WORKPLACE. Trait Capacitor Report BIG FIVE PROFILE. A Customized Report For: Sample Person. Date: 06/21/2017

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1 WORKPLACE BIG FIVE PROFILE Trait Capacitor Report A Customized Report For: Sample Person Date: 06/21/2017 Pierce J. Howard, PhD Jane Mitchell Howard, MBA 2017 Paradigm Personality Labs. All Rights Reserved

2 Entwickelt von: PIERCE J. HOWARD, PHD JANE MITCHELL HOWARD, MBA Übersicht Der Trait Capacitor Report schätzt Ihre Energiekapazität für verschiedene Kompetenzen. Nach Analyse Ihrer Grundeigenschaften (5 Haupt- und 23 Nebeneigenschaften) werden Ihre Bewertungen einer weitere Analyse unterzogen, um Ihre Kapazität zur Ausübung einer Kompetenz zu bewerten. Diese Bewertungen beruhen auf spezifischen Forschungsstudien. Zusätzlich zu einer Bewertung werden die Bewertungen Ihrer Kapazität auch entlang eines Kontinuums beschrieben: Beschreibung des Berichts Für jede Kompetenz sehen Sie Ihre Gesamteinschätzung der Eignungsbewertung als eine Zahl zwischen 1-10 und eine nachstehende 9-10 = Energiespendend 7-8 = Natürlich 5-6 = Einigermaßen natürlich 3-4 = Kräftezehrend 1-2 = Ausserhalb der Komfortzone Unterhalb der Bewertung wird die Kompetenz erklärt und die Forschungsquelle angegeben. Die optimalen Eigenschaften, basierend auf der Forschung, sind in der ersten Spalte und die derzeitigen Bewertungen in der zweiten Spalte. Die dritte Spalte enthält eine visuelle Grafik und einen Satz, der beschreibt, wie sehr die optimale Eigenschaft mit Ihrer derzeitigen Eigenschaft übereinstimmt PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 1

3 Die Kompetenzen in diesem Bericht wurden von der folgenden Liste gewählt: Handlungsorientierung Festhalten an Grundsätzen Haltung gegenüber Ambiguität und Paradoxien Ehrgeiz Analytische Denkweise Grundlegende Führungsorientierung Geschäftssinn Wettbewerbsgeist Kreativität Kundendienstorientierung Leistungsvermögen bezüglich Entscheidungsfähigkeit Delegationsfähigkeit Personalentwicklung Diplomatie Einstellung zu Vielfalt Unternehmergeist Vermittlung Flexibilität Konsequenz Zukunftsorientierung / visionäre Kraft Mitarbeiterauswahl und -einsatz Humor Einstellung zu unabhängiger Arbeitsweise Informiert andere Einstellung zu Innovation Genauigkeit bei Dateneingabe Zuhören Nutzt Managementsysteme WICHTIGER HINWEIS: Moderation von Meetings Motivation anderer Genauigkeit im Umgang mit Zahlen Objektivität Optimismus Organisation Wahrscheinlichkeit eines Erfolges bei Auslandseinsat Umgang mit Schreibarbeit Leistungsmotivation Planungsfähigkeiten Politisches Geschick Präsentationsfähigkeiten Qualitätsorientierung Bandbreite der Sichtweisen und Interessen Verläßlichkeit und Konsistenz Übernahme von Verantwortung Risikobereitschaft Sicherheitsorientierung Fähigkeiten im Verkauf Selbstvertrauen Selbstbeherrschung Persönlichkeitsentwicklung Teamarbeit und Kooperation Technische Auffassungsgabe Work-Life-Balance Schriftliche Kommunikation Diese Kapazitätsbewertungen reflektieren nicht Ihre Leistung. Der WorkPlace misst nicht Leistung. Er misst nur das Energieniveau, mit dem Sie eine Kompetenz unterstützen können. Es ist möglich, eine Kompetenz sehr gut auszuüben und doch eine Kapazitätsbewertung von Kräftezehrend oder Außerhalb der Komfortzone zu haben. Die Kapazitätsbewertung reflektiert Ihr natürliches Energieniveau nur für diese Kompetenz. Wenn Sie Ihre Kapazität für eine bestimmte Eigenschaft in Kombination mit Ihrem Leistungsniveau beurteilen, können Sie feststellen, welche Strategie Sie für die Kompetenz anwenden sollen PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 2

4 KAPAZITÄT Zusammenfassung KOMPETENZ Handlungsorientierung Festhalten an Grundsätzen Haltung gegenüber Ambiguität und Paradoxien Ehrgeiz Analytische Denkweise Grundlegende Führungsorientierung Geschäftssinn Wettbewerbsgeist Kreativität Kundendienstorientierung Leistungsvermögen bezüglich Entscheidungsfähigkeit Delegationsfähigkeit Personalentwicklung Diplomatie Einstellung zu Vielfalt Unternehmergeist Vermittlung Flexibilität Konsequenz Zukunftsorientierung / visionäre Kraft Mitarbeiterauswahl und -einsatz Humor Einstellung zu unabhängiger Arbeitsweise Informiert andere Einstellung zu Innovation Genauigkeit bei Dateneingabe Zuhören Nutzt Managementsysteme Moderation von Meetings Motivation anderer Genauigkeit im Umgang mit Zahlen Objektivität Optimismus Organisation Wahrscheinlichkeit eines Erfolges bei Auslandseinsatz Umgang mit Schreibarbeit Leistungsmotivation Planungsfähigkeiten Politisches Geschick Präsentationsfähigkeiten Qualitätsorientierung Bandbreite der Sichtweisen und Interessen Verläßlichkeit und Konsistenz Übernahme von Verantwortung Risikobereitschaft Gesamtleistung INTERPRETATION Kräftezehrend Einigermaßen natürlich Natürlich Natürlich Energiespendend Natürlich Natürlich Einigermaßen natürlich Einigermaßen natürlich Kräftezehrend Natürlich Natürlich Einigermaßen natürlich Einigermaßen natürlich Natürlich Natürlich Natürlich Einigermaßen natürlich Einigermaßen natürlich Natürlich Natürlich Kräftezehrend Natürlich Kräftezehrend Natürlich Kräftezehrend Energiespendend Energiespendend Einigermaßen natürlich Kräftezehrend Natürlich Natürlich Einigermaßen natürlich Einigermaßen natürlich Energiespendend Natürlich Einigermaßen natürlich Natürlich Natürlich Natürlich Energiespendend Einigermaßen natürlich Energiespendend Energiespendend Kräftezehrend 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 3

5 KAPAZITÄT Zusammenfassung (Fortsetzung...) KOMPETENZ Risikobereitschaft Sicherheitsorientierung Fähigkeiten im Verkauf Selbstvertrauen Selbstbeherrschung Persönlichkeitsentwicklung Teamarbeit und Kooperation Technische Auffassungsgabe Work-Life-Balance Schriftliche Kommunikation Gesamtleistung INTERPRETATION Kräftezehrend Natürlich Kräftezehrend Einigermaßen natürlich Natürlich Natürlich Einigermaßen natürlich Natürlich Kräftezehrend Einigermaßen natürlich 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 4

6 Handlungsorientierung DREI KRÄFTEZEHREND Vermittelt den Eindruck von Dringlichkeit Fällt Entscheidungen zügig und pünktlich Ehrgeizig und motiviert Quelle: Ben-Zur & Wordi (94), Mohr & Howard (99) N+ E++ E3++ O- A- E3= Halb Halb Halb A2- A2- C- C3++ C5-- E5- E5- A4- A4= C3= C5++ Halb Halb Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 5

7 Festhalten an Grundsätzen FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Befolgt Branchenrichtlinien Neigt dazu, bestehende Abläufe beizubehalten Tendiert dazu, sich an Vorschriften zu halten Quelle: Horner (96), Kyl-Heku & Buss (96), Cialdini, Trost & Newsom (95), Yik & Tang (96) N+ E- O- Halb A+ Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 6

8 Haltung gegenüber Ambiguität und Paradoxien ACHT NATÜRLICH Kann handeln, auch wenn Details unklar sind Kann Problemfälle offen lassen und auf Lösungen oder Antworten warten Geht ungezwungen mit Theorie und Unbekanntem um Quelle: Howard (00a) N1- N1- E+ E2+ N2- N2= A4- E2= Halb Halb Halb E3+ + O1+ + O3+ E3= O1= O3+ A4= Halb Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 7

9 Ehrgeiz ACHT NATÜRLICH Starkes Karrierebewusstsein Hat einen Sinn für Visionen und Zielsetzungen Will Bedeutung und Einfluss haben, will etwas bewirken Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97), Costa & McCrae (92) E+ E3+ E6+ A2- E3= E6+ Halb Halb A2- ++ A4- A3- A3++ A4= Beinahe leer Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 8

10 Analytische Denkweise NEUN ENERGIESPENDEND Muss alles verstehen und will Einblick haben Löst gerne und effizient Probleme Arbeitet gern und gut Strategien aus Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) O1+ O1= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 9

11 Grundlegende Führungsorientierung NATÜRLICH SIEBEN Ergreift die Verantwortung, um nötige Veränderungen in Gang zu setzen Genießt die Rolle des Koordinators oder Leiters Ist in der Lage, bei Bedarf harte Entscheidungen zu fällen Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97), Johnson & Ostendorf (93) A3- A3++ Beinahe leer A4- A4= Halb + E++ Halb + E3+ E3= Halb C2++ C2+ E6+ E6+ C3++ C3= Halb A- A2- A2- Halb C4++ C5++ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 10

12 Geschäftssinn NATÜRLICH SIEBEN Maximiert Umsätze, Nettoeinnahmen und Cashflow Fühlt sich wohl damit, Kosten zu kontrollieren und Geld einzunehmen Verwendet Ressourcen klug und vorteilhaft Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) E+ O- A- Halb Halb C5+ C5++, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 11

13 Wettbewerbsgeist SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Hat den Mut zum Risiko Gibt erst auf, wenn der Wettbewerb vorbei ist Wird angetrieben durch Wettbewerb und Siegeswillen Quelle: Yik & Tang (96), Cochran (98) E+ A- Halb Halb A2- A2- A3- A3++ Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 12

14 Kreativität FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Bringt in jede Aufgabe persönlichen Mehrwert ein Ist innovativ und einfallsreich, erfinderisch Kann sich neue Marketing- oder andere Unternehmensstrategien ausdenken Quelle: Costa & McCrae (92) E+ E3+ E5+ + O1+ E5- E3= C2- O1= Halb Halb Halb O3+ C- C5- O3+ C2+ C5++ Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 13

15 Kundendienstorientierung DREI KRÄFTEZEHREND Wird angetrieben von dem Wunsch, dem Kunden zu helfen; konzentriert sich auf die Bedürfnisse des Kunden Reagiert so schnell wie möglich auf Kundenwünsche und -anfragen Kennt Kunden und Geschäftspartner sehr gut und unterstützt sie auf angemessene Weise Quelle: Howard (00a,b), Kyl-Heku & Buss (96), King (95) N+ N1+ N2+ N3+ N4+ E+ E1+ E5+ A2- N1- N2= Halb Halb A++ A1+ A2+ A4+ C- A1= C5- E5- C3- E1- C2- A4= C2+ C3= C5++ Halb Halb Halb Halb Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 14

16 Leistungsvermögen bezüglich Entscheidungsfähigkeit ACHT Seine Entscheidungen gelten als qualitativ hochwertig Zögert Entscheidungen nicht unangemessen hinaus Ändert selten seine Meinung, fällt unumstößliche Entscheidungen Quelle: Mohr & Howard (99) NATÜRLICH N E+ E1+ E3+ N2- N1- N2= E1- E3= Halb Halb Halb A- A C2+ C3+ C4+ C5+ A4= C2+ C3= C4++ C5++ Halb Halb Halb, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 15

17 Delegationsfähigkeit NATÜRLICH SIEBEN Leitet und überwacht gerne die Arbeit anderer Bringt beim Delegieren die Geduld für das Vermitteln nötiger Informationen oder nterstützung auf Ist couragiert genug, andere zu konfrontieren Quelle: Mohr & Howard (99) N1- N1- A- Halb A4-- A4= Halb E+ Halb E1+ E1- C2+ C2+ E2+ E2= Halb C3+ C3= Halb E3+ O1+ E3= O1= Halb Halb C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 16

18 Personalentwicklung SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Teilt Sachkenntnis mit jedem Interessierten Ist begehrt für Coaching, Training und Kursbestimmung Hilft anderen bei ihrer Karriereplanung Quelle: Kyl-Heku & Buss (96), Howard (00a) E+ E1+ E2+ E3+ E5+ A2- E2= E3= Halb Halb Halb A++ A1+ A2+ A3+ C3+ A1= E5- A4- E1- A3++ A4= C3= Halb Halb, mit Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 17

19 Diplomatie FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Verfügt über zwischenmenschliche Intelligenz Beziehungen zu erhalten Ist umgänglich bei der Zusammenarbeit Unterhält gute Beziehungen zu ganz unterschiedlichen Menschen Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97), Saucier & Goldberg (98) N2- E+ E1+ N2= E1- Halb Halb E2+ A++ E2= Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 18

20 Einstellung zu Vielfalt ACHT NATÜRLICH Passt sich angemessen an kulturelle Unterschiede an Ist gerne mit Menschen unterschiedlicher Religionen, ethnischer Hintergründe, Nationalitäten und Wertvorstellungen zusammen Genießt den Ruf, fair zu sein und mit unterschiedlichen Menschen gut zusammenar Quelle: Gaines & Reed (95) A+ Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 19

21 Unternehmergeist ACHT NATÜRLICH Sucht ständig nach neuen Produkten oder Märkten Kann gut unter Druck arbeiten Ausgeprägter Wunsch nach geschäftlichem Erfolg, ist bereit alles zu riskieren Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) E+ Halb A- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 20

22 Vermittlung ACHT NATÜRLICH Managt Konfliktsituationen sehr effizient Kann gut Lösungen aushandeln, bei denen alle gewinnen Kann Stolz und Selbstgefühl aus Sachdiskussionen heraushalten; schafft es, dass andere aus sich herausgehen Quelle: Howard & Howard (93) N= O= Halb, mit Halb C= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 21

23 Flexibilität SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Legt Regeln bei Bedarf großzügiger aus Fühlt sich wohl damit, mehrere Funktionen auszuüben Ist bereit, bei Bedarf Prioritäten zu verschieben Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) E+ Halb A+ C- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 22

24 Konsequenz SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Schwerpunkt liegt auf Prioritäten; ist beharrlich; bringt Ergebnisse Lässt keine Details unter den Tisch fallen Bleibt bis zum Abschluss bei einem Projekt Quelle: Howard (00a) N2- N2= Halb A4+ A4= Halb O- C2+++ C2+ O1-- O1= Halb C3++ C3= Halb O2-- A1+ A3+ A1= A3++ Halb, mit C4+++ C5++ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 23

25 Zukunftsorientierung / visionäre Kraft NATÜRLICH SIEBEN Denkt lieber strategisch als taktisch Berücksichtigt instinktiv Folgen und Auswirkungen heutiger Entscheidungen Träumt von Möglichkeiten zukünftiger Produkte, Märkte und Verfahren Quelle: Howard (00b) E1+ E3+ + O1+ E1- A4- E3= O1= Halb Halb O3+ A1+ C3+ O3+ A1= A4= C3= Halb Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 24

26 Mitarbeiterauswahl und -einsatz ACHT NATÜRLICH Genießt den Ruf guter Menschenkenntnis Hält politische Ansichten und persönliche Vorlieben aus Personalentscheidungen heraus Stellt zielsicher Leistungsträger ein Quelle: Howard & Howard (93) N= O= Halb, mit Halb C= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 25

27 Humor VIER KRÄFTEZEHREND Kann auch über sich selbst lachen Zeigt in seinem Humor anderen gegenüber Feingefühl Genießt das Leben; ist spontan and spielerisch Quelle: Forabosco & Ruch (94), Howard (00a,b) -- E++ E1+ E2++ E3++ E1- C5- E2= E3= Halb Halb Halb O1+ A1+ A4-- C- O1= A1= A4= C5++ Halb Halb Halb Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 26

28 Einstellung zu unabhängiger Arbeitsweise ACHT NATÜRLICH Kann bei Bedarf gut allein arbeiten Benötigt keine strenge Kontrolle Braucht keine Unterstützung bei der Strukturierung Quelle: Johnson & Ostendorf (93), Barrick & Mount (93), Bigazzi, Kello, & Marciano (99) E+ + Halb A- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 27

29 Informiert andere VIER KRÄFTEZEHREND Gibt Informationen an Mitarbeiter weiter Vermeidet Machtspiele durch Zurückhaltung von Informationen Ist stolz auf gut informierte Mitarbeiter Quelle: Howard (00a) E+ E1++ E2+ E3+ E5+ E1- A4- E2= E3= Halb Halb Halb A1+ E5- A1= A4= Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 28

30 Einstellung zu Innovation NATÜRLICH SIEBEN Begrüßt kleine und große Veränderungen Sucht nach besseren Methoden Lebensmotto ist: kontinuierliche Verbesserung Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97), McDaniel (92), Costa & McCrae (92) E+ + Halb A4- C- A4= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 29

31 Genauigkeit bei Dateneingabe VIER KRÄFTEZEHREND Kann sich auf das Hier und Heute konzentrieren Widmet sich Details mit Geduld und Aufmerksamkeit Ist darauf bedacht, Fehler zu vermeiden Quelle: Cialdini, Trost, & Newsom (95), de Fruyt & Mervielde (97), Hayes, Roehm, & Castellano (94), Howard (00a) N1+ N3+ N4+ E5- N1- E5- A4+ A4= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 30

32 Zuhören NEUN ENERGIESPENDEND Verhält sich ruhig, während andere sich äußern Hält seine Person und seine Bedürfnisse aus Gesprächen heraus Versucht, andere zu verstehen, bevor er die eigene Meinung zum Ausdruck bringt Quelle: Howard (00a) A3+ A3++, mit E1- E1- A+ A2+ A2- Halb C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 31

33 Nutzt Managementsysteme NEUN ENERGIESPENDEND Versteht den Zusammenhang komplexer Systeme und Prozesse Es fällt ihm leicht, komplexe Systeme zu überwachen und angemessen einzugreifen Vertraut darauf, dass das System funktioniert, überarbeitet es aber falls nötig Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) E- Halb O1+ O1= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 32

34 Moderation von Meetings FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Lenkt Diskussionen effizient Forciert Beitragsvielfalt Erstellt eine Agenda und setzt sie um Quelle: Mohr & Howard (99), Howard & Howard (93) N= E+ E1+ E1- Halb Halb E2+ O= C= E2= Halb Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 33

35 Motivation anderer VIER KRÄFTEZEHREND Holt aus Menschen das Beste heraus Schenkt anderen auf faire und beständige Weise Anerkennung Sorgt sich aufrichtig um andere Quelle: Howard (00b) E++ E1++ E2+ E3++ E1- E2= E3= Halb Halb Halb A1+ A4-- C3++ C4+ A1= A4= C3= C4++ Halb Halb Halb, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 34

36 Genauigkeit im Umgang mit Zahlen NATÜRLICH SIEBEN Konzentriert sich ohne Schwierigkeiten auf eine anstehende Aufgabe Hat Spaß daran, Seiten voller Zahlen auszuwerten und darin Strukturen zu finden Genießt den Ruf, ein sehr gutes Zahlengedächtnis zu haben Quelle: Howard (00a,b) A+ A1+ N2= A1= Halb Halb Halb A2+ C3+ C4+ N2- A2- C3= C4++ Halb, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 35

37 Objektivität ACHT NATÜRLICH Beurteilt unparteiisch Hält persönliche Bedürfnisse, Werte und Interessen aus Beurteilungen heraus Hat keine Scheu, die Wahrheit zu sagen Quelle: Howard (00a,b) - N1- N1- E5+ A2- N2= Halb A+ A2+ A3+ C4+ E5- A4- N2- A3++ A4= C4++ Halb, mit Halb, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 36

38 Optimismus SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Akzeptiert Fehlschläge als vorübergehend und setzt auf zukünftige Erfolge Nimmt die Anerkennung für Erfolg an Nimmt Misserfolge nicht persönlich Quelle: Cochran (98), Furnham, Crump, & Whelan (97) - A1+ A1= Halb N1- N1- A2- A2- - A3- A3++ Beinahe leer - A4-- A4= Halb E++ Halb E1+ E1- E2+ E2= Halb C3+ C3= Halb E3++ E5+ E3= E5- Halb C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 37

39 Organisation SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Hält seinen persönlichen Bereich ganz selbstverständlich in Ordnung Räumt Unterlagen weg nach Beendigung der Arbeit Sucht vor Beginn einer Aufgabe alle notwendigen Materialien und Informationen zusammen Quelle: Johnson & Ostendorf (93) + C2++ C5+ C2+ C5++, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 38

40 Wahrscheinlichkeit eines Erfolges bei Auslandseinsatz ZEHN Akzeptiert kulturelle Unterschiede Kann persönliches Unbehagen dem angestrebten Ziel unterordnen Ist wissbegierig, fasziniert vom Unbekannten Quelle: Azar (95) ENERGIESPENDEND 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 39

41 Umgang mit Schreibarbeit ACHT NATÜRLICH Kann wiederholt Details seine Aufmerksamkeit widmen Möchte Fehler vermeiden und genießt es, sie zu eliminieren Unterhält genaue und zeitnahe Aufzeichnungen, Ordner und Berichte Quelle: Anderson (94), Costa & McCrae (92), Morr & Howard (1999) E- Halb E2- E2= Halb C2+ C2+ E3= O- O1- E3= O1=, mit Halb C3+ C4+ C5++ C3= C4++ C5++ Halb, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 40

42 Leistungsmotivation SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Vermeidet Aufschieben, drängt auf Resultate Managt Zeitpläne und die Einhaltung von Prioritäten effizient Hält Termine und andere Zielvorgaben konsequent ein Quelle: Piedmont & Weinstein (94) E+ E6- E6+ Halb C2+ C3+ C4+ C2+ C3= C4++ Halb, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 41

43 Planungsfähigkeiten ACHT NATÜRLICH Pflegt vor Projektbeginn, einzelne Arbeitsschritte zu spezifizieren Bereitet sich in Gedanken, Notizen und Gesprächen auf die Zukunft vor Ergreift die Initiative, um zukünftige Bedürfnisse in Pläne einzubeziehen Quelle: Crant (95), Howard (00a,b) E+ Halb C2+ C2+ E3+ E3= Halb C3+ C3= Halb A3+ + A3++, mit C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 42

44 Politisches Geschick ACHT NATÜRLICH Kommt gut mit Mitarbeitern unterschiedlicher Ebenen zurecht, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Firma Bleibt aufmerksam gegenüber allen Bedürfnissen und Problemen innerhalb der Firma Kann bei Bedarf sowohl hart als auch nachgiebig sein Quelle: Howard & Howard (93) N= O= Halb, mit Halb C= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 43

45 Präsentationsfähigkeiten NATÜRLICH SIEBEN Wirkt sicher vor einer Gruppe, zeigt wenig oder keine Anzeichen von Befangenheit oder Unbehagen Genießt die Rolle als Wortführer des Teams und kann mit Fragen gut umgehen Ist stolz auf eine effiziente Präsentation mit angemessenem Medieneinsatz Quelle: Howard (00a,b) N1- N1- E+ E1+ E3+ E1- A4- E3= Halb Halb O1+ A1+ O1= A1= A4= Halb Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 44

46 Qualitätsorientierung NEUN ENERGIESPENDEND Hält bei Mitarbeitern und Ausrüstung eine hohen Standard aufrecht Effiziente Prüfung und Überwachung der Leistung Legt Wert auf gute Wartung, Haushalten und beharrt auf Anforderungen im Allgemeinen Quelle: Howard & Howard (93) O= Halb A- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 45

47 Bandbreite der Sichtweisen und Interessen FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Sucht breites Geschäftswissen und nicht nur Spezialwissen in einem Bereich Teilnahme an Aktivitäten außerhalb des Berufs (Gemeinde, Bezirk, Land) Ist in Fachverbänden oder Berufsvereinigungen aktiv Quelle: Furnham, Crump, & Whelan (97) E+ E1+ E2+ E1- A4- E2= Halb Halb E3+ E3= A4= Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 46

48 Verläßlichkeit und Konsistenz NEUN ENERGIESPENDEND Wahrt Vertraulichkeit, wo sie geboten ist Zeigt in allen Bereichen Selbstdisziplin Gewinnt Glaubwürdigkeit durch Bestätigung und Verlässlichkeit Quelle: Johnson & Ostendorf (93), Ones, Viswesvaran, & Schmidt (95), Howard (00a,b) + A+ Halb C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 47

49 Übernahme von Verantwortung NEUN ENERGIESPENDEND Behandelt Beschwerden, ohne die Verantwortung abzugeben Besitzt einen internen Kontrollmechanismus Ist bei Bedarf sehr unabhängig Quelle: Horner (96), Cochran (98), Furnham, Crump, & Whelan (97) N1- N1- - A- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 48

50 Risikobereitschaft VIER KRÄFTEZEHREND Begegnet dem Unbekannten sehr furchtlos Verfügt über unstillbare Wissbegier Ist spontan im Umgang mit Ungewöhnlichem Quelle: Saucier & Goldberg (98), Johnson & Ostendorf (93); Soane et al (2001) E++ Halb A- C- Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 49

51 Sicherheitsorientierung NATÜRLICH SIEBEN Achtet auf seine Gesundheit Ist vorsichtig im Umgang mit Geräten; achtet auf vernünftige ergonomische Beschaffenheit Vermeidet impulsives Verhalten Quelle: Costa & McCrae (92), Booth-Kewley & Vickers (94), Avia et al (95) E- Halb O- A+ Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 50

52 Fähigkeiten im Verkauf DREI KRÄFTEZEHREND Ist stolz auf seine Fähigkeit, andere zu überzeugen Ist optimistisch, akzeptiert ungern ein Nein als Antwort Kommt gut mit anderen aus und interessiert sich aufrichtig für die Bedürfnisse der Kunden Quelle: Howard (00a,b), Howard (unp) E++ E1++ E2++ E3++ E1- A3- E2= E3= O1= Halb Halb Halb Halb A1+ C5- A4-- C3+ O1- A1= A3++ A4= C3= C5++ Halb Beinahe leer Halb Halb Beinahe leer 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 51

53 Selbstvertrauen FÜNF EINIGERMAßEN NATÜRLICH Hat in der Regel das Gefühl, die Situation unter Kontrolle zu haben Ist vorbereitet, glaubt daran, dass er selbst und die Verfahrensweisen erfolgreich sein werden Stellt sich jeder sinnvollen Herausforderung Quelle: Johnson & Ostendorf (93), Costa & McCrae (92) E++ A4- A3++ Halb Beinahe leer A3- A4= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 52

54 Selbstbeherrschung NATÜRLICH SIEBEN Wahrt auch angesichts von Versuchung die Fassung Gilt nicht als spontan oder impulsiv Hält sich in der Regel an feste Zeiten und Abläufe Quelle: Johnson & Ostendorf (93) E- O- Halb A+ + Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 53

55 Persönlichkeitsentwicklung NATÜRLICH SIEBEN Nutzt alle verfügbaren Quellen für die eigene Weiterentwicklung; sucht Lernmöglichkeiten Fordert und nutzt Feedback, ist offen für Kritik Konstruktive Bewertung der eigenen Stärken und Schwächen Quelle: Howard (00a,b) A1+ A1= Halb A2- A2+ A4- A4= Halb E+ Halb + E2+ E2= Halb + E3+ E3= Halb C2+ C2+ E5+ E5- C3++ C3= Halb E6+ O1- A+ E6+ O1= Halb Halb C4++ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 54

56 Teamarbeit und Kooperation SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Ist fähig, eigene Bedürfnisse dem Teamerfolg unterzuordnen Ist bereit, gemäß der Teamanforderung zu führen oder mitzuarbeiten; ist zugänglich Ist engagiert, Teamgeist zu entwickeln; genießt es aufrichtig, ein Teammitglied zu sein Quelle: Mohr & Howard (99), Johnson & Ostendorf (93), Wang (97), Furnham, Crump, & Whelan (97) N2- E+ E1+ N2= E1- Halb Halb E2+ A++ A1+ E2= A1= Halb Halb Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 55

57 Technische Auffassungsgabe NATÜRLICH SIEBEN Möchte erst alle Details beherrschen, bevor er zum nächsten Punkt übergeht Beherrscht das berufliche Wissen umfassend (ob im Hinblick auf Produkte, Märkte oder Fachgebiete) Sucht und integriert begierig neue relevante, technische Informationen Quelle: Howard (00a,b) N2- N2= Halb C2+ C2+ E3+ E3= Halb C3+ C3= Halb O3- O1- O1= O3+ Halb C4+ C5+ C4++ C5++, mit, mit 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 56

58 Work-Life-Balance VIER KRÄFTEZEHREND Hat neben Beruf und Karriere auch ein Privatleben Widersteht der Versuchung, Überstunden im Übermaß zu machen Ist weder von der Arbeit besessen noch ein Mitläufer Quelle: Brandstaetter (94), Howard (00a,b) N+ N4+ A+ A2- Halb A1+ A2+ A3+ A1= C3- O2- A3++ C3= Halb, mit Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 57

59 Schriftliche Kommunikation SECHS EINIGERMAßEN NATÜRLICH Investiert gewöhnlich Zeit und Energie in das schriftliche Formulieren von Gedanken Schreibt präzise und anschaulich, berücksichtigt den Leser Hält seine Aufzeichnungen immer auf dem neuesten Stand Quelle: Howard (00b) E3+ E3= Halb C3+ C3= Halb 2017 PARADIGM PERSONALITY LABS. Alle Rechte vorbehalten. S. 58