordination 6,00 0,00 wiss.mitarbeiter/innen 3,25 3,25 4,25 3,25 3,75 4,25 4,25 4,25 4,25 3,25 3,75 2,50 51,00 44,25 Koord./in GesFörderg./Präv. 1,00 0,50 0,50 1,00 12,00 3,00 Psychiatriekoordinator/in 0,25 0,25 0,75 9,00 1,25 Suchthilfekoordinator/in 0,75 0,75 0,75 0,75 0,25 0,75 0,75 9,00 4,75 Verwaltung 0,50 0,25 0,50 6,00 1,25 Summe 4,50 4,00 5,00 4,25 4,75 5,25 4,25 5,00 4,50 3,25 4,75 5,00 93,00 54,50 Fachbereich 1 Team KJGD Fachärzte/innen/Ärzte/innen 0,50 2,04 6,88 2,27 1,44 1,67 3,13 1,15 2,17 2,34 1,59 2,82 99,80 28,00 SozPäd/innen 0,94 1,63 0,24 0,47 121,80 3,28 Therapeuten/innen 0,51 9,00 2,52 1,53 6,82 2,99 1,94 7,79 16,34 15,26 187,20 64,70 Arzthelfer/innen/Verwaltung 2,21 5,82 5,12 2,49 2,33 0,73 2,65 4,06 0,59 5,14 148,20 31,14 Summe 0,50 5,70 23,33 10,15 5,46 1,67 12,28 4,87 6,76 14,66 18,52 23,22 557,00 127,12 Team KJPD FA/Ärzte/innen;DiplPsych/innen 2,41 0,40 2,65 1,41 1,33 0,77 1,53 2,84 0,64 0,71 56,80 14,69 SozPäd/innen 1,00 1,00 0,50 1,00 12,00 3,50 Arzthelfer/innen/Verwaltung 0,70 0,70 1,10 0,70 1,70 1,70 0,19 0,21 20,00 7,00 Summe 3,41 1,10 2,65 3,11 2,93 0,77 3,23 4,54 2,34 0,19 0,00 0,92 88,80 25,19 Team ZÄD Zahnärzte/innen 0,88 0,75 1,00 0,25 1,23 1,25 0,25 0,25 1,75 32,25 7,61 Zahnarzthelfer/innen 1,61 1,79 1,25 2,50 3,25 0,79 0,50 2,25 43,00 13,94 Verwaltung/ZAH 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,37 0,50 0,50 6,00 4,37 Summe 2,99 3,04 0,50 1,00 2,00 0,50 4,23 4,50 0,62 1,04 1,00 4,50 81,25 25,92 Summe FB 1 6,90 9,84 26,48 14,26 10,39 2,94 19,74 13,91 9,72 15,89 19,52 28,64 727,05 178,23 Fachbereich 2 Fachärzte/innen 2,50 1,00 1,00 0,75 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,10 1,00 28,75 14,35 Gesundheitsheitsaufseher/innen 2,00 1,00 3,00 3,00 3,00 1,00 1,00 2,13 2,75 108,00 18,88 Verwaltung 2,54 2,10 1,01 1,14 0,39 33,50 7,18 Summe FB 2 2,50 5,54 1,00 1,75 6,10 5,00 5,01 3,14 1,00 2,39 3,23 3,75 170,25 40,41 Fachbereich 3 Team SpD Fachärzte/innen 0,91 2,11 1,08 1,92 0,74 2,12 1,05 2,00 0,83 1,96 70,20 14,72 DiplPsych/innen 1,67 0,89 1,67 0,13 0,48 1,03 1,24 0,77 0,47 17,60 8,35 SozPäd/innen 1,44 1,08 5,82 1,27 1,94 2,35 0,50 1,13 1,51 0,85 140,20 17,89 Verwaltung/Arzthelfer/innen 0,07 1,78 2,30 0,76 1,31 2,90 1,03 2,14 1,28 1,06 2,55 58,60 17,18 Summe 1,74 1,44 4,66 11,90 3,24 5,65 5,99 4,68 5,56 5,56 2,74 4,98 286,60 58,14 Team BfB Fachärzte/innen 0,25 0,50 0,50 0,35 1,43 1,50 0,50 0,50 0,75 18,00 6,28 SozPäd/innen 6,35 1,88 0,77 1,69 4,06 2,75 1,09 1,47 0,84 74,70 20,90 Arzthelferin/Verwaltung 1,00 1,00 12,00 2,00 Summe 6,60 2,38 0,50 0,00 0,77 3,04 6,49 1,50 2,75 1,59 1,97 1,59 104,70 29,18 Summe FB 3 8,34 3,82 5,16 11,90 4,01 8,69 12,48 6,18 8,31 7,15 4,71 6,57 391,30 87,32 Zentren sex.ges Fachärzte/innen 0,50 1,00 0,22 0,50 0,28 18,50 2,50 SozPäd/innen 0,25 2,00 1,50 0,50 3,18 42,00 7,43 DiplPsych/innen 0,50 4,00 0,50 Arzthelfer/innen/Verwaltung 15,50 0,00 Sprachmittler/innen 1,25 1,00 1,50 0,50 0,50 6,50 4,75 Summe 2,00 4,50 0,00 3,22 0,00 1,50 0,00 0,00 0,00 3,96 0,00 0,00 86,50 15,18 ZfTbc Fachärzte/innen 4,00 0,00 SozPäd 2,48 6,00 2,48 Verwaltung/Arzthelfer/innen 5,50 0,00 MTRA 2,50 0,00 Summe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,48 0,00 18,00 2,48 ZfS Fachärzte/innen;Ärzte/innen 0,90 0,30 5,25 1,20 Audiometrist/in 0,00 0,00 SozPäd/innen/SozArb/innen 0,55 7,00 0,55 Logopäden/innen 0,25 7,75 0,25 Audiologieassistent/in 3,00 0,00 Diplomaugenoptiker/in 1,00 0,00 Orthoptist/in 1,00 0,00 Ergotherapeut/in 0,75 0,00 DiplPsych/innen 0,15 1,50 0,15 Sonderschulpädagogen/innen 2,00 2,00 2,00 Physiotherapeuten/innen; 1,75 Krankengymnasten/innen 0,00 Arzthelfer/innen/Verwaltung 0,20 5,50 0,20 Summe 1,45 2,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,20 36,50 4,35 Regionalisierte Aufgaben Lebensmittelpersonalberatung Ärzte/innen 0,15 0,75 0,15 Verwaltung 9,00 0,00 Summe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,15 0,00 9,75 0,15 Erlaubniserteilg. Heilpraktiker/innen Ärzte/innen 0,50 0,50 1,00 1,00 Verwaltung 0,35 4,00 0,35 Summe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,85 0,00 0,00 0,00 0,50 0,00 5,00 1,35 Summe Regionalisierte Aufgaben 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,85 0,00 0,00 0,00 0,65 0,00 14,75 1,50 Summe ÖGD 26,20 32,40 40,14 36,88 27,00 23,63 43,00 34,23 25,13 34,14 37,89 46, ,35 407,30 ZMGA Fachärzte/innen;Ärzte/innen 24,00 Arzthelfer/innen 6,00 1,20 Verwaltung 20,50 Summe 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,50 1,20 Summe ÖGD (inkl. ZMGA) 26,20 32,40 40,14 36,88 27,00 23,63 43,00 34,23 25,13 34,14 37,89 46, ,85 408,50