Demografischer Wandel in der Arbeitswelt. Was Betriebe und Beschäftigte tun können

Transkript

1 Demografischer Wandel in der Arbeitswelt. Was Betriebe und Beschäftigte tun können 5.Tag der ökonomischen Bildung Anne-Marie Glowienka

2 Leitung regionale Geschäftsstelle Demografie Experten Verein Emsland, Oldenburger Land und Bremen Anne-Marie Glowienka Expertenteam: Psychologen, FASI Personal -u. Organisationsentwickler Arbeitsmediziner Seit 1995 selbstständig tätig, Inhaberin der Fa. hochform Gesundheitsmanagement für Unternehmen Arbeitsplatz, - Ergonomie,- Physiotherapie - und Demografieberatung

3 Einflussbereiche des demografischen Wandels Gesellschaft Wirtschaft

4 Folgen für die Unternehmen Personal Durchschnittsalter steigt Fachkräftemangel Erfahrungsträger gehen geschlossen in Rente Kunde altersbedingte Kundenbedürfnisse Serviceorientierung Bedienkomfort Zukunftsfähigkeit Produktion alternsgerechte Arbeitsplätze Arbeitszeitmodelle

5 Chancen und Herausforderungen des demografischen Wandels Wissensverlust vermeiden durch Erhalt von Erfahrungswissen! Aufbau von neuem Wissen und Gewinnung von (Nachwuchs)- Fachkräften durch Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens gewährleisten! (Physische) Arbeitsfähigkeit erhalten durch (ergonomische) Arbeitsplatzgestaltung und präventive Gesundheitsförderung! Marktchancen im Strukturwandel nutzen durch gezielte Nutzung der Potenziale älterer Beschäftigter!

6 Chancen und Risiken einschätzen Die Herausforderungen Demografischer Wandel bedeutet Veränderung Veränderung beinhaltet Chancen und Risiken Die Gestaltung des demografischen Wandels in Unternehmen ist ein Prozess, in dem es darauf ankommt: Die eigene Ausgangssituation zu kennen Zukünftige Anforderungen einzuschätzen Zielorientiert zu handeln

7 Altersstrukturanalyse

8 Betriebliche Handlungsfelder der Demografie Personalführung & -rekrutierung Gesundheit & Arbeitsschutz Qualifizierung & Kompetenzentwicklung Führung & Unternehmenskultur Arbeitsorganisation & -gestaltung

9 1.Handlungsfeld Arbeitsorganisation, Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie

10 Arbeitsgestaltung und organisation - Maßnahmenkategorien

11 2. Handlungsfeld Personalführung, Mitarbeiterbindung, Rekrutierung

12 Personalführung und -rekrutierung - Ziele Karriereperspektiven für Jüngere schaffen Rekrutierungsengpässe vermeiden Wissensverlust vorbeugen Diversity Management Bindung älterer Fachkräfte

13 3. Handlungsfeld Qualifizierung und Kompetenzentwicklung

14 Qualifizierung und Kompetenzentwicklung - Ziele Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Altersgruppen Weiterbildung speziell für Ältere Intergeneratives Lernen in altersgemischten Teams Lernfördernde Arbeitsgestaltung Stärken stärken - Schwächen schwächen Know How- Erhalt im Unternehmen

15 4. Handlungsfeld Führung und Unternehmenskultur

16 Führung und Unternehmenskultur- Maßnahmenkategorien

17 5. Handlungsfeld Gesundheit und Arbeitsschutz

18 Gesundheit und Arbeitsschutz - Ziele Image verbessern Identifikation mit Unternehmen erhöhen Leistungsfähigkeit erhalten AU-Tage verringern Engagement erhalten und fördern Arbeitsbelastungen und Unfallrisiken minimieren

19 Verschieben Sie den demografischen Wandel nicht auf Morgen! Vielen herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Anne-Marie Glowienka hochform, Gesundheitsmanagement für Unternehmen Jasminweg 23, Dötlingen Tel / , info@hochform-zentrum.de