Elektrisches Licht wurde nicht durch die Verbesserung der Kerze erfunden.

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Elke Lehmann
vor 8 Jahren
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2 Innovation System 23 Inhalt: a) Die Invention b) Die Innovation c) Die Schöpfung d) Die Absicherung e) Die Umsetzung f) Werte und Bewertung g) Schwachstellen (C)

3 Innovation Entwicklung von Techniken und Technologien Leistungsfähigkeit der Techniken Grenze neuer Techniken Grenze konventioneller Techniken Erkenntnisse, Aufwand, Anforderungen (C) 1996 Diese Darstellung ist Teil der Business Engineering Systeme,registeredCopyrightTXu512154,March ,Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced or forwarded byanymeans or anyperson without written permission

ist Teil der Business Engineering Systeme,registeredCo

4 Innovation Invention und Innovation Innovation materialisierte Invention Idee Zeit Invention geistige Vorstellung immateriell (C) 1996 Diese Darstellung ist Teil der Business Engineering Systeme,registeredCopyrightTXu512154,March ,Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced or forwarded byanymeans or anyperson without written permission

5 Innovation Die drei Phasen einer Innovation 1. Phase 2. Phase 3. Phase Grundlagenphase Inventionsphase Innovationsphase Diffusion ist beendet, wenn man einen verheissungsvollen Weg zur Realisierung beschreitet. Beginnt mit der planmässigen Verwirklichung der Neuerung und endet mit der Herstellung des Prototyp. Endet, wenn der wirtschaftliche Durchbruch der Neuerung erfolgt ist. 70 % der Zeit 25 % der Zeit 5 % der Zeit Gesamtentwicklungszeit= 100% Die Amerikaner definieren: Die Innovationsphase ist abgeschlossen, wenn 2,5% der potentiellen Anwender die Neuerung eingeführt haben. (C)

Beginnt mit der planmässigen Verwirklichung der Neuerung und endet mit der Herstellung des Prototyp.

6 Innovation Die drei Schwerpunkte Markt Angebot Ressourcen (C) 1996 Diese Darstellung ist Teil der Business Engineering Systeme,registeredCopyrightTXu512154,March ,Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced or forwarded byanymeans or anyperson without written permission

7 Innovation Immaterialgüterrechte Anweisung an den menschlichen Geist (C) 1985 Diese Darstellung ist Teil der Business Engineering Systeme,registeredCopyrightTXu512154,March ,Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced or forwarded byanymeans or anyperson without written permission

8 Innovation Kopfwerk (C)

9 Controllers Map for tangible and intangible Values "imaginäre" BWL traditionelle BWL Imaginäre Erfolgsrechnung des Potentials Klassische Erfolgsrechnung imaginäre Bilanz immaterieller Werte "subjektiv" Image Informationsfluss Transparenz KnowHow GoodWill Sinn, Klima Identifikation Freude an Arbeit Patente Urheberrechte Markenrechte Umlaufvermögen Anlagevermögen Fremdkapital Eigenkapital stille Reserven Produktgestaltung (Eigenschaften) Produktkalkulation stille Reserven Fertigungsgerechte Konstruktion Kopfwerkeranteil Handwerkeranteil Werkzeugkosten immaterielle Betriebsmittel "Qualitätsgerechte" Konstruktion Herstellkosten Selbstkosten Marge Netto VP Sicherheit Lob, Dank Ausbildung Aufklärung Anerkennung Transparenz Benutzergerechte Konstruktion Marge Brutto VP (C) 1985/1997 C_MAP001

Eigenkapital stille Reserven Produktgestaltung (Eigenschaften) Produktkalkulation stille Reserven Fertigungsgerechte Konstruktion Kopfwerkeranteil Handwerkeranteil Werkzeugkosten immaterielle

10 Die drei Phasen zur Innovation, Dauer Innovationsphase: 5% Inventionsphase: 25% Grundlagenphase, Inkubationsphase: 70% 2.5% haben Neuerung eingeführt Beispiele: Zement Jahre Stahlbeton Jahre Magnesium Jahre Aluminium Jahre Fotografie Jahre Telephon ? Jahre Vakuumröhre Jahre Rundfunk Jahre Radar Jahre Fernsehen Jahre EDV Jahre Halbleiter Jahre ICs Jahre (C) 1998 INNOPH11

... 1 Jahre Telephon..........?......... 14.... 2 Jahre Vakuumröhre......... 26......... 8.... 6 Jahre Rundfunk.......... 56......... 13.... 2 Jahre Radar........... 29......... 2.... 1 Jahre Fernsehen.

11 Die drei Phasen zur Innovation und das Projektmanagement Innovationsphase: 5% Inventionsphase: 25% Grundlagenphase, Inkubationsphase: 70% Vorstudien Konzept Entwicklung Prototyp Fertigung Phase out Was will ich? Wie kann ich es Wie wird es Stimmen die Überlegungen? Herstellen erreichen? gemacht? Leitung Technik (F&E) Fertigung (C) 1998 INNOPH12

Entwicklung Prototyp Fertigung Phase out Was will ich?

12 Den Innovationsprozess verkürzen durch transparente Teilung der Aufgaben Vorstudien Konzept Entwicklung Prototyp Fertigung Nutzung Phase out Was will ich? Wie kann ich es erreichen? Wie wird es gemacht? Stimmen die Überlegungen? Herstellen Verkaufen geordneter Auslauf Leitung Marketing Technik (F&E) Fertigung Q'Sicherung PRODUKT EI GENSCHAFTEN PRODUKTMANAGEMENT ABSATZ (STÜCK) Marketing PRODUKTE (FAMI LIEN) Technik (R&D) Ferti gung PROJEKT 1 NUTZUNG PRODUKT 1 ZEIT PROJEKT 2 NUTZUNG PRODUKT 2 (C) 1996 & & & > Benutzer gerecht > Zei tgerecht > Kosten-, Prei sgünstig Nur das Notwendige Folgeprojekt fr ühzeiti g starten. INNOREAL

Herstellen Verkaufen geordneter Auslauf Leitung Marketing Technik (F&E) Fertigung Q'Sicherung PRODUKT EI GENSCHAFTEN PRODUKTMANAGEMENT ABSATZ (STÜCK)

13 Parallele Tätigkeiten im Entwicklungsprozess Vor studien Konzept Ent wicklung Prototyp Fertigung Nutzung Phase out Was will ich? Wie kannich es err eichen? Wie wird es ge macht? Sti mmen die Überl egungen? Herstell en Verkaufen geordneter Auslauf Leitung Marketing Technik (F&E) Ferti gung Q'Sicherung in Werteentwicklung während Produktentwicklung (Summe) immaterielle Werte KnowHow - Bubbles (= Potential) materielle/monetäre Werte out (C) 1996 Diese Darstellungen sind Teil der Business Engineering Systems, registered Copyright TXu , March , Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced orforwarded byanymeans oranyperson without written permission. PJM_VAL

Herstell en Verkaufen geordneter Auslauf Leitung Marketing Technik (F&E) Ferti gung Q'Sicherung in Werteentwicklung während Produktentwicklung (Summe) immaterielle Werte

14 DiesiebenSchrittezurInnovation Angebote Prozesse Ressourcen Menschen, Aufgaben bewusst KnowHow vorbewusst unbewusst + = 6. Angebot 1. Mensch + 2. Problem (Aufgabe) + 4. P'Ressourcen Produkte Betriebsmittel Dokumente weiteres KnowHow Rechte 5. Prozesse (KnowHow) a) Unternehmen führen b) Angebot erstellen c) Ressourcen pflegen in Bereichen: Marketing und Verkauf (Produkte, Dienste, Rechte) + Marketing KnowHow Ein im Markt eingeführtes neues Angebot gilt als: = 3. Invention (KnowHow; bewusst und vorbewusst) Finanzen + andere Ressourcen Technik (F&E, AVOR) Fertigung und Beschaffung Q'Sicherung und Umwelt Personal und Dienste Logistik und Finanz 7. Innovation wenn 2,5% der potentiellen Anwender die Neuerung eingeführt haben. = Voraussetzungen (Definition aus den USA; gemessen werden kann's trotzdem nicht.) (C) 1996 Pictures are part of Business Engineering Systems, registered Copyright TXu , March , Washington D.C. (USA) No part ofb'esystems maybe stored, reproduced orforwarded byanymeans oranyperson without written permission. INNOV_DO

Prozesse (KnowHow) a) Unternehmen führen b) Angebot erstellen c) Ressourcen pflegen in Bereichen: Marketing und Verkauf (Produkte, Dienste, Rechte) + Marketing KnowHow Ein im Markt eingeführtes neues

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