conlab über uns conlab Management Consultants Graf-Adolf-Platz 15 * Düsseldorf
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1 conlab conlab Management Consultants Graf-Adolf-Platz 15 * Düsseldorf
2 Übersicht 1 conlab über uns Wer wir sind Branchenschwerpunkte und Projektbereiche Was wir für Sie tun können 2 Unser Leistungsspektrum (Auszug) 3 Projektvorgehen allgemein 4 Ausgewählte Referenzen 5 Ansprechpartner 2
3 1 conlab über uns Wer wir sind Was wir für Sie tun können 3
4 1 conlab: über uns > wer wir sind Die conlab Management Consultants bestehen ausschließlich aus erfahrenen Praktikern mit 15 und mehr Jahren Berufserfahrung sowie Wissenschaftlern. Statt theoretischer Modelle geben wir Managementwissen weiter. Knowhow von Praktikern für Praktiker. Zielgruppen mittelständische Unternehmen aus Industrie, Handel, Handwerk, Dienstleistung und Gesundheitswesen Großunternehmen Mission Statement conlab berät und begleitet seine Mandanten mit der zentralen Zielsetzung messbar mehr Erfolg im Markt unser Anspruch sind Topleistungen für unsere Mandanten Was uns unterscheidet langjährig erfahrene Manager aus nationalen und internationalen Top- Unternehmen die interdisziplinäre Kompetenz von conlab Umsetzungsbegleitung Top-Referenzen aus Industrie, Handel etc. Vorteile für unsere Kunden: Professionalität und Methodenkompetenz, Umsetzungserfahrung sowie Authentizität. 4
5 1 conlab: über uns > wer wir sind > unsere Consultants Branchen Beratungsfelder Unternehmensführung Sortiment Produktion Einkauf Marketing Vertrieb Kommunikation Mitarbeiter Organisation Prozesse Finanzierung ca. 50 conlab Consultants decken Ihren Beratungsbedarf in nahezu allen Themenfeldern professionell ab. Unser breites Fach- und Branchen-Knowhow bedeutet für unsere Mandanten Praxiserfahrung, ganzheitliches Arbeiten sowie Professionalität. praxiserfahren interdisziplinär professionell 5
6 1 conlab: über uns > Branchenschwerpunkte und Projektbereiche conlab Branchenschwerpunkte Projektbereiche Handel Industrie Dienstleistung Handwerk Health Care Produktion, Beschaffung Strategie, Marketing, Vertrieb Personal, Organisation Finanzierung Spitzenleistungen für unsere Kunden und höchstmögliche Ergebniswirkungen durch eine interdisziplinäre Teamstruktur der Berater, umfangreiche Beratungsexpertise und nationale sowie internationale Managementerfahrung bei Unternehmen wie Henkel, Coca Cola, Mars, Metro Group u. a. 6
7 1 conlab: über uns > was wir für Sie tun können Ausgangspunkt unserer Arbeit ist meist eine strukturierte Betriebsanalyse: sie lässt Zusammenhänge und Handlungsfelder im Unternehmen erkennen und ermöglicht eine fokussierte Umsetzung von zielführenden Maßnahmen. Unternehmensführung Produktion, Einkauf Marketing, Vertrieb Strategie Unternehmensentwicklung Unternehmenssteuerung Planung und Controlling Einkauf, Beschaffung Produktion Sortiment, Produkte Bestände, Lagerhaltung Einkaufsorganisation Umsatzforcierung Kunden und Wettbewerb Marketingmix Verkaufsorganisation Service Mitarbeiter Organisation, Prozesse Finanzierung Personalsteuerung Personalentwicklung Qualifizierung Kommunikation IT-Systeme, Warenwirtschaft Kosten- u. Leistungskontrolle Verwaltung Aufbauorganisation Prozesse Banken, Finanzierung Kalkulation Rentabilität Liquidität 7
8 2 Unser Leistungsspektrum (Auszug) 8
9 2 Unser Leistungsspektrum (Auszug) Projekt- Beratung Themenfelder Business- Coaching Interim- Management z. B. Strategie Wettbewerbspositionierung Expansion z. B. Marketing Markenaufbau Kommunikation z. B. Rentabilität Liquidität und Rentabilität Kostensenkung z. B. Einkauf Category Management Konditionen z. B. Personal Recruiting Führung z. B. Finanzierung Finanzierungsstruktur Bankenreporting Sicherheiten z. B. Produktion Lean Engineering Fertigungsoptimierung z. B. Organisation Strukturen Prozesse z. B. Controlling Externes Controlling Berichtswesen Erfahrene conlab Consultants begleiten Unternehmer, Geschäftsführer oder Vorstände quasi als Sparringspartner in Fragen des General Management sowie in spezifischen Unternehmensthemen. conlab Consultants stehen bei Bedarf auch als Manager auf Zeit zur Verfügung und begleiten die Unternehmen bei der Umsetzung von Beratungsprojekten bis hin zur Übernahme von temporärer Organverantwortung. Beratung und Umsetzungsbegleitung 9
10 2 Unser Leistungsspektrum > Instrumente (Beispiele) Gemeinsam mit dem Unternehmer / Management werden Ansatzpunkte zur Ertrags- und Liquiditätsverbesserung ermittelt und umgesetzt. Analyse / Kennzahlen Potenzialanalyse Umsatzforcierung Kostenmanagement Break-Even-Analyse Investitionsplanung Finanzierung Liquiditätssteuerung Marketing 10
11 3 Projektvorgehen allgemein 11
12 3 Projektvorgehen (schematisch) Projektdefinition Projektplanung Projektsteuerung Projektumsetzung Ist-Analyse / Betriebsanalyse Grobplanung Informationsaustausch / Meetings / Auftragsvergabe Projektabnahme / Abschluss-Meeting Zielfindung / Zieldefinition Aktionsplan / Aktivitätenliste / Meilensteine Steuerung / Projektcontrolling Touchdown / Rollout Handlungsbereiche / Auftragsklärung Projektorganisation / Team / Verantwortungsbereiche Dokumentationen / Berichterstattung Abweichungsanalyse Machbarkeitsanalyse / Risiken Aktionsplanung / Zeitplanung Identifikation von Planabweichungen Erfahrungssicherung / Berichterstattung Zeitrahmen und Ressourcenbedarf Wirtschaftlichkeitsanalyse / Risikoanalyse Mitarbeitersteuerung / Teamentwicklung Abschluss-Dokumentation Projektreporting / Berichtswesen Feinplanung Mitarbeitermotivation / -kontrolle Projektauftrag / Kick-off Konfliktmanagement 12
13 4 Ausgewählte Referenzen 13
14 4 - Ausgewählte Referenzen > Großunternehmen* Markenartikel / FMCG: Coca-Cola Kellogg s Mars Philip Morris Dr. Oetker Knorr / Unilever Kraft Foods Henkel & Schwarzkopf Henkel Waschmittel Dienstleister: Deutsche Post Hochtief AG Siemens IT-Dienstleistung und Beratung TUI Städt. Kliniken Mönchengladbach Universitätsklinikum Marburg Flughafen Köln Bonn Unicblue Agenturgruppe TÜV Nord Gebrauchsgüter: BMW / Mini PLUS Corp., Japan Henkel Klebstoffe Lion, Japan Canon Widetech, Malaysia Handel, Gewerbeimmobilien, Shopping- und Freizeit-Center: CentrO Oberhausen Multi Mall Management (D, NL) Dodenhof Posthausen Galeria Kaufhof Eismann Tiefkühl-Heimservice Douglas Holding * gemeinsam mit unserer Schwestergesellschaft business lab 14
15 4 - Ausgewählte Referenzen > Mittelstand 15
16 5 Ihr Ansprechpartner 16
17 Team Dipl.-Kfm. Josef Backes, StB Bernd Beckers Albrecht Prinz von Croy Andreas Dengler Thomas Eggert Udo Effenberger Thomas H. Eichler, MBA Dipl.-Bw. Uwe Eickmeier Dipl.-Fw. Erhard Finken Dipl.-Bw. (FH) Cordula Flemke Matthias Gietmann Volmar Görgen Jörg Gogarn Thomas Haase Friedo Hannemann Hans Hesse Dipl.-Ing. Peter Junginger Dipl.-Bw. Paul Kammerscheid Dipl.-Kfm. Andreas Kersten Dr. Christine König Dipl.-Ök. Michael Kuchenbuch Mathias Klein Dipl.-Kfm. Frank Kleinert Dr. Olaf Kirsch Heinz Lutter Dr. Harald Müller, MBA Dipl.-Pol. Dirk Müller Angela Recino Mark Anthony O Sullivan Dipl.-Kfm. Bert Overlack Sonja Schäfer Dipl.-Wirtsch.-Ing. Andreas Schieber Dipl.-Ing. Walter Schillings Dipl.-Kfm. Roland Schwerdtfeger Ronald-Ragnar Siewert Dipl.-Kfm. Klaus Stamm Frank Stute Dipl.-Ing. Heinz Teichert Prof. Dipl.-Phys. Jürgen Wittmann Dipl.-Bw. Jörg Zeyßig Cross Competence Team Dipl.-Kfm. Rainer Becker Dr. jur. Jürgen Heinrichs Dipl.-Kfm. Elmar Kunigk Prof. Dr. med. Jobst Nitsch Dr. Josef Schaber Prof. Dr. Claudius A. Schmitz Dipl.-Ing. Andreas Steinke Dipl.-Kffr. Trudis Weber, MBA 17
18 Kontakt Dipl.-Kfm. Bert Overlack 2011 heute Coach und Unternehmensberater Geschäftsführender Gesellschafter International tätige Unternehmensgruppe in der Möbelzulieferindustrie / Holzwerkstoffindustrie >270 MA, 5 Standorte, Export in >43 Länder Vertriebsleiter International International tätige Unternehmensgruppe in der Möbelzulieferindustrie / Holzwerkstoffindustrie Unternehmensberatung Kundenbindung, Markteintrittsstrategien Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Koblenz Marketing und Logistikmanagement Ausbildung zum Bankkaufmann 1987 Abitur 18
19 Mandantenlogo conlab Unternehmerverbund Management Consultants Bert Overlack Baldenaustraße 56 D Rastatt Mobil boverlack@conlab.de
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