Die JGBC-Group Unternehmenspräsentation
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- Günther Arnold
- vor 6 Jahren
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1 Die JGBC-Group Unternehmenspräsentation
2 Was macht uns erfolgreich und besonders? Wir hören zu! Wir hören Ihnen zunächst einmal zu! Dazu arbeiten wir uns schnell in bestehende Strukturen ein. Wir verstehen was Sie tun und wollen! Wir strukturieren Themen! Neue Themen und Fragestellungen werden durch uns schnell und umfassend analysiert und in klaren Strukturen aufbereitet. Daraus entwickeln wir Lösungsszenarien und leiten Umsetzungsmodule ab. Eine iterative Konzeption und Umsetzung ist der Schlüssel zum Erfolg! Wir übernehmen Verantwortung! Wir denken und arbeiten end-to-end! Dabei liefern wir nicht nur Konzepte, sondern übernehmen auch Verantwortung in der Umsetzung! Wir verstehen uns als Ihr Sparringspartner und vertreten unsere Meinung. Wir begeistern und engagieren uns! Wir stellen uns gerne neuen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungen. Aussagen wie das ist historische gewachsen oder das war schon immer so, fordern uns heraus! 2
3 JGBC-Group: Geschäftsfelder und Schwerpunkte Banking-Excellence: Beratung für Banken Banksteuerung Risikomanagement, Meldewesen, Bilanzierung, Controlling & Planung Regulatory Management Compliance Organisation & Prozesse Integrierte Finanzarchitektur Informationslogistik, Systeme und Berichtswesen Unternehmens-Excellence: Partner für den Mittelstand Unternehmenssteuerung Strategie, Finanzen, Controlling & Planung, Risikomanagement Compliance Organisation & Prozesse Sanierung & Restrukturierung Integrierte Unternehmens-IT Informationslogistik, Systeme und Berichtswesen Service-Excellence: Service-Center Projekt- und Programmmangement Projektmanagement-Office PMO-as-a-service Outsourcing bzw. Outtasking von Unternehmensaufgaben Inhouse-Seminare Einführung von Standardsoftware und Entwicklung von Individual- Software Prozess-Excellence: Geschäftsprozessmanagement Einführung Geschäftsprozessmanagement Prozessaufnahme, Optimierung Schriftlich fixierte Ordnung, auditkonforme Dokumentation Reporting und Monitoring Governance, Risiko & Compliance Prozess-Governance, Internes Kontrollsystem (IKS) Controlling-Excellence: Controlling-as-a-Service Einführung Controlling- Rahmenwerk und -methoden Operatives Controlling bestehende Erfolgspotenziale möglichst gut ausnutzen Strategisches Controlling neue Erfolgspotenziale für die Zukunft entwickeln Projekt-Controlling und Projektportfoliosteuerung 3
4 Auswahl von Referenzkunden (inkl. conlab Unternehmerverbund) Banken und Finanzdienstleister Großunternehmen Mittelstand Commerzbank Deutsche Bank Deutsche Börse Dresdner Bank Genobank Essen Honda-Bank ING, NL L-Bank MCE-Bank Mercedes Benz Bank National Bank NordLB NRW Bank Oldenburgische Landesbank Postbank Rabo-Bank, NL RSB Bank Volksbank Krefeld Volksbank Rhein- Ruhr VR-Equity Partner WGZ Bank BMW / Mini Canon Caritas CentrO Oberhausen Coca-Cola Deutsche Post Dodenhof Douglas Draeger Dr. Oetker Eismann Eurobaustoff Fresh Start Bakeries Galeria Kaufhof Gates Goodyear Dunlop Hella Henkel Henkel & Schwarzkopf Hochtief Holzland InnovationCity Ruhr Karstadt Kellogg s Knorr / Unilever Kraft Foods Linpac Lion Japan Mars Metro Group Multi Mall Management Philip Morris Plus Corporation Senvion Siemens SMS Meer TÜV Nord TÜV Rheinland TUI Unicblue Widetech ABK Assima Baunataler Diakonie BCR Building Components Beromin Bram, Luxemburg Brandit BLF Gruppe Cospar Cor & FJA EGE EK/servicegroup Fachverband Metall NRW FSA Spezialarmaturen GEB Grün Erleben Haufe Verlag Kaufhaus Görlitz Katag Konen München Lock8 Mattern Consult MT Treuhand Oscar SAB Sagaflor Schuring, NL ServiCon Sportschloss Velen SSN Group Stahlteam Terraguide Tifa Union Möbel Vestino Sahinler Zoo & Co.... 4
5 Unser Verständnis: Fachlich fundierte Beratung und effiziente Umsetzung der Lösungsansätze Zielgruppen Banken und Finanzdienstleister Unternehmen aus dem deutsche Mittelstand Mission Statement Wir beraten und begleiten unsere Kunden mit der zentralen Zielsetzung messbar mehr Erfolg im Markt Unser Anspruch sind Topleistungen für unsere Klienten Unser Beratungsansatz Wir begleiten Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung Durch die Verknüpfung verwandter Themen heben wir Synergien Ein ergebnisorientiertes und pragmatisches Vorgehen zeichnet uns aus Was uns unterscheidet Wir sind ist eine Beratungsgruppe mit Partnern und selbstständigen Beratern Wir verfügen teilweise über mehr als 20 Jahren Management- und Beratungserfahrung Interdisziplinäre Kompetenz Umsetzungsbegleitung und -verantwortung Unser zentrales Leitmotiv ist es tragfähige Lösungen zu finden: Solutions behind the obvious! Wir sind nur erfolgreich, wenn Sie erfolgreich sind: Wir bieten Wertsteigerung für Ihr Business! 5
6 Das Fundament unserer Arbeit Neue Wege zu beschreiten, hat bei uns Tradition. Bewahrt haben wir bei allem Wandel unsere Unternehmensgrundsätze. Alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit beruhen auf dem intakten Gleichgewicht zwischen unseren fünf Leitmotiven: Unabhängigkeit Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Partner des Klienten anstehen. Wir stellen Ihre Interessen in den Vordergrund. Objektivität Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken. Unsere Empfehlungen basierend auf Fakten und Erfahrungen. Kompetenz Wir beraten nur in Feldern, in welchen wir nachweislich Kompetenz besitzen oder erlangt haben: Wir sind Fachleute und verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung. Vertraulichkeit Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte. Unsere Zusammenarbeit ist durch Professionalität geprägt. Umsetzungsverantwortung Wir übernehmen Verantwortung und liefern hochwertige Ergebnisse. Wir arbeiten end-to-end: von der Konzeption bis zur Umsetzung. Profunde Erfahrung im Projektmanagement, konzeptionelles und fachliches/ technisches Knowhow machen uns stark und Ihre Projekte erfolgreich. 6
7 Aufbau der JGBC-Group: Gesellschaft in privater Hand JGBC-Group (JGBC-Holding GmbH in Umwandlung) conlab GmbH Management Consultants Unternehmerverbund Mitgliedschaften Realisierungs- & Kooperationspartner Beteiligungsportfolio Banking-Excellence: Beratung für Banken Unternehmens-Excellence: Partner für den Mittelstand Service-Excellence: Service-Center Prozess-Excellence: Geschäftsprozessmanagement Controlling-Excellence: Controlling-as-a-Service Agenda Informationssysteme Projektron Projektmanagementsoftware ADONIS BOC GPM-Software GBTEC Software GPM-Freeware IBM PartnerWorld Systematika Information Systems GmbH Unternehmenssteuerung Finanzen & Controlling Marketing & Vertrieb HR-Management Produktion & Einkauf Banking-Club Fachbeirat Organisation (Führung, Gesambanksteuerung, Treasury, Liquiditätsmanagement) Risk Management Association BRSI Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement ICV Internationaler Controller Verein 7
8 Unsere Standorte Hauptsitz der JGBC-Group Lachenweg Trebur Regionalbüro Süd Hölderlinstraße Filderstadt Projektbüros Hannover Oldenburg conlab GmbH Management Consultants Unternehmerverbund Königsallee Düsseldorf 8
9 Ihr persönlicher Ansprechpartner Jörg Gogarn Management Consultant und Geschäftsführer Lachenweg 65 D Trebur Telefon & Fax: Mobil:
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